版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、曾國藩成功用人之道主講人林乾教授從曾國藩的評價說起許嘉璐: 中國傳統(tǒng)文化的守護者和 傳播者毛澤東:愚于近人,獨服曾文正 辦事兼?zhèn)鹘讨耸Y介石:自立立人,自達達人之道,足以為吾人之師。 曾國藩的人生三境說 1,奠定根底 準備階段,1811-1838 28年2,平步青云 積蓄力量,1838-1852 15年3,艱難成功 走向顛峰,1852-1864 12年4,忍辱負重 曾國藩時代 1864-1872 7年 人生三境說:少年經(jīng)不得順境,中年經(jīng)不得閑境,老年經(jīng)不得逆境年齡與做事 23歲秀才,24歲舉人,28歲中進士。其父43歲經(jīng)十六次考中秀才,洪秀全1814-1841屢次未中。1843四考不中 43歲
2、部級領導家世 性格 教育 1、八寶飯:書、蔬、魚、豬、早、掃、考、寶 2、早年經(jīng)歷 :蔣市街賣過竹籃,悉知民間疾苦,康熙講士子 ,生平咬牙立志 3、性格特質(zhì) :湖南騾子脾氣,好漢打脫牙和血吞 蠻且智:好斗守禮尚文 4、接受教育:經(jīng)世致用:義理、詞章、考據(jù)之外經(jīng)濟 臺灣學者張朋園 認定一個目標,勇往直前,不計成敗,不計利害,不屑更改;是一種不信邪的騾子脾氣。蟒樹富厚堂-山繯水抱,藏風聚氣第一講 成功五要及禁忌 一、成功的五大必要條件 1、躬身入局,把握重大時機2、早見先機,領風氣之首3、敢于冒險、有擔當 趙烈文之問 4、一生貫注。掘井理論。梧鼠五技而窮5、規(guī)模宏大與綜理細密:辦事做到五到 案例:
3、三難郭嵩燾天下事在局外吶喊議論,總是無益,必須躬身入局,挺膺負責,方有成事之可冀 -曾國藩知識、結(jié)交、世俗案例:不任封疆之謎曾文正以團練始,不以團練終,幸其改途之速,此其所以能成功 -幕僚薛福成總結(jié)先天而天弗違,后天而奉天時,自古成功者,未曾不從此進境者也.-曾國藩 一生三變:早申韓,中大儒,晚老莊 平生四部書愛不釋手 易經(jīng)-孔子五十而學易,可以無大過 凡修業(yè)之大,人必有景從之徒黨。斯二者,其幾甚微,其效甚著,非實有諸己,烏可幸致哉! 史記 莊子 韓愈 平生精力,與長毛斗,只占十之三四,與世俗文法斗,占十之六七 -曾國藩自我總結(jié)說說湖南人的騾子脾氣 蠻且智,認準目標,不計成敗,不計利害,不屑更
4、改 至于倔強二字,卻不可少。功業(yè)文章,皆須有此二字貫注其中,否那么柔靡不能成一事。吾兄弟皆秉母德居多,其好處亦正在倔強。 成功有五到 身到、心到、眼到、手到、口到也。身到:親巡鄉(xiāng)里和營壘。心到:凡事苦心剖晰,大條理小條理,始條理終條理,理其緒而分之。又比其類而合之也。眼到:著意看人,認真看公牘也。手到:于人之長短,事之關鍵,隨筆寫記,以備遺忘也??诘秸?,使人之事,既有公文,又苦口叮囑也。二、成功的禁忌 1、“天道有三惡 :盈 巧 貳2、涼薄之德有三端,均足以致敗:多言 長傲 怨天尤人3、領導四敗 昏惰任下 傲狠妄為 貪鄙無忌 反復多詐4、不可操切為政:郭嵩燾廣東 天滿人概 余家目下鼎盛之際,近
