油田企業(yè)文化培訓(xùn)班課件

1、打造和諧企業(yè)文化 引領(lǐng)大油氣田建設(shè) 企業(yè)員工文化培訓(xùn)講義 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 1第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 2第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 3新疆油田公司員工企業(yè)文化培訓(xùn)講義內(nèi)容提要一個聯(lián)合站與一段歷史一個聯(lián)合站與一個油田一個聯(lián)合站與一種精神“永做油田精品”的理念“永做油田精品”的團隊從“永做精品油田”說起第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 文化管理企業(yè)管理發(fā)展的三個階段科學(xué)管理經(jīng)驗管理依靠個人經(jīng)驗和直覺，再加上簡單的分析和計算來指揮下屬，運作企業(yè) 采用調(diào)查研究、數(shù)學(xué)模型等社會科學(xué)和自然科學(xué)的方法；生產(chǎn)工具、操作工藝、作業(yè)環(huán)境標準化“人”是最核心的要素 ，堅持以人為中心

2、的管理理念 ；員工的思想狀況、心理狀態(tài)、行為模式是完成生產(chǎn)任務(wù)效果好壞，創(chuàng)造經(jīng)濟效益高低的基礎(chǔ)和前提 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起與虛擬企業(yè)的運作 溫飽問題的解決與“經(jīng)濟人”假設(shè)的因境分權(quán)管理的發(fā)展與企業(yè)精神的凝聚作用 戰(zhàn)略管理的崛起與企業(yè)哲學(xué)的導(dǎo)航功能 服務(wù)致勝時代的到來與“理性管理”的沒落 企業(yè)管理必然走向文化管理第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)文化內(nèi)涵的不同理解企業(yè)文化的內(nèi)涵所謂文化，即社會規(guī)范和社會價值觀念及其標準影響下的個體心理機制、行為模式、生活方式和群體的行為風(fēng)尚與風(fēng)俗習(xí)慣。從根本說：文化是調(diào)整行為的心理工具和思

3、想方法。企業(yè)文化是企業(yè)的識別系統(tǒng)企業(yè)文化是包裝企業(yè)的方法企業(yè)文化是企業(yè)的思維系統(tǒng)企業(yè)文化是企業(yè)的文化活動企業(yè)文化是人類的優(yōu)秀文化成果企業(yè)文化是企業(yè)的形象設(shè)計企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品的文化品位企業(yè)文化是純粹的文化理念企業(yè)文化是企業(yè)家的文化企業(yè)文化是一種文化形態(tài)企業(yè)文化是一種管理方式企業(yè)文化是一種管理理論企業(yè)文化從形式上看，是屬于人的思想范疇，是人的價值理念企業(yè)文化從內(nèi)容上看，是對企業(yè)的現(xiàn)實運行過程的反映，是反映企業(yè)行為的價值理念企業(yè)文化從性質(zhì)上看屬于付諸于實踐的價值理念企業(yè)文化從作用上來看，是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念主張企業(yè)文化“三層次”構(gòu)成學(xué)說，即企業(yè)文化包括企業(yè)形象文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文

4、化文化及其特征企業(yè)文化的構(gòu)成體系第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 凝聚功能激勵功能輻射功能約束功能導(dǎo)向功能品牌功能企業(yè)文化的功能第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 約束功能 企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 凝聚功能 企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種

5、黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。 企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控，其中既有強制性的“硬調(diào)控”，如制度、命令等；也有說服教育式的“軟調(diào)控”，如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強了企業(yè)的凝聚力。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 激勵功能 企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應(yīng)。 企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調(diào)節(jié)各

6、種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅(qū)動力，成為員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 品牌功能 企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。 獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”，還是國內(nèi)知名的企業(yè)集團，如“海爾”、“聯(lián)想”等，他們獨特

7、的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價值是時間的積累，也是企業(yè)文化的積累。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化如何落地生根開花結(jié)果如何使企業(yè)文化開花外化于行企業(yè)文化如何影響經(jīng)濟效益硬化于利如何使企業(yè)文化落地固化于制如何使企業(yè)文化生根內(nèi)化于心第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 如何使企業(yè)文化生根內(nèi)化于心 內(nèi)化于心說的是要通過對干部職工進行教育培訓(xùn)，把企業(yè)文化價值理念灌輸至員工的頭腦中去，使干部職工對企業(yè)文化價值理念由被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X認同，使價值理念轉(zhuǎn)化為員工的思想意識，可形象地理解為企業(yè)文化在員工心靈深處“生根”。 抓內(nèi)化于心，一是要普及企業(yè)文化基本知識，提高員工對企業(yè)文化

8、的作用以及企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認識，提高參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺性和主動性，為企業(yè)文化建設(shè)打下牢固的思想基礎(chǔ)。 二是要廣泛發(fā)動干部職工參與價值理念的確立工作。 三是要通過企業(yè)各種媒休，廣泛宣傳企業(yè)文化價值理念。 四是要開展多種形式的教育培訓(xùn)活動，增強廣大員工對價值理念的理解和認同。 五是要開展豐富的文體活動和主題實踐活動，營造和諧環(huán)境和氛圍，在活動中灌輸價值理念，使員工在耳濡目染和潛移默化中增強遵守貫徹企業(yè)價值理念的自覺性，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 如何使企業(yè)文化開花外化于行 外化于行說的是要把企業(yè)價值理念轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，并通過干部職工的具體行動

