龍林管理手冊組織篇

1、常州龍林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一部分 組織系系統(tǒng)第一節(jié)、常常州龍林林房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司組織機機構圖一個上級原原則責權一致的的原則既無重疊，又又無空白白的原則則董事會董事會總經(jīng)辦 總經(jīng)辦高管層企業(yè)管理中心營銷策劃中心工程管理中心 企業(yè)管理中心營銷策劃中心工程管理中心銷售部策劃部財務部預決算部設計部工程部總工室裝修部項目拓展部人事行政部培訓部物業(yè)管理部公關部銷售部策劃部財務部預決算部設計部工程部總工室裝修部項目拓展部人事行政部培訓部物業(yè)管理部公關部部

2、門層第二節(jié)、常常州龍林林房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司各部門門職能說說明書（草草案）NO：YRR-2-0022一、高管層層職能：（一）董事事會職能能執(zhí)行總公司司的訣議議。2、決定公公司的經(jīng)經(jīng)營計劃劃和投資資方案。3、審訂公公司的年年度財務務預算方方案、決決算方案案。4、審訂公公司的利利潤分配配方案和和彌補虧虧損方案案。5、審訂公公司增加加或者減減少注冊冊資本的的方案以以及發(fā)行行公司債債券的方方案。6、擬訂公公司合并并、分立立、解散散清算的的方案。7、聘任或或解聘項項目公司司總經(jīng)理理，根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理的提名名，聘任任或者解解聘項目目公司副副總經(jīng)理理、財務務負責人人，決定定其報酬酬事項。8、審定公公司的基

3、基本管理理制度。9、負責對對公司運運營的監(jiān)監(jiān)督管理理（二）總經(jīng)經(jīng)辦職能能擬訂項目公公司的總總體發(fā)展展規(guī)劃及及其實施施方案、項項目的基基本建設設計劃及及執(zhí)行工工作(政政策)。負責總體發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃及實施施、管理理向董事會提提出經(jīng)營營預算和和費用預預算。領導項目公公司的經(jīng)經(jīng)營活動動，實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)董事事會批準準的預算算利利潤潤指標。保證項目公公司能提提供符合合標準的的服務收集客戶的的反映，研研究市場場的需求求，不斷斷調整項項目公司司的經(jīng)營營方向，項項目公司司不斷得得到發(fā)展展塑造本本項目公公司形象象。決定廣告基基調，指指導廣告告戰(zhàn)略。代表本項目目公司對對外開展展公關活活動。9、按既定定模式管管理公司司。10

4、、建立立和完善善公司的的工作程程序和規(guī)規(guī)章制度度。11、向董董事會提提出組織織系統(tǒng)表表，人員員編制和和工資總總額計劃劃。12、決定定本項目目公司主主管層（含含主管層層）以上上人員的的任免職職獎懲13、向董董事會提提出營業(yè)業(yè)狀況和和財務狀狀況報告告，接受受質詢，將將決議事事出有因因項轉達達所屬人人員，并并執(zhí)行該該項決議議。14、審核核人事行行政部所所制定的的各項人人事制度度，包括括員工手手冊、公公司CII形象、規(guī)規(guī)章制度度、福利利薪金、各各崗位責責任制等等的審訂訂。15、負責責督導行行政部、財財務部的的各項工工作和事事務。16、親臨臨現(xiàn)場處處理本項項目公司司緊急事事件，確確保企業(yè)業(yè)正常運運作。1

5、7、支持持協(xié)調會會議，仲仲裁及防防止各部部門之間間的沖突突。18、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并消除除公司的的安全隱隱患，為為大規(guī)模模的改造造向董事事會提出出預算外外開支汁汁劃。19、保證證員工和和客人在在公司內內的安全全。20、抓好好企業(yè)文文化建設設。（三）營銷銷策劃中中心職能能對總經(jīng)辦負負責。根據(jù)公司有有關經(jīng)營營發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制訂年度度、季度度、月度度推廣方方案，呈呈報總經(jīng)經(jīng)理。負責根據(jù)銷銷售部各各時期的的租售計計劃，制制訂相應應的推廣廣策劃方方案，配配合銷售售部招商商工作的的開展。根據(jù)公司有有關推廣廣工作的的要求，實實施各項項推廣方方案及措措施。深入了解項項目的經(jīng)經(jīng)營特色色和經(jīng)營營情況，定定期收集集房地產(chǎn)產(chǎn)信

6、息，不不斷推出出各種促促銷手段段和措施施。負責項目外外部公共共場地公公關活動動的組織織、策劃劃、實施施工作。7、負責項項目的服服務管理理工作，制制訂相關關服務措措施及相相應的管管理制度度。（四）工程程管理中中心職能能向總經(jīng)辦負負責。參與工程項項目投資資策劃、項項目可行行性研究究工作，聯(lián)聯(lián)絡設計計單位對對總體規(guī)規(guī)劃設計計、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙設計并并審核，參參與工程程預結算算書編制制，負責責工程施施工管理理到竣工工驗收全全過程操操作。根據(jù)公司各各項目建建設的實實際情況況，編制制并實施施完成工工程計劃劃，按時時上報工工作情況況，及時時跟進落落實各項項工作計計劃及資資金計劃劃。參與工程施施

7、工招、投投標工作作，編寫寫工程施施工合同同，并進進行審批批、簽訂訂。加強質量控控制，保保證工程程施工按按有關規(guī)規(guī)定要求求進行。協(xié)調好各部部門及外外單位的的關系，使使工程順順利進行行。（五）企業(yè)業(yè)管理中中心職能能向總經(jīng)辦負負責。協(xié)助總經(jīng)辦辦管理開開發(fā)部、人人事行政政部、財財務部、物物業(yè)管理理部的具具體工作作和事務務。負責綜合經(jīng)經(jīng)營開發(fā)發(fā)管理以以及規(guī)劃劃、協(xié)調調、指導導和監(jiān)督督。負責資金計計劃、資資金調度度和控制制管理。二、部門層層職能（一）銷售售部職能能向營銷策劃劃中心負負責。負責公司商商業(yè)物業(yè)業(yè)、物業(yè)業(yè)內公共共場地、廣廣告牌等等的招商商、租售售工作。協(xié)同策劃部部掌握市市場行情情，制定定并執(zhí)行行

8、相應的的招商計計劃、策策略。挖掘新的客客戶來源源，跟蹤蹤潛在客客戶，并并對客戶戶資料進進行整理理歸檔。與新舊客戶戶保持良良好關系系，協(xié)助助客戶解解決在招招商、租租售過程程中的問問題。負責辦理招招商、租租售中的的各項手手續(xù)，做做好售后后服務工工作。協(xié)助財務部部收取客客戶需繳繳交的各各項費用用。配合其他部部門做好好客戶服服務工作作。（二）策劃劃部職能能向營銷策劃劃中心負負責。根據(jù)公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定房地產(chǎn)產(chǎn)的各項項推廣策策劃方案案。負責房地產(chǎn)產(chǎn)廣告的的制作及及實際操操作。負責根據(jù)物物業(yè)的特特點組織織策劃各各項公關關宣傳活活動，并并負責其其實施工工作。協(xié)同銷售部部進行物物業(yè)招商商、租售售工作。（

