越南經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境介紹【課件】

1、主講人:外貿(mào)協(xié)會 洪敦仁2010. 03. 18越南經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境介紹主講人:外貿(mào)協(xié)會 洪敦仁越南經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境介紹越南基本經(jīng)貿(mào)資料 人口8,616萬人（2008）面積330,363平方公里國內(nèi)生產(chǎn)毛額710億美元（2007）、895億美元（2008 ）平均國民所得835美元（2007）、1,024美元（2008）經(jīng)濟(jì)成長率8.48%（2007）、6.23%（2008）、5.32%（2009）失業(yè)率4.64%（2007）、4.65%（2008 ）進(jìn)口值608億美元（2007）、804億（2008 ）、688億（2009 ）出口值484億美元（2007）、629億（2008）、566億（2009 ）

2、主要進(jìn)口項(xiàng)目汽油、機(jī)械設(shè)備及零組件、布料、塑膠原料、鋼鐵、紡織成衣皮革鞋類原附料、化學(xué)品主要出口項(xiàng)目紡織成衣品、水產(chǎn)品、橡膠、陶瓷品、木及木製品、鞋類、蔬果、塑膠製品主要進(jìn)口來源中國、新加坡、臺灣、日本及韓國主要出口市場美國、日本、中國、澳大利亞、新加坡（我國占第11位) 越南基本經(jīng)貿(mào)資料 人口8,616萬人（2008）面積330,經(jīng)貿(mào)狀況 2009年越南出口較去年同期減少 9.7% 進(jìn)口較去年同期減少 14.7% 20052006200720082009經(jīng)濟(jì)成長率8.40%8.20%8.48%6.23%5.32%通貨膨漲率8.40%6.60%8.30%22.97%6.88%匯率 (US$/V

3、ND)15,91316,05516,20016,95018,900出口 (US$ million)32,44239,60048,56062,90656,584進(jìn)口 (US$ million)36,97844,40062,68080,41668,830貿(mào)易赤字 (US$ million)-4,536-4,800-14,120-17,510-12,246GDP per capital$640$720$832$1,024$968經(jīng)貿(mào)狀況 20052006200720082009經(jīng)濟(jì)越南經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境介紹【課件】越南經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境介紹【課件】2010年越南經(jīng)濟(jì)展望與重大施政目標(biāo)展望:越南提出2010年社經(jīng)

4、發(fā)展計畫,該計畫訂定年度目標(biāo),如2010年經(jīng)濟(jì)成長率為6.5%,消費(fèi)者物價指數(shù)控制在7%以下,進(jìn)出口金額成長6%,創(chuàng)造160萬個就業(yè)機(jī)會、減低赤貧率 (按:占越南家庭戶數(shù)之10%)等。施政目標(biāo):1、強(qiáng)力抑制通貨膨脹2、越南政府調(diào)高最低薪資3、依據(jù)越南入會承諾,開放其本國市場開放未設(shè)據(jù)點(diǎn)外 資企業(yè)進(jìn)口權(quán),並開放外資企業(yè)獨(dú)資設(shè)立銷售據(jù)點(diǎn)。4、因應(yīng)國內(nèi)物價水準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)情況,機(jī)動調(diào)整關(guān)稅5、推動60億美元之振興經(jīng)濟(jì)方案,提供企業(yè)利息4% 補(bǔ)貼以及減免及延緩繳交所得稅與營業(yè)稅等措施,協(xié)助 企業(yè)疏困。2010年越南經(jīng)濟(jì)展望與重大施政目標(biāo)展望:各國在越南投資統(tǒng)計 1988-2008年12月 單位: 百萬美元全

5、球 9,803案,金額1,498億美元, 臺灣為越南最大外資來源國, 投資件數(shù)1,940案, 金額196.5億美元各國在越南投資統(tǒng)計 1988-臺商在越南投資分佈 (依投資件數(shù), 至2008年12月)南部 - 胡志明市、同奈省、平陽省、隆安省、西寧省五地即佔(zhàn)臺商投資件數(shù)之63.76%臺商在越南投資分佈 (依投資件數(shù), 至2008年12月)南部臺灣在越南投資統(tǒng)計(依產(chǎn)業(yè)別) (1988-2008年12月) 單位:百萬美元資料來源:越南計畫投資部排名產(chǎn)業(yè)別件數(shù)件數(shù)百分比(%)金額金額百分比(%)1輕工業(yè)67834.824,346.1022.102重工業(yè)63332.5110,330.0452.543