9、和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的良好形象和競爭力。這是文化建設(shè)成果的有形表現(xiàn)，是文化建設(shè)的終極目標，是文化為推動經(jīng)濟力、促進企業(yè)全面進步的直接體現(xiàn)，是內(nèi)化與固化共同作用的結(jié)果?？梢孕蜗蟮乩斫鉃槠髽I(yè)文化“開花”。 抓外化于行，一是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實發(fā)揮表率作用。 二是要開展各種實踐活動，促進員工結(jié)合本職崗位，自覺實踐企業(yè)文化理念。 三是要發(fā)揮榜樣的正激勵作用，把那些最能體現(xiàn)價值觀念的個人和集體樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳、表彰，為職工樹立榜樣，用典型示范領(lǐng)跑隊伍營造“有排頭就站、有紅旗就扛”崇尚先進的濃厚氛圍。 四是有要積極對外宣傳企業(yè)模范人物、改革發(fā)展成就，宣傳企業(yè)履行社會責(zé)任所做出的貢獻，塑造

10、企業(yè)良好的社會形象。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 企業(yè)文化如何影響經(jīng)濟效益硬化于利 企業(yè)文化建設(shè)真的能促進企業(yè)的經(jīng)濟效益嗎?進而為企業(yè)和員工帶來利益嗎？這是許多人，特別是企業(yè)管理者普遍關(guān)心的一個共同問題。因為，從本質(zhì)上說，企業(yè)是一種經(jīng)濟組織，追求經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)最為重要的目標，也是衡量一個企業(yè)成功的最終指標。沒有經(jīng)濟效益，其他一切都是空的，不僅談不上發(fā)展，甚至連生存也會成問題?？尚蜗蟮乩斫鉃槠髽I(yè)文化“結(jié)果”。 硬化于利說的是企業(yè)文化建設(shè)如果不能給企業(yè)和員工帶來經(jīng)濟上的利益，不能促進經(jīng)濟效益的提升，員工生活的改善，那么建設(shè)企業(yè)文化就是去了意義。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)

11、展企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響主要通過以下路徑實現(xiàn)： 凝心聚力，奠定共同奮斗思想基礎(chǔ) 規(guī)范行為，提高管理效率 優(yōu)化企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌 贏得社會贊譽，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境 由此可見，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有重要的影響和作用。這種影響是深遠的，是長期起作用的，有利于創(chuàng)造長期績效。企業(yè)文化的作用一般不太可能在很短的時間就能顯現(xiàn)出來，需要有一個過程。所以說，搞企業(yè)文化建設(shè)需要有戰(zhàn)略眼光，需要長期堅持不懈，堅持就是勝利。企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中長期發(fā)揮作用，最終必然會反映影響到企業(yè)經(jīng)營績效的改善。 第一章 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 大慶精神、鐵人精神產(chǎn)生的時代背景大慶精神：永不退色的時代坐標大慶

12、精神、鐵人精神等光榮傳統(tǒng)的內(nèi)涵大慶精神的時代內(nèi)涵大慶精神第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 大慶精神、鐵人精神產(chǎn)生的時代背景 上世紀50年代后期，根據(jù)黨中央關(guān)于石油勘探重點戰(zhàn)略東移的決策，石油地質(zhì)技術(shù)人員在松遼平原展開了大規(guī)模的石油勘探工作。1959年9月26日，在建國十周年大慶前夕，位于黑龍江肇州縣大同鎮(zhèn)附近的松基三井噴出了工業(yè)油流。 20世紀60年代初，面對復(fù)雜的國際形勢、艱苦的自然環(huán)境和困難的物質(zhì)條件，根據(jù)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略決策，在石油部黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全國人民和解放軍的大力支持下，數(shù)萬大軍在廣袤的松遼平原上開展了波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)。第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 大慶精神、鐵人

13、精神等光榮傳統(tǒng)的內(nèi)涵 1992年2月，江澤民同志到大慶油田視察工作，高度評價了大慶精神，并把大慶精神概括為 為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神； 獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神； 講究科學(xué)、三老四嚴的求實精神； 胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”； 簡述為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻” 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化大慶精神、鐵人精神等光榮傳統(tǒng)的內(nèi)涵 大慶人對大慶精神的解讀： 艱苦奮斗精神有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上 無私奉獻精神寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田 人拉肩扛精神用非常規(guī)的辦法克服一切困難 樂觀主義精神北風(fēng)當(dāng)電扇，大雪是炒面 修舊利廢精神厲行節(jié)約，勤儉辦企業(yè) 嚴肅認真精神高度

14、的革命精神與嚴格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合 社會責(zé)任感和求實精神干工作經(jīng)得起子孫萬代的檢查 開拓進取精神井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 大慶精神的時代內(nèi)涵新時期發(fā)揚大慶精神更深刻的理解主要包括： 發(fā)揚愛國精神，就是要進一步維護國家石油戰(zhàn)略安全，促進國民經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展； 發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，就是要積極拓展生存空間，謀求企業(yè)百年基業(yè)； 發(fā)揚求實精神，就是要堅持求真務(wù)實，進一步增強核心競爭力； 發(fā)揚奉獻精神，就是要服從和服務(wù)于國家改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，多產(chǎn)油氣，多創(chuàng)利潤，多交稅費。當(dāng)今學(xué)習(xí)大慶精神的時代意義就在于： 將大慶精神大慶精神作為中國石油企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的精神支柱、