9、三）設計計部職能能向工程管理理中心負負責。參與項目的的投資分分析、建建筑策劃劃等項目目開發(fā)的的前期規(guī)規(guī)劃工作作。對外外來方案案圖紙，組組織本部部門和相相關部門門討論、論論證、上上報和實實施。參與做好各各項從規(guī)規(guī)劃方案案至施工工圖紙過過程中的的建筑成成本控制制、估測測工作。負責樓宇室室內、外外主要建建筑材料料的規(guī)格格、品牌牌等的選選用、確確定工作作。密切切與預算算造價部部配合。收集房地產(chǎn)產(chǎn)、樓宇宇的市場場調研成成果，銷銷售策劃劃等部門門反饋資資料，做做好與相相應部門門的交流流工作。組織本部門門人員承承擔一個個土建設設計室的的完整圖圖紙生產(chǎn)產(chǎn)工作。做做好與總總工室的的工作配配合和設設計掛靠靠單位的

10、的銜接工工作。負責設計室室對工地地的服務務、跟蹤蹤工作，參參與圖紙紙會審工工作。與設計合作作公司的的交流、配配合工作作。完成其他工工作。（四）工程程部職能能向工程管理理中心負負責。負責制定各各階段的的施工進進度計劃劃、采購購計劃及及資金需需求計劃劃。負責嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司的決議議，嚴格格工程預預、決算算的審批批手續(xù)，合合理使用用財力、物物力，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟濟效益。協(xié)助公司進進行招、投投標及選選擇施工工隊伍的的具體工工作。進行施工階階段的進進度控制制，審查查施工組組織設計計，監(jiān)督督進度計計劃的實實施，完完成工期期目標。負責管理施施工隊伍伍，并協(xié)協(xié)調好對對內對外外的關系系。做好材料、設設備、人人員的管管

11、理工作作。整理有關資資料、圖圖紙，做做好歸檔檔工作。負責工程質質量檢查查及工程程驗收、竣竣工驗收收工作，及及時解決決施工中中的各種種問題。（五）總工工室職能能向工程管理理中心負負責。負責處理和和解決各各項工程程技術問問題。參與工程項項目的設設計方案案的討論論和審核核工作。參與工程建建設成本本的分析析和控制制工作。參與工程的的建筑材材料的選選用及材材料進場場的驗收收工作。參與工程招招、投標標及工程程隊伍的的選擇工工作。主持工程圖圖紙的會會審工作作及工程程的驗收收工作。審批各工程程項目施施工、組組織設計計方案。收編并保管管工程項項目的全全部技術術檔案。（六）裝修修部職能能向工程管理理中心負負責。負

12、責工程項項目的外外裝修及及內裝修修的施工工計劃、資資金計劃劃的制定定并組織織實施。參與工程招招、投標標工作，協(xié)協(xié)助總工工室對工工程項目目進行質質量監(jiān)控控。主持工程圖圖紙的會會審工作作及工程程的驗收收工作。審批各工程程項目施施工、組組織設計計方案。解決裝修工工程中的的各項工工程技術術問題.收編并保管管工程項項目的全全部技術術檔案。（七）預決決算部職職能向工程管理理中心負負責。負責工程預預結算書書的編制制工作。參與工程施施工合同同的編寫寫工作。協(xié)助財務部部審議工工程付款款情況。參與工程驗驗收，并并對工程程適時進進行預決決算工作作。（八）項目目拓展部部職能各綜合管理理中心負負責負責項目的的開發(fā)。負責

13、對公司司項目的的立項、申申報。負責土地的的規(guī)劃、征征用開發(fā)發(fā)和管理理。負責辦理土土地證、房房地產(chǎn)證證、銷售售證等各各類證件件。協(xié)助做好前前期工程程的服務務工作。協(xié)助辦理企企業(yè)注冊冊等各項項審批工工作。協(xié)調好與相相關政府府部門的的關系（九）人事事行政部部職能向綜合管理理中心負負責。編寫制定公公司人事事行政管管理制度度。3、組織統(tǒng)統(tǒng)籌公司司人力資資源開發(fā)發(fā)及聘用用工作。4、組織統(tǒng)統(tǒng)籌并管管理、監(jiān)監(jiān)督公司司行政管管理運作作。5、協(xié)調并并支持、配配合公司司各部對對人力計計劃、行行政開支支的管理理工作。6、協(xié)調配配合公司司各部對對人事、行行政方面面工作的的支持。7、組織、統(tǒng)統(tǒng)籌配合合公司各各部對員員工進

14、行行培訓及及考核工工作。8、組織統(tǒng)統(tǒng)籌策劃劃企業(yè)文文化活動動，增強強公司凝凝聚力，員員工歸宿宿感。9、依時計計劃統(tǒng)計計向公司司呈報各各項人事事、行政政工作月月、季、年年報表給給公司決決策參考考。10、制訂訂公司辦辦公費用用總開支支的計劃劃，并加加以調控控。11、配合合支持公公司對外外人事、行行政事務務工作。12、做好好員工到到任、離離職的交交接工作作，保證證各個崗崗位的工工作銜接接正常。13、公司司的各種種規(guī)章制制度的落落實和執(zhí)執(zhí)行。14、整理理建立公公司的檔檔案，統(tǒng)統(tǒng)一公司司的公文文格式15、對外外協(xié)調好好政府勞勞動管理理部門的的關系。16、負責責日常的的接待工工作。（十）培訓訓部職能能據(jù)公

15、司戰(zhàn)略略發(fā)展制制訂公司司培訓計計劃、培培訓費用用、培訓訓總結工工作。訂公司培訓訓制度及及建立完完善的培培訓體系系協(xié)助各部門門，制訂訂實施監(jiān)監(jiān)督各部部門的業(yè)業(yè)務培訓訓計劃。組織統(tǒng)籌監(jiān)監(jiān)督公司司各部對對員工的的培訓及及考評工工作。組織安排對對新員工工進行職職前培訓訓。組織管理、業(yè)業(yè)務短訓訓班、研研討班、講講座等培培訓活動動。合理安排培培訓人員員，檢查查培訓質質量，組組織人員員考核。組織編寫、翻翻譯、審審核培訓訓教材及及資料。教學儀器設設備的保保養(yǎng)、維維修及購購置。10、管理理和控制制外派學學習的員員工，審審核員工工申請報報銷業(yè)余余學習的的學費。11、負責責公司企企業(yè)文化化建設的的策劃、安安排組織織

