某品牌的基本的促銷手段優(yōu)劣點(diǎn)分析_第1頁
某品牌的基本的促銷手段優(yōu)劣點(diǎn)分析_第2頁
某品牌的基本的促銷手段優(yōu)劣點(diǎn)分析_第3頁
某品牌的基本的促銷手段優(yōu)劣點(diǎn)分析_第4頁
某品牌的基本的促銷手段優(yōu)劣點(diǎn)分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.基本的促銷銷手段優(yōu)優(yōu)劣點(diǎn)分分析潤滑油從工工業(yè)品行行銷轉(zhuǎn)變變?yōu)榭焖偎傧M(fèi)品品模式后后,其促促銷手段段也層出出不窮,筆筆者現(xiàn)總總結(jié)如下下,并對對其做了了簡略分分析。一、折價(jià)手手段1、優(yōu)點(diǎn):生效快;增加短期內(nèi)內(nèi)的銷量量;可增加消費(fèi)費(fèi)者的購購買量;對消費(fèi)者最最具沖擊擊力;緊急對抗競競爭者行行動(dòng)最有有效;受中間商歡歡迎,更更受本企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)員歡歡迎。2、缺點(diǎn):無法幫助長長期的銷銷量增長長;不能解決營營銷根本本問題;導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)價(jià)格難以以提升復(fù)復(fù)原;有損企業(yè)利利潤;長

2、期持續(xù)降降價(jià)會(huì)損損傷品牌牌形象;造成市場虛虛假繁榮榮,易誤誤導(dǎo)企業(yè)業(yè)的營銷銷決策;有損于消費(fèi)費(fèi)者的“品牌忠忠誠度”;吸引新顧客客效果不不大;易引發(fā)價(jià)格格戰(zhàn)或競競爭者反反擊行動(dòng)動(dòng)。3、評(píng)論:該方式多為為廠家或或總代理理對分銷銷商使用用,其時(shí)時(shí)間多選選擇在年年末或年年初,一一個(gè)是為為了沖量量,一個(gè)個(gè)是為了了有個(gè)好好的開始始。采用本手法法的企業(yè)業(yè)多為中中小企業(yè)業(yè),知名名企業(yè)采采用的比比較少。二、附送贈(zèng)贈(zèng)品1、優(yōu)點(diǎn):營造產(chǎn)品在在售點(diǎn)的的差異化化,增加加吸引力力;通過贈(zèng)品強(qiáng)強(qiáng)化品牌牌概念;憑借贈(zèng)品達(dá)達(dá)到市場場細(xì)分的的目的;能吸引新顧顧客嘗試試購買;能吸引老顧顧客再次次購買;可增加消費(fèi)費(fèi)者的產(chǎn)產(chǎn)品使用用量

3、,加加速重復(fù)復(fù)購買;可以幫助對對抗競爭爭者的市市場行動(dòng)動(dòng)。2、缺點(diǎn):差的贈(zèng)品反反而會(huì)給給銷售帶帶來致命命打擊;促銷成本不不低,且且易造成成贈(zèng)品積積壓;贈(zèng)品設(shè)計(jì)創(chuàng)創(chuàng)意較困困難,創(chuàng)創(chuàng)意不佳佳會(huì)影響響贈(zèng)品促促銷的效效果;易中途遺失失,影響響消費(fèi)者者的受益益;眾品難調(diào),消消費(fèi)者對對贈(zèng)品的的反應(yīng)較較難預(yù)測測;中間商不歡歡迎體積積較大、影影響運(yùn)輸輸與貨架架陳列的的贈(zèng)品。3、評(píng)論:多在銷售旺旺季,或或新產(chǎn)品品上市之之初采用用本手法法。一般般贈(zèng)品價(jià)價(jià)值為產(chǎn)產(chǎn)品的22%110%左左右。大大企業(yè)或或外企,其其比例多多在5%以下,主主要靠品品牌力來來推廣;中小企企業(yè)多采采取5%以上,尤尤其是多多如牛毛毛的假洋洋鬼子

