隱患排查治理效果評價實施辦法

1、TOCo1-5hz隱患排查治理效果評價實施辦法（試行）事故源于隱患，安全生產(chǎn)隱患排查治理是杜絕事故發(fā)生、做好安全工作的治本之策。隱患排查治理效果評價是隱患排查治理制度的重要內(nèi)容。為了全面強化和落實公司安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加大隱患排查和治理力度，減少各類安全隱患，落實隱患零閉合管理，嚴格隱患責任追究，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定隱患排查治理效果評價實施辦法。一、指導思想隱患是事故的根源，隱患不除事故難免。認真踐行集團公司倡導的“從零開始、向零奮斗”的安全理念和目標，積極貫徹“系統(tǒng)運行零隱患、隱患排查零盲區(qū)、隱患治

2、理零擱置”的隱患排查理念，構(gòu)建礦區(qū)和諧安全穩(wěn)定局面。二、評價目標通過隱患排查治理效果評價，實現(xiàn)對查處的隱患進行徹底整改，遏制產(chǎn)生新的安全隱患，提高安全管理水平，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?形成安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，促進公司安全工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。三、組織機構(gòu)（一）為強化隱患排查和治理工作，公司成立隱患排查治理效果評價體系領(lǐng)導小組：組長：組長：成員：（二）領(lǐng)導小組職責分工組長：全面領(lǐng)導安全生產(chǎn)隱患排查治理效果評價工作。副組長：按分管專業(yè)組織實施。成員：安監(jiān)部門負責牽頭，專業(yè)部室具體配合。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，成員由生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風部、調(diào)度室

3、、地測防治水等部門組成。四、排查內(nèi)容（一）基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)費用提取使用等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況。危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況。事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情

4、況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。應急預案制定、演練和應急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。工程項目的安全“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）執(zhí)行情況。（二）重點內(nèi)容1.礦井通風情況。礦井通風系統(tǒng)必須合理；通風設(shè)施必須完善可靠；采區(qū)要實現(xiàn)分區(qū)通風；礦井總風量和各作業(yè)點實際風量、風速要達到規(guī)定要求，重點查有無無風、微風作業(yè)現(xiàn)象；杜絕不合理串聯(lián)通風；掘進工作面按照規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。礦井要建立綜合防塵系統(tǒng)且運行正常。2.瓦斯治理情況。按規(guī)定配備瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。突出礦井認真落實防治煤與瓦斯突出規(guī)定，嚴格執(zhí)行瓦斯區(qū)域治理規(guī)化和計劃及局部防