15、永不可缺的精神食糧、持續(xù)發(fā)展的強大動力，建設(shè)有靈魂的企業(yè) 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化A貫徹落實“三個代表”重要思想的必然要求B集團公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的迫切需要C建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑D繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，大力加強精神文明建設(shè)的切實舉措中國石油對建設(shè)企業(yè)文化意義的理解第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化中國石油企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和應(yīng)遵循的原則BECDA指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹以人為本的管理思想堅持以人為本服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展堅持重在建設(shè)堅持重在創(chuàng)新第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 企業(yè)使命解讀 企業(yè)精神解讀 中國

16、石油企業(yè)文化建設(shè)必須統(tǒng)一的基本內(nèi)容AB企業(yè)形象標識解讀 D核心經(jīng)營管理理念解讀C第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)使命解讀 中國石油的企業(yè)使命即：奉獻能源，創(chuàng)造和諧。 中國石油的企業(yè)使命標明了自身存在的意義和價值以及中國石油的存在對社會的意義和價值。作為國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。 主要業(yè)務(wù)包括油氣業(yè)務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、石油工程建設(shè)、石油裝備制造、金融服務(wù)、新能源開發(fā)等。公司實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，目標是到2020年建設(shè)成為世界一流綜合性國際能源公司。 中國石油將“奉

17、獻能源，創(chuàng)造和諧”確定為自己的使命，就是說公司不僅要成為“世界一流綜合性國際能源公司”，更為重要的是要成為自覺踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的模范，使企業(yè)走向“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。忠實履行國有大公司的經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任，以奉獻能源為路徑與手段，以為構(gòu)建和諧社會為使命和最終價值追求。 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)精神解讀 中國石油的企業(yè)精神即：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。 愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力作貢獻 創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，銳意進取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流 求實：講求科學(xué)，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平奉獻：職工奉獻企業(yè)，

18、企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油核心經(jīng)營管理理念解讀 中國石油的核心經(jīng)營管理理念即：誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 作為中國石油的核心經(jīng)營管理理念，集中體現(xiàn)了公司經(jīng)營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體。其中誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障，安全是前提。 誠信：立誠守信，言真行實 創(chuàng)新：與時俱進，開拓創(chuàng)新 業(yè)績：業(yè)績至上，創(chuàng)造卓越 和諧：團結(jié)協(xié)作，營造和諧 安全：以人為本，安全第一 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)形象標識解讀 企業(yè)標識是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，它代表著企業(yè)的信譽、企業(yè)的形象。中國石油致力于塑造

19、、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團新形象。 2004年12月26日起，全集團公司系統(tǒng)按中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊要求使用共同標識，集團公司、股份公司及各企事業(yè)單位原有形象標識停止使用。 統(tǒng)一標識的重要意義 集團公司使用統(tǒng)一標識，是充分發(fā)揮中國石油的無形資產(chǎn)價值，體現(xiàn)中國石油“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)價值觀，樹立中國石油統(tǒng)一品牌，進一步塑造跨國企業(yè)集團新形象的重要舉措。 統(tǒng)一標識秉承對集團公司與股份公司現(xiàn)有注冊商標的繼承性，在體現(xiàn)企業(yè)特色的同時，以有利于公眾和消費者認知為取向，實現(xiàn)集團公司和股份公司的標識統(tǒng)一，中國石油系統(tǒng)內(nèi)部企事業(yè)單位包括全資及控股子公司的標識統(tǒng)一，在功能上實現(xiàn)標識

20、本身服務(wù)標識和產(chǎn)品標識的統(tǒng)一。 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)形象標識解讀 統(tǒng)一標識的圖樣及其寓意 統(tǒng)一標識圖樣為紅黃兩色構(gòu)成的十等分花瓣圖形。標識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點。標識整體呈圓形，寓意中國石油國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油主營業(yè)務(wù)的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國石油的雄厚基礎(chǔ)，而且蘊育著中國石油無限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國石油創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會責(zé)任。標識中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油蓬勃發(fā)展，前程似錦。 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)形象標識解讀 統(tǒng)一

21、標識的使用主體與范圍 統(tǒng)一標示的適用范圍包括： 集團公司及其所屬企事業(yè)單位、全資與控股子公司（以下簡稱集團公司所屬單位）； 股份公司及其所屬分公司、全資與控股子公司（以下簡稱股份公司所屬單位）； 集團公司所屬企事業(yè)單位的所屬分支機構(gòu)與企事業(yè)單位、全資與控股子公司以及集團公司、股份公司全資與控股子公司的所屬分公司和集團公司、股份公司全資子公司的控股子公司； 其他經(jīng)授權(quán)許可使用統(tǒng)一標識的單位。 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化 中國石油企業(yè)形象標識解讀 統(tǒng)一標識的使用客體與范圍 統(tǒng)一標識主要在下列需要顯示、宣傳中國石油形象的范圍內(nèi)使用： 生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議、生活區(qū)等公共場所； 旗幟、網(wǎng)頁及系

