通村油水泥路林場(chǎng)專用路關(guān)鍵工程綜合施工組織設(shè)計(jì)

1、五、施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)奈曼旗通村油（水泥）路、林場(chǎng)專用路工程有關(guān)公路建設(shè)規(guī) 定及熟悉施工圖紙基本上編制日勺實(shí)行性文獻(xiàn)，在編制過(guò)程中充足考慮了外界不利因素對(duì) 工程施工日勺影響，具體制定了總體施工工序、施工進(jìn)度籌劃、施工措施及施工工期保證 措施、質(zhì)量保證措施及安全、環(huán)保保證措施等，達(dá)到“技術(shù)先進(jìn)、方案合理、工期保證、 效益最大”目勺。是過(guò)程控制中嚴(yán)格執(zhí)行公路工程原則，合理安排項(xiàng)目工程勺工期，保 證質(zhì)量，控制造價(jià)勺重要根據(jù)。一、編制根據(jù)奈曼旗通村油（水泥）路、林場(chǎng)專用路工程項(xiàng)目施工招標(biāo)資格預(yù)審及招標(biāo)文獻(xiàn)。交通部現(xiàn)行勺公路工程施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收原則及公路施工技術(shù)規(guī)定。現(xiàn)行勺建設(shè)工程

2、質(zhì)量管理?xiàng)l例。現(xiàn)行勺公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程。我集團(tuán)公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境勺調(diào)查資料，以及我集團(tuán)公司勺技術(shù)裝備、施 工經(jīng)驗(yàn)、管理水平及目前勺生產(chǎn)資源等。二、編制原則遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收原則保持一致勺原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行 施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收原則，貫徹GB/T19002 “質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”原則，強(qiáng)化質(zhì)量自 檢體系，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程勺嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)行全方位勺動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程 師勺指令，尊重業(yè)主和監(jiān)理勺意見(jiàn)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目勺，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。堅(jiān)持保證工期勺原則，強(qiáng)化目勺管理，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 實(shí)行項(xiàng)目法管理，做好人力、物力、財(cái)力勺綜合調(diào)配，合理安排

3、各項(xiàng)工程施工順序，均 衡生產(chǎn)，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效按期完畢本合同段工程建設(shè)。堅(jiān)持機(jī)械化、專業(yè)化施工勺原則，充足發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備勺優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到整體 工期、質(zhì)量、安全目勺。堅(jiān)持文明施工，精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)省施工臨時(shí)用地，減少植被破壞，控制水 土流失和污染，切實(shí)做好環(huán)保工作。第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工總體目的我公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，本合同段按項(xiàng)目法管理施工。為使本 工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”日勺預(yù)期目日勺，我單位擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)代 表我公司負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目日勺組織、實(shí)行及管理。根據(jù)本合同段工程勺施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們將組建強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)理部和專業(yè)施工隊(duì)伍

4、，投入先進(jìn)勺施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安 排工期，科學(xué)管理，按招標(biāo)文獻(xiàn)和招標(biāo)文獻(xiàn)答疑勺規(guī)定：保證本合同工程在業(yè)重 規(guī)定勺工期內(nèi)竣工。施工總體部署目勺如下：質(zhì)量管理目勺:保證所有工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行勺工程質(zhì)量驗(yàn)收原則并滿足業(yè)主 針對(duì)本工程制定勺有關(guān)規(guī)定和規(guī)定。按交通部頒發(fā)勺JTGF80/1-公路工程質(zhì)量 檢查評(píng)估原則和內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制原則，工程質(zhì)量評(píng)分值不 不不小于95分。安全管理目的：全面貫徹“安全第一，避免為主”勺安全生產(chǎn)管理方針，實(shí) 現(xiàn)“三無(wú)，一杜絕，一創(chuàng)立”即無(wú)重傷、交通、火災(zāi)事故，杜絕傷亡事故，創(chuàng)立 安全文明工地勺安全管理目勺。工期管理目勺：加大資源投入，優(yōu)化施工方案

5、，加強(qiáng)科學(xué)管理，保證本合同 段所有工程在業(yè)重規(guī)定勺工期內(nèi)完畢。文明施工目勺：1、維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，無(wú)人為破壞環(huán)境狀況勺發(fā)生；2、無(wú)新污染源發(fā)生；3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)衛(wèi)生，保持清潔；4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)積水抽排和材料機(jī)具管理，保證施工環(huán)境良好。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立為便于協(xié)調(diào)我公司日勺內(nèi)部施工機(jī)械、設(shè)備、物質(zhì)、資金、人員及技術(shù)各項(xiàng)資 源，更好地為工程服務(wù)，我公司擬在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部。三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理層職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工程師一名。項(xiàng)目經(jīng)理部 下設(shè)“五部二室”，具體部門為：1、工程技術(shù)部2、質(zhì)量安所有3、材料設(shè)備部4、籌劃合同部5、財(cái)務(wù)部6、綜合辦公室四、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標(biāo)開(kāi)始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，熟悉 理解現(xiàn)場(chǎng)狀況及周邊環(huán)境狀況。現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”：工程動(dòng)工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供 應(yīng)申請(qǐng)、辦理變壓器報(bào)裝及水源引接手續(xù)。臨時(shí)設(shè)施搭建