16、實施工工作。（十一）公公關部職職能責樹立公司司良好的的形象。責公司對外外有關單單位、政政府職能能部門的的聯(lián)系、溝溝通工作作。參與公司重重大新聞聞發(fā)布會會組織籌籌備工作作。接待待重要賓賓客的來來訪。接待重要業(yè)業(yè)務單位位來訪。經(jīng)常調查研研究、收收集整理理有關資資料，了了解國內內外有關關的經(jīng)濟濟政策和和行業(yè)發(fā)發(fā)展情況況。負責辦理公公司所需需的各種種政府批批文。（十二）財財務部職職能向綜合管理理中心負負責。遵守財務紀紀律，建建立和健健全各項項財務管管理制度度。3、抓好各各項應收收款項的的核算的的工作，督督促經(jīng)辦辦部門限限期清理理。4、負責對對各項經(jīng)經(jīng)濟合同同及維護護保養(yǎng)項項目進行行議及審審定5、按有關

17、關合同的的要求，做做好各類類工程款款項的撥撥付、結結清工作作6、執(zhí)行審審批制度度，按規(guī)規(guī)定的開開支范圍圍和標準準核報一一切費用用，負責責發(fā)放員員工工資資、獎金金。7、嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)金金管理制制度和支支票的使使用規(guī)定定，做好好收費發(fā)發(fā)票的購購買、保保管、使使用及回回收。8、編制記記帳憑證證。及時時編制各各類報表表，妥善善管理會會計帳冊冊檔案擬定各項財財務計劃劃，提供供財務分分析報告告呈總經(jīng)經(jīng)辦。（十三）物物業(yè)管理理部職能能向總經(jīng)辦負負責。起草、制訂訂有關項項目公司司物業(yè)發(fā)發(fā)展的各各項策劃劃方案，呈呈報主管管副總經(jīng)經(jīng)理。協(xié)助制定有有關公司司的物業(yè)業(yè)管理發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略。負責協(xié)助對對本項目目公司所所有物業(yè)

18、業(yè)維護保保養(yǎng)項目目可行性性研究工工作。協(xié)調所屬各各部門的的工作關關系以及及與政府府相關職職能部門門的公共共關系。協(xié)助主管副副總經(jīng)理理審核本本項目公公司物業(yè)業(yè)的維護護保養(yǎng)項項目的預預算案。協(xié)助主管副副總經(jīng)理理適時主主持例會會及對外外接待事事宜。協(xié)助主管副副總經(jīng)理理做好年年度、季季度、月月度物業(yè)業(yè)維護保保養(yǎng)報表表及費用用支出預預算的審審核與控控制。協(xié)助主管總總經(jīng)理處處理各種種突發(fā)及及投訴事事件。崗位圖（見下頁）董事長董事長總經(jīng)理總經(jīng)理 高管層營銷策劃副總經(jīng)理企業(yè)管理副總經(jīng)理工程管理副總經(jīng)理營銷策劃副總經(jīng)理企業(yè)管理副總經(jīng)理工程管理副總經(jīng)理 銷售部經(jīng)理策劃部經(jīng)理工程部經(jīng)理總工程師預決算部經(jīng)理物管部經(jīng)理

19、財務部經(jīng)理公關部經(jīng)理人事行政經(jīng)理項目拓展部經(jīng)理裝修部經(jīng)理設計部經(jīng)理銷售部經(jīng)理策劃部經(jīng)理工程部經(jīng)理總工程師預決算部經(jīng)理物管部經(jīng)理財務部經(jīng)理公關部經(jīng)理人事行政經(jīng)理項目拓展部經(jīng)理裝修部經(jīng)理設計部經(jīng)理部門層 策劃助理施工主管預決算員開發(fā)助理人事助理行政秘書車隊長總經(jīng)理秘書會計售后服務主任銷售主任安檢工程師質檢工程師施工主管設計師策劃助理施工主管預決算員開發(fā)助理人事助理行政秘書車隊長總經(jīng)理秘書會計售后服務主任銷售主任安檢工程師質檢工程師施工主管設計師主管層司機文員接待員文員文員出司機文員接待員文員文員出納文案售樓員員工層層 四、雄森時時代房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司崗位位說明書書匯編 崗崗位是組組成公司司管

20、理的的每一塊塊磚或每每一個部部件，管管理樹上上的每個個空格都都表示職職務名稱稱，針對對每一個個崗位都都必須有有一份崗崗位描述述。（一） 崗崗位描述述總經(jīng)理職務名稱：總經(jīng)理理直接上級：董事長長直接下屬：營銷策策劃中心心副總經(jīng)經(jīng)理，工工程管理理中心副副總經(jīng)理理，綜合合管理中中心 副總經(jīng)理、總總經(jīng)理秘秘書4、本職工工作：組組織、實實施、領領導公司司的正常常運作，使使公司獲獲得經(jīng)濟濟效益和和社會效效益。5、總經(jīng)理理對董事事長負責責，行使使下列職職權： 主持公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理工作作，組織織實施董董事會決決議； 組織實施施公司年年度經(jīng)營營計劃和和投資方方案； 審訂公司司內部管管理機構構設置方方案；

21、審訂公司司的基本本管理制制度； 制定公司司的具體體規(guī)章； 提請或者者解聘公公司副總總經(jīng)理； 公司章程程和董事事會授予予的其它它職權； 總經(jīng)理列列席董事事會會議議。（二） 崗崗位描述述營銷策劃中中心副總總經(jīng)理職務名稱：營銷策策劃中心心副總經(jīng)經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理理直接下屬：策劃部部經(jīng)理，銷銷售部經(jīng)經(jīng)理本職工作：主持營營銷策劃劃中心全全面工作作。直接責任：草擬公司年年度經(jīng)營營計劃，上上報總經(jīng)經(jīng)理批準準。負責編制本本中心的的年、季季、月度度工作計計劃、租租售計劃劃，行政政費用、租租售費用用計劃。根據(jù)以上計計劃指標標，負責責制定相相應的實實施方案案和措施施，在確確保完成成計劃指指標同時時，能有有效地節(jié)節(jié)

22、省費用用。負責協(xié)助總總經(jīng)理對對公司所所有工程程項目投投資策劃劃，項目目可行性性研究工工作。主持、組織織策劃工工作，擬擬定招商商、招租租及租售售方案，確確保完成成租售指指標。統(tǒng)籌或主持持本中心心主管級級以上的的人事招招聘、培培訓及考考核等工工作，提提名本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭辭退、升升職，經(jīng)經(jīng)綜合管管理副總總審核，報報總經(jīng)理理批準。負責公司及及本中心心的信息息資料檔檔案管理理督導工工作，保保證重要要文件、資資料的保保密不外外泄。負責抓好公公司員工工的思想想動態(tài)、精精神文明明、道德德教育及及職業(yè)操操守工作作，穩(wěn)定定和提高高本中心心員工隊隊伍素質質等企業(yè)業(yè)文化建建設工作作。積極完成上上

