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文檔簡介

1、從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理1.施工圖紙管理的重要性按圖施工是施工單位的天則,工程施工的過程就是把施工圖紙變成事物的過程,就是把圖畫變成實(shí)體建筑的過程。對施工單位來說,施工圖紙管理是一切工程管理工作的最低要求和最高準(zhǔn)則。只有做好圖紙管理工作,才能保證嚴(yán)格按照圖紙要求完成施工任務(wù),從而完成合同內(nèi)容。因此,圖紙管理是施工技術(shù)管理工作最基本的工作,也是最重要的工作。施工圖紙的的管理施工圖紙的的全過程程管理可可以分為為兩個方方面:一一方面是是圖紙及及與其相相關(guān)資料料的收集集、發(fā)放放、總結(jié)結(jié)。另一一方面是是對圖紙紙的會審審、洽商商及變更更等相關(guān)關(guān)事宜。因因此,我我們也打打算從這這兩方面面分別闡闡述

2、。3.圖紙資資料的管管理圖紙資料一一般包含含正式版版施工藍(lán)藍(lán)圖、圖圖紙會審審記錄、圖圖紙洽商商記錄、圖圖紙變更更記錄、竣竣工圖等等內(nèi)容。圖紙資料的的管理一一般包括括圖紙的的領(lǐng)取、圖圖紙的登登記與發(fā)發(fā)放、修修改與變變更圖紙紙的管理理、竣工工圖的留留存等四四個方面面。3.1圖紙紙的領(lǐng)取取從建設(shè)單位位領(lǐng)取圖圖紙時應(yīng)應(yīng)注意以以下問題題:(1)領(lǐng)取取數(shù)量:所領(lǐng)取取的圖紙紙必須為為有效圖圖紙,即即已加蓋蓋的審圖圖章的圖圖紙(人人防工程程圖紙須須加蓋另另外的人人防工程程審圖章章);領(lǐng)領(lǐng)取的數(shù)數(shù)量必須須按照合合同要求求領(lǐng)取,及及時清點(diǎn)點(diǎn)圖紙數(shù)數(shù)量;設(shè)設(shè)計變更更的數(shù)量量應(yīng)與提提供圖紙紙數(shù)量相相同。(2)領(lǐng)取取時

3、間:接到建建設(shè)單位位通知后后應(yīng)立即即前往領(lǐng)領(lǐng)取,不不得拖延延。(3)領(lǐng)取取手續(xù):圖紙交交接時須須與建設(shè)設(shè)單位確確認(rèn)圖紙紙的數(shù)量量、內(nèi)容容是否齊齊全,并并辦理書書面手續(xù)續(xù)。3.2圖紙紙的登記記及發(fā)放放圖紙的登記記應(yīng)留有有記錄,并并注明圖圖紙的圖圖號、圖圖名、收收到圖紙紙時間、發(fā)發(fā)放單位位、份數(shù)數(shù)、時間間及領(lǐng)取取人。圖紙的發(fā)放放:(1)發(fā)放放單位、人人員、數(shù)數(shù)量必須須經(jīng)項目目經(jīng)理及及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人同同意,(2)必須須留足合合同要求求或結(jié)算算/竣工要要求的圖圖紙數(shù)量量。(3)圖紙紙及變更更收到后后應(yīng)第一一時間發(fā)發(fā)放到相相關(guān)單位位和人員員手中。3.3修改改與變更更圖紙的的管理修改與變更更圖紙管管理的原原

