XLCHHD合同段冬季施工安全應(yīng)急預(yù)案

1、錫溧漕河航道整治工程(常州段)冬季施工平安應(yīng)急預(yù)案蘇州大通工程建設(shè)有限公司XLCH-HD1200912錫溧漕河航道治整工程（常州段）XLCH-HD1冬季施工平安應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了貫徹實(shí)施“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，針對(duì)冬季施工特點(diǎn)， 對(duì)危急性較大的施工環(huán)節(jié)實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，提高整個(gè)項(xiàng)目部對(duì)事故的整體應(yīng)急力量，確保發(fā)生意外事故時(shí)能有序地應(yīng)急指揮，有效地愛(ài)護(hù)員工的生命、財(cái)產(chǎn)的平安、愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降低到最小程 度。二、應(yīng)急組織、指揮系統(tǒng)總指揮：羅松濤常務(wù)副指揮：張劉鋒現(xiàn) 場(chǎng)指 揮：郭潤(rùn)生組員：張小鋒 闋剛 房正尼 呂敏明 宋敏麒三、應(yīng)急組織、指揮系統(tǒng)成員職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各

2、班組應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演戲工作，提高其應(yīng)變力量。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)大事時(shí)，負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、器材、車輛、通信聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物質(zhì)和消防器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。發(fā)生事故要準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，把握事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生，并快速向上級(jí)部門報(bào)告。負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)。組織應(yīng)急檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，對(duì)危急性較大的施工項(xiàng)目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好搶救預(yù)備。四、應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案（1）事故報(bào)告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)

3、告。冬季現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理航道冬季施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故主要有：人員落水、船舶進(jìn)水、船舶碰撞、塌方、落物傷人、機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、中毒窒息等事故。人員落水應(yīng)急處理凡工程船舶人員一旦落水，發(fā)覺(jué)者馬上向落水者四周拋出救生圈，并大聲呼喊：“某船舷或某側(cè)有人落水”，發(fā)覺(jué)者必需監(jiān)視落水者的動(dòng)態(tài)，并隨時(shí) 報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告主要內(nèi)容：落水地點(diǎn)、時(shí)間、落水人姓名、是否穿戴救生衣及目前的境況；當(dāng)時(shí)的氣象、水流狀況及需要何種救濟(jì)。船舶進(jìn)水應(yīng)急處理船長(zhǎng)馬上向上級(jí)報(bào)告，并保持通訊暢通聯(lián)系。按規(guī)定發(fā)出船舶進(jìn)水搶險(xiǎn)警報(bào)信號(hào)，全體船員進(jìn)入船舶堵漏應(yīng)急狀態(tài)，按船舶進(jìn)水堵漏搶險(xiǎn)部署實(shí)施堵漏作業(yè)，并依據(jù)船體破洞進(jìn)水和堵漏狀況接受最有

4、效的方法，以挽救危局。對(duì)船舶進(jìn)水堵漏搶險(xiǎn)過(guò)程做好具體的記錄。船舶碰撞應(yīng)急處理施工船舶嚴(yán)格遵守內(nèi)核避碰規(guī)章等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行海事主管部門對(duì)施工船舶提出的具體平安要求。船舶如屬在航狀態(tài)，當(dāng)兩船發(fā)生緊迫局面，船長(zhǎng)或當(dāng)班駕駛員按避碰技術(shù)措施要求進(jìn)行部署和正確操縱，務(wù)須避開人員傷亡和減輕碰撞損失。如在固定位施工狀態(tài)有被他船碰撞危急時(shí)，應(yīng)馬上告知有關(guān)人員緊急快速撤往平安區(qū)域，不要站在船邊，避開人員被撞落水。當(dāng)碰撞發(fā)生后，馬上檢查，確定船舶受損狀況和本船人員狀況，以確定進(jìn)一步需要實(shí)行的措施。第一時(shí)間須搶救因碰撞而導(dǎo)致落水的人員和轉(zhuǎn)移受傷人員。對(duì)于船舶受損，待正確評(píng)估后視狀況可選擇就地處理、待救援、或棄船等

5、措施。值班人員必需記清對(duì)方船名、船型、船籍港及航行狀況。將碰撞事故全過(guò)程狀況馬上報(bào)告應(yīng)急指揮小組、上級(jí)主管部門及海事部門。塌方事故應(yīng)急處理應(yīng)急物資的預(yù)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)管理。防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)，施工員及平安員，各施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做幫忙工作發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)覺(jué)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)平安員，由平安員打事故搶救電話“ 120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，施工隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部

6、位進(jìn)行搶救人員，其他組員實(shí)行有效措施，防止事故進(jìn)展擴(kuò)大。還應(yīng)支配專人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡狀況，準(zhǔn)時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工幫忙送外搶救。汛期臺(tái)風(fēng)應(yīng)急處理（高邊坡、臨時(shí)設(shè)施以及其它設(shè)施、設(shè)備的排查，全面加強(qiáng)防汛防臺(tái)風(fēng)平安管理。深基坑（高邊坡）平安管理。排查全部在建或停建未回填的深基坑（高邊坡）項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查深基坑（高邊坡）施工質(zhì)量，邊坡或護(hù)壁是否存在平安隱患，是否對(duì)四周環(huán)境造成影響，邊坡或基坑周邊堆載