23、級臨時時交辦的的各項工工作。（三） 崗崗位描述述工程管理中中心副總總經(jīng)理職務名稱：工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理理直接下屬：設計部部經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理，總總工程師師、裝修修部經(jīng)理理、預決決算部經(jīng)經(jīng)理本職工作：主持工工程管理理中心全全面工作作直接責任：負責參與工工程從投投資策劃劃、項目目可行性性研究工工作，聯(lián)聯(lián)絡設計計單位對對總體規(guī)規(guī)劃設計計、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙設計并并審核，參參與工程程預結算算書編制制，負責責工程施施工管理理到工程程竣工驗驗收全過過程操作作。編制并實施施完成工工程管理理中心的的月、季季、年度度工作計計劃，按按時上報報月度工工作計劃劃、資金金計劃和和工作

24、總總結，及及時編制制、上報報、跟進進落實生生產(chǎn)、辦辦公用品品計劃、材材料采購購計劃，根根據(jù)工程程預結算算書填制制工程請請款表等等事項。參與工程施施工招、投投標工作作，審議議工程施施工合同同經(jīng)財務務部和專專業(yè)律師師審議后后呈報總總經(jīng)理審審批。提名本中心心主管級級以上人人員的招招聘及不不稱職員員工的解解聘工作作，經(jīng)人人事行政政部考核核，綜合合管理副副總審核核，報總總經(jīng)理審審批。與政府職能能部門搞搞好關系系，力保保工程建建設順利利進展。主持做好已已交付客客戶使用用的樓宇宇的工程程回訪信信息反饋饋工作及及保修期期內的工工程質量量維修跟跟進工作作。做好策劃部部、租售售部、公公關部、物物業(yè)經(jīng)營營管理部部、

25、人事事行政部部的各項項橫向配配合工作作，完成成公司的的各項工工程及經(jīng)經(jīng)營計劃劃。完成公司領領導的交交給的各各項臨時時性工作作。（四） 崗崗位描述述企業(yè)管理中中心副總總經(jīng)理職務名稱：企業(yè)管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理理直接下屬：人事行行政部經(jīng)經(jīng)理、物物業(yè)部經(jīng)經(jīng)理本職工作：負責企企業(yè)管理理中心全全面工作作。直接責任：草擬公司年年度經(jīng)營營計劃，上上報總經(jīng)經(jīng)理批準準。負責編制本本中心的的年、季季、月度度工作計計劃、租租售計劃劃，行政政費用、租租售費用用計劃。根據(jù)以上計計劃指標標，負責責制定相相應的實實施方案案和措施施，在確確保完成成計劃指指標同時時，能有有效地節(jié)節(jié)省費用用。負責協(xié)助總總經(jīng)理對對

26、公司所所有工程程項目投投資策劃劃，項目目可行性性研究工工作。負責制定公公司各部部門工作作范圍及及各崗位位職責，負負責編制制公司各各項工作作的操作作程序、工工作標準準，并負負責檢查查、協(xié)調調、督導導各部門門工作的的順利開開展。主持、組織織策劃工工作，擬擬定租售售策劃方方案，確確保完成成租售指指標。統(tǒng)統(tǒng)籌或主主持主管管級以上上的人事事招聘、培培訓及考考核等工工作，提提名公司司及本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭辭退、升升職，報報總經(jīng)理理批準。負責公司及及本中心心的信息息資料檔檔案管理理督導工工作，保保證重要要文件、資資料的保保密不外外泄。負責抓好公公司員工工的思想想動態(tài)、精精神文明明、道德德教

27、育及及職業(yè)操操守工作作，穩(wěn)定定和提高高公司員員工隊伍伍素質等等企業(yè)文文化建設設工作。積極完成上上級臨時時交辦的的各項工工作。-（五） 崗位描描述策劃部經(jīng)理理職務名稱：策劃部部經(jīng)理直接上級：營銷策策劃中心心副總經(jīng)經(jīng)理直接下屬：策劃助助理本職工作；策劃方方案的撰撰寫及實實施。直接責任：統(tǒng)籌組織本本部的策策劃工作作。負責有關市市場策劃劃方案的的撰寫、廣廣告方案案的撰寫寫與編制制，并有有效地組組織實施施與監(jiān)控控。搜集有關房房地產(chǎn)市市場信息息及資料料，建立立和逐步步完善信信息資料料庫的管管理，為為市場租租售提供供有利依依據(jù)。為公司提供供市場及及租售策策劃方案案，并協(xié)協(xié)助實施施與監(jiān)控控。提供廣告策策劃方面

28、面的報價價，以及及材料、市市場動態(tài)態(tài)的資料料，并分分類整理理存檔管管理。編制市場推推廣費用用的計劃劃，并加加以監(jiān)控控與及時時呈報。負責展銷會會現(xiàn)場氣氣氛布置置的方案案，組織織實施并并確保租租售計劃劃的完成成。協(xié)助人事行行政部做做好本部部門人員員招聘、考考核、培培訓工作作。積極配合公公司各部部門運作作管理及及協(xié)調工工作。組織完成本本公司的的CI、VVI策劃劃工作。積極完成上上司安排排的工作作。（六） 崗崗位描述述策劃助理職務名稱：策劃助助理直接上級：策劃部部經(jīng)理直接下屬：策劃文文案工作責任：負責有關市市場策劃劃方案、廣廣告策劃劃案的撰撰寫。負責監(jiān)督有有關租售售計劃的的實施和和總結分分析。搜集有關

29、鋪鋪位、寫寫字樓招招租、房房地產(chǎn)銷銷售市場場信息，并并分類整整理成檔檔。協(xié)助經(jīng)理制制定本部部門的月月、季、年年度的工工作計劃劃和總結結分析。負責相關市市場推廣廣資金計計劃，監(jiān)監(jiān)督并作作總結分分析。負責監(jiān)督、指指導策劃劃文案的的工作。完成經(jīng)理交交待的臨臨時任務務。（七） 崗崗位描述述策劃文案職務名稱：策劃文文案直接上級：策劃助助理本職工作：策劃文文案的撰撰寫。工作責任：協(xié)助策劃助助理撰寫寫相關市市場策劃劃、廣告告策劃方方案，并并有效地地組織實實施和監(jiān)監(jiān)督。負責搜集相相關廣告告的報價價及相關關材料、樣樣板的搜搜集及最最新市場場信息資資料，建建立相關關信息庫庫。協(xié)助經(jīng)理完完成本公公司CII、VII的