6、農(nóng)、林業(yè)31216.021,157.265.894建築1095.601,407.667.165商用辦公室租賃130.67816.324.156旅館、觀光160.82833.204.247工業(yè)區(qū)、加工區(qū)開發(fā)80.41304.111.558食品加工業(yè)452.31131.910.679金融、銀行70.36133.200.6810水產(chǎn)業(yè)351.8078.980.4011其他服務(wù)613.1373.950.3812文化、衛(wèi)生、教育190.9838.240.1913交通、郵政110.5611.800.06合計1947100.0019,662.78100.00臺灣在越南投資統(tǒng)計(依產(chǎn)業(yè)別) 越南投資環(huán)境優(yōu)劣

7、優(yōu) 勢法令完整政治穩(wěn)定,治安良好加入WTO會員國, 享有國民待遇AFTA會員國,區(qū)域內(nèi)五億人潛在市場基層勞力充沛, 勞動成本較低廉農(nóng)、水產(chǎn)、橡膠、煤、石油、天然氣等原料豐富可作為在大陸投資工廠的生產(chǎn)延伸對歐洲市場享受優(yōu)惠關(guān)稅AFTA會員國,區(qū)內(nèi)關(guān)稅 0 5 %.越南境內(nèi)國內(nèi) 8,600萬人市場 劣 勢官僚體系公部門透明度不足可資決策分析用之統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)缺乏語言障礙南部部份省市工廠多, 爭取調(diào)薪之罷工常見. 產(chǎn)業(yè)鏈不完整基礎(chǔ)建設(shè)待改善連續(xù)多年通膨嚴(yán)重, 土地及建廠成本增加通路未對外人開放市場不透明及信用資訊缺乏 政策環(huán)境生產(chǎn)要素市場銷售越南投資環(huán)境優(yōu)劣 優(yōu) 勢 常見投資失利原因人頭詐欺對本地習(xí)慣

8、文化缺乏瞭解 (如契作模式) 生產(chǎn)成本高於中國,產(chǎn)業(yè)利基消失傾銷控訴環(huán)保問題對土地徵收情況誤解,低估開發(fā)設(shè)廠成本整體而言,在越投資失利臺商仍屬少數(shù)常見投資失利原因人頭詐欺整體而言,在越投資失利臺商仍屬少數(shù)越南投資隱憂勞動力短缺與罷工問題2006年起越南北中南各地外人投資高速成長,需求大量勞工市區(qū)通貨膨脹及稻米等農(nóng)產(chǎn)品價格大漲,農(nóng)村勞動力難以釋出越南計畫性輸出海外勞工2006年開始,受勞動力短缺及通膨影響,缺工與罷工成為外資廠商最大問題目前胡志明市缺工最為嚴(yán)重,已考慮引進(jìn)鄰國外勞通貨膨漲長期通貨膨漲,推動工資及各類成本快速上漲土地成本高漲土地徵收不易,工業(yè)區(qū)開發(fā)成本高,供給有限,價格未大幅鬆動現(xiàn)

9、階段工業(yè)區(qū)土地有行無市,極易買到高點(diǎn)越南投資隱憂勞動力短缺與罷工問題越南市場特色 壹、政治面一黨專政,政治穩(wěn)定,治安良好改革開放,快速融入國際,國際地位日高官僚體制,行政效率差,人治色彩濃厚越南市場特色 壹、政治面越南市場特色貳、經(jīng)濟(jì)面實(shí)施計劃經(jīng)濟(jì),國營企業(yè)扮演重要角色新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但以勞力密集產(chǎn)業(yè)為主外資扮演重要地位重視價格的市場行銷區(qū)域廣闊,南北消費(fèi)型態(tài)不同交易以現(xiàn)金與放帳為主,缺乏信用支付工具越南市場特色貳、經(jīng)濟(jì)面越南市場特色參、社會面受中國文化影響,重視家庭及倫理觀念,民風(fēng)保守人民勤簡,刻苦耐勞,藏富於民固執(zhí)、好面子,不易信任外人 越南市場特色參、社會面布局越南市場之前景與商機(jī)東協(xié)

10、的跳板東協(xié)自由貿(mào)易區(qū)(AFTA)會員國5億人口東協(xié)加一 (中國)東協(xié)加三 (中日韓)填補(bǔ)中國加工產(chǎn)業(yè)流失市場勞力成本優(yōu)勢,中國成本增加及歐美大買主分散進(jìn)口來源加入WTO後,開放服務(wù)業(yè)2009年開放全外資之貿(mào)易及配銷權(quán) (少數(shù)產(chǎn)品除外) 布局越南市場之前景與商機(jī)東協(xié)的跳板越南知名臺商企業(yè) No公司產(chǎn)品所在地1味丹味精南部同奈省2統(tǒng)一水產(chǎn)飼料南部平陽省3大同冰箱 電扇南部平陽省4錸德光碟片南部同奈省5大亞電線電纜南部同奈省6臺灣興業(yè)紡紗南部同奈省7富士康3C零組件北部北寧省8寶元製鞋胡志明市及同奈9富美興地產(chǎn)開發(fā)胡志明市10國泰人壽保險胡志明市越南知名臺商企業(yè) No公司產(chǎn)品所在地1味丹味精南部同奈

