重慶高層住宅+幼兒園工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（大量流程圖）

1、渝高香洲四期工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則編寫：審批：日期： 220144.033.011 重慶市建永永工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司 ISO990011:20000質(zhì)質(zhì)量體系系認(rèn)證企企業(yè)目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc1778746861工程概況況 PAGEREF _Toc177874686 h 1 HYPERLINK l _Toc1778746872監(jiān)理工作作依據(jù) PAGEREF _Toc177874687 h 22 HYPERLINK l _Toc1778746883監(jiān)理工作作方法及及措施 PAGEREF _Toc177874688 h 33 HYPERLINK l _To

2、c1778746894監(jiān)理控制制流程圖圖14 HYPERLINK l _Toc1778746905機(jī)械旋挖挖樁灌注注樁監(jiān)理理控制要要點(diǎn)311 HYPERLINK l _Toc1778746916混凝土工工程監(jiān)理理控制要要點(diǎn)344 HYPERLINK l _Toc1778746927鋼筋工程程監(jiān)理控控制要點(diǎn)點(diǎn)44 HYPERLINK l _Toc1778746938模板工程程監(jiān)理控控制要點(diǎn)點(diǎn)60 HYPERLINK l _Toc1778746949砌磚工程程監(jiān)理控控制要點(diǎn)點(diǎn)66 HYPERLINK l _To面與與地面工工程監(jiān)理理控制要要點(diǎn) PAGEREF _Toc17

3、7874695 h 733 HYPERLINK l _To墻保保溫節(jié)能能工程監(jiān)監(jiān)理控制制要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874696 h 775 HYPERLINK l _To面與與抹灰工工程監(jiān)理理控制要要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874697 h 822 HYPERLINK l _To筑防防水工程程監(jiān)理控控制要點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc177874698 h 8414質(zhì)量控控制點(diǎn)91115施工階階段監(jiān)理理安全文文明控制制9931、工程概概況：本工程為渝渝高香洲四四期工程程，位于于重慶市市高新區(qū)區(qū)二郎

4、科科技新城城，00.0000相當(dāng)于于絕對(duì)高高程值。工工程總建建筑面積積911132.06。其工程程概況如如下：1、渝高香洲四四期工程程共5棟一類類高層住住宅和1棟幼兒兒園組成成，結(jié)構(gòu)構(gòu)為異形形柱框架架剪力墻墻結(jié)構(gòu)和和框架結(jié)結(jié)構(gòu)，其其中26、27號(hào)樓為為地上32層建筑筑；34號(hào)樓為為地上3層，36號(hào)樓為為地上28層；37號(hào)樓為為地上27層；38號(hào)樓為為地上23層建筑筑；最大大高度為為96.00米;總建筑筑面積約約911132.06平平方米。2、基礎(chǔ)主主要為機(jī)機(jī)械旋挖挖灌注樁樁基礎(chǔ)，持持力層為為中風(fēng)化化砂巖及及中風(fēng)化化泥巖。3、本工程程設(shè)計(jì)等等級(jí)為一一級(jí)，六六度抗震震設(shè)防，高高層建筑筑耐火等等級(jí)為

5、一一級(jí)。7、工程安安全等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)合合理使用用年限為為50年。2、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)1)、本項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理合同同及已批批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃；2)、建設(shè)設(shè)單位提提供項(xiàng)目目完整的的施工圖圖及有關(guān)關(guān)資料說說明；3)、建設(shè)設(shè)單位與與施工單單位簽訂訂的承包包合同；4)、本項(xiàng)項(xiàng)目所適適用的施施工規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)定定。5)、國家家及重慶慶市有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)。6)、施工工過程中中頒發(fā)的的適用于于本工程程的有關(guān)關(guān)文件。監(jiān)理工作方方法及措措施 按按照委托托監(jiān)理合合同要求求，全面面負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的的監(jiān)督、管管理和檢檢查，以以及協(xié)調(diào)調(diào)參建各各方的關(guān)關(guān)系。質(zhì)量控制方方法質(zhì)量控制貫貫穿于施施工全過過程，監(jiān)

6、監(jiān)理工作作質(zhì)量控控制主要要包括事事先控制制，事中中控制及及事后控控制。事先控制 即“預(yù)控”是工程程質(zhì)量控控制的基基礎(chǔ)。開開工前施施工單位位必須按按施工進(jìn)進(jìn)度及程程序按時(shí)時(shí)向監(jiān)理理單位提提供下列列資料： AA、審核施施工單位位(承包商)的資質(zhì)質(zhì)文件：施工企業(yè)資資質(zhì)(含分包包、協(xié)作作等單位位)；工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、技術(shù)術(shù)人員資資質(zhì)；工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢保證證體系是是否健全全,組織及及人員落落實(shí);進(jìn)場(chǎng)設(shè)備控控制選型型、技術(shù)術(shù)性能、工工作效率率、工作作質(zhì)量、可可比性、維維修性；測(cè)量、計(jì)量量、儀器器、儀表表等校驗(yàn)驗(yàn)情況確確認(rèn)；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量、電電焊、砼砼試驗(yàn)等等特殊工工人上崗崗證件。 BB、審核施施

7、工準(zhǔn)備備文件：認(rèn)真做好施施工圖紙紙的審核核,主要包包括審核核施工圖圖是否符符合招標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)文文件要求求；是否否滿足設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量；是否否滿足施施工要求求；糾正正圖紙缺缺陷和差差錯(cuò)。審核并簽認(rèn)認(rèn)施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)審查查，主要要包括：工程概概況；主主要技術(shù)術(shù)措施針針對(duì)性、有有效性；施工總總規(guī)劃；施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與臨臨時(shí)設(shè)施施計(jì)劃；施工方方案選擇擇；采用用新材料料、新技技術(shù)的試試驗(yàn)方案案；施工工總進(jìn)度度計(jì)劃；施工總總平面圖圖；主要要資源需需要量計(jì)計(jì)劃。 CC、施工各各階段、各各分部施施工方案案的控制制和審查查：項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況認(rèn)真審審查，并并簽署具具體的意意見。D、工程項(xiàng)項(xiàng)目所需需的原材材

8、料、半半成品、構(gòu)構(gòu)件和永永久性設(shè)設(shè)備、器器材等質(zhì)質(zhì)量控制制：訂貨前審查查供貨廠廠家的資資質(zhì)、信信譽(yù)及質(zhì)質(zhì)量保證證體系，擇擇優(yōu)選擇擇供貨廠廠家。對(duì)對(duì)承包商商主要材材料、設(shè)設(shè)備及構(gòu)構(gòu)配件在在訂貨前前須報(bào)監(jiān)監(jiān)理認(rèn)簽簽。對(duì)主要材料料，在訂訂貨前要要求廠家家提供樣樣品或看看樣訂貨貨，監(jiān)理理工程師師協(xié)助業(yè)業(yè)主認(rèn)定定。E、對(duì)測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的確認(rèn)認(rèn)。F、審查開開工申請(qǐng)請(qǐng)，嚴(yán)把把開工關(guān)關(guān)。 事中控控制（施施工過程程中的程程序控制制）工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量是在在施工過過程中形形成，而而不是最最后檢驗(yàn)驗(yàn)出來的的，施工工過程中中質(zhì)量形形成受各各種因素素影響最最多，變變化最復(fù)復(fù)雜，因因此難度度最大，施施工進(jìn)程程