30、策劃劃工作。負責廣告費費用計劃劃并組織織實施及及監(jiān)控。統(tǒng)籌組織相相關廣告告活動并并監(jiān)控。完成經(jīng)理臨臨時安排排的其它它工作。（八） 崗崗位描述述銷售部經(jīng)理理1、職務名名稱：銷銷售部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：營營銷策劃劃中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：銷銷售主任任，租后后服務主主任4、本職工工作：本本公司所所有物業(yè)業(yè)的銷售售工作5、直接責責任：負責本部門門人員的的崗位培培訓，提提高銷售售人員的的營銷技技巧。負責公司銷銷售業(yè)務務，獲取取最新市市場銷售售信息，為為市場策策劃提供供可靠信信息和依依據(jù)。了解市場及及周邊鋪鋪位寫字字樓、住住宅信息息狀況，開開拓新的的租售策策略和租租售方案案。編制本部門門月、季季

31、、年度度租售計計劃和工工作總結結，確保保完成公公司下達達的各項項任務，并并監(jiān)控本本部門的的銷售費費用。負責主動尋尋求各部部門對銷銷售的配配合，并并將信息息反饋給給相關部部門。督促本部門門人員妥妥善做好好檔案資資料管理理。妥善處理客客戶投訴訴。配合相關部部門，協(xié)協(xié)調好與與客戶之之間的關關系。搜集和整理理客戶的的租售資資料，并并妥善分分類、保保管和存存檔，每每月編寫寫統(tǒng)計及及分析報報表，呈呈送有關關部門。協(xié)助辦理客客戶簽約約手續(xù)。協(xié)助人事行行政部做做好租售售部員工工聘任、考考核、培培訓等工工作。協(xié)助財務部部做好應應收款工工作。協(xié)助公司其其他部門門的工作作。積極完成副副總經(jīng)理理臨時安安排的工工作。（

32、九） 崗崗位描述述銷售主任職務名稱：銷售主主任2、直接上上級：銷銷售部經(jīng)經(jīng)理3、直接下下屬：銷銷售員4、本職工工作：本本公司所所有物業(yè)業(yè)的銷售售工作5、直接責責任：協(xié)助經(jīng)理完完成本部部門銷售售業(yè)務及及管理工工作。負責指導本本部門銷銷售資料料的登記記、保管管、整理理、存檔檔等管理理工作。負責召集部部門的銷銷售會議議及業(yè)務務培訓工工作，可可在經(jīng)理理授權下下主持業(yè)業(yè)務會議議及 其它它重要工工作會議議。定期向部門門經(jīng)理遞遞交工作作計劃和和總結。協(xié)助經(jīng)理妥妥善處理理部門內內外的聯(lián)聯(lián)系與溝溝通工作作。積極完成上上司臨時時安排的的工作任任務。（十） 崗崗位描述述售后服務主主任1、職務名名稱：售售后服務務主任

33、直接上級：銷售部部經(jīng)理直接下屬：服務員員本職工作：售后服服務及銷銷售手續(xù)續(xù)的辦理理直接責任：負責部門售售后的后后勤事務務管理及及對部門門文員的的行政監(jiān)監(jiān)督工作作。負責客戶的的文書工工作、文文件收發(fā)發(fā)、登記記、歸檔檔、打印印、會議議記錄、通通知傳遞遞。負責部門物物品和示示范樣板板房物品品的登記記保管事事務。負責租后服服務跟進進落實工工作。負責辦理租租售簽約約手續(xù)。負責定期向向部門經(jīng)經(jīng)理遞交交租后工工作計劃劃和總結結。協(xié)助經(jīng)理處處理好與與有關部部門的溝溝通協(xié)作作工作。完成上司臨臨時安排排的工作作任務。（十一） 崗位描描述售樓員1、職務名名稱：售售樓員2、直接上上級：銷銷售主任任本職工作：協(xié)助主主任

34、做好好銷售工工作工作責任：主動、自覺覺完成本本職租售售任務及及上級安安排的各各項工作作。協(xié)助主任整整理租售售資料的的統(tǒng)計和和分類管管理。協(xié)助市場調調查，及及時上交交工作計計劃及總總結。對客戶有禮禮有節(jié)，不不準有超超越權限限的承諾諾。積極完成上上司臨時時安排的的工作。（十二） 崗位描描述售后服務員員1、職務名名稱：售售后服務務員2、直接上上級：售售后服務務主任本職工作：協(xié)助服服務主任任做好相相關工作作工作責任：協(xié)助租后主主任為客客戶服務務。協(xié)助辦理相相關的銷銷售手續(xù)續(xù)，并做做好檔案案管理工工作。負責與客戶戶溝通聯(lián)聯(lián)系，為為客戶解解決困難難。在與客戶聯(lián)聯(lián)系中，要要有禮有有節(jié)，不不違背公公司利益益，

35、又使使客戶滿滿意。協(xié)助經(jīng)理處處理投訴訴問題的的落實、解解決。做好對外公公關工作作。（十三） 崗位描描述營銷策劃中中心文員員職務名稱：營銷策策劃中心心文員直接上級：營銷策策劃副總總經(jīng)理本職工作： 負責責辦公室室日常事事務工作責任： 打印各類文文稿件。對本部門所所、有文文件進行行歸類整整理、立立檔、歸歸檔。每周各售樓樓處貸款款互帳情情況的統(tǒng)統(tǒng)計及情情況分析析。每月各售樓樓處貸款款情況的的審核、檢檢查、督督促。協(xié)助經(jīng)理協(xié)協(xié)調服務務中心與與各售樓樓處的關關系。協(xié)助辦理相相關的銷銷售手續(xù)續(xù)，并做做好檔案案管理工工作。代理業(yè)務的的拓展及及情況分分析。經(jīng)理交代的的其他工工作。（十四） 崗位描描述設計部經(jīng)理理

36、職務名稱：設計部部經(jīng)理直接上級：工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理直接下屬：設計師師本職工作：負責公公司總體體規(guī)劃設設計工作作直接責任：向工程中心心副總經(jīng)經(jīng)理負責責，完成成上級領領導下達達的各項項設計任任務。協(xié)助公司做做好工程程項目的的投資策策劃，可可行性分分析工作作，上報報有關領領導部門門審核、批批準。做好已決定定開發(fā)工工程的總總體規(guī)劃劃設計工工作，提提供“五圖一一書”，進行行設計報報建工作作；做好單體工工程的建建筑、結結構、水水、電、裝裝修、園園林綠化化工程等等作業(yè)施施工工圖圖紙的設設計工作作，盡量量節(jié)約工工程投資資。保證證圖紙的的完整性性和經(jīng)濟濟性，保保證各專專業(yè)圖紙紙準時提提供給施施工單位位，

37、不影影響施工工進度。及時參加圖圖紙會審審工作。協(xié)助工程部部做好鋼鋼盤隱蔽蔽工程及及其他施施工現(xiàn)場場跟進服服務工作作。做好必要的的公關協(xié)協(xié)調工作作，做好好相關設設計部門門的配合合工作，力力保設計計工作順順利進展展。做好營銷策策劃部、售售樓部、人人事行政政部辦公公室、物物業(yè)管理理服務公公司的各各項橫向向配合工工作。參與本部的的人員的的招聘及及不稱職職人員的的辭退工工作。完成上級領領導安排排的各項項臨時工工作。（十五） 崗位描描述設計師職務名稱：設計師師直接上級：設計部部經(jīng)理本職工作：建筑及及平面設設計直接責任：根據(jù)公司要要求及意意圖，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理進行總總體規(guī)劃劃等設計計工作。跟蹤各項設設計的修修改