5、世似此者曾有幾家?日中那么昃,月盈那么虧,吾家亦盈時矣。管子云:斗斛滿那么人概之,人滿那么天概之。余謂天之概無形,仍假手于人以概之,霍氏盈滿,魏相概之,宣帝概之;諸葛恪盈滿,孫峻概之,吳主概之。待他人之來概而懊悔之,那么已晚矣。吾家方豐盈之際,不待天之來概、人之來概,吾與諸弟當設法先自概之。 為子孫留余澤 吾細思凡天下官宦之家,多只一代享用便盡。其子孫始而驕佚,繼而流蕩,終而溝壑,能慶延一二代者鮮矣。商賈之家,勤儉者能延三四代;耕讀之家,謹樸者能延五六代;孝友之家,那么可以綿延十代八代。 求闕齋 兄嘗觀“易之道,察盈虛消息之理,而知人不可無缺陷也。日中那么昃,月盈那么虧,天有孤虛,地闕東南,未
6、有常全而不缺者。君子但知有悔耳。悔者,所以守其缺而不敢求全也。小人那么時時求全;全者既得,而吝與兇隨之矣。眾人常缺,而一人常全,天道屈伸之故,豈假設是不公乎?今吾家椿萱重慶,兄弟無故,京師無比美者,亦可謂至萬全者矣。故兄但求缺陷,名所居曰求缺齋。蓋求缺于他事,而求全于堂上。此那么區(qū)區(qū)之至愿也。 致澄弟 余蒙先人余蔭,忝居高位,與諸弟及子侄諄諄慎守者但有二語,曰“有福不可享盡,有勢不可使盡而已。福不多享,故總以儉字為主,少用仆婢,少花銀錢,自然惜福矣;勢不多使,那么少管閑事,少斷是非,無感者亦無怕者,自然悠久矣。超群之才必思沖天 懷才負奇,恒冀人以異眼相看,假設一概以平等視之,非所愿也.韓信含羞
7、于樊噲,不原與庸者齊三、曾國藩的“交際學 1、八交:交勝己 盛德 趣味 肯吃虧 直言 志趣廣闊 惠在當厄 體諒人 2、九不交:不交志不同 諛人恩怨顛倒、全無性情 不孝不悌 愚人 落井下石 德薄 好廉價寫給弟弟的詩九載艱難下百城,漫天箕口復縱橫。今朝一酌黃花酒,始與阿連慶更生。河山策命冠時髦,魯衛(wèi)同封異數(shù)叨。刮骨箭瘢天鑒否?可憐叔子獨賢勞。 第二講 鑒識與網(wǎng)羅人才 引言:曹操英雄定義:夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀;有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也。 毛澤東對曹操、袁紹的評價:見機早 行動快 多謀寡斷 一、鑒識人才是領導者的首要本領 1、曾國藩對人才的劃分 廣收、 慎用、 勤教、 嚴繩 第二、第三
8、等人才是可以找到而儲存,而第一等人才可遇而不可求。當其有所成就的時候,雖然局面很小,也必然出現(xiàn)幾個人才同時應運而生的情況。已經(jīng)得到幾個人才之后,人才的性情又各有不同,興趣志向又有遠近之分,才識都準備好了,又需要濟之以福澤。 明末大儒呂坤寫了?呻吟語?,將人才劃分為三等:深沉厚重,魅力十足,這是一等人物;不拘細節(jié),磊落豪雄,實行力超乎眾人,這是二等人物;聰明絕頂,辯才無礙,這是第三等人物。 真正的大人物,大事、難事看擔當;逆境、順境看襟度;臨喜、臨怒看修養(yǎng);群行、群止看識見。呂新吾2、如何冷眼識英才 1860年10月與沅弟:“恭親王之賢,吾亦屢見之而熟聞之,然其舉止輕浮,聰明太露,多謀多改 江忠
