時(shí)間的朋友課件

1、“為“所有想把握這個(gè)時(shí)代機(jī)遇的人”講述“關(guān)于商業(yè)文明、過去一年的變量、未來一年的想象、所有會(huì)對(duì)個(gè)人命運(yùn)產(chǎn)生變化的事情”?！盀椤八邢氚盐者@個(gè)時(shí)代機(jī)遇的人”講述“關(guān)于商業(yè)文明、過去一剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？跟不上變化，會(huì)不會(huì)被淘汰？中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有沒有可持續(xù)性？中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？六個(gè)問題Some Questions剛剛進(jìn)場(chǎng)，不是強(qiáng)者，跟不上變化，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中綠皮火車綠皮火車，靠火車頭帶領(lǐng)。動(dòng)車組腦洞動(dòng)車組動(dòng)車，每一節(jié)車廂，都有自己的動(dòng)力?！?如果整個(gè)火車是靠火車頭帶的，那么掛得車廂越多，它的速度就越慢。

2、而動(dòng)車組呢，它有太多的動(dòng)力單元，所以車廂越多，它的速度反而不會(huì)慢。綠皮火車綠皮火車，靠火車頭帶領(lǐng)。動(dòng)車組腦洞動(dòng)車組動(dòng)車，“ Question 1不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？熱門公司不再是從一線城市發(fā)展出來，是二三線城市的成功逆襲。熊彼特：創(chuàng)新是解決問題的能力。所謂創(chuàng)新，沒有必要走什么捷徑，扎到最深深的現(xiàn)實(shí)中去，遇到問題解決問題。商業(yè)信仰：結(jié)硬寨，打呆仗。在大著恒大，強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代，還有沒有新玩家的舞臺(tái)？舞臺(tái)雖然更單調(diào)，但舞臺(tái)本身正在變得更大。雖然聚光燈下的主角在膨脹，但是聚光燈外，在更大的舞臺(tái)上，有更多的角色在登場(chǎng)?！癚uestion 1不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？熱門公司不再熱帶雨林腦洞中國

3、跟亞馬孫熱帶雨林一樣，它有足夠的規(guī)模，有足夠的內(nèi)部多樣性。這就是大生態(tài)系統(tǒng)的好處。不管它原來有多少古木參天，也不管它原來有多少野獸成群，都會(huì)有新機(jī)會(huì)出現(xiàn)。而且新機(jī)會(huì)還有兩種，一種是做物種間的新的連接器；另一種是維持一個(gè)獨(dú)立的小生態(tài)。在亞馬孫熱帶雨林里都是不錯(cuò)的活法。亞馬孫熱帶雨林，700萬平方公里，是地球上最大的獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)。光昆蟲就有250萬種。動(dòng)物植物很多都是別處沒有的。為什么別處沒有？“熱帶雨林腦洞中國跟亞馬孫熱帶雨林一樣，它有足夠的規(guī)模，有足夠德魯克說過一句話，“企業(yè)的使命是創(chuàng)造并留住客戶”。第一，要盡可能做讓用戶覺得長(zhǎng)臉的事。我們要做的第二件事，就是絕不給用戶丟臉。在可能的機(jī)會(huì)里，舊

4、的玩法還管用嗎？還會(huì)有什么新的玩法嗎？2017年，有一個(gè)人一直在談“新物種”這個(gè)詞，那就是吳聲。但是我覺得，他更有價(jià)值的說法是“超級(jí)用戶思維”。也就是說，因?yàn)樾挛锓N越來越多，商業(yè)的打法出現(xiàn)了一種從流量思維到超級(jí)用戶思維的轉(zhuǎn)變?！癚uestion 2剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？德魯克說過一句話，在可能的機(jī)會(huì)里，2017年，有一個(gè)人一直在過去幾年，我們經(jīng)常會(huì)害怕一些大詞。我們受到互聯(lián)網(wǎng)思維、免費(fèi)、共享、大數(shù)據(jù)、人工智能等等概念的沖擊，我們一時(shí)恍惚，覺得這個(gè)世界下一秒就會(huì)變得陌生，我們會(huì)因此掉隊(duì)。但是，明白了比特化腦洞，我們明白了，有兩個(gè)趨勢(shì)永遠(yuǎn)不變比特化腦洞做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世

