跨國經(jīng)營與管理93787344

1、跨國公司司經(jīng)營與與管理試試題與答答案跨國公司司經(jīng)營與與管理卷 試試題一、名詞詞解釋（每題22分，共共10分分）1、跨國國公司：跨國公公司是指指一個工工商企業(yè)業(yè)，組成成這個企企業(yè)的實(shí)實(shí)體在兩兩個或兩兩個以上上的國家家經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)（11分），并且該該企業(yè)擁擁有一個個中央決決策體系系，企業(yè)業(yè)的實(shí)體體之間分分享資源源、信息息并分擔(dān)擔(dān)責(zé)任（1分）。2、買方方壟斷價價格：指指低于商商品的國國際價值值的價格格（1分分），跨跨國公司司從發(fā)展展中國家家采購的的初級產(chǎn)產(chǎn)品的價價格，就就是買方方壟斷價價格（11分）。3、跨國國戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟：指指兩個或或兩個以以上的跨跨國公司司為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)某一戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)而建立立的合作作關(guān)系

2、（1分），這種種關(guān)系是是一種外外部合伙伙關(guān)系（1分）。4、國外外直接投投資：是是指外國國投資者者以控制制企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理為核心心、以獲獲取利潤潤為目的的在國外外創(chuàng)辦一一個永久久性企業(yè)業(yè)的投資資行為（1分），其典典型形式式是新建建公司或或兼并收收購其他他現(xiàn)有公公司（11分）。5、跨國國公司內(nèi)內(nèi)部貿(mào)易易：是指指一家跨跨國公司司內(nèi)部的的產(chǎn)品、原材料料、技術(shù)術(shù)與服務(wù)務(wù)在國際際間流動動（1分分），這這主要表表現(xiàn)為跨跨國公司司的母子子公司和和子子公公司之間間在產(chǎn)品品、技術(shù)術(shù)、服務(wù)務(wù)方面的的交易活活動（11分）。二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（每題題2分，共300分）1、“跨跨國公司司”在英語語中的表表述是什什么？ （

3、D ）A、 MMulttinaatioonall Ennterrpriisess B、 Innterrnattionnal CorrporratiionssC、 GGlobbal Entterpprisses D、 Traansnnatiionaal CCorpporaatioons2、跨國國公司的的法律形形式有哪哪四類？ （CC ）A、總公公司、子子公司、分公司司、控股股公司BB、母公公司、子子公司、分公司司、控股股公司C、母公公司、子子公司、分公司司、避稅稅地公司司D、總總公司、子公司司、分公公司、避避稅地公公司3、跨國國公司的的收購?fù)ㄍǔ７譃闉閮煞N形形式，一一種是吸吸收兼并并，另一一種是

4、 （A ）A、創(chuàng)新新合并 B、換換股收購購C、公開開收購 D、杠杠桿收購購4、跨國國公司產(chǎn)產(chǎn)品策略略根據(jù)國國內(nèi)/國國外開發(fā)發(fā)、國內(nèi)內(nèi)/國外外生產(chǎn)和和國內(nèi)/國外市市場來劃劃分，一一共有多多少個產(chǎn)產(chǎn)品策略略的基本本形態(tài)？ （CC ）A4個個B、66個C、8個DD、9個個5、世界界上最大大的軟飲飲料公司司可口可可樂公司司在公司司截止到到20世世紀(jì)600年代，采用的的是什么么樣的營營銷策略略？ （ A）A、無差差異營銷銷策略BB、差異異性營銷銷策略C、專業(yè)業(yè)化營銷銷策略DD、集中中性營銷銷策略6、下列列關(guān)于國國外證券券投資特特征的命命題中錯錯誤的是是 （ B）A、證券券收益可可分為固固定收益益和變動動

5、收益BB、證券券的風(fēng)險險性和收收益性成成反比C、證券券市場越越成熟，證券的的流通性性越強(qiáng)DD、證券券的價格格可分為為市場價價格和票票面價格格、跨國國公司為為了加強(qiáng)強(qiáng)某地的的投資，而往往往必須放放棄另外外其他地地區(qū)投資資的撤資資策略是是 （B）、主動動撤資、進(jìn)攻攻性撤資資、有計計劃地撤撤資、被被動撤資資8、在跨跨國公司司對外直直接投資資中，我我們通常常說到的的“綠地投投資”（Grreenn Fiieldd）指的的是（DD）A、吸收收兼并 B、創(chuàng)創(chuàng)新合并并 C、公開收收購 DD、新建建工廠9、根據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)移定定價理論論，在“三地模模型”中，稅稅率均高高的兩個個國家為為了逃避避所得稅稅，需引引進(jìn)一個個特

6、殊的的公司，這個公公司是 （ DD）A、母公公司B、母公司司下嫡系系子公司司C、東東道國公公司D、避稅地地公司10、根根據(jù)20006年年財富富雜志志報道，世界5500強(qiáng)強(qiáng)的首位位是哪個個公司？ （ A）A、?？丝松梨谑凸舅綛、沃沃爾瑪CC、通用用汽車DD、花旗旗銀行11、下下列四項(xiàng)項(xiàng)中哪一一項(xiàng)不是是美國哈哈佛大學(xué)學(xué)教授邁邁克波特提提出的國國家競爭爭優(yōu)勢四四要素中中的要素素之一？ （ B）A、生產(chǎn)產(chǎn)要素 B、供供應(yīng)狀況況 C、相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)業(yè) DD、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略和和組織12、跨跨國公司司市場營營銷的促促銷策略略包括哪哪些？CCA、廣告告、人員員促銷、賣場促促銷、公公共關(guān)系系B、廣廣告、人人員促銷