7、狀況，排水措施，監(jiān)測(cè)狀況等。對(duì)存在問(wèn)題的，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行加固措施，保證深基坑（高邊坡）平安。加強(qiáng)工地臨時(shí)設(shè)施平安管理。排查工地臨時(shí)工棚、材料倉(cāng)庫(kù)、等臨時(shí)設(shè)施，對(duì)存在平安隱患的做好修繕加固工作，防止坍塌事故發(fā)生；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消滅堵水或內(nèi)澇的，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施處理；對(duì)可能消滅平安問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)時(shí)撤離人員，防范災(zāi)難事故發(fā)生。護(hù)岸、基坑險(xiǎn)段要有各施工隊(duì)派專人重點(diǎn)守護(hù)，項(xiàng)目部平安員加強(qiáng)巡查。小組領(lǐng)導(dǎo)快速組織好值班搶險(xiǎn)人員和物資的應(yīng)急預(yù)備，聽從統(tǒng)一指揮，投入災(zāi)情防備和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。停止露天作業(yè)，加固臨時(shí)工棚、材料倉(cāng)庫(kù)、等臨時(shí)設(shè)施。各搶險(xiǎn)組做好應(yīng)急預(yù)備。組分管領(lǐng)導(dǎo)必需親臨或授權(quán)組內(nèi)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、布置、指導(dǎo)和督

8、促防臺(tái)防汛工作，同時(shí)各搶險(xiǎn)組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把落實(shí)狀況報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。物質(zhì)保障5001.5520設(shè)備保障3汽車一輛救援箱一個(gè)值 班項(xiàng)目部實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，值班人員在發(fā)生緊急狀況或接到上級(jí)指令時(shí)馬上開放救援預(yù)案。項(xiàng)目部值班電話：火災(zāi)事故應(yīng)急處理準(zhǔn)時(shí)報(bào)警，組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人或四周發(fā)覺(jué)者應(yīng)馬上撥打火警電話 119，并說(shuō)明火災(zāi)位置和簡(jiǎn)要狀況。同時(shí)報(bào)告給值班人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行撲救。集中力氣把握火勢(shì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，利用四周消防設(shè)施快速進(jìn)行滅火。毀滅飛火。組織人力親密監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源。疏散物質(zhì)。支配人力物理對(duì)沒(méi)被損壞的物品進(jìn)行疏散，削減損失，防止火勢(shì)集中。留意人身平安。在撲救過(guò)

9、程中，防止自身及四周人員的重新?lián)p害。樂(lè)觀搶救被困人員。由生疏狀況的人員作向?qū)?，?lè)觀查找失落遇難的人員。協(xié)作好消防人員，最終將火撲滅。觸電事故應(yīng)急處理馬上切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當(dāng)位置，以防再次觸電。傷員被救后應(yīng)快速觀看其呼吸、心跳狀況。必要時(shí)可實(shí)行人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。在處理電擊時(shí)，還應(yīng)留意有無(wú)其他損傷而作相應(yīng)的處理。局部電擊時(shí)，應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必需注射破傷風(fēng)抗菌素。煤氣中毒事故處理應(yīng)馬上打開門窗通風(fēng)，將中毒病人抬到新穎空氣流通的地方，解開中毒人員衣領(lǐng)褲帶，放低頭部，并使其后仰以利于病人呼吸道通暢。能飲

10、水者，可喝適量的熱糖水，并支配其安靜休息。病人如已昏迷，可用手指按壓刺激人中等穴，讓病人糊涂。中毒深度昏迷者要馬上送醫(yī)院治療應(yīng)急培訓(xùn)和演練1）應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù)案確定后，施工單位應(yīng)急組長(zhǎng)組織全部應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。進(jìn)行完善。應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過(guò)危急源辯識(shí)體系獵取危急源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人打算是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急方

11、案實(shí)施狀態(tài)。外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急小組組長(zhǎng)的部署，馬上啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急體 系，周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門上匯報(bào)。建立應(yīng)急救援平安通道體系應(yīng)急方案中，必需依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的救援平安通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道，并應(yīng)預(yù)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來(lái)的問(wèn)題，確保應(yīng)急救援平安通道能有效地投入使用。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)遇到緊急狀況要首先向項(xiàng)

12、目部匯報(bào)。項(xiàng)目部利用電話或傳真向上級(jí)部門匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)救援措施哦。各施工班組應(yīng)制定具體的應(yīng)急反應(yīng)方案，列明各班組及相關(guān)人員的通信聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場(chǎng)的先要位置張貼，以便緊急狀況下使用。應(yīng)急預(yù)案中必需確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)暢通：應(yīng)急人員之間；事故指揮者與應(yīng)急人員之間；應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊狀況的