9、源案例 為淮軍選將事例蔑視此虜之意多,臨事而懼之念少,要劉養(yǎng)成“豪俠而具斂退的氣象。3、特有識人秘籍 邪正看眼鼻, 真假看嘴唇 功名看氣概,富貴看精神主意看指爪,風波看腳筋 假設要看條理,全在語言中面:面快然而大無清氣者,謂之顢頇,顴骨森聳,地角方闊者,主有歲權;色黃黑而潤澤者吉,啞白而枯澀者兇。口:口唇太薄而顫抖者靠不住,口角方者貴。說話閃爍游移者靠不住,言傷易者后難渡,言傷煩者做事必浮。頭:頭如山者貴重,偏頗好動者敗。身:腰長過人者貴,三段停勻者貴壽。頭,頭一段;肩至丹田一段,以下為一段目:暸那么胸中正,眊那么胃中不正,黑珠黃者有膽,淡黃深黃數(shù)道清楚者膽大而多智。 視上者傲視下者驕?憂傾那
10、么奸(側(cè)頭 視也)神定而目如流星閃電者大貴,神蕩而目動言肆者可惡 鼻:梁正者心正,歪者心不正。 凖隆而圓美如珠者貴,凖削而歪者人心不正,伏犀貫頂者貴(假設比他人迥長者尤貴),中如蜂腰細斷者賤。 手:指甲堅者心計定,指長者聰明,掌紋細而淺者秀,多者心雜,粗而深者定,少者心專。 足:行路穩(wěn)重者貴,輕佻者賤。 何本高,湘陰歸義人,兄弟六人,行三,咸豐三年入營.樸實. 陳青云,湘鄉(xiāng)五都蕭家沖人.兄弟四人,居三.眼圓而動,不甚可靠.語次作嘔,眼似鄒圣堂. 劉光明,湘潭石潭人,年27,父年46歲,母歿,有二弟.明白安詳. 劉松山,七都山棗人,其兄在岳州陣亡,母存父歿,嫂嫁,有二侄.挺拔明白. 咸豐八年九月
11、十五日談話記錄日記所記丁長勝:身文而笨,訥于言辭,目不妄動,為可靠.周惠堂:顴骨好,方口好.面有昏濁氣.色浮,不甚可靠.鐘輔朝:目清而不定,明白,滑吳蘭蕙:面偏神動,目有精光,跳皮王春發(fā):口方鼻正,眼有精光,色豐美,有些長進唐順利:目小,有精光,眉粗,笨人二 多得助手為第一要義1、理念:自立立人,自達達人羅馬軍團與資源滿足率 2、關鍵崗位試以艱危,責以實效:胡大任 要素管理:沖、繁、疲、難 Abc法那么:緊急而重要 或緊急或重要 不緊急不重要3、納新不吐故:人不什不易舊,管理學寡婦船事件4、事業(yè)盛時選好接班人:李鴻章 幕僚中,就籍貫言,八十九人中,湖南籍二十一人,占23;江蘇籍十七人,占第二位
12、;安徽籍十六人,占第三位:浙江籍十人,占第四位;其余四川、貴州、廣東、湖北、江西諸省無不有人入幕。其人員分布,共達九省。就出身言,上至進士、舉人,下至諸生、布衣,等級不一,均為座上之客。 曾國藩忠告 大廈非一木所能支撐,大業(yè)憑眾人智慧而完成。成大事者,以多得助手為第一要義。滿意之選不可得,姑且選取那些次一等的人才,慢慢教育就可以了。 李秀成提出“讓城別走,洪秀全: 朕奉上帝圣旨、天兄耶穌圣旨下凡,作天下萬國獨一真主,何懼之有!不用你奏,政事不用你理,你欲出外去,欲在京,任由于你。朕鐵桶江山,你不扶,有人扶!你說無兵,朕之兵多于水,何懼曾妖者乎! 宗教信仰和榮譽感的雙重影響使羅馬軍隊遵守標準。而
13、金光閃閃的金鷹徽是他們最愿意為之獻身的目標。 古羅馬軍隊固定不變的格言是,好的士兵害怕長官的程度應該遠遠超過害怕敵人的程度。 九江求援 一日,鮑超提筆學寫字,久思無所得,僅書一“門字,而右直筆未有鉤,幕中某先生啟發(fā)他說:“門字右邊尚無一鉤。鮑超大怒,指著廳中大門,“兩邊不都是筆直立著嗎!正好壁上懸著曾國藩所贈一聯(lián)中有“門字,某先生乃指而言:“曾大帥寫門字亦有鉤矣。鮑超一看果然,即仆地三叩頭說:“先生恕吾武人!可見,曾國藩平時知人善用。 我認為求才必須放在艱險危難中考驗,用人應當注重實效。湖北軍務辦得好,無論兵事、餉事都在于用人得當。而要想在凋敝殘破的地區(qū)得到人才,尤其不是那么簡單的?,F(xiàn)查明有四