7、銷、賣場場促銷、銷售補(bǔ)補(bǔ)貼C、廣告告、人員員促銷、營業(yè)推推廣、公公共關(guān)系系D、廣廣告、營營業(yè)推廣廣、賣場場促銷、公共關(guān)關(guān)系13、跨跨國公司司技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移時的的技術(shù)使使用費(fèi)的的支付方方式包括括 （DD ）A、總付付方式 B、提提成費(fèi)方方式 CC、入門門費(fèi)加提提成費(fèi)方方式 DD、前三三項(xiàng)所述述均正確確14、在在跨國公公司技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)移中中，在一一定地區(qū)區(qū)技術(shù)引引進(jìn)方擁擁有獨(dú)占占的使用用權(quán)，技技術(shù)供應(yīng)應(yīng)方和第第三方都都不能在在該地區(qū)區(qū)使用該該項(xiàng)技術(shù)術(shù)，應(yīng)屬屬于許可可協(xié)議的的授權(quán)范范圍中的的哪一種種？ （ A）A獨(dú)占占許可 B、排排他許可可C、交交叉許可可D、普普通許可可15、對對于產(chǎn)品品線有限限、業(yè)務(wù)務(wù)地

8、區(qū)分分布較廣廣的跨國國公司，通常會會采取下下列形式式的組織織結(jié)構(gòu)？ （BB ）A、全球球性產(chǎn)品品組織結(jié)結(jié)構(gòu) BB、全球球性地區(qū)區(qū)組織結(jié)結(jié)構(gòu) CC、混合合式組織織結(jié)構(gòu) D、矩矩陣式組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)15 DCAACA 6110 BBBDDDA 111115 BBCDAAB三、判斷斷題（每每題2分分，共220分）1、跨國國公司與與國際公公司的含含義和特特征相同同，兩者者都具有有國際性性和多國國性。 （ ）2、根據(jù)據(jù)行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)劃分分，跨國國公司會會依次經(jīng)經(jīng)歷下列列3個階階段：從從“多元中中心”到“民族中中心”，最后后到“全球中中心”。 （）3、跨國國公司借借助“參與制制”以少量量的自有有資本控控制他人人的

9、巨額額資本。 （ ）4、跨國國企業(yè)從從投資國國撤資是是被動的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理行為。 （）5、跨國國公司“國籍”日益模模糊化的的一個表表現(xiàn)就在在于跨國國公司之之間相互互持股，股權(quán)多多元化。（ ）6、“跨跨國公司司操縱壟壟斷價格格，獲得得高額利利潤”這個命命題中的的壟斷價價格既包包括賣方方壟斷價價格，也也包括買買方壟斷斷價格。 （）7、跨國國公司的的公司內(nèi)內(nèi)貿(mào)易占占國際貿(mào)貿(mào)易總額額的2/3，而而公司外外貿(mào)易僅僅占1/3，如如今，跨跨國公司司的公司司內(nèi)貿(mào)易易已經(jīng)成成為國際際貿(mào)易的的主流。 （ ）8、跨國國合營企企業(yè)的注注冊資本本是雙方方實(shí)繳額額而不是是認(rèn)繳額額。 （）9、對對外直接接投資的的區(qū)位配

10、配置已明明顯向發(fā)發(fā)展中國國家傾斜斜。（） 10、跨跨國企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)移中中的LSSLP原原則是指指利潤分分成率原原則。 （ ）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 100. 四、簡答答題（每每題5分分，共220分）1、請簡簡要說明明跨國公公司價格格轉(zhuǎn)移的的“兩地模模型”和“三地模模型”。解答：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價格格兩地模模型：假假設(shè)A、B兩公公司為母母子公司司關(guān)系或或子子公公司關(guān)系系，A地地稅率低低，B地地稅率高高，則改改公司為為了逃避避所得稅稅，A地地會低價價從B地地采購原原材料,待原材材料加工工成制成成品之后后，高價價返銷給給B地公公司，則則公司內(nèi)內(nèi)利潤都都轉(zhuǎn)移到到了A地地公司，因

11、為AA地稅率率低，所所以跨國國公司達(dá)達(dá)到避稅稅目的(2分)。轉(zhuǎn)移價格格三地模模型：當(dāng)當(dāng)A、BB兩地的的稅率都都高時，為了逃逃避所得得稅，引引進(jìn)一個個避稅地地公司，假設(shè)BB地需要要一批中中間品，A地首首先將中中間品以以低于成成本的價價格賣給給避稅地地公司，避稅地地公司再再以高價價把中間間品轉(zhuǎn)賣賣給B地地公司，則財務(wù)務(wù)上A、B兩地地公司都都虧損，因此兩兩地所納納所得稅稅變少，企業(yè)的的利潤留留在避稅稅地公司司，而避避稅地公公司無需需繳納所所得稅，因此跨跨國公司司盈利（3分）。（上述文文字用圖圖標(biāo)表示示也可）2. 試試述國外外直接投投資的主主要特點(diǎn)點(diǎn)。解答：（1）跨跨國公司司是對外外直接投投資的主主要

12、承擔(dān)擔(dān)者；（2）對對外直接接投資主主要國家家的相對對地位發(fā)發(fā)生明顯顯變化；（3）對外直直投規(guī)模模大；（4）對對外直投投的區(qū)位位配置向向發(fā)達(dá)國國家傾斜斜；（55）投資資的部門門結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生變化化；（66）對外外直投與與國際貿(mào)貿(mào)易、國國際技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓多多維并進(jìn)進(jìn)，相互互交織；（7）企業(yè)內(nèi)內(nèi)部化分分工取代代原有的的國際分分工（88）新興興跨國公公司出現(xiàn)現(xiàn)（上述述8點(diǎn)答答對5點(diǎn)點(diǎn)即以上上即可給給滿分）3、跨國國公司為為什么要要組建跨跨國戰(zhàn)略略聯(lián)盟？解答：跨跨國公司司組成戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟的原因因。內(nèi)部部原因：技術(shù)互互補(bǔ)（11分）；外部原原因：應(yīng)應(yīng)對激烈烈的市場場競爭；應(yīng)對市市場需求求結(jié)構(gòu)的的變化；擴(kuò)大市市場份額

13、額；增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)競競爭力（4分）。4、請問問當(dāng)代跨跨國公司司在世界界市場上上的競爭爭優(yōu)勢主主要表現(xiàn)現(xiàn)在那些些方面？解答：（1）擁擁有巨額額資產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力不斷斷增強(qiáng)；（2）富有創(chuàng)創(chuàng)新能力力；（33）仰仗仗R&DD，保持持技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先；（4）發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)內(nèi)部化化優(yōu)勢；（5）獲得規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)優(yōu)勢；（6）利用限限制性貿(mào)貿(mào)易做法法，鞏固固壟斷地地位（上述66點(diǎn)回答答5點(diǎn)給給滿分）五、計算算題（110分）某公司年年末會計計報表上上部分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)為：流動負(fù)負(fù)債600萬元，流動比比率為22，速動動比率為為1.22。銷售售成本1100萬萬元，年年初存貨貨為522萬元，則本年年度存貨貨周轉(zhuǎn)次次數(shù)為多多少次？存貨平平均周