9、的質(zhì)量量控制是是施工階階段質(zhì)量量的重點(diǎn)點(diǎn)：A、在施工工過程中中主要應(yīng)應(yīng)：堅(jiān)持工序報(bào)報(bào)驗(yàn)（勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主參加加），堅(jiān)堅(jiān)持材料料報(bào)檢（合合格證抽抽檢、復(fù)復(fù)檢和材材料使用用部位），堅(jiān)堅(jiān)持隱蔽蔽工程報(bào)報(bào)檢（必必須有水水電、機(jī)機(jī)電、結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師等參參加），堅(jiān)堅(jiān)持旁站站監(jiān)理制制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量問問題，立立即指令令糾正。、當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位的質(zhì)質(zhì)量控制制的自控控系統(tǒng)組組織不完完善，應(yīng)應(yīng)促使其其改進(jìn)完完善，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量控制人人員不能能勝任，則則要求承承包方與與予以撤撤換。、監(jiān)督與與協(xié)助施施工承包包商，將將影響工工序質(zhì)量量的因素素自始至至終都納納入質(zhì)量量管理控控制范圍圍；對(duì)重重點(diǎn)工

10、程程和重點(diǎn)點(diǎn)部位要要加強(qiáng)控控制；及及時(shí)審核核與分析析承包商商提交的的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量控制制圖表，針針對(duì)問題題采取有有效措施施。、施工過過程中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控：工程施工測(cè)測(cè)量放線線，監(jiān)理理工程必必須對(duì)工工程測(cè)量量進(jìn)行全全面復(fù)核核。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材材料（包包括周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料）必必須具備備正式的的出廠合合格證和和材質(zhì)化化驗(yàn)單，所所有構(gòu)件件 必須同同時(shí)具備備廠家批批號(hào)。對(duì)每批進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)主主要材料料必須進(jìn)進(jìn)行隨機(jī)機(jī)抽檢、復(fù)復(fù)檢：材材料合格格證、各各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及及材料使使用部位位等，均均需建立立材料跟跟蹤檔案案。高壓電源，電電壓絕緣緣材料要要進(jìn)行耐耐壓試驗(yàn)驗(yàn)。新材料必須須經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)和鑒定定：代用用材料必必須

11、計(jì)算算和充分分論證?，F(xiàn)場(chǎng)配制材材料的控控制，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配制制的材料料，砼、砂砂漿、防防水材料料等，應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行試驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后才才能使用用。嚴(yán)格格工序的的交接檢檢查，對(duì)對(duì)主要工工序作業(yè)業(yè)和隱蔽蔽作業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)檢檢查，確確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)量符合合要求后后才能進(jìn)進(jìn)行下一一工序。對(duì)關(guān)鍵工序序?qū)嵤┡耘哉颈O(jiān)理理，當(dāng)工工期與質(zhì)質(zhì)量發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí)，以質(zhì)質(zhì)量求進(jìn)進(jìn)度和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。根據(jù)工程建建設(shè)要求求，監(jiān)理理實(shí)行跟跟蹤監(jiān)理理，對(duì)每每道工序序進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，先由由承包單單位對(duì)每每道工序序進(jìn)行“三檢”（自檢檢、互檢檢、交接接檢）。然然后監(jiān)理理工程師師進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。上上道工序序不合格格則不進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收

12、收，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序施工。監(jiān)監(jiān)理工程程師在跟跟蹤監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)工工序施工工存在問問題應(yīng)口口頭通知知承建單單位進(jìn)行行整改，必必要時(shí)發(fā)發(fā)出書面面警告，發(fā)發(fā)現(xiàn)以下下情況時(shí)時(shí)下達(dá)停停工令停停工整頓頓。施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異異常情況況，經(jīng)提提出后，施施工單位位未采取取有效措措施扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。隱蔽作業(yè)未未經(jīng)規(guī)定定檢查合合格而擅擅自封閉閉者。已發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故故遲遲未未按監(jiān)理理工程師師要求進(jìn)進(jìn)行處理理，不停停工質(zhì)量量缺陷或或事故將將繼續(xù)發(fā)發(fā)展。對(duì)有缺陷工工程,未經(jīng)處處理,監(jiān)理工工程師有有權(quán)拒絕絕開具支支付工程程款證明明。事后控制 即“終控”監(jiān)理對(duì)工程程項(xiàng)目按按工序工工程、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、標(biāo)標(biāo)段工程程、單位位工

13、程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量認(rèn)證和和評(píng)定。工程項(xiàng)目的的分部、分分項(xiàng)工程程完成后后，并先先由施工工單位進(jìn)進(jìn)行自檢檢，確認(rèn)認(rèn)合格向向監(jiān)理工工程師提提交“中間交交工證書書”監(jiān)理工工程師按按設(shè)計(jì)，有有關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查、確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量合格后后，監(jiān)理理簽發(fā)“中間交交工證書書”予以驗(yàn)驗(yàn)收。組織項(xiàng)目初初步驗(yàn)收收。項(xiàng)目目完工后后，由監(jiān)監(jiān)理組織織項(xiàng)目初初驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題應(yīng)應(yīng)指令施施工單位位處理后后，進(jìn)行行項(xiàng)目綜綜合驗(yàn)收收，綜合合驗(yàn)收由由業(yè)主主主持，監(jiān)監(jiān)理配合合，設(shè)計(jì)計(jì)、地勘勘、施工工、業(yè)主主、監(jiān)理理、質(zhì)檢檢站等部部門有關(guān)關(guān)人員參參加。審查施工承承包單位位提交的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收所需需文件資資料，若若所提交交的驗(yàn)收收文件資

14、資料不齊齊或相互互矛盾或或與事實(shí)實(shí)不符，或或檔案達(dá)達(dá)不到國國家規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，應(yīng)指指令其補(bǔ)補(bǔ)充糾正正或重作作。審核施工單單位提交交的竣工工圖，并并與已完完工程有有關(guān)的技技術(shù)文件件對(duì)照檢檢查。質(zhì)量控制手手段監(jiān)理工程師師進(jìn)行施施工質(zhì)量量監(jiān)理，采采用以下下幾種手手段，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督控制。旁站監(jiān)督在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察、監(jiān)監(jiān)督與檢檢查其施施工過程程，注意意并及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故的苗頭頭和影響響質(zhì)量的的因素發(fā)發(fā)生的不不利變化化、潛在在的質(zhì)量量隱患以以及出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題等等，以便便及時(shí)進(jìn)進(jìn)行控制制。對(duì)于于隱蔽工工程的施施工，進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)督更更為重要要。測(cè)量施工前監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工放線及及高程控控制進(jìn)行行