22、統(tǒng)內(nèi)部電視、報刊等傳播媒介； 事務(wù)性用品、禮品、紀念品、證章； 產(chǎn)品、大型設(shè)備、運輸工具、員工服裝； 其他需要使用統(tǒng)一標識的范圍。 統(tǒng)一標識的使用方式 以統(tǒng)一標識為基礎(chǔ)，通過添加使用單位的中文、英文名稱或縮寫，實現(xiàn)不同使用主體在境內(nèi)、外不同使用范圍內(nèi)對統(tǒng)一標識的區(qū)分使用。鑒于統(tǒng)一標識使用主體、范圍及方式的多樣性與復(fù)雜性，其使用方式按照中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊要求進行。 第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化1、切實加強企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)2、各企事業(yè)單位行政、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人3、制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)文化手冊4、各企事業(yè)單位要在認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識的基礎(chǔ)上

23、，根據(jù)企業(yè)實際情況，組織力量制定企業(yè)文化手冊，對本單位企業(yè)文化進行整合、提煉和創(chuàng)新中國石油企業(yè)文化建設(shè)的組織實施要求5、以企業(yè)文化的基本理念為指導(dǎo)，不斷完善各項企業(yè)管理制度6、加大企業(yè)文化的宣傳力度，實現(xiàn)全員參與7、緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)的目標，組織開展各種活動8、重視企業(yè)文化的維護與發(fā)展9、提供必要的物質(zhì)保障10、切實加強對基層單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)第二章 大慶精神與中國石油企業(yè)文化輝煌的奮斗歷程，深厚的文化底蘊2000 20081980 19981955 1977企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步積累和蘊育起來的企業(yè)傳統(tǒng)和經(jīng)營管理理念，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的靈魂。幾十年來，

24、各族員工扎根戈壁荒灘，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，孕育了秉承大慶精神為靈魂的中國石油企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，形成了具有新疆油田特色的企業(yè)文化體系。2000年1月1日，新疆油田公司重組改制2001年，陸梁油田投入開發(fā)2002年12月22日，油田原油產(chǎn)量突破千萬噸大關(guān)2008年，新疆油田公司和新疆石油管理局重組整合為新疆油田公司1980年原油產(chǎn)量開始持續(xù)穩(wěn)步增長1992年，彩南油田投入開發(fā)1995年，石西油田投入開發(fā)1998年7月6日，江澤民總書記在新疆視察時欣然揮筆題詞：“加快準噶爾盆地勘探開發(fā)，再現(xiàn)克拉瑪依油田輝煌！”1955年10月29日，黑油山1號井噴出高產(chǎn)油氣流，標志著克拉瑪依油田的誕生1960年，

25、原油產(chǎn)量達到164萬噸，占當(dāng)年全國原油產(chǎn)量的39%1977年，原油產(chǎn)量達到306.8 萬噸第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀提升文化軟實力 打造世界石油城世界石油城的具體含義“打造世界石油城”的定位“打造世界石油城”的動因與意義打造“世界石油城”的實現(xiàn)途徑“世界石油城”的具體形態(tài)第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 世界石油城的具體含義 所謂“世界石油城”，主要包含以下幾層意思：第一、“克拉瑪依”，維吾爾語的意思是“黑色的油”。在全世界范圍內(nèi)，把“石油”作為城市名字的只有克拉瑪依這座城市。第二、世界上大型油氣富集區(qū)只有屈指可數(shù)的幾個，如波斯灣、墨西哥灣、西伯利亞、北海等。而克拉瑪依市正好處在世界級油

26、氣富集區(qū)新疆與中亞油氣富集區(qū)的中心。第三、克拉瑪依油田自上個世紀中葉發(fā)現(xiàn)以來，經(jīng)過半個多世紀的開發(fā)建設(shè)和發(fā)展，在油氣勘探、油氣田開發(fā)、石油化工、油氣集輸、工程技術(shù)服務(wù)等多項領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)乃剑纬闪诵酆竦氖凸I(yè)基礎(chǔ)。加之克拉瑪依市又身處世界級油氣富集區(qū)，所以不僅可以自己生產(chǎn)、加工石油天然氣，而且可以面向整個油氣富集區(qū)甚至全世界油氣產(chǎn)地提供技術(shù)、裝備、產(chǎn)品乃至管理模式的服務(wù)?；诖耍岢觥按蛟焓澜缡统恰钡哪繕?。也就是說，世界石油城，是一座具有向世界提供與油氣相關(guān)的系統(tǒng)服務(wù)能力的城市。現(xiàn)在，全世界一提到硅谷，就想起IT業(yè)。希望在不遠的將來，全世界一提到石油石化，就想起克拉瑪依；一提到克拉瑪依，

27、就想起石油石化第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀“打造世界石油城”的定位 城市轉(zhuǎn)型定位克拉瑪依正在努力由資源型城市向綜合型城市轉(zhuǎn)型。標準意義上的資源型城市，是指單純依托本地單一資源以求生存和發(fā)展的城市，最終結(jié)果大多是礦竭城衰。克拉瑪依長期以來主要依托準噶爾盆地的油氣來生存和發(fā)展，具有典型的資源型城市的特征。為不重蹈資源型城市發(fā)展單一、礦竭城衰的覆轍，順應(yīng)潮流，與時俱進，城市轉(zhuǎn)型是必然選擇。把克拉瑪依打造成“世界石油城”，就是不僅要依托本地的油氣資源，而且要依托整個中亞乃至全世界的油氣資源；不僅要發(fā)展與油氣直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而且要發(fā)展有間接關(guān)聯(lián)、可以面向社會各領(lǐng)域服務(wù)的信息、金融、旅游等第三產(chǎn)業(yè)、外