11、省2統(tǒng)報告完畢 謝謝指導(dǎo)報告完畢 謝謝指導(dǎo)編輯本段現(xiàn)代意義的“策劃”現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對策。 策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。 綜上所述策劃有以下幾個主要的特點(diǎn)： 第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶

12、。 第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。 第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。 第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險。 第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測、籌劃。 第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。 第七、策劃具有可操

13、作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。 發(fā)展觀念： 從用戶和市場需求入手，逐步認(rèn)識、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運(yùn)營(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長，非線性發(fā)展。 經(jīng)營策略： 通過用戶評判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌；通過對外拓展，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式，大幅度擴(kuò)展、鞏固設(shè)計市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊伍。 工作風(fēng)氣：寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。 營銷策劃的方法 營銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活

14、動，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。 1點(diǎn)子方法 什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。 2創(chuàng)意方法 創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后，有意識地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。 3謀略方法 謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。 編輯本段非策劃的含義非策劃是相對于策劃提出的一個策劃思想.著名策劃人蘭何水生認(rèn)為，策劃人不能把自己禁錮在策劃里頭尋死覓活，策劃人的高境界應(yīng)該是超脫，超脫于策劃理論技能之外，利用其他專業(yè)行業(yè)的知識解

15、決策劃內(nèi)部的問題及與其他策劃的較量，好比說，策劃是正派武功，非策劃是邪門歪道，策劃人首先是敢于突破創(chuàng)新的人，沾一點(diǎn)、學(xué)一點(diǎn)甚至全用邪門歪道解決策劃問題首先使得你看問題的視角和解決問題的方法更寬廣，此外你的非策劃必然讓對手琢磨不透更易取勝。 編輯本段概念及延伸概述有人問什么是策劃。 做某件事的邏輯順序就是策劃，也稱作創(chuàng)意策劃。簡單的策劃，也可以說是想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子。 比如某人要喝水，先要打井，要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時間地點(diǎn)集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個策劃。 策劃是書面語言（或圖表）就是在這些書面語言（圖表）中

16、闡述出一個實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過程，有人說，有好的想法，在心里就好，何必要寫下來，到時把這個想法，用原話即時說出來給必要的人聽就是了。 用原話與書面的對比效果： 原話需要你們雙方親身某個場合，嘴巴交流，需要占用雙方的時間，表達(dá)思想需要各種技巧，你的想法在這些條件下，能否被對方記住，你離開了，這些思想交流的過程就消失了，這些都是原話的弊端，如果你真的想讓對方看到你的思想，你就必須要寫下來，把這些思想放在了紙上，既可以方便你根據(jù)所得的資料即時改善想法，也不用你每個必要的人面前都占用時間去賣力的表達(dá)一遍，寫在紙上也可以方便傳播你的想法，別人可以在任何方便的時候，看到你的想法，這時你的想法就是策劃了

17、。 策劃的分類策劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產(chǎn)品策劃，節(jié)目策劃，電影策劃，房地產(chǎn)策劃等等。 雖然策劃的職業(yè)不同，需要了解或找尋的知識資料也不同，但是策劃要做的事情的方式都是一樣的，無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好，都不需要深入去學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能，比如做網(wǎng)絡(luò)游戲策劃，我們只要知道程序可以這么做到就好，不用告訴程序員程序要怎么樣去寫，所以策劃作為一個工作的門檻是很低的，你有思想有好的點(diǎn)子會寫字或畫圖表達(dá)出來就可以成為策劃。當(dāng)然如果能全面的了解各方面的知識是最好了，特別是了解營銷方面的知識會對策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助。 策劃的啟蒙策劃最初就來自于我們小時候的隨著年齡而不停止的夢想，后來形成了很多想法，某個想法靈機(jī)閃現(xiàn)脫穎而出，它沖動著一時占據(jù)了你的思維，最后你把這個靈機(jī)閃現(xiàn)的想法寫下它的實(shí)現(xiàn)的邏輯過程就是策劃，所以好的策劃一開始來自你的好的想法，常常好的想法來自你現(xiàn)實(shí)生活中的一些東西而形成產(chǎn)生的靈機(jī)想象，抓住靈機(jī)想象，不斷調(diào)查得到資料，來務(wù)實(shí)的分析清楚即將去做某件事