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文檔簡介

1、QCC 品管圈活動管理制度本制度主要內容：目的適用范圍組織架構及職責組織架構各角色主要職責執(zhí)行流程術語制度描述QCCQCCQCCQCCQCCQCC評審和驗收評比和激勵檢查考核權責單位目的保證系統(tǒng)執(zhí)行質量以促進QCC TQM（全面質量管理）/成本的戰(zhàn)略；適用范圍適用于本公司員工群眾性的質量管理活動。本公司全體員工之品管圈活動均適用本辦法。組織架構及職責組織架構QCCQCC QCC 推行中心主任：（品管主管）QCC品管工程師）品管圈推行中心委員（各部門經理或主管）QCC 推行圈圈 2n績效評核小組訓練企劃小組圈長、圈員圈長、圈員圈 1圈長、圈員各角色主要職責（以下簡稱推行中心QCC口管理部門，負責

2、QCC各車間、部門負責搞好本部門的QCC由XXX）審查、核定品管圈活動之組織章程、年度預算及推動計劃；為整個系統(tǒng)之建立并持續(xù)有效運作提供資源；品管圈推動中心之督導與指示；QCC推行中心主任：（由公司品管主管擔任）QCCQCCQCCQCC定期審查品管圈活動之推行狀況；向上級報告活動狀況并參與指導活動；公司品管圈活動計劃、辦法之擬定與推動；活動教育訓練之安排；委員會會議之召集；成果發(fā)表會的組織策劃；推行中心委員：（由公司各部門經理或主管擔任）督導本部門QCC對跨部門的QCC協(xié)同績效評核小組評估活動績效；協(xié)同推行中心進行QCC完成推行中心主席交辦的事項；參與QCCQCC推行中心助理：（由品管主管、工程師及指定人員擔任）協(xié)助推行中心主任推展工作。溝通協(xié)調事務工作?；顒咏逃柧?、宣傳工作。資料整理、匯總、存檔等工作。完成上級交辦的其他事項。QCC：（由各部門干部、中堅力量擔任或圈員推選）領導圈員積極參與活動，有效的開展工作；圈活動計劃的擬訂與按計劃開展活動；向上級報告活動狀況并參與指導活動；負責辦理圈的注冊登記手續(xù)；負責圈活動記錄的保管工作；負責圈成員的質量教育工作；負責圈的其它日常管理工作；集；完成上級交辦的其他事項。QCC：（由上級或圈長選定，可以跨部門組成）積極參與圈的活動；積極發(fā)言提出自己的意見和創(chuàng)意；服從

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