產(chǎn)能提升分析流程

1、產(chǎn)能提升分析05.05 產(chǎn)能提升分析流程制造部其他部門產(chǎn)能提升計(jì)劃工序進(jìn)行動(dòng)作分析，去除廢動(dòng)作工藝管理員測(cè)每道工序的時(shí)間形成工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工序時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)N工藝組組長(zhǎng)審核是否通過(guò)Y找到瓶頸工序序時(shí)間的差異NY工藝組長(zhǎng)編寫N工藝改良方案工藝改良方案工藝改良方案Y工藝產(chǎn)能管理員對(duì)工序進(jìn)行調(diào)整，并編制新的工藝文件新的工藝文件N工藝管理員根據(jù)有效工作時(shí)間和新的瓶頸工序時(shí)間計(jì)算產(chǎn)能，形成新的產(chǎn)能表工程部經(jīng)理審核工藝改良方案定額表N常務(wù)副總審核是否通過(guò)Y新的定額管理辦法適用范圍本流程適用于提升流水線產(chǎn)能的過(guò)程?？刂颇繕?biāo)確保流水線各工序逐步平衡，減少工序時(shí)間不均衡造成的浪費(fèi)。確保形成標(biāo)準(zhǔn)操作，減輕工人的疲勞強(qiáng)度，

2、提高生產(chǎn)效率。確保提升產(chǎn)能不會(huì)破壞生產(chǎn)工藝的合理性。確保產(chǎn)能在合理范圍內(nèi)逐步提升。主要控制點(diǎn)工藝組組長(zhǎng)審核形成的工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是否準(zhǔn)確、可行。足技術(shù)要求或產(chǎn)品質(zhì)量。等。特定規(guī)范工藝管理辦法定額管理辦法流程說(shuō)明步驟步驟步驟說(shuō)明涉及部門崗位工藝管理員對(duì)每道工序進(jìn)行動(dòng)作分析，去除其中的無(wú)效動(dòng)工藝管理員作，簡(jiǎn)化有效動(dòng)作。減少工序時(shí)間。工藝管理員測(cè)量簡(jiǎn)化后每道工序的時(shí)間，形成工序時(shí)間工藝管理員標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)能提升的依據(jù)。工藝組組長(zhǎng)對(duì)工序時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，確保工序時(shí)間工藝組組長(zhǎng)準(zhǔn)確、合理。工藝管理員計(jì)算出每道工序的平均時(shí)間，平均時(shí)間最長(zhǎng)的工藝管理員工序就是該品種流水線的瓶頸工序。步驟步驟說(shuō)明涉及部門崗位工藝管

3、理員對(duì)瓶頸工序進(jìn)行分析，通過(guò)分拆和合并等方法5減少瓶頸工序的時(shí)間，使瓶頸工序時(shí)間與其他工序時(shí)間的工藝管理員差異逐步縮小至一個(gè)規(guī)定值。6工藝組組長(zhǎng)根據(jù)分拆和合并后的工序編寫工藝改良報(bào)工藝組組長(zhǎng)告交制造部經(jīng)理審核。7制造部經(jīng)理審核通過(guò)，工藝產(chǎn)能管理員按照工藝改良報(bào)告對(duì)工序進(jìn)行調(diào)整，并編寫新的工藝文件。工程部/ 工藝產(chǎn)能管理員8工程部經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)工藝改良報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，工程部經(jīng)理確保工序更改后不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。9工藝管理員根據(jù)新的瓶頸工序時(shí)間重新計(jì)算產(chǎn)能，形成新工藝管理員的定額表，并交制造部經(jīng)理審核。10常務(wù)副總審核定額表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性，審核不制造部經(jīng)理通過(guò)則退回重新計(jì)算。6主要涉及表單及文件序號(hào)名稱主要內(nèi)容編號(hào)1包括工序更改原因和更改后的工藝工藝改良方案流程等。2包括流水線號(hào)、工序人數(shù)、測(cè)量的工工序時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)序時(shí)間等包括產(chǎn)品品種、所需人數(shù)、有效工作3定額表時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量等用于作為制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)定額的依據(jù)。工藝改良方案對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后作為工藝更改的依據(jù)。工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間產(chǎn)品機(jī)型成品代號(hào)工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間產(chǎn)品機(jī)型成品代號(hào)文件編號(hào)序號(hào)工序名稱 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 人員配備版本別編寫該文件要保證數(shù)據(jù)精確、可靠。定額表經(jīng)制造部經(jīng)理審核通過(guò)后作為計(jì)劃物控部