38、、定定稿工作作。設計資料的的分類、管管理工作作。配合經(jīng)理搞搞好相關關規(guī)劃部部門及設設計院的的關系。積極協(xié)助配配合其他他部門的的相關工工作。（十六） 崗位描描述工程部經(jīng)理理1、職務名名稱：工工程部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：施施工主管管4、本職工工作：負負責工程程部的工工作5、工作責責任：認真貫徹公公司的各各項決議議，及時時完成公公司下達達的工作作任務。負責按時制制定出各各階段的的施工進進度計劃劃、材料料供應計計劃和資資金需求求計劃，報報總工程程師、預預決算師師審核后后，呈送送工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理。負責加強施施工隊伍伍的管理理，確保保按照圖圖紙施工工，

39、施工工組織設設計和國國家的規(guī)規(guī)定標準準施工。按照公司的的規(guī)定原原則，參參與進行行招投標標及選擇擇施工隊隊的具體體工作。負責及時編編制各分分部分項項工程的的施工預預算，報報預決算算師核準準以保證證資金計計劃的落落實實施施。負責把安全全工作放放在一切切工作的的首位，避避免人身身及機械械安全事事故的發(fā)發(fā)生。負責定期組組織工程程質量安安全的檢檢查活動動，及時時總結上上報。在征得工程程管理中中心副總總經(jīng)理同同意的原原則下，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種質量量事故。認真參加圖圖紙會審審工作，并并及時將將設計和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問題以以書面形形式報總總工室，工工程管理理中心助助理總經(jīng)經(jīng)理處理理。負責隨時跟跟

40、進施工工隊的進進度狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題須須及時解解決。判判斷確無無能力完完成施工工任務的的施工隊隊應及時時向主管管領導匯匯報解決決。負責及時組組織各分分部分項項工程的的隱蔽工工程驗收收工作，并并確保資資料的真真實性和和完整性性。負責收集整整理各種種資料，并并接受質質監(jiān)小組組對資料料的審查查。及時完成公公司交辦辦的各種種臨時性性工作。（十七） 崗位描描述施工主管職務名稱：施工主主管直接上級：工程部部經(jīng)理本職工作：協(xié)助工工程部經(jīng)經(jīng)理做好好工程部部的工作作工作責任：協(xié)助經(jīng)理認認真做好好開工前前的準備備，指導導督促施施工隊編編制施工工組織設設計及施施工進度度計劃并并跟蹤落落實。負責認真審審核工程程所需材

41、材料并對對進場材材料要嚴嚴格把好好質量關關。負責認真核核對建筑筑物的定定位、標標高和布布局等方方面是否否符合圖圖紙設計計和公司司合同要要求。負責對圖紙紙變更、增增補工程程進行現(xiàn)現(xiàn)場簽證證和記錄錄。負責作好分分部分項項的資料料整理，做做好檔案案統(tǒng)一歸歸檔管理理。負責審核各各專業(yè)（土土建、水水電、空空調、園園林綠化化）工程程預付款款，并呈呈報預決決算部復復核，核核實好已已完成的的工程量量。負責分部分分項的驗驗收工作作，把好好工程質質量關。負責協(xié)助經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師處理現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的重大大質量、安安全事故故，整理理原始資資料上報報主管部部門。負責整理各各項工程程（土建建、水電電、園林林綠化）的的竣

42、工資資料及交交接工作作。負責完成經(jīng)經(jīng)理交辦辦的臨時時性工作作。（十八） 崗位描描述總工程師1、職務名名稱：總總工程師師2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：質質檢工程程師、安安檢工程程師4、本職工工作：負責工程質質量、安安全管理理、技術術指導和和參與工工程預算算，并承承擔責任任。主持審核投投資項目目的設計計方案，審審定設計計單位的的所有圖圖紙及設設計技術術變更通通知。負責審核、控控制工程程項目建建設成本本。負責參與承承建單位位的選擇擇和招、投投標工作作。主持審批權權承建單單位提出出的組織織設計、施施工技術術方案和和施工進進度計劃劃。負責參與審審查承建建單位提提出的材材料和

43、設設備清單單及規(guī)格格、質量量。負責督促、檢檢查承建建單位嚴嚴格按圖圖紙及技技術規(guī)程程施工，做做好安全全生產(chǎn)，確確保工程程質量。負責處理質質量、安安全事故故。負責驗收各各工程項項目所使使用的材材料、構構件及設設備的質質量情況況，嚴格格把關。負責督促整整理合同同文件和和技術檔檔案資料料。負責組織設設計單位位（部門門）和承承建單位位（施工工隊）進進行工程程竣工初初步驗收收，向有有關部門門提出竣竣工驗收收報告。負責督促竣竣工工程程資料存存檔。負責定期制制定月、季季、年度度的部門門工作計計劃和工工作總結結并及時時上交。積極完成工工程管理理中心助助理總經(jīng)經(jīng)理交待待的臨時時性工作作。（十九） 崗位描描述質檢

44、工程師師、安檢檢工程師師1、職務名名稱：質質檢工程程師、安安檢工程程師2、直接上上級：總總工程師師3、本職工工作：協(xié)協(xié)助總工工程師做做好工程程方面的的各項工工作3、工作責責任：認真貫徹執(zhí)執(zhí)行“萬年大大計、質質量第一一、安全全生產(chǎn)、預預防為主主”的方針針和各項項施工安安全制度度。負責組織隱隱蔽工程程驗收和和分項工工程質量量評定。負責督促施施工隊做做好原材材料送檢檢、試驗驗及工程程資料的的整理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑安裝施施工規(guī)范范，每一一分部分分項工程程必須經(jīng)經(jīng)過驗收收，才能能進入下下道工序序施工。負責對不符符合工程程質量評評定標準準要分部部分項工工程必須須作出書書面處理理意見，通通知施工工隊進行

45、行整改，并并通知工工程部跟跟蹤處理理。負責定期對對工程項項目進行行質量安安全大檢檢查，做做好檢查查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時處處理，責責令施工工隊整改改。負責組織設設計質量量保證措措施，建建立各級級質量監(jiān)監(jiān)督體系系。負責提出工工程質量量通病防防治措施施，對工工程的質質量事故故進行分分析，提提出整改改意見。深入施工現(xiàn)現(xiàn)場每道道工序，掌掌握安全全重點部部位情況況，檢查查各種防防護設施施，糾正正違章指指揮。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家頒發(fā)的的安全法法規(guī)及公公司制定定的安全全規(guī)章制制度，發(fā)發(fā)理問題題及時處處理、糾糾正和向向總工程程師、工工程管理理中心副副總及時時江報。（二十） 崗位描描述裝修部經(jīng)理理1、職務名名稱