28、向型產(chǎn)業(yè)；不僅要立足克拉瑪依發(fā)展克拉瑪依，而且要跳出克拉瑪依發(fā)展克拉瑪依。從這個意義上講，“世界石油城”應(yīng)該是一座有鮮明石油特色的綜合型城市，而不是通常意義上的資源型城市。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀“打造世界石油城”的定位城市發(fā)展定位 每座城市都在尋找自己在特定歷史階段的發(fā)展定位、發(fā)展目標。一座城市能否又好又快地發(fā)展，第一個關(guān)鍵因素是定位是否準確、目標是否切合實際。要找到正確的答案，不僅取決于城市自身的因素，而且取決于區(qū)域、全國乃至全世界發(fā)展的態(tài)勢，而這種態(tài)勢是動態(tài)的，在不斷地改變，永遠處于變化之中。過去一段時間，伴隨克拉瑪依發(fā)展的不同歷史階段曾提出把克拉瑪依建設(shè)成為北疆區(qū)域經(jīng)濟中心和

29、新型工業(yè)化城市等構(gòu)想，這正是為尋找城市的發(fā)展定位、發(fā)展目標而做出的努力。建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心、新型工業(yè)化城市也在實踐中取得了很大的進展，有力地推動了克拉瑪依市的發(fā)展?！笆澜缡统恰笨梢哉f是對這些城市定位和目標的升華和具體化。如果建成“世界石油城”，克拉瑪依當(dāng)然是北疆的區(qū)域經(jīng)濟中心，也肯定是新型工業(yè)化城市。第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀“打造世界石油城”的動因與意義 城市轉(zhuǎn)型需要打造“世界石油城” 城市的可持續(xù)發(fā)展需要打造“世界石油城” 自然而然發(fā)揮城市的特色優(yōu)勢需要打造“世界石油城” 解決就業(yè)問題中結(jié)構(gòu)性矛盾需要打造“世界石油城” 打造世界石油城，一個重要的考量，就是要圍繞實現(xiàn)這個目標，建設(shè)“五

30、大基地”，發(fā)展“三大新興產(chǎn)業(yè)”，把地方企業(yè)做大做強，提供更多的技術(shù)含量較高的就業(yè)崗位，從而更好地解決我們的子弟就業(yè)的問題，使孩子們有施展自己才華的舞臺。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀油氣生產(chǎn)基地-力爭2015年建成大油氣田 煉油化工基地-擁有全國最大的煉化工程 油氣技術(shù)服務(wù)基地-面向世界提供油氣技術(shù)服務(wù)國家石油戰(zhàn)略儲備基地-建設(shè)超大容量原油儲備庫 技術(shù)工人培訓(xùn)基地-打造西部最大的技工培訓(xùn)基地Diagram五大基地三大產(chǎn)業(yè)“世界石油城”的經(jīng)濟形態(tài) 主要構(gòu)想：建設(shè)“五大基地”、發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，使之成為“世界石油城”的經(jīng)濟支柱。金融產(chǎn)業(yè)-依托昆侖銀行和其他國有商業(yè)銀行發(fā)展金融產(chǎn)業(yè) 信息產(chǎn)業(yè)-依

31、托“數(shù)字油田”發(fā)展信息產(chǎn)業(yè) 旅游產(chǎn)業(yè)-旅游業(yè)呼喚高品位“世界石油城”的具體形態(tài)“世界石油城”的政治形態(tài) 著名經(jīng)濟學(xué)家陳志武有一個觀點：一個國家、一座城市的發(fā)展資本中有三種資本最為重要，一是制度資本，二為自然資源資本，三為人力資源資本。其中制度資本最為重要。而制度資本決定于這座城市或這個國家的政治形態(tài)，也就是政治文明的狀況?！笆澜缡统恰钡恼涡螒B(tài)很難像經(jīng)濟形態(tài)那樣進行具體描述。總體來講應(yīng)該是一種民主法治、公平正義、以人為本的形態(tài)，政府是一個與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的廉潔、高效、為民的服務(wù)型政府。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀“世界石油城”的具體形態(tài) “世界石油城”的社會形態(tài)和文化形態(tài)

32、“打造世界石油城”的社會形態(tài)應(yīng)該是和諧共榮，學(xué)有所教，勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，住有所居，人人都有希望，人人都有舞臺，人人安居樂業(yè)，處處欣欣向榮?！按蛟焓澜缡统恰钡奈幕螒B(tài)應(yīng)該是石油文化、西域民族文化、中華傳統(tǒng)文化與以創(chuàng)新、開放為特色的現(xiàn)代城市文化的有機相融，奮發(fā)進取、和諧包容應(yīng)該是主要的文化特征。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀打造“世界石油城”的實現(xiàn)途徑 “世界石油城”宏偉藍圖和遠大前景令人振奮，令人向往。建設(shè)“五大基地”，發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，需要一大批人才、一大批資金、一大批優(yōu)質(zhì)的企業(yè)向克拉瑪依聚集。怎樣才能使克拉瑪依對人才、資金、企業(yè)產(chǎn)生足夠的吸引力呢？ 搶占制高點，形成比較優(yōu)勢