4、最最喜歡該該手法。本方法可以以帶來即即時(shí)的銷銷售反饋饋,但多多數(shù)企業(yè)業(yè)不對市市場銷量量做對比比或預(yù)測測。根據(jù)據(jù)本人經(jīng)經(jīng)驗(yàn),促促銷提升升的銷量量產(chǎn)生的的利潤應(yīng)應(yīng)為促銷銷品總成成本的22倍。三、退費(fèi)優(yōu)優(yōu)待1、優(yōu)點(diǎn):吸引新消費(fèi)費(fèi)者試用用;對品牌影響響較??;費(fèi)用成本較較低;有助于收集集客戶資資料;不易引起競競爭對手手激烈反反擊;可激勵(lì)老顧顧客再次次購買。2、缺點(diǎn):對消費(fèi)者吸吸引力低低,激發(fā)發(fā)力較小小;對回應(yīng)率較較難預(yù)估估,使制制定預(yù)算算較困難難。3、評(píng)論:部分代理商商采用,比比如憑瓶瓶蓋或瓶瓶貼等證證明,可可以返還還部分款款項(xiàng)。在在實(shí)際操操作中主主要是針針對修理理廠的維維修人員員,對店店老板吸吸引力不

5、不大?,F(xiàn)在有的廠廠家開始始對代理理商采用用該辦法法了,比比如山東東的某油油品,就就是回收收一個(gè)空空包裝,返返利2元元。四、憑證優(yōu)優(yōu)惠1、優(yōu)點(diǎn):能吸引新顧顧客購買買試用產(chǎn)產(chǎn)品;能使老顧客客再次購購買,培培養(yǎng)購買買習(xí)慣;可針對特定定目標(biāo)顧顧客群。2、缺點(diǎn):消費(fèi)者對優(yōu)優(yōu)惠券信信任度不不高;對消費(fèi)者的的激發(fā)力力較小,參參與率低低;中間商如不不合作會(huì)會(huì)嚴(yán)重影影響活動(dòng)動(dòng)開展;新品牌或未未具知名名度的品品牌效果果不佳;兌換率較難難預(yù)測;頻繁的或劣劣質(zhì)的優(yōu)優(yōu)惠券會(huì)會(huì)損害品品牌形象象。3、評(píng)論:多用于采用用連鎖模模式的企企業(yè),但但由于現(xiàn)現(xiàn)在事實(shí)實(shí)存在的的“聯(lián)而不不鎖”比較突突出,一一般意義義不大。在北京某維維修

6、連鎖鎖企業(yè)則則獲得了了較好的的效果。一一般新品品牌較少少采取本本辦法。五、集點(diǎn)換換物1、優(yōu)點(diǎn):鼓勵(lì)消費(fèi)者者反復(fù)購購買,有有利于培培養(yǎng)購買買習(xí)慣;活動(dòng)費(fèi)用成成本較低低;作為宣傳訴訴求點(diǎn),能能為產(chǎn)品品制造出出差異化化;提高產(chǎn)品的的防御競競爭能力力。2、缺點(diǎn):消費(fèi)者興趣趣較低;中間商積極極性較低低;吸引新顧客客試用效效果較差差。3、評(píng)論:采用本方式式的很多多,一般般作促銷銷品的“物”是人們們十分想想要但一一時(shí)又舍舍不得買買的或十十分有用用的。像像殼牌再再商務(wù)通通流行的的時(shí)候集集點(diǎn)到一一定金額額就送連連筆王,在在手機(jī)剛剛出現(xiàn)的的時(shí)候還還送國手手機(jī);而而嘉實(shí)多多則送過過香煙。至至于送維維修設(shè)備備、工具具

7、、工裝裝、毛巾巾更是數(shù)數(shù)不勝數(shù)數(shù)了。本方法多用用于季節(jié)節(jié)性的促促銷,比比如潤滑滑油的兩兩個(gè)銷售售旺季多多采用這這類辦法法。六、聯(lián)合促促銷1、優(yōu)點(diǎn):降低成本;借聯(lián)合者之之力,快快速接近近目標(biāo)消消費(fèi)者;增加對消費(fèi)費(fèi)者的吸吸引力;能針對性地地選擇目目標(biāo)顧客客群。2、缺點(diǎn):無法強(qiáng)調(diào)產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)點(diǎn);籌劃、舉辦辦較困難難。3、評(píng)論:本辦法多應(yīng)應(yīng)用于兩兩個(gè)強(qiáng)勢勢品牌,比比如普里里斯通論論壇和嘉嘉實(shí)多聯(lián)聯(lián)合促銷銷,世達(dá)達(dá)工具和和殼牌的的聯(lián)合促促銷,都都起到了了相互提提升的效效果。七、免費(fèi)試試用1、優(yōu)點(diǎn):消費(fèi)者接受受度較高高;幫助達(dá)成閱閱讀廣告告的任務(wù)務(wù);能吸引消費(fèi)費(fèi)者購買買;提高產(chǎn)品入入市速度度;能夠針對性性的