15、檢查，嚴(yán)嚴(yán)格控制制，不合合格者不不得施工工；施工工過程中中隨時(shí)注注意控制制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，及及時(shí)糾正正；中間間驗(yàn)收時(shí)時(shí)，對(duì)于于幾何尺尺寸等不不合要求求者，指指令施工工單位處處理。試驗(yàn)指令文件監(jiān)理工程師師的各項(xiàng)項(xiàng)指令都都應(yīng)是書書面的或或有文件件記載方方為有效效，并作作為技術(shù)術(shù)文件資資料存檔檔。規(guī)定的質(zhì)量量監(jiān)控工工作程序序（見程程序圖）利用支付控控制手段段對(duì)施工承包包單位支支付任何何工程款款項(xiàng)，均均需由總總監(jiān)理工工程師開開具支付付證明書書，沒有有總監(jiān)理理工程師師簽署的的支付證證書，不不得向承承包方進(jìn)進(jìn)行支付付工程款款。質(zhì)量監(jiān)理控控制措施施組織措施：建立健健全監(jiān)理理組織，完完善職責(zé)責(zé)分工及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量

16、監(jiān)督督制度，落落實(shí)質(zhì)量量控制的的責(zé)任。技術(shù)措施：設(shè)計(jì)階段：協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)單位位開展優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)和完善善設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量保證證體系；材料設(shè)備供供應(yīng)階段段：通過過質(zhì)量價(jià)價(jià)格比選選，正確確選擇生生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)廠家，并并協(xié)助其其完善質(zhì)質(zhì)量保證證體系；施工階段：嚴(yán)格事事前、事事中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制措施。經(jīng)濟(jì)措施及及合同措措施：嚴(yán)嚴(yán)格按合合同條款款控制工工程質(zhì)量量，不符符合合同同規(guī)定質(zhì)質(zhì)量要求求拒付工工程款。為保證工程程質(zhì)量，其其具體措措施是：原材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備把好好進(jìn)貨檢檢驗(yàn)關(guān)；工序質(zhì)量必必須合格格；做好工序技技術(shù)交底底和關(guān)鍵鍵工序由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師下達(dá)達(dá)書面技技術(shù)交底底（包括括工序工工藝技術(shù)術(shù)要求、檢檢

17、驗(yàn)方法法、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求等等）；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制制和關(guān)鍵鍵工序旁旁站監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，立立即糾正正或推倒倒重來；實(shí)行監(jiān)理人人員責(zé)任任制和并并與個(gè)人人利益掛掛鉤，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣；建立總監(jiān)巡巡回檢查查制；工序質(zhì)量實(shí)實(shí)行否決決制。凡凡工序質(zhì)質(zhì)量不合合格，應(yīng)應(yīng)立即下下達(dá)停工工令，不不得貽誤誤。根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況況，分階階段進(jìn)行行質(zhì)量控控制：施工準(zhǔn)備階階段：審審查施工工單位配配備人力力、材料料、機(jī)械械設(shè)備是是否合理理，審查查擬定施施工方案案、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量保證措措施，原原材料檢檢驗(yàn)的審審批的配配合比是是否合乎乎要求。施工階段：檢查施施工單位位工藝是是否按規(guī)規(guī)范和經(jīng)經(jīng)審批的的方案進(jìn)進(jìn)行，并并對(duì)施工工過程的的原材料料

18、、半成成品和成成品進(jìn)行行抽查。成品驗(yàn)收階階段：通通過檢測(cè)測(cè)和驗(yàn)評(píng)評(píng)該分項(xiàng)項(xiàng)或分部部已完工工程是否否達(dá)到規(guī)規(guī)范要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和誤差允允許范圍圍。采取多種手手段，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和控制：檢查：施工工過程中中對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目目和部位位實(shí)施必必要的跟跟蹤檢查查，檢查查施工過過程中材材料及混混合料與與批準(zhǔn)的的是否符符合；檢檢查施工工單位是是否按批批準(zhǔn)的方方案、技技術(shù)規(guī)范范施工。測(cè)量：監(jiān)理理工程師師對(duì)完成成的工程程的幾何何尺寸進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量驗(yàn)驗(yàn)收，不不符合要要求的要要進(jìn)行整整修，無無法進(jìn)行行的要求求返工。試驗(yàn)：對(duì)各各種材料料、設(shè)備備等，監(jiān)監(jiān)理人員員可隨機(jī)機(jī)抽樣試試驗(yàn)，施施工單位位要提供供條

19、件。指令性文件件：承包包單位和和監(jiān)理工工程師的的工作往往來，必必須以文文字為準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理理工程師師通過書書面指令令和文字字對(duì)施工工單位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制。用用以指出出施工中中發(fā)生或或可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題題，提請(qǐng)請(qǐng)承包單單位加以以重視或或修改。進(jìn)度監(jiān)理控控制方法法（1）進(jìn)度度的事前前控制進(jìn)度的事前前控制，即即為工期期預(yù)控，主主要工作作內(nèi)容：審核項(xiàng)目實(shí)實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃主要審核是是否符合合總工期期控制目目標(biāo)的要要求；審審核施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與施施工方案案的協(xié)調(diào)調(diào)性和合合理性等等。審核施工單單位提交交的施工工方案主要審核保保證工期期，充分分利用時(shí)時(shí)間的技技術(shù)組織織措施的的可行性性、合理理性。審核施工單單

20、位提交交的施工工總平面面圖主要審核施施工總平平面圖與與施工方方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的協(xié)調(diào)性性和合理理性。制定供應(yīng)材材料、設(shè)設(shè)備的需需用量及及供應(yīng)時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)，編制制有關(guān)材材料、設(shè)設(shè)備部分分的采供供計(jì)劃。（2）進(jìn)度度的事中中控制進(jìn)度的事中中控制,一方面面是進(jìn)行行進(jìn)度檢檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制和調(diào)整整；另一一方面，及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量，為為向施工工單位支支付進(jìn)度度款提供供進(jìn)度方方面的依依據(jù)。建立反映工工程進(jìn)度度的監(jiān)理理日志逐日如實(shí)記記載每日日形象部部位及完完成的實(shí)實(shí)物工程程量。同同時(shí)，如如實(shí)記載載影響工工程進(jìn)度度的內(nèi)、外外、人為為和自然然的各種種因素。暴暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停水水、停電電等應(yīng)注注明起

21、止止時(shí)間（小小時(shí)、分分）工程進(jìn)度的的檢查審核施工單單位每半半月、每每月提交交的工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。審審核的要要點(diǎn)是：a：計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度度的差異異；b：形象進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工作作量指標(biāo)標(biāo)完成情情況的一一致性；按合同的要要求，及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的簽證證進(jìn)度、計(jì)量量方面的的簽證是是支付工工程進(jìn)度度款、計(jì)計(jì)量索賠賠、延長長工期的的重要依依據(jù)。工程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管管理實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)時(shí)，應(yīng)分分析產(chǎn)生生的原因因，并提提出進(jìn)度度調(diào)整的的 措施和和方案，并并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃；必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工時(shí)目標(biāo)標(biāo)；為工