14、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)為為多少天天？解答：流流動比率率=流動動資產(chǎn)流動負(fù)負(fù)債因此：22=流動動資產(chǎn)60所以期末末流動資資產(chǎn)為1120（萬元）-（33分）又因?yàn)樗偎賱颖嚷事?（流流動資產(chǎn)產(chǎn)-存貨貨）流動負(fù)負(fù)債因此：11.2=（1220-存存貨）60得到期末末存貨為為48（萬元）-（3分分）則年末存存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)=1000(448+552) 2=2(次次)-（33分）則存貨周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)為=33602=1180（天）-（1分分）六、論述述題（110分）在下列列兩題中中任一題題作答，請詳細(xì)細(xì)闡述，并做到到要點(diǎn)分分明，條條理清晰晰。1、分析析一個TTNCSS品牌營營銷失敗敗案例，并分析析其失敗敗的原因因和應(yīng)采采取的對

15、對策。2、分析析一個跨跨國公司司并購案案例，詳詳述并購購過程、并購方方式及并并購結(jié)果果和對企企業(yè)帶來來的影響響。解答：以以選擇第第一題為為例，解解答如下下：舉例：寶寶潔公司司（P&G）公公司根據(jù)據(jù)東方女女性對烏烏黑秀發(fā)發(fā)、草本本概念的的鐘愛，推出“潤妍”這一具具有草本本和“黑發(fā)美美”概念的的產(chǎn)品“潤妍”。（11分）寶寶潔公司司簡介：寶潔公公司，是是世界最最大的日日用消費(fèi)費(fèi)品公司司之一所所經(jīng)營的的3000多個品品牌的產(chǎn)產(chǎn)品暢銷銷1400多個國國家和地地區(qū)，其其中包括括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用用品、化化妝品、嬰兒護(hù)護(hù)理產(chǎn)品品、婦女女衛(wèi)生用用品、醫(yī)醫(yī)藥、食食品、飲飲料、織織物、家家居護(hù)理理及個人人清潔用用

16、品。（1分）品牌推出出背景：根據(jù)東東方女性性對烏黑黑秀發(fā)、草本概概念的鐘鐘愛，以以及市場場上來自自競爭對對手聯(lián)合合利華、奧妮的的壓力這些些產(chǎn)品基基本上采采取定位位區(qū)隔的的方式，將植物物與化學(xué)學(xué)進(jìn)行系系統(tǒng)區(qū)分分，將寶寶潔劃分分為化學(xué)學(xué)成分陣陣營，有有效擊中中了寶潔潔的要害害；另一一方面，在世界界范圍領(lǐng)領(lǐng)域，天天然、環(huán)環(huán)保的潮潮流愈演演愈烈，成為未未來主導(dǎo)導(dǎo)的流行行趨勢，而這很很可能使使得寶潔潔的洗發(fā)發(fā)水走向向窮途末末路。面面對這一一局面，寶潔也也不得不不正視這這一塊的的市場，中草藥藥和植物物概念必必須被引引入到寶寶潔的品品牌當(dāng)中中，故推推出潤妍妍。（33分）失敗原因因：1、目標(biāo)人人群有誤誤，失去

17、去需求基基礎(chǔ)。潤潤妍的定定位是中中國都市市中18835歲歲的高知知女性，但這一一部分目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)者對洗洗發(fā)水的的訴求更更多的集集中在時時尚、流流行的，并不是是傳統(tǒng)的的“黑頭發(fā)發(fā)”；在市市場調(diào)研研中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)真正對對“天然草草本”、“黑頭發(fā)發(fā)”的產(chǎn)品品感興趣趣和購買買的是大大眾化和和普通的的家庭使使用者，這部分分人群具具有講求求實(shí)用、購買能能力較低低的特點(diǎn)點(diǎn)，反觀觀潤妍的的目標(biāo)人人群，屬屬于社會會階層當(dāng)當(dāng)中的潮潮流引導(dǎo)導(dǎo)者，她她們的行行為特點(diǎn)點(diǎn)就是改改變與創(chuàng)創(chuàng)新，其其發(fā)型與與顏色都都在不斷斷變換，于是，問題出出現(xiàn)了，該產(chǎn)品品的市場場定位有有問題。2、進(jìn)進(jìn)入市場場時機(jī)不不佳，且且未突出出新功能能和配方

18、方，購買買誘因不不足。夏夏士蓮的的“黑芝麻麻”系列和和重慶“奧妮”的“百年潤潤發(fā)”系列早早就在“黑發(fā)”和“草本”的市場場上展開開營銷，并取得得了不俗俗的成績績，市場場占有率率頗高。寶潔公公司洗發(fā)發(fā)水的強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)不在在草本、植物這這樣的概概念之上上，進(jìn)入入市場時時間太晚晚，雖然然其在推推出“潤妍”之前作作的市場場調(diào)查非非常謹(jǐn)慎慎要求求品牌經(jīng)經(jīng)理和相相關(guān)人員員和目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)者者48小小時住在在一起，進(jìn)行“蛔蟲式式調(diào)查”，但不不得不說說“潤妍”的市場場已被上上述品牌牌占完，且其推推出的“潤妍”，雖然然包裝和和廣告非非常亮麗麗，但產(chǎn)產(chǎn)品沒有有突出其其特點(diǎn)新功功能和配配方，所所以不易易獲得消消費(fèi)者的的青睞。（