5、界自然會(huì)給你寄來船票，什么都不用擔(dān)心。這就是比特化腦洞。第一，無論產(chǎn)業(yè)怎么演化，都是往效率越來越高的方向演化。所謂的新零售，不過就是讓更多的人，以更便宜的價(jià)格、更便捷的方式、更好的體驗(yàn)，買到更豐富的商品。這一點(diǎn)，不可逆。第二，分工會(huì)越來越細(xì)。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓專業(yè)的人只做專業(yè)的事。越專業(yè)的人，就越不會(huì)被時(shí)代拋下。這一點(diǎn)，也不可逆。過去幾年，我們經(jīng)常會(huì)害怕一些大詞。我們受到互聯(lián)網(wǎng)思維、免費(fèi)、效率戰(zhàn)爭(zhēng)：找到貨更快，支付更快，送貨更快！都說這個(gè)時(shí)代變化快，那如果沒有能力快速變化，是不是就一定會(huì)被淘汰呢？阿里學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)曾鳴：“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你

6、能調(diào)動(dòng)多少資源?！闭{(diào)動(dòng)不屬于你的，組織外的資源的方式是什么？就是你原來不能，但是我有辦法讓你能。所以，你才會(huì)聽我的調(diào)動(dòng)嘛。這就叫“賦能”?！靶麓蚍ǎ赫J(rèn)知戰(zhàn)，在人的腦子里比拼效率。價(jià)格戰(zhàn)的目的，是在比較中勝出。認(rèn)知戰(zhàn)的目的，是不存在比較。Question 3跟不上變化，會(huì)不會(huì)被淘汰？效率戰(zhàn)爭(zhēng)：找到貨更快，支付更快，送貨更快！都說這個(gè)時(shí)代變化快比特化腦洞這個(gè)世界正在被迅速比特化、數(shù)字化。過去，我們一直認(rèn)為，比特世界是一個(gè)需要我們攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界給我們開了一個(gè)大大的腦洞。原來它哪用你攀爬？它是主動(dòng)匍匐到你的腳下，席卷你，拽住你，托舉你，賦能你。比特化腦洞這個(gè)世界正在被迅速比特化

7、、數(shù)字化。拔河腦洞美國人眼里的博弈，是一場(chǎng)拳擊比賽；而中國人正在進(jìn)行的，是一場(chǎng)拔河游戲。這兩種博弈邏輯的區(qū)別拳擊比賽是強(qiáng)者的競(jìng)技，是有準(zhǔn)入門檻的；而拔河游戲是所有人都可以參與的，人人都可以有貢獻(xiàn)。拳擊比賽以擊倒對(duì)手為目的；而拔河游戲只是想把供應(yīng)鏈上高價(jià)值的部分拉過來。拳擊比賽取勝的關(guān)鍵是讓自己更強(qiáng)大；而拔河游戲取勝的關(guān)鍵是讓更多的人站到自己這一方。拳擊比賽的輸家必須離場(chǎng)；拔河游戲希望人人都不要松手拳擊比賽之所以玩不下去，因?yàn)槭澜缫呀?jīng)越來越混為一體。拳擊Vs.拔河拔河腦洞美國人眼里的博弈，是一場(chǎng)拳擊比賽；而中國人正在進(jìn)行的世界不再只是國與國的拼圖，而且是由基礎(chǔ)設(shè)施連通的網(wǎng)絡(luò)。世界不再是分散平攤的