46、：裝裝修部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：施施工主管管4、本職工工作：負負責裝修修部的全全面工作作5、工作責責任：認真貫徹公公司的各各項決議議，及時時完成公公司下達達的工作作任務。負責按時制制定出各各階段的的外裝修修及內裝裝修施工工進度計計劃、材材料供應應計劃和和資金需需求計劃劃，報總總工程師師、預決決算師審審核后，呈呈送工程程管理中中心副總總經(jīng)理。負責加強施施工隊伍伍的管理理，確保保按照圖圖紙施工工，施工工組織設設計和國國家的規(guī)規(guī)定標準準施工。按照公司的的規(guī)定原原則，參參與進行行招投標標及選擇擇施工隊隊的具體體工作。負責及時編編制各分分部分項項工程的的施工預

47、預算，報報預決算算師核準準以保證證資金計計劃的落落實實施施。負責把安全全工作放放在一切切工作的的首位，避避免人身身及機械械安全事事故的發(fā)發(fā)生。負責定期組組織工程程質量安安全的檢檢查活動動，及時時總結上上報。在征得工程程管理中中心副總總經(jīng)理同同意的原原則下，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種質量量事故。認真參加圖圖紙會審審工作，并并及時將將設計和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問題以以書面形形式報總總工室，工工程管理理中心助助理總經(jīng)經(jīng)理處理理。負責隨時跟跟進施工工隊的進進度狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題須須及時解解決。判判斷確無無能力完完成施工工任務的的施工隊隊應及時時向主管管領導匯匯報解決決。負責及時組組織各分分部分項項工

48、程的的隱蔽工工程驗收收工作，并并確保資資料的真真實性和和完整性性。負責收集整整理各種種資料，并并接受質質監(jiān)小組組對資料料的審查查。及時完成公公司交辦辦的各種種臨時性性工作。（二十一） 崗位描描述施工主管1、職務名名稱：施施工主管管2、直接上上級：裝裝修部經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作：負負責裝修修部的施施工管理理工作4、工作責責任：協(xié)助經(jīng)理認認真做好好開工前前的準備備，指導導督促裝裝修隊編編制裝修修組織設設計及裝裝修進度度計劃并并跟蹤落落實。負責認真審審核裝修修所需材材料并對對進場材材料要嚴嚴格把好好質量關關。負責認真核核對建筑筑物的定定位、標標高和布布局等方方面是否否符合圖圖紙設計計和公司司合同要要求

49、。負責對圖紙紙變更、增增補工程程進行現(xiàn)現(xiàn)場簽證證和記錄錄。負責作好分分部分項項的資料料整理，做做好檔案案統(tǒng)一歸歸檔管理理。負責審核各各裝修工工程預付付款，并并呈報預預決算部部復核，核核實好已已完成的的工程量量。負責分部分分項的驗驗收工作作，把好好裝修質質量關。負責協(xié)助經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師處理現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的重大大質量、安安全事故故，整理理原始資資料上報報主管部部門。負責整理各各項裝修修工程的的竣工資資料及交交接工作作。全面了解市市場流行行動態(tài)，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理擬訂最最佳裝修修施工方方案。負責完成經(jīng)經(jīng)理交辦辦的臨時時性工作作。（二十二）預預決算部部經(jīng)理1、職務名名稱：預預決算部部經(jīng)理2、直接上上級：工

50、工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、下屬崗崗位：預預決算員員4、本職工工作：負負責預決決算部的的全面工工作工作責任：負責審核、控控制工程程項目建建設成本本。負責參與項項目的投投資分析析、建筑筑成本預預算的前前期規(guī)劃劃工作。負責根據(jù)國國家和地地區(qū)的建建筑材料料價格標標準，制制訂本公公司的原原材料價價格標準準。完成總經(jīng)理理安排的的臨時性性工作。（二十三） 崗位描描述預決算員1、職務名名稱：預預決算員員2、直接上上級：預預決算部部經(jīng)理3、本職工工作：協(xié)協(xié)助經(jīng)理理做好預預決算工工作4、工作責責任：協(xié)助經(jīng)理審審核、控控制工程程項目建建設成本本。參與建筑成成本預算算的前期期規(guī)劃工工作。協(xié)助經(jīng)理根根據(jù)國家家和地區(qū)

51、區(qū)的建筑筑材料價價格標準準，制訂訂預算本本公司的的原材料料價格標標準。協(xié)助經(jīng)理解解決工作作中的各各項問題題。完成經(jīng)理安安排的臨臨時性工工作。（二十四）崗崗位描述述項目拓展部部經(jīng)理1、職務名名稱：開開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：開開發(fā)助理理4、本職工工作：負負責開發(fā)發(fā)部的全全面工作作工作責任：負責樹立公公司良好好的形象象。負責工程項項目開發(fā)發(fā)的前期期工作。接待重要賓賓客的來來訪及重重要的業(yè)業(yè)務單位位。經(jīng)常調查研研究、收收集整理理有關資資料，了了解國內內外有關關的經(jīng)濟濟政策和和行業(yè)發(fā)發(fā)展情況況。完成上司安安排的臨臨時工作作。（二十五）崗崗位描述述開發(fā)助理1

52、、職務名名稱：開開發(fā)助理理直接上級：開發(fā)部部經(jīng)理本職工作：協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好好開發(fā)工工作工作責任：協(xié)助經(jīng)理辦辦理土地地證、房房地產(chǎn)證證、銷售售證等公公司所需需的各種種政府批批文證件件。跟進公司辦辦理企業(yè)業(yè)注冊等等各項審審批工作作，及時時將辦理理上報。辦理協(xié)助經(jīng)經(jīng)理對外外有關單單位、政政府職能能部門的的聯(lián)系、溝溝通工作作。參與公司重重大新聞聞發(fā)布會會組織籌籌備工作作。負責本部門門所有文文件的打打印、復復印，對對所有文文件進行行歸類整整理、立立檔和歸歸檔。完成經(jīng)理安安排的臨臨時性工工作。（二十六）崗崗位描述述工程管理中中心文員員職務名稱：工程管管理中心心文員直接上級：工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理本職工作

53、：負責預預決算部部的全面面工作工作責任：負責收集、整整理工程程有關政政策法規(guī)規(guī)和信息息動態(tài)。負責有關工工程項目目的文字字打印、整整理工作作。負責各工程程項目組組技術資資料檔案案的立卷卷歸檔和和保管借借閱工作作。負責收集并并保管公公司和各各項目監(jiān)監(jiān)理部拍拍攝的各各種會議議，工程程業(yè)務上上的照片片和像片片。負責圖紙、文文件、資資料的簽簽收、分分發(fā)、保保管等工工作。 完成上級級領導交交辦其它它工作。（二十七）崗崗位描述述人事行政部部經(jīng)理1、職務名名稱：人人事行政政部經(jīng)理理2、直接上上級：企企業(yè)管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：人人事助理理，行政政秘書，車車隊長。本職工作：為企業(yè)業(yè)提供合合格的人人