22、程進(jìn)度度款的支支付簽署署進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的認(rèn)證證意見?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)a：現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)重大大事宜；b：管理上上的問題題；c：上次協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果的檢查查；定期向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主主報(bào)告有有關(guān)工程程進(jìn)度情情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部每月月書面報(bào)報(bào)告公司司。（3）進(jìn)度度的事后后控制制定保證總總工期不不突破的的對(duì)策措措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異異時(shí)，在在分析原原因的基基礎(chǔ)上及及時(shí)采取取以下措措施：技術(shù)措施：如縮短短工藝時(shí)時(shí)間，減減少技術(shù)術(shù)間歇期期、實(shí)行行平行流流水立體體交叉作作業(yè)等；組織措施：如增加加工作人人數(shù)、增增加工作作班次等等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行行包干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、提提高計(jì)件件單價(jià)、提提高獎(jiǎng)金金水平等等；

23、調(diào)整相應(yīng)的的施工計(jì)計(jì)劃、材材料設(shè)備備、資金金供應(yīng)計(jì)計(jì)劃等，在在新的條條件下組組織新的的協(xié)調(diào)和和平衡。進(jìn)度監(jiān)理控控制措施施組織措施：落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制制的責(zé)任任，建立立進(jìn)度控控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃體體系，增增加同進(jìn)進(jìn)作業(yè)的的施工面面，采用用高效能能的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，采采用新工工藝、新新技術(shù)，縮縮短工藝藝過程間間和工序序間的技技術(shù)間歇歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)于施施工單位位的原因因造成的的工期拖拖延進(jìn)行行必要的的經(jīng)濟(jì)處處罰。合同措施：按合同同要求及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)方方面對(duì)進(jìn)進(jìn)度，確確保項(xiàng)目目形象進(jìn)進(jìn)度的要要求。投資監(jiān)理控控制方法法及措施施（1）投資資事前控控制投資事前控控制的目目的是

24、進(jìn)進(jìn)行工程程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)，并并采取相相應(yīng)的防防范性對(duì)對(duì)策，盡盡量減少少施工單單位提出出的索賠賠可能性性。施工圖設(shè)計(jì)計(jì)過程控控制：施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)控制制，是施施工階段段投資控控制的首首要環(huán)節(jié)節(jié)和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。我我監(jiān)理部部將嚴(yán)格格監(jiān)控設(shè)設(shè)計(jì)是否否合乎業(yè)業(yè)主既定定的功能能要求，是是否合乎乎國標(biāo)、部部標(biāo)、行行標(biāo)各種種規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求、是否否采用新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、結(jié)結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)造、設(shè)設(shè)備管線線選型、布布置是否否合理、道道路結(jié)構(gòu)構(gòu)、排水水、人行行天橋各各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)是否否正確銜銜接、交交叉、設(shè)設(shè)計(jì)有無無錯(cuò)漏、是是否優(yōu)化化、做到到所有施施工可能能出現(xiàn)的的問題消消滅在設(shè)設(shè)計(jì)過程程中。施工圖審查查控制、施施

25、工圖方方案性審審查是施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的控控制性程程序，對(duì)對(duì)工程造造價(jià)起著著控制性性作用。監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須把握功功能，參參與會(huì)審審。施工圖預(yù)算算控制：是施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段造造價(jià)控制制的最終終環(huán)節(jié)，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須認(rèn)真計(jì)計(jì)算施工工圖主要要工程量量、審查查計(jì)價(jià)是是否合乎乎有關(guān)概概預(yù)算編編制要求求，會(huì)同同業(yè)主代代表審定定合理造造價(jià)。設(shè)計(jì)交底控控制：我我專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須通讀、熟熟知設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、圖圖說，在在設(shè)計(jì)交交底中提提出與造造價(jià)有關(guān)關(guān)的問題題和建議議，把好好工程實(shí)實(shí)施前的的造價(jià)控控制關(guān)口口。熟悉施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、標(biāo)底底標(biāo)書，分分析合同同價(jià)構(gòu)成成因素，明明確工程程費(fèi)用最最易突破破的

26、部分分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而而明確投投資控制制的重點(diǎn)點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可可能發(fā)生生索賠的的誘因，制制定防范范對(duì)策，減減少向業(yè)業(yè)主索賠賠的發(fā)生生。按合同固定定的條件件，如期期提交施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，使其其能如期期開工、正正常施工工、連續(xù)續(xù)施工，不不要違約約造成索索賠條件件。（2）投資資事中控控制設(shè)計(jì)變更控控制：任任何方提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，特別別是導(dǎo)致致造價(jià)增增大的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，必須須嚴(yán)格控控制，若若變更不不合理，不不優(yōu)化的的洽商無無效，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)拒絕簽簽認(rèn)。合理化建議議：監(jiān)理理工程師師在其知知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)范圍內(nèi)內(nèi)，應(yīng)盡盡可能掌掌握專業(yè)業(yè)技術(shù)信信息和最最新動(dòng)態(tài)態(tài)，盡力力提供有有關(guān)與施施工圖和和施工方方

27、案，無無礙質(zhì)量量又有利利于降低低造價(jià)的的合理化化建議。對(duì)對(duì)業(yè)主和和承包商商提出的的合理化化建議，要要認(rèn)真審審查，并并協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施。嚴(yán)格控制測(cè)測(cè)量放樣樣的施工工流程：要盡職職盡崗，避避免施工工錯(cuò)漏和和返工、誤誤工，一一旦發(fā)生生，監(jiān)理理工程師師必須掌掌握充分分依據(jù)，裁裁定責(zé)任任，由責(zé)責(zé)任者承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。嚴(yán)格審查施施工方案案：審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的施工工方案是是否先進(jìn)進(jìn)，是否否優(yōu)化，是是否采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝，以以不增加加措施費(fèi)費(fèi)為控制制原則，不不因施工工方案導(dǎo)導(dǎo)致追加加造價(jià)。嚴(yán)把工程計(jì)計(jì)量支付付關(guān)：承承包商所所呈報(bào)的的任何計(jì)計(jì)量憑單單、付款款憑證，監(jiān)監(jiān)理工程程師都依依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量檢檢測(cè)和核

