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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)赫伯特A西蒙 認為 管理就是決策福利蒙特E卡斯特 認為 管理是計劃、組織、控制等活動斯蒂芬P羅賓斯 認為 管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程關于企業(yè)所有權和管理權的關系問題 第一個把管理作為生產(chǎn)的第四個要素而同土地、勞動力、資本相提并論的是 薩伊 他強調計劃職能的重要性(馬歇爾也支持這種觀點)鮑克和弗朗西斯鮑恩強調了命令統(tǒng)一的原則艾爾弗雷德馬歇爾把自力更生和敏捷作為一個合格管理人員所必備的品德科學管理之父 泰羅動作專家 吉爾布雷斯夫婦科學管理理論 泰

2、羅、卡爾喬治巴思、亨利甘特、吉爾布雷斯夫婦、哈林頓埃墨森（提出了直線和參謀制組織形式）【她們研究的范圍始終沒有超出勞動作業(yè)的技術過程，沒有超出車間管理的范圍】管理過程理論 法約爾 代表作工業(yè)管理和一般管理管理過程之父 法約爾組織理論之父 韋伯古典管理理論：泰羅、法約爾、韋伯、林的爾額為克、盧瑟克利克梅奧和羅特利斯伯格 霍桑試驗 由此創(chuàng)建 人際關系學說孔茨 管理理論叢林管理過程學派的創(chuàng)始者是法約爾切斯特巴納德 社會合作學派懷特貝克提出組織法合力人際關系行為學派 馬斯洛的需要層次理論 赫獲伯格的動機保健理論（雙因素理論） 布萊克和穆頓的管理方格理論群體行為學派 梅奧和霍桑試驗決策理論學派 赫伯格西

3、蒙溝通（信息）；李維特、紐曼、香農(nóng)、韋弗權變理論學派 盧桑斯最早對企業(yè)目標進行研究的是美國的切斯特I巴納德德魯克首先提出目標管理和自我控制泰羅 最優(yōu)決策西蒙 滿意決策 “數(shù)學家失語癥”病哈羅德孔茨 合理標準直觀法 德爾菲法就是其中的一種影響組織結構選擇的因素 外界環(huán)境 湯姆伯恩斯、GM斯托克、保羅勞倫斯、喬依婁思琪業(yè)務過程再造最具影響的是邁克爾哈默和詹姆斯錢皮職務系數(shù)法 愛德華海 提出指示圖表個人能力分析法 埃利奧特賈克斯 提出 時距判定法（明確職務的方法）吉塞利 領導性格理論領導行為理論 （領導連續(xù)流 坦南鮑姆和施米特）利克特四種管理模式布萊克和穆登 管理方格圖菲德勒提出隨機制宜理論麥格雷戈提出X理論-Y理論 經(jīng)濟人 （理性-經(jīng)濟人）泰羅制就是經(jīng)濟人觀點的典型代表自我實現(xiàn)人是馬斯洛提出來的霍桑試驗就是社會人的假設馬斯洛提出需要層次理論赫茨伯格提出雙因素理論 保健因素和激勵因素麥克萊蘭提出激勵需求理論

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