19、5分分）（如選擇擇第二題題，其給給分方式式如下：并購過過程3分分；并購購方式22分；并并購結(jié)果果3分；給雙方方企業(yè)帶帶來的影影響2分分。論述述題回答答的案例例不要求求相同，但要求求敘述案案例重點(diǎn)點(diǎn)分明，分析得得當(dāng)）?？鐕窘?jīng)營營與管理理復(fù)習(xí)習(xí)題國際經(jīng)營營的含義義及形式式國際經(jīng)營營：企業(yè)業(yè)從事超超越國界界的所有有商務(wù)活活動，它它包括幾幾乎任何何形式的的經(jīng)濟(jì)資資源產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和和資本等等國際轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移及其其管理活活動。國際經(jīng)營營的形式式：出口口和投資資。出口有有產(chǎn)品出出口和服服務(wù)出口口之分，服務(wù)出出口有人人員性服服務(wù)出口口和非人人員性服服務(wù)出口口；投資資有直接接投資和和間接投投資。國際直接接投

20、資、間接投投資的含含義以及及二者之之間的主主要區(qū)別別國際直接接投資（Forreiggn DDireect Invvesttmennt，簡簡稱FDDI）是是指投資資者以國國際直接接投資為為媒介，以取得得企業(yè)經(jīng)經(jīng)營權(quán)或或經(jīng)營控控制權(quán)為為手段，以獲取取多重效效益為目目的，在在國外從從事制造造業(yè)、商業(yè)和和服務(wù)業(yè)業(yè)等的投投資行為為。國際間接接投資主主要是指指以購買買外國公公司的股股票和其其他有價價證券的的投資(國際證證券投資資)以及提提供中長長期國際際信貸為為手段，以獲取取股息或或利息為為目的的的投資方方式。兩者的主主要區(qū)別別：直接接投資擁擁有對海海外經(jīng)營營實(shí)體的的直接管管理控制制權(quán)，而而所有形形式的間

21、間接投資資均不包包括對海海外經(jīng)營營實(shí)體的的直接管管理。簡述國際際經(jīng)營的的環(huán)節(jié)全球市場場環(huán)境分分析國家家的選擇擇與評估估跨國經(jīng)經(jīng)營方式式選擇跨跨國經(jīng)營營管理跨國公司司的特征征a. 跨跨國公司司是“國際化化”了的企企業(yè)b. 對對外直接接投資是是主要經(jīng)經(jīng)營手段段c. 全全球戰(zhàn)略略和內(nèi)部部一體化化d 技術(shù)術(shù)內(nèi)部化化跨國公司司按公司司決策中中心進(jìn)行行分類a. 以以民族為為中心的的跨國公公司b. 以以多元為為中心的的跨國公公司c. 以以全球?yàn)闉橹行牡牡目鐕綿. 以以提供服服務(wù)為主主的跨國國公司跨國公司司按公司司內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行分分類a.橫向向型跨國國公司b.垂直直型跨國國公司c.混合合型跨國國公

22、司d.縱向向型跨國國公司跨國公司司的產(chǎn)生生與發(fā)展展過程中中，跨國國直接投投資迅速速發(fā)展于于( cc)a. 一一戰(zhàn)前 bb. 二二戰(zhàn)前 cc. 二二戰(zhàn)后-19770年代代 d. 19770年代代經(jīng)濟(jì)全球球化始于于 (d)a. 二二戰(zhàn)前 bb. 二二戰(zhàn)后-19880年代代 c. 19880年代代 d. 19990年代代9、200世紀(jì)900年代以以來跨國國公司的的發(fā)展趨趨勢大型跨國國公司在在國際投投資中占占主導(dǎo)地地位戰(zhàn)略聯(lián)盟盟趨勢企業(yè)并購購已成為為直接投投資的重重要內(nèi)涵涵跨國公司司擔(dān)當(dāng)了了技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的發(fā)發(fā)動機(jī)亞洲發(fā)展展中國家家跨國公公司崛起起，并成成為區(qū)內(nèi)內(nèi)投資的的主要力力量戰(zhàn)略聯(lián)盟盟的含義義、優(yōu)點(diǎn)

23、及及類型企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟是是指由兩兩個或兩兩個以上上有著對對等經(jīng)營營實(shí)力的的企業(yè)（或特定定事業(yè)和和職能部部門），為達(dá)到到共同擁擁有市場場、共同使使用資源源等戰(zhàn)略略目標(biāo)，通過各各種契約約而結(jié)成成的優(yōu)勢勢相長、風(fēng)險共共擔(dān)、要素雙雙向或多多向流動動的松散散型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)組織。戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟多為為自發(fā)的的、非強(qiáng)制制的，聯(lián)聯(lián)盟各方方仍舊保保持著原原有企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營獨(dú)立性性。優(yōu)點(diǎn)：它它具有靈靈活、快速、經(jīng)濟(jì)等等優(yōu)勢，是跨國國公司以以最快的的速度和和最低的的代價實(shí)實(shí)現(xiàn)全球球戰(zhàn)略的的有效途途徑。類型：橫橫向型戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟、縱向型型戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟和混混合型戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟。11、企企業(yè)并購購的內(nèi)涵涵，并與與購的區(qū)區(qū)別12、屬屬于公

24、司司的直屬屬分支機(jī)機(jī)構(gòu)，不不具有獨(dú)獨(dú)立法人人資格的的是 (B )A母公公司 B分公司司 CC子公公司 DD控股股公司13、按按照海默默的壟斷斷優(yōu)勢理理論，壟壟斷優(yōu)勢勢的種類類有：知識優(yōu)勢勢產(chǎn)品差異異優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢勢管理優(yōu)勢勢資本優(yōu)勢勢14、壟壟斷優(yōu)勢勢理論是是由（aa ）創(chuàng)創(chuàng)立的 a. 海默 b. 金德德爾伯格格 cc. 鄧鄧寧 d. 佛里里德曼15、產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期理理論是由由（a ）創(chuàng)立立的a. 費(fèi)費(fèi)農(nóng) b. 鄧寧寧 c. 科特勒勒 d. 小島清清 16、國際生生產(chǎn)折衷衷理論是是由（aa ）創(chuàng)創(chuàng)立的a. 鄧鄧寧 b. 小島島清 c. 海默默 d. 費(fèi)農(nóng)17、國國際生產(chǎn)產(chǎn)折衷理理論認(rèn)為為，一個