28、核算成果果，嚴(yán)格格把住計(jì)計(jì)量簽認(rèn)認(rèn)關(guān)，杜杜絕一切切冒報(bào)、虛虛報(bào)、誤誤簽、錯(cuò)錯(cuò)認(rèn)。若若發(fā)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理工程程師在簽簽認(rèn)中有有疏于職職守或違違反職業(yè)業(yè)道德行行為，將將按我公公司紀(jì)律律予以撤撤換或嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。嚴(yán)格控制索索賠事項(xiàng)項(xiàng)：因任任何方的的索賠事事由，監(jiān)監(jiān)理工程程師以盡盡可能不不導(dǎo)致造造價(jià)增加加為原則則，按照照經(jīng)濟(jì)合合同法，判判明是非非，分清清責(zé)任，公公正、審審慎處理理。嚴(yán)格把好結(jié)結(jié)算關(guān)：我專業(yè)業(yè)預(yù)算監(jiān)監(jiān)理工程程師以其其豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和高高素質(zhì)的的職業(yè)道道德，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程總總計(jì)量，政政策性調(diào)調(diào)價(jià)項(xiàng)目目，合同同以外的的追加費(fèi)費(fèi)用協(xié)議議，并會(huì)會(huì)同我總總監(jiān)全力力協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理好與承承包商有有關(guān)結(jié)

29、算算付款額額度的爭(zhēng)爭(zhēng)議事項(xiàng)項(xiàng)。按合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)答復(fù)施施工單位位提出的的問題及及配合要要求，不不要造成成違約和和對(duì)方索索賠的條條件。按合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)對(duì)已完完工程量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)方，不不要造成成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)方方認(rèn)可就就承認(rèn)其其完成量量的被動(dòng)動(dòng)局面。按合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)向?qū)Ψ椒街Ц哆M(jìn)進(jìn)度款，不不要造成成違約被被處以滯滯納金（或或罰款）的的條件。完善價(jià)格信信息制度度，及時(shí)時(shí)掌握國國家調(diào)價(jià)價(jià)的范圍圍和幅度度。按合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)答復(fù)施施工單位位提出的的問題及及配合要要求，不不要造成成違約和和對(duì)方索索賠的條條件。施工中主動(dòng)動(dòng)搞好設(shè)設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)設(shè)備、土土建、安安裝及其其它外部部協(xié)調(diào)、配配合，不不要造

30、成成對(duì)方索索賠的條條件。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽簽證。凡凡涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用支出的的停窩工工簽證、用用工簽證證、使用用機(jī)械簽簽證、材材料代用用和材料料調(diào)價(jià)等等的簽證證，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)最后核核簽后方方有效。檢查、監(jiān)督督施工單單位執(zhí)行行合同情情況，使使其全面面履約。每月向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主主報(bào)告工工程投資資動(dòng)態(tài)情情況。定期、不定定期地進(jìn)進(jìn)行工程程費(fèi)用超超支分析析，并提提出控制制工程費(fèi)費(fèi)用突破破的方案案和措施施。（3）投資資事后控控制協(xié)助業(yè)主審審核施工工單位提提交的工工程結(jié)算算書。公正的處理理施工單單位提出出的索賠賠，其處處理程序序如附圖圖所示。監(jiān)理工程師師在進(jìn)行行投資控控制時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以以下工作作：a、工程計(jì)計(jì)量：熟熟悉

31、工程程量清單單和其說說明的有有關(guān)內(nèi)容容，掌握握工程具具體項(xiàng)目目的工作作范圍和和內(nèi)容、計(jì)計(jì)量方式式和方法法。工程程量清單單的管理理體制主主要是核核查清單單工程數(shù)數(shù)量及工工程 實(shí)施中中的工程程數(shù)量變變更、修修改等工工作，以以便于進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量。工程程計(jì)量工工作主要要是根據(jù)據(jù)承包人人提交的的計(jì)量申申請(qǐng)，依依據(jù)工程程量清單單、施工工圖紙、工工程變更更令及修修訂的工工程量清清單、合合同條款款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議書等進(jìn)進(jìn)行審查查，并對(duì)對(duì)計(jì)量結(jié)結(jié)果作出出準(zhǔn)確的的文字記記錄，副副本抄送送給承包包人。計(jì)計(jì)量工作作由進(jìn)度度監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行控制制，確保保計(jì)量的的準(zhǔn)確性性。b、費(fèi)用支支付：工工程支付付工作主主要

32、是在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)審查承承包人的的支付申申請(qǐng)，主主要審查查支付項(xiàng)項(xiàng)目是否否滿足合合同要求求，各項(xiàng)項(xiàng)資料、證證明文件件手續(xù)是是否齊備備，所有有款項(xiàng)的的計(jì)算與與匯總表表是否準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤等，審審 核符合合要求后后，簽發(fā)發(fā)支付證證書上報(bào)報(bào)業(yè)主。并并將副本本抄送給給承包人人。工程程支付由由投資控控制工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)代表審審核，報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師核定，由由業(yè)主批批準(zhǔn)。支支付過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守施工承承包合同同或有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行。c、動(dòng)員預(yù)預(yù)付款的的支付，必必須在監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)承包人人與業(yè)主主已簽訂訂了合同同協(xié)議及及承包人人已提供供銀行履履約擔(dān)保保之后，才才按合同同規(guī)定簽簽發(fā)支付付證明。

33、d、材料預(yù)預(yù)付款的的支付，必必須在監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)下列條條件滿足足時(shí)方予予以簽發(fā)發(fā)支付證證明：材材料被用用于永久久性工程程；材料料已運(yùn)抵抵工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；材材料的質(zhì)質(zhì)量與存存放均滿滿足規(guī)定定要求；承包人人向監(jiān)理理工程師師提交了了材料定定貨單或或收據(jù)。最終支付必必須在總總監(jiān)理工工程師確確認(rèn)下列列要求后后，方可可予以支支付：承承包人已已獲得全全部工程程的缺陷陷責(zé)任書書；檢查查完所有有的支付付項(xiàng)目，無無漏項(xiàng)和和重復(fù)；承包人人的遺留留工程及及缺陷工工程已完完成并達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；復(fù)核核完所有有的工程程數(shù)量與與費(fèi)用計(jì)計(jì)算；核核實(shí)有爭(zhēng)爭(zhēng)議的項(xiàng)項(xiàng)目與計(jì)計(jì)算，并并與業(yè)主主、承包包人協(xié)商商確定了了處理方方法；審審核

34、完承承包人的的最終財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告及結(jié)算算單。合同管理方方法及措措施協(xié)助業(yè)主和和承包商商完善合合同條款款；分析合同背背景和缺缺陷，及及時(shí)采取取防范措措施；向有關(guān)單位位索取合合同副本本或復(fù)印印件，了了解掌握握合同內(nèi)內(nèi)容，以以便進(jìn)行行合同的的跟蹤管管理；建立合同編編碼體系系，實(shí)行行分類管管理；掌握合同內(nèi)內(nèi)容，實(shí)實(shí)行跟蹤蹤管理；進(jìn)行合同違違法預(yù)警警，及時(shí)時(shí)采取防防范措施施。根據(jù)合同約約定核定定施工單單位申報(bào)報(bào)的實(shí)物物工作量量；根據(jù)施工合合同和施施工組織織設(shè)計(jì)，督督促施工工單位落落實(shí)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)施工工合同和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行實(shí)實(shí)際值與與計(jì)劃值值比較、分分析、提提出意見見，并準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)提供