14、品卿銜禮部員外郎胡大任,全省上下一片糜爛,當烽煙四起之時,豪紳居住在湖北大多遷徙殆盡。而獨胡大任能在萬難艱險之際,奮不顧身,經(jīng)營籌劃。 德魯克:任命失敗是對人力資源的重大浪費,而且往往會直接犯下一個錯誤,不但不能讓人有所作為,而且讓對方貽誤終身。 管理學上個寡婦船事件 清末學者夏震武說:“合肥(李鴻章)、南皮(張之洞)一生所為,其規(guī)模皆不出湘鄉(xiāng)(曾國藩),數(shù)十年來朝野上下所施行,無一非湘鄉(xiāng)之政術、學術也。 來示謂中外倚鄙人為砥柱,仆實視淮軍、閣下為轉(zhuǎn)移:淮軍利,閣下安,仆那么砥柱也;淮軍鈍,閣下危,那么仆累卵也。 曾國藩卓有成效的管理者 彼得說:接班問題始終是對任何最高管理層和任何機構的最后檢
15、驗標準。 曾國藩與諸葛亮的最大不同是選好接班任 -許倬云一是湘軍裁撤這件事,當時因為顧慮太多,壓力太大,竟然全部解散,無異自毀長城。湘軍眾位將帥飄如秋葉,自己也成了剪翼之鳥,以致“剿捻無功,幸賴淮軍了此殘局。他讓李鴻章切記,當今八旗、綠營已不可恃,保太后、皇上之安,衛(wèi)神州華夏之固,全仗淮軍。今后,淮軍縱有千難萬險,也絕對不能裁撤,而且只可壯大,不可削弱。亂世之中,手里的軍隊切不可放松,于家于國都是如此。二是讓李鴻章切記,即數(shù)十年辦事之難,難在人心不正,世風不淳,而要正人心,淳世風,委實有賴一二人在前面倡導,后來者有所遵循。他說自己與李鴻章的關系就是這樣,自己先正己身,同時培養(yǎng)后人,把這些人作為
16、“種子,期待他日開花結(jié)果。他希望李鴻章要早些下手,以一身為天下表率,多多培養(yǎng)“種子,種子綿延不斷,天下應和,世風自然改變。曾國藩強調(diào)洋務怎么辦都好,但有一點一定要抓住不放,這就是馮桂芬說的:“以中國之倫常名教為原本,輔以諸國富強之術。師事近三十年,薪盡火傳,筑室忝為門生長威名震九萬里,內(nèi)安外攘,曠世難逢天下才齊桓公與管仲:假而禮之 厚而勿欺三倍不遠千里,五而六之,九而十之,不可為數(shù) 三 中國的管理要義第三講 用人的四大原那么與策略 一 、用人原那么 文官:有操守而無官氣,多條理而少大言 武官:才堪治民;不怕死;不急急名利;耐受辛苦 “官氣,即圓滑取巧,心竅太多,敷衍塞責,不能負巨艱,擔大難;推
17、崇“鄉(xiāng)氣,任用久困場屋,沉淪下僚,有用世心腸而無從致用的人。這種人守著一個“拙字,遇事能身到、心到、口到、眼到,能忍辱負重。 用人的最高原那么忠義血性是上上之選 要求四條都具備,似乎有點求全責備,但是后面的這一條不具備,我認為是不可以當領導的,這就是忠義血性。一般說來,如果有忠義血性的人,那么這四條往往都隨之而有,無忠義血性,那就是外表上看好似具備這四條,但最終也不可靠。所謂忠義血性,就是做事有激情,敢干,能擔當,講仗義,有一種獻身精神。曾國藩的日程表 同治元年八月十九日吏事-勤見僚屬、多問外事下手軍事-教訓將領、屢閱操練餉事-慎擇卡員、比較入數(shù)文事 -恬吟聲調(diào)、廣征古訓。-每日午前于吏事、軍