25、個企業(yè)要要從事對對外直接接投資必必須同時時具有三三個優(yōu)勢勢，即所有權(quán)優(yōu)優(yōu)勢、內(nèi)部化化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)優(yōu)勢。18、跨跨國公司司全球戰(zhàn)戰(zhàn)略的特特征有全球性、長遠(yuǎn)性性、抗?fàn)幮孕浴⒕V領(lǐng)性性、風(fēng)險性性19、跨跨國公司司全球戰(zhàn)戰(zhàn)略思想想的基本本觀念有有：全球球用戶觀觀念、全球競競爭觀念念、全球創(chuàng)創(chuàng)新觀念念、全球時時效觀念念、全球系系統(tǒng)觀念念20、跨跨國公司司的全球球戰(zhàn)略目目標(biāo)，一一般包括括以下幾幾個方面面。：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營方向向用戶和和市場方方向。自身的的發(fā)展方方向21、跨跨國公司司對外間間接投資資的定義義通過在在市場上上購買股股票、債券或或其他金金融資產(chǎn)產(chǎn)獲得收收益。不包括對對海外經(jīng)經(jīng)營實(shí)體體的直接接管理。22

26、、股股權(quán)投資資方式有有四種類類型：全部控權(quán)權(quán)：股權(quán)權(quán)95%以上多數(shù)控權(quán)權(quán)：股權(quán)權(quán)51-94%對等控權(quán)權(quán)：股權(quán)權(quán)50%少數(shù)控權(quán)權(quán)：股權(quán)權(quán)49%以下23、商商標(biāo)權(quán)的的確立制制度有：(1)使使用在先先制度 (22)注冊冊在先制制度 (3)混合制制度24、專專有技術(shù)術(shù)的特點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)性、秘密性性、實(shí)用性性、可傳授授性25、專專利權(quán)的的性質(zhì)有有（1）獨(dú)占占性（22）地域域性（33）時間間性26、專專利的特特征：新穎性、先進(jìn)性性、實(shí)用性性27、申申請國際際注冊商商標(biāo)的意意義可以防止止被人搶搶先注冊冊實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的自我我保護(hù)可以為創(chuàng)創(chuàng)名牌打打下基礎(chǔ)礎(chǔ)28、商商標(biāo)權(quán)的的內(nèi)容(1)使使用權(quán) (22)轉(zhuǎn)讓讓權(quán) (3)使

27、用許許可權(quán)29、合合資經(jīng)營營的形式式：（1）建立立股份有有限公司司；（22）建立立有限責(zé)責(zé)任公司司。30、文文化沖突突大體可可分為以以下四種種類型顯性文化化沖突、制度文文化的沖沖突、價值文文化、激勵機(jī)機(jī)制的沖沖突31、收收購與兼兼并的區(qū)區(qū)別：在兼并中中，被兼兼并企業(yè)業(yè)法人實(shí)實(shí)體不存存在；而而收購中中，被兼兼并企業(yè)業(yè)法人實(shí)實(shí)體仍然然存在，其產(chǎn)權(quán)權(quán)可以是是部分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓。所有權(quán)和和承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險不一一樣。兼并活動動一般發(fā)發(fā)生在被被兼并企企業(yè)經(jīng)營營不佳時時；收購購一般發(fā)發(fā)生在被被收購企企業(yè)經(jīng)營營處于正正常狀態(tài)態(tài)時。32、并并購與合合并：并購一般般是以并并購企業(yè)業(yè)為主，目標(biāo)企企業(yè)處于于被動地地位，而而合并時時

28、兩個企企業(yè)的地地位相對對平等；并購后，并購企企業(yè)的名名稱仍然然保持，目標(biāo)企企業(yè)的名名稱有的的存在有有的不存存在，但但合并后后合并雙雙方原有有名稱一一般不復(fù)復(fù)存在，而出現(xiàn)現(xiàn)一個全全新名稱稱，通常常是合并并雙方名名稱合二二為一。33、按按并購雙雙方產(chǎn)品品或產(chǎn)業(yè)業(yè)的聯(lián)系系劃分，并購可可分為：橫向并購購：縱向向并購混混合并購購34、跨跨國公司司的非股股權(quán)經(jīng)營營方式合作經(jīng)營營技術(shù)授授權(quán)合同同安排技技術(shù)咨詢詢35、按按聯(lián)盟企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)合作作方向劃劃分，戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟的類型型有橫向戰(zhàn)略略聯(lián)盟縱縱向戰(zhàn)略略聯(lián)盟混混合戰(zhàn)略略聯(lián)盟36、根根據(jù)聯(lián)盟盟企業(yè)之之間的依依賴程度度劃分，戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟的類類型有股權(quán)式戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟

29、、契約式式戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟37、跨跨國公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)置置的特有有原則要符合技技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品的要要求要符合職職能與專專業(yè)的要要求要符合地地區(qū)與環(huán)環(huán)境的要要求38、跨跨國公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)的演演變大體體經(jīng)歷了了三個階階段1、出口口部階段段2、國際際部階段段3、跨國國性組織織結(jié)構(gòu)階階段39、衡衡量企業(yè)業(yè)跨國經(jīng)經(jīng)營程度度的二個個指標(biāo)國外銷銷售額占占銷售總總額的百百分比；國外生生產(chǎn)的多多樣性，即跨國國經(jīng)營的的產(chǎn)品品品種的數(shù)數(shù)量。40、組組織管理理控制的的四種控控制體系系績效控制制體系官僚控制制體系決策控制制體系文化控制制體系41、集集中決策策與分散散決策的的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)集中決策策能充分分發(fā)揮企企業(yè)內(nèi)部部相互依依存

30、帶來來的降低低成本和和節(jié)約開開支的好好處；同同時，盡盡可能分分散應(yīng)該該分散的的權(quán)力，以激發(fā)發(fā)各單位位的積極極性和靈靈活性。重要決策策的集中中，有其其積極的的一面，但也會會對各子子公司帶帶來消極極的影響響。首先，容容易造成成子公司司管理者者對其控控制單位位的經(jīng)營營狀況無無能為力力，從而而聽從母母公司擺擺布，失失去經(jīng)營營動力。其次，集集中決策策要求母母公司與與國外子子公司之之間信息息完全溝溝通。再次，由由于國際際市場和和競爭環(huán)環(huán)境的瞬瞬息萬變變，應(yīng)由由于公司司及時抓抓住機(jī)會會，當(dāng)機(jī)機(jī)立斷地地作出決決策，以以避免損損失。而集中中決策則則可能引引起延誤誤，坐失失良機(jī)。42、跨跨國公司司組織體體制的演演