33、 打造兩個平臺 ：一個平臺是“高品質(zhì)的城市”，一個平臺是“最安全的城市”。 “一個定位，五個基地，三個產(chǎn)業(yè)，兩個平臺”，有目標，有內(nèi)容，有保障，可以說構(gòu)成了一個“打造世界石油城”的系統(tǒng)的框架性構(gòu)想 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀打造“世界石油城”的實現(xiàn)途徑 如果仔細研究克拉瑪依市“打造世界石油城”的框架和思路，并與新疆油田公司“又好又快地建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田”的戰(zhàn)略和思路進行比較，就會發(fā)現(xiàn)二者之間相輔相成、互為條件、相互作用、殊途同歸。例如：我們的使命“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”，要使企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會、自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；我們的總體目標“又好又快地建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田”，要成為地區(qū)經(jīng)濟的重要支柱；我們

34、的發(fā)展方針“企業(yè)經(jīng)濟與地方經(jīng)濟融合發(fā)展，油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展”；我們的發(fā)展目標“創(chuàng)建數(shù)字油田、綠色油田、人文油田”；我們的企業(yè)精神“奉獻企業(yè)，回報社會”；我們的核心價值觀“以人為本，和諧發(fā)展”，追求國家、企業(yè)和員工利益的良性互動；我們的環(huán)保理念“多盡一份責(zé)任，多想一片綠色”，要求善待油田賴以生存的環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧等等。新疆油田公司作為中國石油在西部地區(qū)的形象之一，堅持以人為本主的導(dǎo)思想，堅持走可持續(xù)發(fā)展發(fā)展的道路，大力開展企業(yè)文化建設(shè)不斷地提升文化軟實力，肩負著“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的歷史使命，向著“又好又快地建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田”目標邁進?？梢哉J為“現(xiàn)代化大油氣田”建成之時，也

35、是世界石油城成型之時。第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀ABCDE思想政治工作十大亮點全面推進企業(yè)廉潔文化建設(shè) 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 企業(yè)文化工作思路 新疆油田公司企業(yè)文化內(nèi)涵第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 發(fā)展方針總體目標發(fā)展目標發(fā)展戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略發(fā)展思路第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 第一步，2011-2015年，稱為“油氣產(chǎn)量規(guī)模增長”階段。到2015年油氣產(chǎn)量突破2000萬噸，其中，原油產(chǎn)量達到1500萬噸，天然氣產(chǎn)量達到65億方，年均油氣當(dāng)量增長120萬噸，實現(xiàn)由大油田向大油氣田的歷史性跨越，全面建成充滿生機與活力的現(xiàn)代化大油氣田；第二步，2015-2020年，稱為“油氣產(chǎn)量跨越增

36、長”階段。到2020年油氣產(chǎn)量突破3000萬噸，其中，原油產(chǎn)量達到2000萬噸，天然氣產(chǎn)量達到125億方，年均油氣當(dāng)量增長200萬噸，實現(xiàn)大油氣田跨越式發(fā)展，為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司、新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安做出更大貢獻核心內(nèi)涵：堅持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)經(jīng)營油田。持續(xù)有效又好又快的發(fā)展，為祖國開采、生產(chǎn)、提供更多能源；持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為地區(qū)經(jīng)濟的重要支柱。到本世紀中葉，保持油田生機與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的現(xiàn)代化大油氣田總體目標：又好又快建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀發(fā)展目標創(chuàng)建“數(shù)字油田、綠色油田、人文油田”實現(xiàn)油田管理現(xiàn)代化，達到管理

37、系統(tǒng)化、生產(chǎn)自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、分析智能化。實現(xiàn)油田與環(huán)境的和諧，將環(huán)境戰(zhàn)略應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。大力發(fā)展文化生產(chǎn)力，建設(shè)具有深厚文化底蘊、鮮明時代特征、新疆地域特色的企業(yè)文化。 數(shù)字油田 綠色油田 人文油田 總體目標是新疆油田公司整體工作的宏觀指引，發(fā)展目標是總體目標的形象描繪。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 三大戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略要堅持科學(xué)發(fā)展，為加快建設(shè)大油氣田、構(gòu)建和諧企業(yè)提供資源基礎(chǔ)人本戰(zhàn)略要堅持以人為本，為加快建設(shè)大油氣田、構(gòu)建和諧企業(yè)夯實人本基礎(chǔ)科技戰(zhàn)略要堅持科技創(chuàng)新，為加快建設(shè)大油氣田、構(gòu)建和諧企業(yè)提供動力支撐資源是關(guān)鍵，科技是支撐，人員素質(zhì)是根本。

38、 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀發(fā)展戰(zhàn)略 生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益同步發(fā)展； 企業(yè)經(jīng)濟與地方經(jīng)濟融合發(fā)展； 油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展； 生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展； 企業(yè)效益與職工收益共同發(fā)展；發(fā)展方針第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀做大油氣開發(fā)做實安全環(huán)保做細經(jīng)營管理做優(yōu)企業(yè)文化做精油氣勘探發(fā)展戰(zhàn)略充分利用和發(fā)揮新疆油田公司的地理區(qū)位優(yōu)勢和油氣資源優(yōu)勢，有序加大油氣開發(fā)力度。 立足戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，堅持“三新”領(lǐng)域，深化整體研究，突出重點項目，尋找更多的規(guī)模儲量和優(yōu)質(zhì)儲量 堅持以人為本的理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立新疆油田公司良好的社會形象，打造企業(yè)“軟實力”，提升競爭力 緊緊圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、節(jié)約發(fā)