35、有有關(guān)信息息；如果采取糾糾偏措施施和重新新調(diào)整目目標(biāo)計(jì)劃劃，對(duì)照照合同規(guī)規(guī)定是否否一致，如如果有抵抵觸，則則應(yīng)與合合同方進(jìn)進(jìn)行充分分協(xié)商，修修訂合同同條款，以以免造成成違約而而承擔(dān)賠賠償?shù)姆ǚ韶?zé)任任；各專業(yè)監(jiān)理理工程師師隨時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師報(bào)告工工作，并并準(zhǔn)確及及時(shí)提供供有關(guān)資資料，總總監(jiān)理工工程師及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目法人人反映合合同管理理情況。信息管理方方法及措措施（1）建立立本工程程項(xiàng)目的的信息編編碼體系系；（2）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程項(xiàng)目各各類信息息的收集集、整理理和保存存；（3）運(yùn)用用電子計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行本工工程項(xiàng)目目的投資資控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制和和合同管管理。提提供業(yè)主主有關(guān)本本工程

36、項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息服服務(wù)，定定期提供供監(jiān)理報(bào)報(bào)表；（4）建立立工程會(huì)會(huì)議制度度，整理理各類會(huì)會(huì)議記錄錄；（5）督促促施工、材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位及及時(shí)整理理工程技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料；（6）指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理各種原原始資料料，建立立完善的的檔案制制度，確確保各種種資料的的完整，并并隨時(shí)供供專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師或總總監(jiān)理工工程師調(diào)調(diào)閱；（7）做好好合同文文件和技技術(shù)檔案案資料的的整理和和保管工工作，向向項(xiàng)目業(yè)業(yè)主移交交有關(guān)建建設(shè)監(jiān)理理資料；4、工程建建設(shè)施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序附圖1施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作主程序序附圖2施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制程序附圖3施工工階段投投資控制制程序附圖4施工

37、工階段質(zhì)質(zhì)量控制制程序附圖5圖紙紙會(huì)審程程序附圖6施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審審批程序序附圖7原材材料質(zhì)量量控制程程序附圖8單位位工程竣竣工驗(yàn)收收程序附圖9隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序附圖10地地基與基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量控控制程序序附圖11回回填土工工程質(zhì)量量控制程程序附圖12地地面工程程質(zhì)量控控制程序序附圖13鋼鋼筋砼工工程質(zhì)量量控制主主程序附圖14砌砌體工程程質(zhì)量控控制程序序附圖15構(gòu)構(gòu)件安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序附圖16門門窗工程程質(zhì)量控控制程序序附圖17裝裝飾工程程質(zhì)量控控制程序序附圖18屋屋面工程程質(zhì)量控控制程序序附圖19防防水工程程質(zhì)量控控制程序序附圖20建建筑設(shè)備備安裝工工程質(zhì)量量控制

38、程程序附圖21工工程停工工/復(fù)工程程序附圖22工工程質(zhì)量量事故處處理程序序附圖23工工程變更更（洽商商）處理理程序附圖24工工程索賠賠處理程程序附圖1施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作主程監(jiān)理程序通知投資控制項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理程序通知投資控制項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖 紙 會(huì) 審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制進(jìn)

39、度控制審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控參加質(zhì)量事故分析行審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年季月施工進(jìn)度計(jì)劃組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒じ綀D2施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制程序否否附圖3施工工階段投投資控制制程序承包單位索賠申請(qǐng)承包單位索賠申請(qǐng)承包單位設(shè)計(jì)變及更工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師否承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師提出價(jià)差申請(qǐng)否

40、否索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書監(jiān)理單位報(bào)送業(yè)主付款不 成 立否附圖4施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制程序承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)檢報(bào)告加倍復(fù)試或更換材料監(jiān)理審批不合格不合格修改合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師刑場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告不合格整改不合格整改附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)入下一道工序施工分部工程完成合格合格附：分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果不合格整改

41、監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書合格附圖5圖紙紙會(huì)審程程序?qū)１O(jiān)熟悉施工圖紙專監(jiān)熟悉施工圖紙初審提出問題總監(jiān)主持監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審監(jiān)理工程師整理列出問題清單總監(jiān)對(duì)清單問題審核專監(jiān)對(duì)清單問題補(bǔ)充對(duì)問題清單匯總匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位專監(jiān)在建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方圖紙會(huì)審會(huì)上提出圖紙問題清單并討論落實(shí)清單中問題，整理歸檔需要附圖6施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審審批程序序承包單位施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師初申各專業(yè)監(jiān)理工程師初申向施工方咨詢落實(shí)主要問題項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)將審批文件返回承包單位、送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施修改補(bǔ)充提出

42、修改意見附圖7原材材料質(zhì)量量控制程程序料料 源承包單位自檢復(fù)試質(zhì)量證明書承包單位材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可承包單位按規(guī)定批量專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)按監(jiān)理抽檢頻次和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢不合格重選材料合格合格不合格附圖8單位位工程竣竣工驗(yàn)收收程序不合格施工承包單位土建工程竣工不合格施工承包單位土建工程竣工設(shè)備完成試車調(diào)試施工承包單位提交工程竣工技術(shù)文件資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位各方簽章使用、保修辦理工程交接支付工程款差額整改不同意合格同意附圖9隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序不合格承包

43、單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱蔽記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師不合格承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱蔽記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可承包單位整改后再次申報(bào)不合格合格承包單位進(jìn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不不合格項(xiàng)目通知限期整改承包單位整改后第三次申報(bào)監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知不合格合格合格附圖10地地基與基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量控控制程序序合格復(fù)查軸線及標(biāo)高合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果承包單位返工不合

44、格地基處理施工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問題承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自鑒合格，并報(bào)有有資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查 結(jié) 果承包單位返工不合格合格合格監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)工程施工口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問題承包單位承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自鑒合格，并報(bào)有有資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查 結(jié) 果承包單位返工不合格監(jiān)理工程師簽字進(jìn)行下一道工序施工附圖11回回填土工工程質(zhì)量量控制程程序承包單位承包單位選土取樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn)同意不同意重做承包單位送檢報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)行下一道工序施工合格不合格重新碾

45、壓監(jiān)理按規(guī)定的頻率抽檢附圖12地地面工程程質(zhì)量控控制程序序承包單位申報(bào)樓面、地面施工方案監(jiān)理工程師審核基層施工承包單位申報(bào)樓面、地面施工方案監(jiān)理工程師審核基層施工單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單面層施工單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量不合格返修不合格返修不合格返修自檢評(píng)定表自檢評(píng)定表附圖13鋼鋼筋砼工工程質(zhì)量量控制主主程序監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查施工方案監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高承包單位鋼筋工程自檢合格監(jiān)理工程師鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收取樣試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師驗(yàn) 收 結(jié) 果承包單位整改不合格承包單位模板工程自檢合格合格監(jiān)理工程師模板工程驗(yàn)收驗(yàn) 收 結(jié) 果承包