8、選擇擇目標(biāo)消消費(fèi)群;對提升品牌牌知名度度與形象象有幫助助。2、缺點(diǎn):費(fèi)用成本較較高;對同質(zhì)性強(qiáng)強(qiáng)或個(gè)性性色彩弱弱的產(chǎn)品品效果較較差;活動(dòng)操作管管理難度度較大。3、評(píng)論:本辦法主要要用于開開拓大的的團(tuán)體客客戶時(shí)采采用,比比如為洽洽談成功功一個(gè)運(yùn)運(yùn)輸公司司或一個(gè)個(gè)大型汽汽修廠,經(jīng)經(jīng)常是先先免費(fèi)提提供幾件件油品給給客戶試試用。一般多用于于新品牌牌開拓市市場時(shí)采采用,比比如在220000年時(shí),嘉嘉實(shí)多尚尚不出名名,為洽洽談某運(yùn)運(yùn)輸公司司,不僅僅提供試試用,還還派專人人跟蹤檢檢測油質(zhì)質(zhì)和車況況。八、抽獎(jiǎng)模模式1、優(yōu)點(diǎn):能覆蓋范圍圍寬廣的的目標(biāo)消消費(fèi)群;對銷售有直直接的促促銷作用用;吸引消費(fèi)者者注意到到廣

9、告;吸引新顧客客嘗試購購買;促使老顧客客再次購購買或多多次重復(fù)復(fù)購買。2、缺點(diǎn):消費(fèi)者的參參加熱情情并不是是想像的的那樣高高;對品牌并無無助益,甚甚至?xí)蛞蛭粗歇?jiǎng)獎(jiǎng)的挫折折感影響響消費(fèi)者者對品牌牌的好感感;較高的媒體體宣傳投投資;難以預(yù)估參參加率、活活動(dòng)成效效;對新品牌幫幫助不大大。3、評(píng)論:采用這一方方式的也也比較多多,一般般是為了了配合電電臺(tái)的宣宣傳,其其獎(jiǎng)品多多為送油油,對客客戶吸引引力并不不大。但但進(jìn)來形形式上有有所突破破,比如如今年的的八九十十月份,殼殼牌則推推出了“出國游游”的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)活動(dòng),但但據(jù)說效效果并不不太明顯顯。本人認(rèn)為,由由于獎(jiǎng)品品的稀缺缺性,造造成參與與度低,一一般在品品

10、牌知名名度較高高時(shí)在采采取較為為可取。畢畢竟指名名購買人人多了,有有個(gè)意外外之喜也也不錯(cuò)。新新品牌就就不要拿拿自己做做試驗(yàn)了了。九、有獎(jiǎng)競競賽1、優(yōu)點(diǎn):幫助建立或或強(qiáng)化品品牌形象象;增加廣告吸吸引力;可針對特定定目標(biāo)消消費(fèi)群;提高消費(fèi)者者了解產(chǎn)產(chǎn)品的興興趣。2、缺點(diǎn):活動(dòng)的參與與率低;參加者不一一定是目目標(biāo)顧客客;競賽活動(dòng)的的創(chuàng)新設(shè)設(shè)計(jì)較難難;對銷量幫助助不大。3、評(píng)論:本辦法筆者者采用過過,也取取得了較較好的效效果。多多和電臺(tái)臺(tái)廣告或或訪談節(jié)節(jié)目配合合,獎(jiǎng)品品一般采采用自己己的產(chǎn)品品,領(lǐng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)的地點(diǎn)點(diǎn)要在自自己的店店面或銷銷售點(diǎn),在在做節(jié)目目時(shí)一定定要安排排好“媒子”,冷場場的局面面可不好好過