4、因:(1)設(shè)計計變更(2)甲方/監(jiān)理單單位的工工程聯(lián)系系單(3)施工工單位的的工程聯(lián)聯(lián)系單修改與變更更圖紙的的回收:(1)整張張圖紙(變變更)被被修改后后,即為為作廢圖圖紙,(2)作廢廢圖紙應(yīng)應(yīng)在新圖圖紙發(fā)放放的同時時收回、銷銷毀。變更圖紙的的管理:接到設(shè)設(shè)計變更更后,除除立即下下發(fā)外,還還要對圖圖紙的相相應(yīng)部位位進(jìn)行修修改,并并應(yīng)注明明修改依依據(jù),修修改人及及修改時時間。3.4竣工工圖的留留存竣工圖必須須使用新新的藍(lán)圖圖(有設(shè)設(shè)計院出出圖章及及審圖章章),繪繪制修改改竣工圖圖的線條條應(yīng)符合合制圖規(guī)規(guī)范要求求,做到到圖形清清晰和字字跡工整整。繪圖圖、注記記要用黑黑色碳素素墨水或或黑色水水筆,藍(lán)

5、藍(lán)鋼筆、圓圓珠筆一一律不得得使用??⒖⒐D紙紙須妥善善保存,最最好不見見光、不不受潮。4.圖紙會會審及設(shè)設(shè)計變更更的管理理圖紙會審是是指工程程參建各各單位在在收到設(shè)設(shè)計單位位設(shè)計圖圖紙后,對對圖紙進(jìn)進(jìn)行全面面細(xì)致的的熟悉,審審查施工工圖中存存在的問問題及不不合理的的情況并并提交設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行處處理的活活動。設(shè)計變更是是指設(shè)計計單位對對原施工工圖紙和和設(shè)計文文件中所所表達(dá)的的設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)態(tài)的改變變和修改改。4.1圖紙紙會審(1)預(yù)審審1)審核要要點(diǎn)設(shè)計圖紙與與說明是是否齊全全,有無無分期供供圖的時時間表;總平面圖與與施工圖圖的幾何何尺寸、平平面位置置、高程程是否一一致,各各施工圖圖之間的的關(guān)

6、系是是否相符符,預(yù)埋埋件是否否表示清清楚;工程結(jié)構(gòu)、細(xì)細(xì)節(jié)、施施工作法法和技術(shù)術(shù)要求是是否表示示清楚,與與現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程有無無矛盾,是是否經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理;建筑材料質(zhì)質(zhì)量要求求和來源源是否有有保證;地質(zhì)勘探資資料是否否齊全,地地基處理理方法是是否合理理;設(shè)計地震烈烈度是否否符合當(dāng)當(dāng)?shù)匾笄螅环阑鹨笫鞘欠駶M足足,有無無公安消消防部門門的審批批意見;施工安全是是否有保保證;室內(nèi)外管線線排列位位置、高高程是否否合理;設(shè)計圖紙的的要求與與施工現(xiàn)現(xiàn)場能否否保證施施工需要要;工程量計算算是否正正確;對完善設(shè)計計和施工工方案的的建議。2)專業(yè)審審查A .各單單位在設(shè)設(shè)計交底底的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,應(yīng)應(yīng)分別組組織有關(guān)關(guān)

7、人員分分專業(yè)、分分工種細(xì)細(xì)讀文件件,進(jìn)一一步吃透透設(shè)計意意圖,質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及技術(shù)術(shù)要求;B .針對對本專業(yè)業(yè)的審查查內(nèi)容,詳詳細(xì)核對對圖紙、提提出問題題,確定定會審重重點(diǎn)。3)內(nèi)容會會審A .各單單位在專專業(yè)審查查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上組織織各專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員一起起討論、分分析、核核對各專專業(yè)間的的圖紙,檢檢查相互互之間有有無矛盾盾、漏項項;B .提出出處理、解解決的方方法或建建議;C .將提提出的問問題及建建議分別別整理成成文,監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部的和施施工承包包方的應(yīng)應(yīng)在會審審前由監(jiān)監(jiān)理方匯匯總后及及時提交交給設(shè)計計承包方方,以便便設(shè)計承承包方在在圖紙會會審前有有所準(zhǔn)備備。(2)正式式會審A .施工工圖會審審