46、單位整改不合格承包單位、監(jiān)理工程師檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作模板工程自檢合格合格監(jiān)理工程師簽署混凝土澆灌許可承包單位檢監(jiān)理工程師鋼筋混凝土工程驗(yàn)收取樣試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師附圖14砌砌體工程程質(zhì)量控控制程序序監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案承包單位技術(shù)交底承包單位、監(jiān)理工程師磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包單位基層清理、澆水、找平承包單位彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包單位磚（石）墻撂底、砌筑監(jiān)理工程師砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制承包單位墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包單位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝、檢查承包單位墻體自檢監(jiān)理工程師墻體驗(yàn)收附圖1

47、5構(gòu)構(gòu)件安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查安裝方案監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查安裝方案承包單位構(gòu)件退場(chǎng)承包單位、監(jiān)理工程師定位線驗(yàn)收承包單位構(gòu)件試吊吊 裝 情 況承包單位、監(jiān)理工程師修改吊裝方案承包單位、監(jiān)理工程師構(gòu)件安裝驗(yàn)收安 裝 偏 差承包單位重新調(diào)整承包單位、監(jiān)理工程師構(gòu)件接頭焊接質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查混凝土或砂漿配合比承包單位、監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理承包單位澆筑接頭、接縫混凝土承包單位、監(jiān)理工程師整理構(gòu)件安裝工程資料不合格合格不合格合格不合格合格附圖16門門窗工程程質(zhì)量控控制程序序不合格承包單位申報(bào)施工方案不合格承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案修改方案

48、重新報(bào)驗(yàn)承包單位報(bào)驗(yàn)原材料，監(jiān)理審查清退另進(jìn)材料同意不同意不合格合格按工序內(nèi)容及工藝要求，分工序施工承包單位按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工合格監(jiān)理巡檢附圖17裝裝飾工程程質(zhì)量控控制程序序承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案修改方案重新報(bào)驗(yàn)承包單位報(bào)驗(yàn)原材料，監(jiān)理審查清退另進(jìn)材料按工序內(nèi)容及工藝要求，分工序施工承包單位按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工同意意格合格合格不合格附圖18屋屋面工程程質(zhì)量控控制程序序承包單位分工序自檢、報(bào)驗(yàn)承包單位分工序自檢、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師

49、簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案承包單位原材料報(bào)驗(yàn)附件：材料質(zhì)量合格證防偽標(biāo)志復(fù)試驗(yàn)報(bào)告等監(jiān)理工程師核查修改后重新報(bào)驗(yàn)同意不同意找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其 它合格不合格附圖19防防水工程程質(zhì)量控控制程序序合格填報(bào)分包資審表承包單位（總包）合格填報(bào)分包資審表承包單位（總包）填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單承包單位（總包）監(jiān) 理 工 程 師 審 批進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師外觀質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單小面積試鋪修訂工藝方案全面施工、承包單位自覺檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位（分包）監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工合格合格不合格調(diào)整檢查：鋪貼工

50、藝接頭接茬陰陽角空鼓其它合格不合格不合格附圖20建建筑設(shè)備備安裝工工程質(zhì)量量控制程程序設(shè)備開箱驗(yàn)收設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、承包單位部件設(shè)備安裝承包單位由采購及廠方解決承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告監(jiān)理工程師驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工程師巡視單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格不合格整改合格附圖21工工程停工工、復(fù)工工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情

51、況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可附圖22工工程質(zhì)量量事故處處理程序序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報(bào)告單事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案承包單位實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)案監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工附圖23工工程變更更（洽商商）處理理程序建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位提出變更要求承包單位監(jiān)理工程師審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商設(shè)計(jì)單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更同意附

52、圖24工工程索賠賠處理程程序施工承包單位提出索賠意向申請(qǐng)施工承包單位提出索賠意向申請(qǐng)不成立監(jiān)理工程師審查口頭向總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工單位正式提出書面“索賠申報(bào)表”附索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查監(jiān)理與施工承包方不能取得一致總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書業(yè)主審定索賠建議書并簽認(rèn)三方不能取得一致總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)“索賠審批表”，并三方簽字索賠生效調(diào)解不成仲 裁同意5、機(jī)械旋旋挖灌注注樁監(jiān)理理控制要要點(diǎn)基本要求1、施工必必須嚴(yán)格格按經(jīng)審審核的施施工組織織設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)施。審審核重點(diǎn)點(diǎn)是按地地質(zhì)條件件制定可可靠的安安全和技技術(shù)措施

53、施。2、安全防防范措施施的重點(diǎn)點(diǎn)是孔內(nèi)內(nèi)防觸電電、防涌涌水、塌塌方、高高空墜物物以及孔孔內(nèi)有害害氣體的的排除等等措施，評(píng)評(píng)估降水水對(duì)周圍圍建筑物物的危害害程度。3、施工質(zhì)質(zhì)量的重重點(diǎn)是樁樁底終孔孔時(shí)巖性性的鑒定定，以及及澆灌砼砼時(shí)孔內(nèi)內(nèi)滲水的的處理。4、灌注樁樁的原材材料和混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求和施工工規(guī)范的的規(guī)定。5、樁頂標(biāo)標(biāo)高及浮浮漿處理理符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。監(jiān)理控制要要點(diǎn)：（1） 樁樁基定位位：根據(jù)據(jù)勘測(cè)單單位提供供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)及測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)引測(cè)測(cè)，在軸軸線的延延長線上上做點(diǎn)，樁樁施工過過程中對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行校核，并并做好有有效保護(hù)護(hù)。 （2）埋設(shè)設(shè)護(hù)筒：護(hù)筒中中

54、心線對(duì)對(duì)準(zhǔn)測(cè)定定的樁位位中心，嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)護(hù)護(hù)筒的的垂直度度，確保保其中心心線與樁樁中心重重合；護(hù)護(hù)筒固定定正確位位置后，用用粘土回回填夯實(shí)實(shí)以保證證其垂直直度。（3）設(shè)備備安裝：鉆機(jī)安安裝就位位后，應(yīng)應(yīng)將鉆頭頭中心對(duì)對(duì)準(zhǔn)樁位位中心，確確保施工工中不發(fā)發(fā)生孔位位偏移。（旋旋挖鉆機(jī)機(jī)都帶有有定位后后的鎖定定功能，只只要鉆機(jī)機(jī)不整體體移位，鉆鉆桿可以以自由旋旋轉(zhuǎn)，經(jīng)經(jīng)操作手手的操作作，就會(huì)會(huì)仍對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)原定樁樁位中心心。） （4）成成孔：利利用泥漿漿箱和泥泥漿池配配合使用用，采用用人工（采采用泥漿漿泵攪拌拌造漿，泥泥漿采用用鈉基或或鈣基膨膨潤土制制作，摻摻量按泥泥漿比重重的要求求進(jìn)行換換算或用用泥漿比比