11、。采用這個(gè)辦辦法成功功的有武武漢的潤潤佳機(jī)油油、廣西西的5115機(jī)油油。十、促銷游游戲優(yōu)點(diǎn):提高消費(fèi)者者對產(chǎn)品品的注意意和興趣趣;激勵(lì)消費(fèi)者者重復(fù)購購買;有助于加深深品牌形形象;可針對特定定目標(biāo)消消費(fèi)群。2、缺點(diǎn):吸引新顧客客效果不不佳;參與者有限限;媒體費(fèi)用較較高。3、評(píng)論:機(jī)油也不使使什么高高科技的的東西,就就筆者而而言一直直沒有做做過這以以類型的的活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)然,后后面談到到的“路演”活動(dòng)中中的項(xiàng)目目也可以以說是促促銷游戲戲的。十一、競技技活動(dòng)1、優(yōu)點(diǎn):幫助消費(fèi)者者接受新新產(chǎn)品(品品牌);有助于傳達(dá)達(dá)和提升升品牌形形象;提高消費(fèi)者者的注意意力;可區(qū)隔特定定的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)群群。2、缺點(diǎn):費(fèi)用成

12、本較較高;對銷量幫助助不大;參加者并不不一定是是目標(biāo)消消費(fèi)群;效果較難預(yù)預(yù)估。3、評(píng)論:多在大型車車展、汽汽配會(huì)上上采用,一一般目的的是為了了提升品品牌,而而非銷量量。采用用這樣方方式的目目前有美美孚、殼殼牌。十二、公關(guān)關(guān)贊助1、優(yōu)點(diǎn):提升品牌知知名度建立品牌形形象;創(chuàng)造有利于于企業(yè)的的公眾環(huán)環(huán)境;直接促進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售。2、缺點(diǎn):需結(jié)合(或或創(chuàng)造)特特定時(shí)機(jī)機(jī);對組織能力力要求較較高;投資費(fèi)用高高。3、評(píng)論:現(xiàn)在許多油油品都和和運(yùn)動(dòng)掛掛鉤,據(jù)據(jù)說是“世界潮潮流”,殼牌牌和F11,嘉實(shí)實(shí)多和FF4,美美孚也一一樣,連連我也不不知道都都有哪些些活動(dòng)了了。國內(nèi)內(nèi)的企業(yè)業(yè)也參與與此類熱熱鬧,比比如深

13、圳圳的順益益、佛山山的地球球勁霸、北北京的長長城等。筆者認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)自己還還沒有脫脫貧致富富的時(shí)候候,還是是對付著著中山裝裝算了,不不要非搞搞個(gè)燕尾尾服和刀刀*來丟丟人現(xiàn)眼眼。十三、會(huì)員員營銷1、優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)消費(fèi)者者的品牌牌忠誠度度;加強(qiáng)營銷競競爭力;不易被競爭爭者察覺覺。2、缺點(diǎn):回報(bào)較慢;費(fèi)用較高;效果難以預(yù)預(yù)估。3、評(píng)論:客戶比較穩(wěn)穩(wěn)定,但但是總是是銷量上上不去,部部分代理理商或廠廠家如果果滿足在在一個(gè)小小圈子里里稱老大大到是一一個(gè)不錯(cuò)錯(cuò)的方式式。比如如廣西的的5155一直就就是這樣樣。十四、現(xiàn)場場展售1、優(yōu)點(diǎn):引起消費(fèi)者者更多注注意;刺激消費(fèi)者者的購買買沖動(dòng);投資費(fèi)用相相對較低低。2、缺點(diǎn)

14、:知名度不高高的產(chǎn)品品較難得到零零售商的的支持;有效的時(shí)候候,過度度的競爭爭會(huì)降低低展售的的作用;場所的有限限性,使使得展售售活動(dòng)的的影響面面有限。3、評(píng)論:我總覺得稱稱呼為“賣油車車”比較好好,這樣樣的事情情我做過過多次,可可以說,如如果你下下崗了,手手上有個(gè)個(gè)五萬六六萬的,買買輛二手手車做這這個(gè)行當(dāng)當(dāng)相當(dāng)不不錯(cuò),反反正我是是一天可可以賣110件(箱箱或中桶桶)左右右,大約約賺30005500塊塊。:)等等哪天失失業(yè)了我我就當(dāng)賣賣油郎去去!心得是:選選好賣油油的地點(diǎn)點(diǎn),帶上上大眾品品牌,加加上沒有有品牌的的產(chǎn)品去去銷售,一一邊賺錢錢一邊看看風(fēng)景實(shí)實(shí)在是美美妙。十五、人員員推廣1、優(yōu)點(diǎn):進(jìn)一步

