醫(yī)技科室工作總結(jié)

1、醫(yī)技科室作總結(jié)在線#校：點(diǎn)擊進(jìn)入#校授課：點(diǎn)擊進(jìn)入考試書庫：點(diǎn)擊進(jìn)入#校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務(wù) 財會類/學(xué)歷類 /建筑工程 類等 9 大類考試的在線#絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進(jìn)高清 3D 電子書考試用書。 第 4 篇：醫(yī)院內(nèi)分泌科工作總結(jié)202X 年是我院“強(qiáng)內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè) 開局年們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下定信心情創(chuàng) 業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)涵、加快發(fā)展，按照 202X 年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合本病區(qū)實(shí)際 工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真完成 護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作滿完成了年初的工作計劃得“第二屆全國中 醫(yī)護(hù)

2、理先進(jìn)集體”稱號年來無護(hù)理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生將工作情況總結(jié) 如下：一、政治思想方面：1、積極響應(yīng)院部號召，認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 202X 醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容， 積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，樹立發(fā)展的意識、責(zé)任的意識、 憂患的意識和大局的意識真做好科室之間工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作極 發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神，積極參加院部組織的各項(xiàng)活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒 崗”，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。2強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實(shí) 法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和 諧、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍?？剖覠o“小金庫”，無收受”紅包”、“回扣”等違 法違紀(jì)現(xiàn)

3、象，無服務(wù)質(zhì)量投訴。3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性排班?！耙匀藶?本”，人性化管理，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，無差錯事故發(fā)生。4、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念， 提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)服務(wù)人民獻(xiàn)社會為宗旨病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)心全意為患者服務(wù)次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院 管理回訪”中受到患者的好評，收到錦旗和表揚(yáng)信各一封。5立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”過授權(quán)的方式勵護(hù)士參與科室 管理個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主 動性。二、增強(qiáng)法律意識：1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 等相關(guān)法律法規(guī)極參于醫(yī)院及護(hù)

4、理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)院感知識培 訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識，增強(qiáng)安 全保護(hù)意識，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級制度，建立了護(hù)士巡視記錄單。2真組織參加消防知識講座立科室消防質(zhì)控員織消防演練和應(yīng)急 預(yù)案的考核真落實(shí)醫(yī)院的消防制度查病區(qū)消防安全隱患保科室及醫(yī) 院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。1學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月一次的技 術(shù)比武月一次學(xué)習(xí)心得交流會周一題晨會提問等容以基礎(chǔ)理論知識 和?？浦R為主造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù) 認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作。2強(qiáng)三基技能的培

5、訓(xùn)和考核理安排排班證低年資護(hù)士能參加護(hù)理 部的“三基培訓(xùn)”變傳統(tǒng)教學(xué)模式新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn)成了新護(hù)士 教學(xué)月目標(biāo)計劃表取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法由帶教老師進(jìn)行考核 績在 以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對 1 新同志進(jìn)行 了此項(xiàng)培訓(xùn)，效果好。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù) 士長和科室護(hù)理質(zhì)控包括書寫囑費(fèi)感救作科護(hù)理、 病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理等）進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題 運(yùn)用 pdca 實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果 及時反饋給每位護(hù)士同時也運(yùn)用 pdca

6、 實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2好危重病人的管理到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)救程序及搶救藥械 的使用高了危重病人搶救成功率救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理到“四固 定”、“三及時”，急救藥械完好率 100%。本年度科室組織“cpr”“窒息” 的應(yīng)急演練各一次，效果好。3、加強(qiáng)病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、 安靜、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參加早會，并對早會交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評，強(qiáng) 調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。4、堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長加強(qiáng)臨床督察力度， 堅(jiān)持每日深入病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決 臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中

7、現(xiàn)存或潛在的問題。5、做好晨晚間護(hù)理，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量?；A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá) 100%，壓 瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報制度、跌 /墜床上報制度，落實(shí)壓瘡評估制度、 跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防 與治療措施。規(guī)范各警示牌的標(biāo)識張貼。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，?力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理書寫合格率達(dá)到 以上。7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上， 對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、隱患，運(yùn)用 pdca 實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)、分析、積 極查找原因和落實(shí)整改措施，杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。五、發(fā)揮