31、變?nèi)齻€階段段：分權(quán)制高度集權(quán)權(quán)制集中控制制與分權(quán)權(quán)相結(jié)合合體制43、市市場營銷銷組合策策略產(chǎn)品策略略、價格策策略、銷售渠渠道策略略、和促銷銷策略44、產(chǎn)產(chǎn)品的整整體概念念分為以以下層次次：核心產(chǎn)品品形式產(chǎn)品品延伸產(chǎn)品品附加產(chǎn)品品未來可能能的產(chǎn)品品45、產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計5條成功功原則：便于使用用買得起便于零售售商銷售售良好的售售后服務(wù)務(wù)系統(tǒng)易于被制制造商生生產(chǎn)46、影影響價格格制定的的因素(1) 成本（2）市場場供求關(guān)關(guān)系 (3) 企業(yè)定定價目標(biāo)標(biāo) (4) 政府干干預(yù)措施施與法規(guī)規(guī)47、國國際市場場促銷策策略1、人員員推銷2、廣告告3、營業(yè)業(yè)推廣4、公共共關(guān)系48、銷銷售渠道道類型(1) 直接銷銷售

32、渠道道(2) 間接銷銷售渠道道(3) 代理銷銷售渠道道49、44Cs理理論取代代4Pss 4Ps-精典的的營銷理理論（產(chǎn)產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）4Cs理理論：11、瞄準(zhǔn)消消費(fèi)者需需求；22、消費(fèi)者者所愿意意支付的的成本；3、消費(fèi)者者的便利利性；44、與消費(fèi)費(fèi)者溝通通。50、影影響跨國國公司制制定和實(shí)實(shí)施競爭爭策略的的主要因因素：(1) 企業(yè)的的價值觀觀(2) 市場機(jī)機(jī)會與威威脅(3) 企業(yè)的的優(yōu)勢與與劣勢(4) 社會影影響51、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價格格策略的的目的1、調(diào)節(jié)節(jié)子公司司的利潤潤2、靈活活轉(zhuǎn)移內(nèi)內(nèi)部資金金3、增強(qiáng)強(qiáng)市場競競爭能力力4、繞過過關(guān)稅壁壁壘，增增加產(chǎn)品品銷售5、利用用轉(zhuǎn)移價價格策略略來

33、減輕輕公司所所得稅的的負(fù)擔(dān)52、利利用轉(zhuǎn)移移價格合合理避稅稅的方法法1）高進(jìn)進(jìn)低出或或低進(jìn)高高出，減減少納稅稅義務(wù)2）低價價報關(guān)，減少關(guān)關(guān)稅3）提高高出口價價，多得得出口退退稅4）通過過向母公公司或子子公司交交納高勞勞務(wù)費(fèi)達(dá)達(dá)到少納納所得稅稅的目的的5）通過過向母公公司或子子公司交交納高或或低的特特許權(quán)使使用費(fèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移收入入，達(dá)到到少納所所得稅的的目的53/外外匯風(fēng)險險的種類類（1）交交易風(fēng)險險、（2）經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險、（3）折算算風(fēng)險、（4）稅收收風(fēng)險54/跨跨國公司司人力資資源管理理模式母國中心心策略當(dāng)當(dāng)?shù)刂行男牟呗匀蛑行男牟呗?5/人人才的選選拔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力力人格特征征身心健康康56論述述

34、跨國公公司全球球戰(zhàn)略思思想的基基本觀念念57/論論述集中中決策與與分散決決策的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)集中決策策與分散散決策的的利弊從控制論論的觀點(diǎn)點(diǎn)看 ,集中決決策實(shí)際際上是開開環(huán)控制制系統(tǒng)。它的特特點(diǎn)在于于 ,系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部和和外部的的有關(guān)信信息全部部集中在在決策中心,價格、利息、工資、租金基基本上不不發(fā)揮作作用,決策中中心全部部集中了了決策過過程。如中央央指令性性計劃直直接進(jìn)行行資源分分配,直接向企企業(yè)下達(dá)達(dá)產(chǎn)量、利潤指指標(biāo) ,直接向企企業(yè)下達(dá)達(dá)產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)成、投入要要素、工資等詳詳細(xì)計劃劃。無疑,這種決決策控制制方式有有利于整整體的統(tǒng)統(tǒng)一和協(xié)協(xié)調(diào)一致致。例如,國家對對各種資資源的分分配,總的說說來,照顧到到了

35、國家家急需的的產(chǎn)業(yè)部部門和企企業(yè) ,照顧到到了產(chǎn)品品短缺部部門以及及出口換換匯率高高的部門門和企業(yè)業(yè)。對于經(jīng)經(jīng)濟(jì)比例例上出現(xiàn)現(xiàn)的嚴(yán)重重脫節(jié),中央可可以采取取硬性措措施,從而使各各種經(jīng)濟(jì)比比例,如生產(chǎn)產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等等環(huán)節(jié)在在形式上上達(dá)到協(xié)協(xié)一凋一一致。同時,這種控控制方式式 ,對隨隨機(jī)變化化和由系系統(tǒng)以及及環(huán)境的的演變所所引起的的變化適適應(yīng),不是出現(xiàn)現(xiàn)在系統(tǒng)統(tǒng)的各個個部分,而僅僅僅出現(xiàn)在在決策中中心。因此,集中決決策下的的系統(tǒng)能能夠長期期地保持持穩(wěn)定。正是由于于這些特特征,傳統(tǒng)的的集中決決策方能能延續(xù)下下來,并發(fā)揮揮它應(yīng)有有的作用用。但是,國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)統(tǒng)是個高高維復(fù)雜雜系統(tǒng),對待這這樣