15、彌補(bǔ)補(bǔ)廣告與與促銷的的信息溝溝通不足足;促成消費(fèi)者者完成購購買行為為;提高產(chǎn)品在在通路中中的競爭爭力。2、缺點(diǎn):單位成本較較高;管理比較困困難;對目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)者的覆覆蓋面不不廣。3、評(píng)論:如果你是做做油的,就就不要我我說了吧吧。如果你連人人都不請請就想把把市場做做起來,可可能是在在睡夢中中。十六、通路路激勵(lì)1、優(yōu)點(diǎn):有利于增強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)品在在市場中中的競爭爭力;能幫助解決決最緊急急的銷售售不良情情況;能配合對消消費(fèi)者促促銷活動(dòng)動(dòng)的開展展;提高產(chǎn)品鋪鋪貨率,確確保消費(fèi)費(fèi)者能買買到產(chǎn)品品;爭取更多的的貨架空空間或PPOP等等展示的的支持;操作較簡單單。2、缺點(diǎn):造成通路成成本不斷斷增加,中中間商要要求增多

16、多;很難預(yù)計(jì)促促銷獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)回報(bào);影響對消費(fèi)費(fèi)者的促促銷預(yù)算算,影響響品牌建建樹。3、評(píng)論:我都不知道道如果說說了,反反正現(xiàn)在在的廠家家是給渠渠道逼的的從穿西西裝、到到便衫、到到現(xiàn)在的的赤膊,可可以說已已經(jīng)到了了梁山了了?!斑€有有褲頭呢呢!”有人說說:,)十七、巡回回路演1、優(yōu)點(diǎn):有利于迅速速回款,并并獲得較較好的利利潤;能提升品牌牌影響力力;對司機(jī)有較較強(qiáng)的吸吸引力;能吸引經(jīng)銷銷商的進(jìn)進(jìn)貨;能鍛煉銷售售人員的的演說能能力、銷銷售技能能;可以提高團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝凝聚力。2、缺點(diǎn):占用人員比比較多;受眾有限,影影響面小小;費(fèi)用高;組織比較困困難;產(chǎn)品不易準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全全;風(fēng)險(xiǎn)比較高高。3、評(píng)論:本方法多用用于

17、柴機(jī)機(jī)油的銷銷售宣傳傳,由于于柴機(jī)油油市場的的特殊性性,殼牌牌自988年采用用后,時(shí)時(shí)隔4年年后嘉實(shí)實(shí)多也采采用了,取取得了更更好的效效果。應(yīng)應(yīng)該說這這一方式式十分的的符合國國情和實(shí)實(shí)際的。從筆者參與與的幾次次來說,一一個(gè)字是是“苦”,第二二個(gè)字是是“累”,第三三個(gè)字是是“煩”,第四四個(gè)字是是“喜”,畢竟竟本方法法可以帶帶來許多多即時(shí)的的消費(fèi)。建議經(jīng)銷商商在有條條件的情情況下不不妨一試試。十八、捆綁綁結(jié)盟1、優(yōu)點(diǎn):可以結(jié)成長長期合作作關(guān)系;銷量比較有有保證;結(jié)算比較簡簡單;對加盟者能能全系列列的銷售售。2、缺點(diǎn):利潤比較低低;控制結(jié)盟者者不易;資金占用時(shí)時(shí)間比較較常;對服務(wù)要求求比較高高;對利益計(jì)較較比較多多。3、評(píng)論:許多手段用用多了就就物極必必反,當(dāng)當(dāng)年美孚孚就憑借借其品牌牌和質(zhì)量量打下了了一片江江山,殼殼牌進(jìn)入入后以門門頭、促促銷等手手段切走走部分蛋蛋糕,等等BP、嘉嘉實(shí)多來來后又以以客戶投投資、路路演、會(huì)會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論