39、展，大力開展管理和制度創(chuàng)新，推動企業(yè)走集約化發(fā)展的道路，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變 堅持安全發(fā)展，清潔生產(chǎn)，努力夯實安全環(huán)?；A(chǔ) 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 企業(yè)文化戰(zhàn)略 新疆油田公司企業(yè)文化戰(zhàn)略由兩部分構(gòu)成，第一部分為集團公司文化統(tǒng)一要求的內(nèi)容，包括：企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)形象標識，這一分的文字表述及其含義由集團公司統(tǒng)一規(guī)范。第二部分為新疆油田公司為了落實集團公司文化建設(shè)工作要求結(jié)合自身實際提出的具體的經(jīng)營管理理念，包括：團隊精神、核心價值觀、民族團結(jié)理念、人才理念、科技理念、創(chuàng)新理念、質(zhì)量理念、健康理念、安全理念、環(huán)保理念、公司形象、管理者形象、員工形象、員工誓言、公

40、司形象用語、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作儀表等。第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 一心想油奉獻為油敬崗愛油力爭上油團隊精神齊心協(xié)力，精打細算，努力發(fā)展油氣生產(chǎn)。倡導(dǎo)講實際、重實干、求實效、創(chuàng)實績扎根邊疆，獻身石油，為社會提供優(yōu)質(zhì)清潔的油氣產(chǎn)品。通過奉獻企業(yè)，滿足個人的發(fā)展要求忠于職守，愛崗敬業(yè)，把強烈的愛國主義精神融入振興石油工業(yè)、維護石油安全戰(zhàn)略的具體實踐中拓展思路，創(chuàng)造條件，確保油氣上產(chǎn)。瞄準目標，不斷進取，力爭上游，爭創(chuàng)一流第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 核心價值觀：以人為本 和諧發(fā)展 以員工切身利益為本，從員工全面發(fā)展著想。追求員工價值與企業(yè)價值的和諧滲透；追求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的共同提

41、升；追求國家、企業(yè)和員工利益的良性互動。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 民族團結(jié)理念：誰也離不開誰 堅持“三個離不開”，反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一 。在油田發(fā)展進程中，各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，達到共同繁榮。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 人才理念：人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動力企業(yè)為人才成長搭建舞臺 人才是企業(yè)的第一資源，堅持把員工的全面發(fā)展放在首位，尊重并激發(fā)每位員工的能力和潛力。認為，人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。堅持想干給機遇、能干給待遇、干好給榮譽，讓每個員工都有機會學(xué)習(xí)和進步。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 科技理念：油氣資源有限 科技開發(fā)無限 油氣資源不可再生，科技創(chuàng)

42、造空間無限。牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，通過科技創(chuàng)新，最大限度地發(fā)展生產(chǎn)力，把更多的油氣資源奉獻給社會。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 創(chuàng)新理念：只有起點沒有終點創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。倡導(dǎo)和大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，勇于否定自我、完善自我、超越自我。堅持認為企業(yè)創(chuàng)新沒有最好，只有更好。在經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作中尊重創(chuàng)造、鼓勵創(chuàng)新。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 質(zhì)量理念：精益求精質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)、企業(yè)的生命，是員工心血和汗水的結(jié)晶，是員工品格的象征。要求全體員工要在在產(chǎn)品質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量提升上留心日常小事，將小事做細，注重平凡細節(jié)，將細節(jié)做精。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀

43、健康理念：好環(huán)境 好身體 好心情 好精神 好環(huán)境，引導(dǎo)行為健康； 好身體，保持體魄健康； 好心情，營造心理健康； 好精神，促進思想健康。 牢固樹立“全面健康”意識， 關(guān)愛員工從健康開始，實現(xiàn) 員工隊伍的整體健康狀況同 企業(yè)的發(fā)展同步提高。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 安全理念：精心 恒心 愛心 精心即周密思考，規(guī)范操作；恒心即持之以恒，常抓不懈；愛心即以人為本，關(guān)愛生命。 要求在實際工作中必須執(zhí)行標準嚴格、安全管理嚴肅、紀律懲處嚴厲。以求真務(wù)實的態(tài)度在生產(chǎn)安全時關(guān)注安全生產(chǎn)，付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生。用心營造安全生產(chǎn)的長效機制，努力追求零事故目標。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀

44、環(huán)保理念：多盡一份責(zé)任 多享一片綠色善待自然，珍愛生命。今天多盡一份職責(zé)，明天多享受一片綠色。善待自然，就是開發(fā)清潔能源，善待油田賴以生存的環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。這一理念與公司關(guān)于發(fā)展目標中的“創(chuàng)建綠色油田”以及發(fā)展方針中的“油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展”相一致。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 公司形象：卓越 高效 誠信 安全 卓越即業(yè)績卓越，持續(xù)有效的發(fā)展形象；高效即精干高效，素質(zhì)一流的隊伍形象； 誠信即誠信務(wù)實，奉獻社會的公眾形象；安全即安全健康，清潔優(yōu)美的環(huán)境形象。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 管理者形象：朝氣、銳氣、和氣、正氣朝氣：朝氣蓬勃，積極樂觀， 善于決策，勇于實踐