36、的高高維復(fù)雜雜系統(tǒng),傳統(tǒng)集集中決策策的形式式是根據(jù)據(jù)系統(tǒng)的的總目標(biāo)標(biāo),通過下下達(dá)指令令性計劃劃來控制制實(shí)際的的再生產(chǎn)產(chǎn)過程及及其交換換、消費(fèi)等等環(huán)節(jié),從而力力圖使實(shí)實(shí)際經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動與與系統(tǒng)總總目標(biāo)之之間建立立有機(jī)聯(lián)聯(lián)系。如此 ,則必須須要掌握握被控對對象的各各種動態(tài)態(tài)特征,而且還還要使控控制變量量滿足被被控對象象的各種種動態(tài)特特性。為掌握握動態(tài)特特性,對它實(shí)實(shí)現(xiàn)控制制和調(diào)節(jié)節(jié),顯然不不能不通通過信息息的收集集、傳輸、接受、貯存 、處理等等方式。特別是是有的信信息如經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等% 很難精精確表述述 ,同時時,還存在在著系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)外難難以預(yù)料料的各利利,干擾,如自然災(zāi)災(zāi)害等等等。尤其我我國國民民經(jīng)濟(jì)更更為

37、復(fù)雜雜,一是多多種所有有制并存存有全民民所有制制、集體所有有制,還有個個休所有有制形式式,二是生生產(chǎn)力發(fā)發(fā)展水平平不平衡衡。既有如如沿海的的發(fā)展地地區(qū) ,又有如如西北的的落后或待開開發(fā)地區(qū)區(qū)% ,全國各各省區(qū)既既有現(xiàn)代代化的大大工業(yè) ,也有有落后的的手工勞勞動。三是幅幅員廣大大、民族眾眾多。民族的的歷史、文化、風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣進(jìn)而而消費(fèi)習(xí)習(xí)性等不不能不給給整個系系統(tǒng)的動動態(tài)特性性“添枝添添彩” 。對如如此復(fù)雜雜的高維維系統(tǒng),高度集集中決策策控制恐恐怕是鞭鞭長莫及及的。集中決決策控制制產(chǎn)生的的另外一一個問題題是,由于經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿桿在這里里不發(fā)揮揮職能作作用,故也不不能運(yùn)用用各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律律。因此,以來直

38、直接通過過計劃來來管理國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的形式式卻潛移移默化地地通過外外延的行行政管理理機(jī)構(gòu)直直接地控控制了子子系統(tǒng)的的微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動。于是乎乎 ,人 、財、物、產(chǎn)、供、銷均在在行政管管理環(huán)節(jié)節(jié)上進(jìn)行行。其結(jié)果果歹高度度集中決決策,加之外外延的行行政機(jī)構(gòu)構(gòu),窒息了了子系統(tǒng)統(tǒng)的勃勃勃生機(jī),降低了了系統(tǒng)工工作的可可靠性。最后,高度集集中決策策在被控控系統(tǒng)復(fù)復(fù)雜的動動態(tài)特性性難于了了解的情情況下 ,又有有行政機(jī)機(jī)構(gòu)不恰恰當(dāng)?shù)摹皾B透” ,使得得本來應(yīng)應(yīng)是科學(xué)學(xué)的計劃劃決策,卻變成成了靠行行政命令令下達(dá)&卜劃指標(biāo)標(biāo)。久而久久之,則主觀觀武斷、憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、瞎指揮揮等由此此而產(chǎn)生生。由上述述機(jī)制所所決定 ,特另另

39、 (是由于多多年來集集中決策策而帶來來的后果果,迫使人人們尋求求較之集集中決策策更為有有效的決決策形式式,分散決決策也就就是在這這樣的背背景下提提出來了了。分散決決策,依控制制論觀點(diǎn)點(diǎn)就是一一個完全全由市場場機(jī)制決決定的反反鎖閉環(huán)環(huán)控制系系統(tǒng)。在這個個系統(tǒng)中中,價格、利潤和和各經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)律充充分地發(fā)發(fā)揮著它它們固有有的職能能作用,調(diào)節(jié)著著經(jīng)濟(jì)的的輸入輸輸出狀態(tài)態(tài)。這時的的子系統(tǒng)統(tǒng)例如企企業(yè)%一身二二職 ,既為決決策者,又是執(zhí)執(zhí)行者!它的計劃劃決策方方案,投入產(chǎn)產(chǎn)出等活活動完全全取決于于市場 ,由于于這種決決策控制制簡單明明了,且又較較為靈活活,故而對對子系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)不初初外部環(huán)環(huán)境的變變化及內(nèi)內(nèi)外干

40、擾擾尤為敏敏感。不川說說 , 一( 氣東東統(tǒng)的適適應(yīng)力是是較強(qiáng)的的。正是著著到了這這一點(diǎn),所以人人們要求求分散決決策比任任何時期期都強(qiáng)烈烈。然而,人們卻卻忽視了了決策分分散化所所要求的的條件一一一完全全的市場場競爭。而這個個條件即即使在資資本主義義條件下下也并不不能得到到滿足。也正是是看到這這一點(diǎn),所以資產(chǎn)產(chǎn)階級經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家不能不不提出了了所謂計計劃化、控制化化,如凱恩恩斯的“國家干干預(yù)”等。對分散散決策的的弊端,從整體體上看,為了適適應(yīng)子系系統(tǒng)內(nèi)部部和外部部瞬間的的變化 ,都力力圖為自自身利益益去適應(yīng)應(yīng),從而造造成子系系統(tǒng)之間間彼此競競爭而無無法協(xié)調(diào)調(diào),同時,完全分分散決策策意味著著每一個個

41、子系統(tǒng)統(tǒng)將以“我”為中軸軸,這就有有可能與與大系統(tǒng)統(tǒng)利益發(fā)發(fā)生矛盾盾,甚至視視國家利利益而不不顧。概括起起來說,實(shí)行開開環(huán)集中中決策控控制,雖能使使系統(tǒng)長長期穩(wěn)定定,但卻會會成為一一種僵死死的執(zhí)行行機(jī)器,完全實(shí)實(shí)行反鎖鎖閉環(huán)分分散決策策控制 ,卻又又不能使使整個大大系統(tǒng)協(xié)協(xié)調(diào)發(fā)展展。客觀現(xiàn)現(xiàn)實(shí),要求選選擇最佳佳的決策策方式,這樣,集中決決策與分分散決策策能否互互相“取長補(bǔ)補(bǔ)短” ,怎樣樣有機(jī)結(jié)結(jié)合問題題引起了了人們熱熱烈的討討論。58/系系統(tǒng)論述述并評價價跨國公公司理論論跨國公司司理論作作為獨(dú)立立的經(jīng)濟(jì)濟(jì)理論產(chǎn)生于 20 世紀(jì) 660 年年代第二二次世界界大戰(zhàn)后后國際直直接投資資的空前前發(fā)展引