8、由總監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)聯(lián)聯(lián)系單通通知業(yè)主主、設(shè)計計承包方方、施工承包方方,指明明具體時時間、會會議地點(diǎn)點(diǎn)、會審審內(nèi)容;B. 根據(jù)據(jù)會審內(nèi)內(nèi)容由總總監(jiān)理工工程師或或監(jiān)理工工程師組組織施工工圖審查查會議,并并指定記記錄員;C. 根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙交付付情況(進(jìn)進(jìn)度),會會議可以以以綜合合或?qū)I(yè)業(yè)進(jìn)行;D. 對于于圖紙交交付比較較齊全的的項目,宜宜按大會會分組大會的的審查形形式。首首先由設(shè)設(shè)計方解解答監(jiān)理理方(包包括施工工方)提提交的問問題或建建議及一一些綜合合性問題題。然后后專業(yè)分分組由設(shè)設(shè)計承包包方解答答各專業(yè)業(yè)提出的的問題或或?qū)栴}題的共同同協(xié)商解解決。最最后大會會由設(shè)計計承包方方解答或或共同協(xié)協(xié)

9、商解決決在分組組審查中中提出的的專業(yè)交交叉或其其它新的的問題。E. 整理理會議記記錄并形形成施工工圖會審審記要,經(jīng)經(jīng)與會單單位會簽簽后由總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)并分分發(fā)到各各有關(guān)單單位。會會審記要要應(yīng)附施施工圖審審查問題題清單;F. 需要要由設(shè)計計承包方方變更和和完善的的,由設(shè)設(shè)計承包包方與業(yè)業(yè)主聯(lián)系系解決,監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)督促和和檢查;G. 對小小型項目目或分項項分部項項目,施施工圖會會審可與與設(shè)計交交底結(jié)合合起來進(jìn)進(jìn)行;H. 會審審記要作作為工程程項目技技術(shù)文件件歸檔。4.2圖紙紙會審需需要重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注的的問題鋼筋鋼筋各各節(jié)點(diǎn)做做法是否否明確:基礎(chǔ)梁梁和底板板的端部部封邊構(gòu)構(gòu)造形式式是否明明確,基

10、基礎(chǔ)加筋筋的布置置范圍是是否明確確,鋼筋筋馬凳、鋼鋼筋接頭頭形式應(yīng)應(yīng)在圖紙紙會審提提前明確確。當(dāng)同同時存在在多種類類型鋼筋筋時,樓樓梯斜坡坡板(樓樓段)、梁梁箍筋等等構(gòu)件屬屬于抗震震構(gòu)件,必必須使用用滿足抗抗震要求求的箍筋筋。人防防工程中中,S拉鉤梅梅花形布布置與間間距不一一致。柱柱與墻體體鋼筋重重疊時,鋼鋼筋如何何排布應(yīng)應(yīng)明確。部部分類型型鋼筋(如CRB600)連接方式、搭接長度、錨固長度等所用規(guī)范與常用圖集不同如何取舍應(yīng)標(biāo)注建筑做法中中,衛(wèi)生生間、廚廚房間結(jié)結(jié)構(gòu)樓面面一般比比客廳、餐餐廳、臥臥室的地地面低。同同一性質(zhì)質(zhì)的衛(wèi)生生間和廚廚房間的的板面標(biāo)標(biāo)高應(yīng)一一致(除除特殊使使用功能能的部位位

11、外)。廚廚衛(wèi)間排排風(fēng)道預(yù)預(yù)留洞是是否上下下一致,如如不一致致是否有有通路。裝裝修表(特特別是建建設(shè)單位位變更之之后)與與圖集要要求不一一致,是是否缺少少工序。部部分工序序(如飾飾面磚)圖圖集做法法與實(shí)際際施工存存在差異異時,應(yīng)應(yīng)提出水電做法中中,暖通通專業(yè)與與橋架、水水管等易易出現(xiàn)位位置重疊疊。水泵泵房、風(fēng)風(fēng)機(jī)房等等部分,不不同專業(yè)業(yè)設(shè)計人人員易出出現(xiàn)分工工不明確確問題。地地下車庫庫凈高是是否考慮慮各專業(yè)業(yè)設(shè)備要要求。(4)提出出優(yōu)化有有利施工工、利于于提升質(zhì)質(zhì)量建議議。例如如:建議過梁與與結(jié)構(gòu)一一次成型型,減少少過梁二二次澆筑筑,提高高效率。未明確電梯梯井坑、衛(wèi)衛(wèi)生間沉沉池、消消防水池池防水