45、；銳氣：解放思想，百折不撓， 開拓創(chuàng)新，敢于負責(zé)和氣：依靠群眾，尊重下屬， 精誠團結(jié)，作風(fēng)民主；正氣：堅持真理，光明磊落， 清正廉潔，求真務(wù)實。 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀員工形象：有品德、有技能、有體能、有智能 有品德：具有規(guī)范自身語言和品德行為的自律能力； 有技能：具有履行崗位職責(zé)必需的知識和技術(shù)能力； 有體能：具有從事正常工作的健康心理和體質(zhì)能力； 有智能：有學(xué)習(xí)思考分析能力以及工作創(chuàng)新能力。第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 員工誓言 ： 作為一名新疆油田公司的員工，我決心忠誠于祖國的石油事業(yè)，發(fā)揚愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻的企業(yè)精神，恪守誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全的企業(yè)核心理念，以

46、奉獻能源，創(chuàng)造和諧為己任，為又好又快地把新疆油田建設(shè)成為現(xiàn)代化大油氣田而努力奮斗” 第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 公司形象用語：新中國第一個大油田中國西部第一個千萬噸大油田又好又快地建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田加快準噶爾盆地勘探開發(fā) 再現(xiàn)克拉瑪依油田輝煌唱響克拉瑪依之歌 展現(xiàn)新疆油田風(fēng)采加快新疆油田發(fā)展 帶動地方經(jīng)濟繁榮同唱民族團結(jié)歌 共舉油田發(fā)展旗創(chuàng)建現(xiàn)代化大油氣田 構(gòu)建和諧文明新油城第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀工作態(tài)度工作作風(fēng)工作儀表員工工作行為規(guī)范“忠誠企業(yè) 快樂工作”。要求員工以誠實的態(tài)度對待公司，自覺維護公司形象和利益；對待工作積極主動，全心投入；通過努力工作，實現(xiàn)個人價值，享受工作過

47、程，享受工作業(yè)績“雷厲風(fēng)行 一絲不茍”。要求員工快速反應(yīng)，行動迅速；嚴格執(zhí)行各項指令，注重提高工作效率；一絲不茍地履行崗位職責(zé)，規(guī)范化操作，標準化實施；及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平“端莊大方 樂觀向上”。公司堅持認為，每位員工都代表公司整體形象。要求上崗規(guī)范著裝，談吐文明大方，舉止有禮有節(jié)，精神樂觀向上第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀企業(yè)文化工作思路工作方針工作原則工作方法 靠精神塑造人，增強凝聚力；靠制度規(guī)范人，增強執(zhí)行力；靠知識武裝人，增強競爭力；靠事業(yè)激勵人，增強創(chuàng)新力 以人為本，與時俱進， 服務(wù)發(fā)展，重在建設(shè) 宣傳鼓動，典型帶動；載體拉動，激勵促動；上下聯(lián)動，創(chuàng)新推動第三章 新疆

48、油田公司企業(yè)文化解讀 思想政治工作十大亮點1、“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動扎實深入開展； 2、大慶精神鐵人精神在新形勢下得到進一步繼承和弘揚； 3、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以鞏固和加強； 4、“五型”班組創(chuàng)建活動扎實有效推進； 5、大力培育和樹立企業(yè)英模群體，推出了一大批叫得響、過得硬的先進典型；6、用先進的文化塑造人，用優(yōu)良的傳統(tǒng)教育人，使企業(yè)精神進一步得以傳承和發(fā)揚 ；7、以勞動競賽活動為載體，實現(xiàn)了勞動競賽與企業(yè)生產(chǎn)的緊密有機結(jié)合 ；8、持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動 ；9、“以人為本、構(gòu)建和諧”理念貫穿到思想政治工作全過程；10、堅持不懈地開展民族團結(jié)進步教育月活動，以月促年，

49、取得實效。思想政治工作十大亮點第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀全面推進企業(yè)廉潔文化建設(shè) 廉潔，即公正不貪，清白無污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關(guān)系的文化總和，是關(guān)于廉潔的知識、理念、制度及與之相對應(yīng)的生活方式、行為規(guī)范的總概括。 新疆油田公司廉潔文化主要有四個特征：一是主體的大眾性，主要表現(xiàn)為在全油田營造良好的廉潔氛圍，以健康向上的廉潔文化充實企業(yè)員工的精神世界；二是指向的權(quán)力性，主要表現(xiàn)為掌握企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行權(quán)力的管理者廉潔自律，恪守宗旨，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于員工；三是實施的職業(yè)性，主要表現(xiàn)為油田各職業(yè)層面的從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，遵紀守法；四是組織的公共性，主要表現(xiàn)為機關(guān)、各生產(chǎn)

50、單位等企業(yè)公共組織處事公道正派，誠實守信，廉潔高效。第三章 新疆油田公司企業(yè)文化解讀 指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要和建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德防線和提高預(yù)防腐敗能力為目標，加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)總體目標：按照新疆油田公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實施方案的要求，把企業(yè)廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃之中新疆油田公司廉潔文化建設(shè)指導(dǎo)思想與總體目標Diagram油田公司各單位、各部門建立和完善廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，在油田公司各單位、各部門普遍建立廉潔文化建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)；對油田公司廉潔文化建設(shè)骨干人員進行培訓(xùn)；油田公司各單位、各部門各單位、各部門借鑒試點單位的經(jīng)驗和做法，結(jié)合單位和部門