8、中醫(yī)藥特色，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理1強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識學(xué)習(xí)固樹立中醫(yī)護(hù)理理念中醫(yī)護(hù)理作為日常 護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科 13 名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班” 的學(xué)習(xí)，其中已有有 5 名護(hù)士學(xué)完 100 學(xué)時學(xué)習(xí)，通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書， 其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證中醫(yī)理論知識作為科室每月 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容請我科的中醫(yī)專家講課基礎(chǔ)理論知識與?？谱o(hù)理有機(jī) 的結(jié)合特色的中醫(yī)護(hù)理規(guī)范我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。2、積極開展中醫(yī)護(hù)理，努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中，充分運(yùn)用中 醫(yī)之特長醫(yī)學(xué)知識與方法套完善中醫(yī)護(hù)理規(guī)范及操作程序。 在具體護(hù)理工作中主動運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色新病人入院起

9、們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下，通過“望、聞、問、切”的手段，對患者進(jìn)行全面、細(xì)致評估，對 收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最基本的辨證分析，在確立其病因、病性、 病位的前提下分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢展辨證施護(hù)具體的中醫(yī)護(hù)理操 作中過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)行考核求每位護(hù)士都能 熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域，我們在開展刮痧，拔罐，水針， 按摩，中藥貼敷，中藥熏洗，中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時，還根據(jù)患者特點(diǎn) 制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓(xùn)練操頭面部穴位按摩操上橋式運(yùn)動鍛煉 位及坐位平衡訓(xùn)練操關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓(xùn)練操等內(nèi)分 泌領(lǐng)域于收治的糖尿病和甲亢患者較多們開展了中醫(yī)護(hù)理

10、主要有以下方 面：1）針對糖尿病患者的視 膜病變，開展了“耳穴埋豆“，即將“王不留行” 貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩。 ）針對糖尿病患者的神經(jīng)病變，開展了中藥 泡足，輔以神燈，中頻電治療儀等物理治療 ）針對糖尿病患者的血管病變， 靜脈輸液時配合中藥貼敷護(hù)靜脈止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生輕患者痛 苦。3展了以病人為中心的健康教育立了糖尿病病友會定并發(fā)放了我 科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育，通過 護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊病人熟悉掌握疾病防治復(fù)及相關(guān) 的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。全年共組織健康講座 12 ，參加患者近 600 多人次。出健康知識專欄共 24 期

11、。參加義診活動共 次。11 月 14 “聯(lián)合國 糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座費(fèi)為患者監(jiān)測血糖壓 接待患者近 500 名。六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目，組織參加全院性護(hù)理論文 交流和讀書報告會活動項(xiàng)省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中項(xiàng)院級課題正 在申報中。派 3 人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)2 位護(hù)士獲得世界健康基金會基層糖尿病 教員證書。當(dāng)然，在工作中我們還存在著一些不足，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高； 病房管理救意識及技能有待進(jìn)一步提高醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展理科 研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等今后的工作中們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，更上一個臺階！第 5 篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科上半年

12、工作總結(jié)XX 年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療 質(zhì)量為主題建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí) 源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。 現(xiàn)將 XX 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī) 療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，XX 年醫(yī)務(wù)科始終以 省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn) 及實(shí)施細(xì)則一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)既定計劃著重從核心制度落實(shí)、 病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況（截止 年 5 月 30 日）（1）開放床位數(shù) 張（2）病床使用

13、率：、3%（3）全年門診總?cè)舜危?人次（4）住院中人數(shù)： 人（5）平均住院日：7 天（6）全院實(shí)際占用床日數(shù)：（7）病歷甲級率：（8）處方合格率：（9）入院診斷符合率：（10）手術(shù)前后診斷符合率：（11）ct 檢查陽性率：（12）急危重癥搶救成功率：（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：（14）無菌手術(shù)切口感染率：（15）病理診斷準(zhǔn)確率：（16）開展成分輸血比例：（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，特別是在全院開 展職能科室參與科室交班房工作以來務(wù)科進(jìn)一步深入到科室天參與 科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實(shí)

14、際情況有了更全面的了解，這使我 們在加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理科室的危重癥患者的重點(diǎn) 督察方面先要求科室及時上報相關(guān)信息務(wù)科備案后及時到科室了解患者 病情閱病歷后體安排全院或科室內(nèi)會診織會診人員和時間并參與會 診全程確保會診質(zhì)量為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診 資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查 終末病歷病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、 治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時 更正末病例的