12、施施工要求求時,建建議增加加水泥砂砂漿防水水層,提提高防水水質(zhì)量。連續(xù)框架梁梁相鄰跨跨度較大大時,中中間支座座負(fù)彎矩矩筋分開開錨固時時,會造造成梁柱柱接頭處處鋼筋太太密,混混凝土澆澆筑困難難,建議議負(fù)筋貫貫通處理理。4.3施工工過程中中圖紙會會審及設(shè)設(shè)計變更更的管理理(1)完善善工作程程序。公司、工程程公司應(yīng)應(yīng)建立完完善工作作程序,分分專業(yè)建建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化審圖圖流程,明明確工作作程序和和相關(guān)人人員職責(zé)責(zé)。同時時,通過過作業(yè)指指導(dǎo)書,列列出常見見的問題題清單,項項目部人人員對照照清單逐逐一排查查,做到到標(biāo)準(zhǔn)化化審圖,減減少遺漏漏,提高高會審效效率。(2)運(yùn)用用BIM技術(shù),助助力圖紙紙會審。有條件的

13、項項目可以以依據(jù)圖圖紙分專專業(yè)建立立BIM模型,建建模過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并及時記記錄;利利用Navviswworkks軟件能能很好的的解決管管道之間間的碰撞撞問題;將各專專業(yè)模型型進(jìn)行整整合,利利用BIM三維可可視化特特點(diǎn)、結(jié)結(jié)合BIM軟件功功能,能能發(fā)現(xiàn)各各專業(yè)之之間的碰碰撞問題題,施工工前進(jìn)行行優(yōu)化,減減少返工工及材料料浪費(fèi)的的現(xiàn)象;利用BIM技術(shù)可可進(jìn)行凈凈高分析析,最大大限度地地優(yōu)化空空間;利利用BIM平臺,提提前解決決圖紙中中的差、碰碰、錯等等問題,減減少溝通通的成本本,提高高協(xié)同效效率,大大幅度提提升精細(xì)細(xì)化管理理水平。(3)會審審簽發(fā),過過程跟蹤蹤。對于圖紙會會審內(nèi)容容,項目目

14、部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及時組組織管理理人員和和勞務(wù)班班組進(jìn)行行圖紙會會審交底底,將會會審內(nèi)容容講透徹徹,同時時做好會會審發(fā)放放記錄和和簽收工工作。將將圖紙會會審中涉涉及到的的技術(shù)問問題,在在藍(lán)圖中中進(jìn)行相相應(yīng)標(biāo)注注,技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人在編制制分項工工程技術(shù)術(shù)交底時時要將圖圖紙會審審內(nèi)容融融入進(jìn)去去,并在在交底會會上再三三強(qiáng)調(diào),以以防按照照舊圖施施工。施施工過程程中,做做好過程程跟蹤,核核查現(xiàn)場場是否按按照圖紙紙會審后后的內(nèi)容容進(jìn)行施施工,如如發(fā)現(xiàn)問問題立即即整改。(4)專業(yè)業(yè)搭配,團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作審圖過程中中要充分分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)檢員、施施工員、各各專業(yè)班班組成員員的作用用,相互互配合,共共同查找找問題。同同時應(yīng)積積極與預(yù)預(yù)算人員員配合結(jié)結(jié)合造價價清單內(nèi)內(nèi)容,對對清單中中未體現(xiàn)現(xiàn)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)提出,對對清單描描述與圖圖紙不同同處應(yīng)要要求明確確。(5)標(biāo)號號上墻,一一目了然然對于建筑標(biāo)標(biāo)高與結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高高、同一一小區(qū)不不同正負(fù)負(fù)零的標(biāo)標(biāo)高換算算、層高高、層次次、

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