54、才和人人力，并并維持良良好的公公司辦公公秩序及及行 政政事務管管理。工作責任：負責編寫公公司人事事行政管管理制度度并監(jiān)督督執(zhí)行。組織統(tǒng)籌公公司各部部人力招招聘與聘聘用事務務性工作作。協(xié)助公司各各部對人人事、行行政工作作方面的的咨詢，配配合解決決處理工工作。負責編寫公公司人事事、行政政月、季季、年工工作計劃劃及總結結。組織、策劃劃公司的的企業(yè)文文化建設設，增強強公司凝凝聚力，員員工歸宿宿感。統(tǒng)籌各部門門員工，制制定公司司的人力力預算。依照公司薪薪酬制度度新進員員工辦理理定級及及薪金評評核工作作。依照公司制制度對試試用期滿滿的員工工進行評評述，并并辦理薪薪資確認認及通知知有關部部門工作作。根據(jù)獎懲

55、制制度，調調節(jié)員工工工作積積極性和和工作潛潛力。負責公司的的人事、行行政對外外事務。積極主動的的完成企企業(yè)管理理中心副副總、總總經(jīng)理臨臨時安排排的其它它工作任任務。（二十八）崗崗位描述述人事助理1、職務名名稱：人人事助理理2、直接上上級：人人事行政政部經(jīng)理理3、本職工工作：協(xié)助經(jīng)理制制訂、監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行公司司的人事事方針、政政策及制制度。配合公司各各部人力力預算、招招聘及核核查工作作。依照公司制制度，配配合處理理員工晉晉升、調調動、離離職、辭辭退等手手續(xù)。掌管編制員員工的檔檔案資料料及薪金金資料。協(xié)助經(jīng)理制制定本部部年、季季、月度度人事工工作計劃劃及總結結報告。負責公司各各部門人人員招聘聘的初

56、步步面試工工作。協(xié)助經(jīng)理制制定公司司的各項項人事管管理制度度。監(jiān)督各項人人事規(guī)章章制度的的落實、執(zhí)執(zhí)行。負責調查處處理員工工違紀事事件，并并寫出調調查報告告上報經(jīng)經(jīng)理，調調查處理理勞資糾糾紛，并并向政府府有關職職能部門門聯(lián)系處處理。負責辦理工工傷事故故、醫(yī)療療、保險險等有關關手續(xù)。監(jiān)督公司員員工考勤勤及休假假狀況，并并對薪資資給付、加加班等復復核監(jiān)管管。接待應聘人人員，指指導應聘聘者填寫寫個人簡簡歷，整整理應聘聘資料，建建立人才才庫。辦理新進員員工入職職及登記記手續(xù)，并并帶到各各部介紹紹使其熟熟悉環(huán)境境。協(xié)助經(jīng)理對對員工進進行考核核工作。人事資料整整理歸檔檔及建立立，完善善更新員員工花名名冊。

57、完成經(jīng)理臨臨時交待待的工作作。（二十九）崗崗位描述述行政秘書1、職務名名稱：行行政秘書書2、直接上上級：人人事行政政部經(jīng)理理3、直接下下級：接接待員、文文員4、本職工工作：協(xié)助經(jīng)理制制訂、監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行公司司的行政政政策、制制度。配合監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行公司司行政方方面費用用支出情情況，并并制定相相應控制制、改善善的管理理措施。協(xié)助經(jīng)理制制定本部部月、季季、年度度工作計計劃及總總結報告告。負責處理本本部與其其他部門門外事活活動的配配合工作作。負責文書的的管理及及全公司司文員業(yè)業(yè)務指導導、培訓訓、管理理工作。負責員工的的有關證證件辦理理。負責公司生生活用品品，辦公公設備用用品、文文具的申申購、審審批，跟

58、跟催調派派工作。負責公司、本本部門會會議記錄錄并整理理會議紀紀要。協(xié)助經(jīng)理對對公司內內部發(fā)布布重要信信息、通通知、通通告工作作。負責外來信信函、報報紙分類類、包裹裹郵寄與與派發(fā)。負責行政資資料整理理歸檔、文文書打印印。負責公司內內部員工工通訊名名錄整理理。負責保證公公司通訊訊暢通無無阻。負責公司公公務車的的管理調調派工作作。按檔案管管理制度度要求求，做好好檔案的的檢點移移交、編編號、編編目檢索索、統(tǒng)計計、保管管和安全全等工作作，對過過期無利利用價值值的檔案案資料經(jīng)經(jīng)有關領領導組織織鑒定后后方能作作銷毀修修理。完成人事行行政部經(jīng)經(jīng)理臨時時交待的的工作。（三十）崗崗位描述述接待文員1、職務名名稱：

59、接接待文員員2、直接上上級：行行政秘書書3、工作責責任：協(xié)助經(jīng)理制制訂和實實施公司司培訓計計劃、培培訓費用用、培訓訓總結工工作。傳真、信件件收發(fā)準準確無誤誤。接聽來電口口齒清晰晰，運用用禮貌用用語，記記錄轉達達及時準準確。熟悉各部門門人員引引導正確確無誤。每日報刊廣廣告剪貼貼，無遺遺漏。信息電話問問詢詳細細全面。匯總登記準準確無誤誤。能迅速提供供有關區(qū)區(qū)域的廣廣告剪報報。分類整理系系統(tǒng)、規(guī)規(guī)范、利利于查詢詢。（三十一）崗崗位描述述行政文員1、職務名名稱：行行政文員員2、直接上上級：行行政秘書書3、工作范范圍：行行政辦公公室涉及及的文員員工作。4、工作責責任：文件、資料料、表單單、報告告等打印印

60、、校對對、排版版。電話接聽、記記錄轉達達。房產(chǎn)軟件信信息輸入入、使用用。傳真、收發(fā)發(fā)、復印印、通知知。每日留言版版登記。有關文件、刊刊物、物物品的發(fā)發(fā)放。辦公室接待待。電腦管理。及時完成領領導交辦辦的各項項臨時事事宜。（三十二）崗崗位描述述培訓部經(jīng)理理1、職務名名稱：培培訓部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：企企業(yè)管理理副總經(jīng)經(jīng)理3、直接下下級：培培訓主任任4、工作責責任：根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展制訂公公司培訓訓計劃、培培訓費用用、培訓訓總結工工作。制訂公司培培訓制度度及建立立完善的的培訓體體系協(xié)助各部門門，制訂訂實施監(jiān)監(jiān)督各部部門的業(yè)業(yè)務培訓訓計劃。組織統(tǒng)籌監(jiān)監(jiān)督公司司各部對對員工的的培訓及及考評工工作。組