13、摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮打算下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。警戒事故發(fā)生后，對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必需警戒隔離。其任務(wù)和作用是：愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來(lái)干擾、盡力愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的平安等。交通管制事故發(fā)生后，準(zhǔn)時(shí)通知交警部門，對(duì)事故發(fā)生地的周邊工地實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作供應(yīng)暢通的道路。五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急終止條件：符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件1、險(xiǎn)情排解；2（包括人搜救、處

14、置、危急隱患排解等）已經(jīng)結(jié)束；3、被困人員平安離開，突發(fā)事故危急區(qū)并得到良好安置。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥當(dāng)保管有關(guān)物證，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作供應(yīng)資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂供應(yīng)閱歷和完善的依據(jù)。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥當(dāng)處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工 作

15、。六、事故的調(diào)查處理事故處理后，要做出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事故或險(xiǎn)情發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò)；事故緣由；事故造成的后果，包括傷亡狀況及直接經(jīng)濟(jì)損失等； 預(yù)防事故實(shí)行的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估狀況；應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理狀況等。七、冬季施工特殊平安應(yīng)急預(yù)案針對(duì)冬季最關(guān)鍵的三防工作，及早規(guī)劃部署冬季防寒、防凍、防火工作，特單獨(dú)制定“三防”專項(xiàng)工作應(yīng)急預(yù)案。（一）、強(qiáng)化“三防”工作的各項(xiàng)措施。1、要周密部署，充分考慮降大雪和嚴(yán)峻冰凍可能帶來(lái)的各種影響，立足抗大雪抗大災(zāi)，堅(jiān)決消退麻痹思想和僥幸心理。2、高度重視施工平安，每天對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查，杜絕各類事故的3、實(shí)行 24 小時(shí)值

16、班制度，搞好值班巡邏準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，妥當(dāng)（二）、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工1、應(yīng)急處理工作實(shí)行一把手責(zé)任制，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，專職平安員及項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，有關(guān)班組負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目部“三防”工作應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：羅松濤副組長(zhǎng)：郭潤(rùn)生、張劉鋒組員：宋敏麒、張小鋒、房正尼、吳強(qiáng)、呂明敏2、分工職責(zé)：施工場(chǎng)所、加工場(chǎng)所防凍及應(yīng)急保障：羅松濤、張小鋒、呂明敏每天早上上班前及下班前對(duì)施工場(chǎng)地例行檢查，看有隱患等。發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，自己無(wú)法解決，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。項(xiàng)目部平安及防滑應(yīng)急保障：張劉鋒、吳強(qiáng)每天早上上班及下班前對(duì)責(zé)任區(qū)例行檢查，項(xiàng)目部是否有積水、冰凍，人人要知道防滑地毯、警示牌存放

17、地，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，自己無(wú)法解決，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。用電平安及防火應(yīng)急保障：郭潤(rùn)生、房正尼冬季用電高峰，每天檢查總配箱電壓、電流是否正常使用；檢查安排箱有無(wú)跳閘現(xiàn)象；檢查各設(shè)備閘箱有無(wú)跳閘現(xiàn)象；檢查電表箱外殼和電 線、纜外皮有無(wú)破損；檢查各工地、加工場(chǎng)所用電是否正常，如遇故障準(zhǔn)時(shí)排解。提出用電建議，保證用電高峰不跳閘。每天填寫項(xiàng)目部用電安檢巡查記錄。還需重點(diǎn)關(guān)注各室空調(diào)使用狀況、燈罩是否松動(dòng)；辦公室有無(wú)違章用電器，下班前查空調(diào)有無(wú)關(guān)閉。保安定期檢查消防設(shè)施是否完好。（三）、事故責(zé)任追究1、堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在查明緣由、認(rèn)定性質(zhì)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法

18、規(guī)，依據(jù)“四不放 過(guò)”的原則，對(duì)平安事故有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)峻追究行政和法律責(zé)任。2、嚴(yán)格實(shí)行平安事故報(bào)告制度，發(fā)生平安事故，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人，在準(zhǔn)時(shí)處置險(xiǎn)情的同時(shí)，第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，延誤搶救時(shí)機(jī)、造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（四）、各種預(yù)備工作：1、早支配、早預(yù)備、早落實(shí)，針對(duì)冬季三防工作突發(fā)性、多變性和困難性等特點(diǎn)，抓住管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴(yán)落實(shí)冬季三防各項(xiàng)措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了冬季三防工作組織保障體系，項(xiàng)目部要求生產(chǎn)班組要時(shí)刻保持對(duì)責(zé)任區(qū)域的防寒、防凍、防火的糊涂生疏，抓好應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)難的預(yù)備工作，依據(jù)分級(jí)管理原則，逐級(jí)落實(shí)冬季三防工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制， 具體人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)，措施到位，樂(lè)觀做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作，實(shí)行加強(qiáng)冬季車輛修理檢查、材料運(yùn)輸、搶救和消防等交通運(yùn)輸和急救、消防執(zhí)勤工作相應(yīng)措施。3、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。加強(qiáng)職工學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及突發(fā)大事的應(yīng)急處置