55、重儀控控制即可可。）攪攪漿護(hù)壁壁成孔，泥泥漿比重重應(yīng)根據(jù)據(jù)具體底底層條件件而定，根根據(jù)試樁樁及施工工經(jīng)驗(yàn)確確定各層層地層條條件下的的鉆進(jìn)參參數(shù)（泥泥漿比重重選取范范圍一般般為1.0051.110之間）；成孔后后對(duì)孔徑徑、孔深深、沉渣渣、泥漿漿比重等等各項(xiàng)指指標(biāo)進(jìn)行行檢查。（旋旋挖鉆孔孔最大的的優(yōu)勢(shì)就就是泥漿漿可以反反復(fù)利用用，第一一次造漿漿后，以以后做適適當(dāng)補(bǔ)充充即可。 （5）終終孔巖樣樣鑒定是是監(jiān)理工工作的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。根據(jù)據(jù)圖紙要要求，以以樁端嵌嵌入中風(fēng)風(fēng)化砂巖深度作作終孔標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)由勘察察單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、建建設(shè)單位位及監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)深度、巖巖樣共同同進(jìn)行鑒鑒定和認(rèn)認(rèn)可后，

56、作作出記錄錄，留取取樣品。符符合要求求后迅速速清理孔孔底殘?jiān)?，及時(shí)時(shí)驗(yàn)收，隨隨即封底底。以后后終孔時(shí)時(shí)，以初初挖時(shí)經(jīng)經(jīng)共同認(rèn)認(rèn)定的巖巖樣作參參考，并并按設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行探巖巖工作。 （6）成成孔施工工安全防防護(hù)要點(diǎn)點(diǎn)：設(shè)置置井口護(hù)護(hù)欄和防防護(hù)罩，1m范圍內(nèi)不準(zhǔn)放余泥；所有電器必須由持證電工專管，并設(shè)置雙漏電保護(hù)開關(guān)，嚴(yán)禁一閘多用，常備通風(fēng)抽水設(shè)備，抽水后切斷電源方可下井作業(yè)。3、鋼筋籠籠制作及及安裝（1）縱向向主筋接接頭按施施工方案案采用的的連接方方式。（2）加強(qiáng)強(qiáng)箍與縱縱筋點(diǎn)焊焊焊接，螺螺旋箍隔隔點(diǎn)焊接接。鋼筋筋籠保護(hù)護(hù)層厚度度應(yīng)滿足足設(shè)計(jì)要要求，外外側(cè)需掛掛混凝土土塊或焊焊定位筋筋，以保

57、保證保護(hù)護(hù)層厚度度。（3）鋼筋筋籠吊裝裝時(shí)應(yīng)保保持垂直直對(duì)中、不不得偏斜斜，不允允許在井井下焊接接。4、樁身砼砼澆灌（1）旋挖挖樁終孔孔經(jīng)巖樣樣鑒定認(rèn)認(rèn)可后，作作出記錄錄，迅速速清理殘殘?jiān)嗤镣岭s物，各各方驗(yàn)收收后隨即即封底、吊吊裝鋼筋筋籠、抽抽凈積水水、澆灌灌樁身混混凝土。此此時(shí)，控控制積水水深度是是重要工工作，許許多質(zhì)檢檢抽芯混混凝土離離析事故故由此引引起。要要求樁底底積水深深不超過過10ccm。灌灌注過程程中嚴(yán)禁禁邊澆灌灌邊抽水水或間歇歇抽水的的做法。（2）樁身身混凝土土澆筑時(shí)時(shí)，必須須用溜槽槽。當(dāng)高高度超過過3m時(shí)應(yīng)用用串筒，串串筒末端端離樁孔孔內(nèi)澆筑筑混凝土土高度不不得大于于2m，嚴(yán)

58、禁禁高位拋拋擲混凝凝土，以以免造成成混凝土土離析。混凝土應(yīng)邊灌注邊用插入式振動(dòng)棒分層振搗至密實(shí)，分層厚度不宜大于1m。（3）當(dāng)滲滲水量大大于1mm3/h時(shí)，宜宜采用水水下砼澆澆注施工工,導(dǎo)管下下口埋入入混凝土土面以下26mm，嚴(yán)禁禁導(dǎo)管提提出混凝凝土面而而造成斷斷樁，水水下混凝凝土必須須連續(xù)施施工。（4）如因因停電或或砼混凝凝土供應(yīng)應(yīng)不及時(shí)時(shí)而出現(xiàn)現(xiàn)間歇，則則應(yīng)在初初凝前，加加插16短筋筋，間距距15001500，插入入5500mm，外外伸5550mmm。在再再澆混凝凝土?xí)r，應(yīng)應(yīng)清除浮浮漿、積積水后，才才允許繼繼續(xù)施工工。（5）注意意樁頂設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高高，一般般樁頂均均有浮漿漿，應(yīng)將將澆筑高高度適

59、當(dāng)當(dāng)加高，待待樁身混凝土強(qiáng)度度足夠，再再將浮漿漿打去，打打鑿樁頭頭時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用橫錘。（6）機(jī)械械旋挖灌灌注樁混混凝土試試件的留留置：每每樁留置置1組試件件。檢查要點(diǎn)和和驗(yàn)收資資料1、檢查核核對(duì)施工工單位提提供的施施工記錄錄及材料料、試件件試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，及及時(shí)作出出處理和和驗(yàn)收。2、對(duì)已達(dá)達(dá)齡期的的樁，應(yīng)應(yīng)會(huì)同質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、甲甲方、施施工單位位，安排排質(zhì)檢事事宜，嚴(yán)嚴(yán)格按要要求進(jìn)行行檢測(cè)。3、樁基質(zhì)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)進(jìn)行處處理，經(jīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站站認(rèn)可后后，方可可進(jìn)行承承臺(tái)施工工。4、驗(yàn)收資資料包括括：（1）巖土土工程勘勘察報(bào)告告。（2）設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、文文件，包包括圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知等等。（

60、3）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、竣竣工圖。（4）測(cè)量量放線復(fù)復(fù)核簽證證。（5）原材材料及混混凝土試試塊的試試驗(yàn)報(bào)告告。（6）施工工全過程程的巖石石記錄、成成孔隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄及鋼筋筋記錄。（7）樁基基檢測(cè)報(bào)報(bào)告。（8）質(zhì)量量事故處處理資料料等。6、混凝土土工程監(jiān)監(jiān)理控制制要點(diǎn)基本要求：1、混凝土土所用的的水泥、水水、骨料料、外加加劑等必必須符合合規(guī)范及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，檢檢查出廠廠合格證證或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告是是否符合合質(zhì)量要要求。2、在商品品混凝土土供應(yīng)前前，監(jiān)理理人員會(huì)會(huì)同業(yè)主主、施工工單位有有關(guān)人員員對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的生產(chǎn)資資質(zhì)、營營業(yè)執(zhí)照照、生產(chǎn)產(chǎn)和供應(yīng)應(yīng)能力、運(yùn)運(yùn)輸距離離與能力力，試驗(yàn)驗(yàn)室的資資質(zhì)等進(jìn)