8、塊塊，而是連起來的點(diǎn)點(diǎn)和線線。世界越來越像互聯(lián)網(wǎng)。中國的經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)遇到天花板?在拔河游戲里面，誰能獲得主導(dǎo)權(quán)呢？有經(jīng)驗(yàn)的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齊的有優(yōu)勢(shì)。在拔河游戲里，人口規(guī)模、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就是決定性的因素了。說到這，你才會(huì)理解，為什么中國會(huì)在全球那么積極地去參與修建基礎(chǔ)設(shè)施、去維護(hù)供應(yīng)鏈，為什么積極地倡導(dǎo)“一帶一路”。“拔河游戲不關(guān)心什么是你的什么是我的，只關(guān)心價(jià)值的移動(dòng)方向。Question 4中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？世界不再只是國與國的拼圖，而且是由基礎(chǔ)設(shè)施連通的網(wǎng)絡(luò)。中國的就全世界而言，只有中國有能力化解“高效率和高彈性”之間的矛盾！中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性如何？

9、終點(diǎn)站腦洞中國是兼具效率和彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，所以中國成為世界工廠不是全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的其中一站，而是最后一站?！耙?guī)模不再只是規(guī)模，規(guī)模本身就是能力。產(chǎn)業(yè)演化的速度在變化：第一次產(chǎn)業(yè)革命的典型產(chǎn)品是火車。第二次產(chǎn)業(yè)革命的典型產(chǎn)品是汽車。第三次產(chǎn)業(yè)革命的典型產(chǎn)品是手機(jī)。Question 5中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有沒有可持續(xù)性？就全世界而言，中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性如何？終點(diǎn)站腦洞“規(guī)模不再中國一直是世界秩序的自變量。它一變化，系統(tǒng)就變化，它的變化是參與到系統(tǒng)的生成和演化中的，這種大塊頭的因素，就是自變量。中國這個(gè)超大規(guī)模的國家，就是世界系統(tǒng)的自變量！中國能不能營造一個(gè)良性的全球發(fā)展環(huán)境？樞紐腦洞中國正在變成全球經(jīng)

10、濟(jì)體系的十字路口，是資源、信息、資本在全世界流動(dòng)的必經(jīng)之路，是世界的路由器，也是世界的樞紐。作為樞紐，我們向原材料產(chǎn)地國家輸出資本、制成品、基礎(chǔ)設(shè)施和就業(yè)機(jī)會(huì)。作為樞紐，我們向西方發(fā)達(dá)國家，提供形形色色的工業(yè)品和創(chuàng)新落地的機(jī)會(huì)?！爸袊?，處于大陸和海洋的連接點(diǎn)上。在古代，世界通過絲綢之路和中國互動(dòng)，大陸是秩序的生成線，然后以中國為樞紐，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的傳播線。在當(dāng)代，世界潮流反向而動(dòng)，海洋世界是秩序的生成線，然后以中國為樞紐，向大陸的深處投放秩序，大陸是秩序的傳播線。但是，不管方向如何，中國都是聯(lián)系海洋與大陸的中介性、樞紐性存在。Question 6中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)

11、境？中國一直是世界秩序的自變量。中國能不能營造樞紐腦洞“中國，234 問題 腦洞我們剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？如果我跟不上變化，會(huì)不會(huì)被淘汰？中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？56中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有沒有可持續(xù)性？中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？1動(dòng)車組腦洞比特化腦洞終點(diǎn)站腦洞樞紐腦洞熱帶雨林腦洞拔河腦洞234 問題 腦洞我們剛剛進(jìn)場(chǎng)，如果我跟不上變化，中國經(jīng)濟(jì)增人生算法人生算法就是你面對(duì)世界不斷重復(fù)的最基本的套路，找到它，重復(fù)它，強(qiáng)化它。成就= 成功率 * 事情的量級(jí) * 做事的速度1美著名投資人瑞達(dá)利歐：算法，就是在連續(xù)性基礎(chǔ)上運(yùn)行的原則！2查理芒格：成功概率很高的時(shí)刻，下最大的賭注，而其余時(shí)間按兵不動(dòng)。3