42、引起了國國際經(jīng)濟(jì)濟(jì)理論界界的廣泛泛關(guān)注各各國學(xué)者者紛紛對對此進(jìn)行行研究和和探索形形成各具具特色的的理論目目前有關(guān)關(guān)研究跨跨國公司司的理論論基本上上是沿三三個方向向發(fā)展的的以產(chǎn)業(yè)業(yè)組織理理論為背背景的方方向以國國家貿(mào)易易理論為為背景的的方向以以企業(yè)管管理理論論為背景景的方向向本文在在對核心心的跨國國公司理理論進(jìn)行行評述的的基礎(chǔ)上上從知識識本身的的特性出出發(fā)開辟辟一種研研究國際際直接投投資理論論的新視視角同時時用企業(yè)業(yè)的知識識理論解解釋了跨跨國公司司技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的全全球化趨趨勢一主流的的跨國公公司理論論主流的跨跨國公司司理論主主要包括括海默的的壟斷優(yōu)優(yōu)勢理論論弗農(nóng)的的產(chǎn)品生生命周期期理論巴巴克利等等

43、人的內(nèi)內(nèi)部化理理論以及及鄧寧的的國際生生產(chǎn)折衷衷理論等等一壟斷優(yōu)優(yōu)勢理論論19600 年美國學(xué)學(xué)者海默默 Hyymerr 在國國內(nèi)企業(yè)業(yè)的國際際經(jīng)營關(guān)關(guān)于對外外直接投投資的研研究中首次提提出了壟壟斷優(yōu)勢勢理論后后經(jīng)金德德爾伯格格 ChharllesPP.Kiindllebeergeer以及及約翰遜遜 H.G.JJohnnsonn 等學(xué)學(xué)者的補(bǔ)補(bǔ)充發(fā)展展成為研研究直接接投資最最早的最最有影響響的理論論壟斷優(yōu)優(yōu)勢理論論是一種種以不完完全競爭爭為前提提依據(jù)企企業(yè)特定定壟斷優(yōu)優(yōu)勢開展展對外直直接投資資的理論論是基于于產(chǎn)業(yè)組組織理論論的一種種分析壟壟斷優(yōu)勢勢理論提提出了研研究對外外直接投投資的新新思路從

44、從而將跨跨國公司司理論與與國際貿(mào)貿(mào)易理論論和國際際資本流流動理論論獨(dú)立開開來較好好地解釋釋了第二二次世界界大戰(zhàn)后后一段時時期美國國大規(guī)模模對外直直接投資資的行為為對后來來的理論論研究產(chǎn)產(chǎn)生重大大影響但但該理論論也有一一定的局局限性一一是不能能解釋為為什么擁擁有技術(shù)術(shù)優(yōu)勢的的企業(yè)一一定要對對外投資資二是不不能解釋釋跨國公公司在直直接投資資中的地地理布局局和區(qū)位位選擇問問題三是是無法解解釋發(fā)展展中國家家對外直直接投資資特別是是發(fā)展中中國家向經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)達(dá)國國家的直直接投資資這些缺缺陷導(dǎo)致致一些經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家從另外外的角度度探討國國際直接接投資問問題二產(chǎn)品生生命周期期理論20 世世紀(jì) 660 年年代中期期

45、美國哈哈佛大學(xué)學(xué)教授 R 弗弗農(nóng) RRaymmonddVerrnonn 提出出產(chǎn)品生生命周期期理論用用于解釋釋國際直直接投資資的動機(jī)機(jī)時機(jī)與與區(qū)位選選擇該理理論將產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期劃劃分為三三個不同同階段即即產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新階段段成熟階階段和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化階階段以解解釋企業(yè)業(yè)根據(jù)生生產(chǎn)條件件和競爭爭條件而而做出的的對外直直接投資資決策弗弗農(nóng)認(rèn)為為勞動力力成本信信息成本本等是影影響跨國國公司海海外選址址的最重重要因素素將時間間變量引引入直接接投資的的動態(tài)分分析中較較好地解解釋了第第二次世世界大戰(zhàn)戰(zhàn)后一段段時期美美國企業(yè)業(yè)在西歐歐和其他他國家直直接投資資特別是是進(jìn)攻性性直接投投資的動動機(jī)產(chǎn)品品生命周周期理論論存

46、在局局限性主主要反映映在一是是它沒有有很好地地解釋發(fā)發(fā)達(dá)國家家之間的的雙向直直接投資資二是該該理論主主要涉及及最終產(chǎn)產(chǎn)品市場場而資源源開發(fā)型型投資和和技術(shù)開開發(fā)型投投資與產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期無無關(guān)三是是該理論論對于初初次進(jìn)行行跨國投投資的解解釋較為為使用對對于已經(jīng)經(jīng)建立國國際生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售體系的的跨國公公司投資資行為則則解釋乏乏力四是是該理論論不能很很好地解解釋發(fā)展展中國家家的對外外直接投投資五是是該理論論認(rèn)為母母國壟斷斷優(yōu)勢的的喪失導(dǎo)導(dǎo)致對外外直接投投資實(shí)際際上許多多跨國公公司在保保持壟斷斷優(yōu)勢的的同時還還進(jìn)行大大量對外外直接投投資三內(nèi)部化化理論內(nèi)部化這這一概念念是由美美國學(xué)者者科斯 R.HH.Cooasee 首先先提出來來英國里里丁大學(xué)學(xué)學(xué)者巴巴克利卡卡森 PP.J.Bucckleey&MM.Caassoon 和和加拿大大學(xué)者魯魯格曼 A.MM.Ruugmaan將其其應(yīng)用到到國際直直接投資資