15、抽查中務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性括大 中型手術(shù)的術(shù)前討論癥患者討論的書寫質(zhì)量執(zhí)業(yè)執(zhí)行記錄等。 通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié)聯(lián)合質(zhì)控委員 會逐步建立全院三級質(zhì)控絡(luò)現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況， 對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法” 對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰至 5 月 30 日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷 1000 余份 末病歷 份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷，甲級率為 100%，總體書寫質(zhì)量較好的科 室有：4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確保科室各項(xiàng)工作的有效開展。根據(jù)零 八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)

16、的不足不斷自我完 善、更新，重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時 效性反應(yīng)的各種問題及時上報的指導(dǎo)下快速做出解決方案； 統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院范會診邀請函診 證明使聯(lián)系工作規(guī)范化善和更新各項(xiàng)會議記錄和各委員會活動記錄各項(xiàng) 工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。二、醫(yī)療安全管理切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最 終和理解病人此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度作制度日常工作 中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除 安全隱患危重患者實(shí)行跟蹤式管理接到科室上報信息后過去單一的 備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況

17、、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診， 并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量病歷書寫失誤而產(chǎn)生的 隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度， 嚴(yán)格要求臨床人員在出入院查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知 內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù) 人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實(shí)行處罰。XX 年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定起，協(xié)商解決起，醫(yī) 患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制 定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃，為醫(yī)

18、院儲備人才。1 年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、 北京兒童醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期 學(xué)習(xí)班、研討會共 60 人次，對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識、新 技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。2 年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共 74 進(jìn)修人員 人 工程 14 人，“三支一扶” 人；泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī) 學(xué)院實(shí)習(xí)生 43 人，同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，結(jié)合其教學(xué) 大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。3 上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病、甲型 h1n1 感

19、在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共 13 ，培訓(xùn)人員達(dá) 人次；組織全院理 論知識考核兩次（包括手足口病全員考核 余人次，合格率 。4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作自零九年四月份開始務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“xx 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)核量監(jiān)督工作小組務(wù)科兼任 培訓(xùn)委員會辦公室理各項(xiàng)具體申報籌備工作月份為保證基地申報和考核 #絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申 報表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓(xùn)的有效開展。四、配合醫(yī)院全面開展手足口病、

20、甲型 流感的救治和防控工作 自手足口病型 流感在我國出現(xiàn)伊始院迅速做出反應(yīng)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型 流感的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助 內(nèi)四科完善病房診和所需人員備的建立據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制 定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型 h1n1 流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織 全院學(xué)習(xí)防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次深了醫(yī) 院工作人員對此類疾病的認(rèn)識別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來 務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對患兒進(jìn)行了包括制定診療計劃織上級醫(yī)院會診 兒情況上報等工作的全面介入效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制我院的 防控工作做出了最大努力。在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科在今

21、后的工作中會再接在勵，不斷實(shí)現(xiàn)自 我完善，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。第 6 篇：醫(yī)院感染科工作總結(jié)醫(yī)院感染科工作總結(jié)上半年，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展醫(yī) 院感染管理初制定工作計劃并組織實(shí)施成了工作計劃將半年的工作 總結(jié)如下：一、完善組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科， 健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān) #。成立了醫(yī)院感染管理委員會，委員 會及各科室制度健全，有相應(yīng)的職責(zé)，醫(yī)院感染管理工作能順利開展。二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測1、今年我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?qiáng)制監(jiān)測，對消毒滅菌效 果、使用中的消毒液進(jìn)

22、行生物、化學(xué)監(jiān)測，并有嚴(yán)格記錄和整改措施。2、購買了紫外線強(qiáng)度監(jiān)測儀，對全院使用中的紫外線滅菌燈進(jìn)行監(jiān)測。3、對供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測，并嚴(yán)格記錄。 三、完善設(shè)施，保證血液透析醫(yī)療安全因血液透析檢查不達(dá)標(biāo)，6 我院接到市衛(wèi)生局通報，醫(yī)院針對提出的 問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會議， 建立健全院感組織部署制度整改生局對此也非常重視， 派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo)，督促整改。市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備，對復(fù)用透析器進(jìn)行冷藏保存，并 打報告購買全自動透析器復(fù)用機(jī)于當(dāng)天對透析室進(jìn)行了改造立獨(dú)立隔離 透析間和透析專機(jī)廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家對機(jī)器設(shè)立的取樣