18、事加意;午后于餉事加意,燈后于文事加意上半日: 見客,審貌聽言 作折 核保單 點名看操 寫親筆信 看書 習字下半日:閱本日文件 改信稿 核批札稿 查記銀錢帳目夜間:溫詩、古文 核批札稿 查應奏事目 高明和卑瑣:高明者:薪水稍優(yōu),夸獎稍過;卑瑣者:規(guī)矩范圍。 摩爾二八定律:贏利、生產(chǎn)、問題 曾國藩用人忠告 用人以質(zhì)樸為尚,不應專取才華。雖說用人只是用他的才能而已,其他根源的東西,不需深究,但也必須足以駕馭,這樣才能為我所用,而不致受牽累。人的才品,雖然多有不同,然而最主要的是只有質(zhì)樸才能長久。探究起來說,以質(zhì)樸為主而用人的過失不過十之二三,單以才華而用人的過失那么常十之八九。 二 、用人的策略和
19、禁忌1 以義為利,合眾人之私成一人之公 財神廟 2 三種人不能提拔 3 如何鑒別庸才 4 要同涉風波之險趙烈文上書一是天下之人,為求利而來。 二是領導者給人之欲,不失其意;責人之力,不求其情,合眾人之私以成一人之公。 三是與人共患難之際,而務慎密于登進,殆自孤之道也。 四是自古英霸之略,汲汲不遑,惟有求賢自助而已。 曾國藩不妄保舉,不亂用錢,是以人心不附 “揣摩風會,一變前志 丁日昌事例左宗棠的奏請 很多人都對曾國藩的用人原那么提出過修正意見。曾國藩成認自己在用人上有放不開手腳的地方,也有個別庸才留下來。左宗棠指責說,曾國藩喜綜核而尚庸才。但胡林翼與左宗棠都成認曾國藩在鑒別人才方面好似有“特異
20、功能,胡林翼常問部下,近來曾國藩又贊揚哪一位了,往往聽曾國藩有一言獎許,就千方百計網(wǎng)羅來,惟恐不盡力。而這些人放到某個位置上,也真能頂用。 德而無才以輔之,那么近于愚人;才而無德以主之,那么近于小人。世人多不甘以愚人自居,故自命每愿為有才者;世人多不欲與小人為緣,故觀人每好取有德者,大較然也。二者既不可兼,與其無德而近于小人,毋寧無才而近于愚人。自修之方,觀人之術,皆以此為衡可矣。上奏清廷 臣嘗私論曾國藩素稱知人,晚得劉松山尤征卓識。劉松山由皖、豫轉(zhuǎn)戰(zhàn)各省, 曾國藩嘗足其軍食以相待,解餉一百數(shù)十萬兩之多,俾其一心辦賊,無憂缺乏,用能保垂危 之秦,救不支之晉,速衛(wèi)畿甸,以步當馬,為天下先。即此次
21、巨股蕩平,平心而言,何嘗非 劉松山之力?臣以此服曾國藩知人之明,謀國之忠,實非臣所能及合無仰懇天恩,將曾 國藩之能任劉松山,其心主于以人事君,其效歸于大裨時局,詳明宣示,以為疆臣有用人之 責者勸。 曾國藩上奏說保薦案已有二十二個之多,這都是“積年有功之士,所保官階,懸而無薄(兌現(xiàn)),將使他們有被朝廷拋棄的“向隅之感。他語氣堅決地說:如果每一案都查個清清楚楚,非數(shù)年不能辦到,這對他們很不公平。 沈葆楨:器識才略,實堪大用,臣目中罕見其匹李鴻章:勁氣內(nèi)斂,才大心細 左宗棠:雖其求才太急,或有聽言稍偏之時;措辭過峻,不無令人難堪之處。而思力精專,識量宏遠,于軍事實屬確有心得。素知大局,勇敢任事 三
22、破格提拔人才趙烈文上書 一是天下之人,為求利而來。 二是領導者給人之欲,不失其意;責人之力,不求其情,合眾人之私以成一人之公。 三是與人共患難之際,而務慎密于登進,殆自孤之道也。 四是自古英霸之略,汲汲不遑,惟有求賢自助而已。 曾國藩不妄保舉,不亂用錢,是以人心不附 “揣摩風會,一變前志 丁日昌事例 胡林翼致書曾國藩說:左季高,謀人忠,用情摯而專一,其性情偏激處,如朝有爭臣,室有烈婦,平時當小拂意,臨危難,乃知其可靠,且依仗季公,其功可成。 四 培訓是一生的事 軍營如一所學校:朗朗讀書聲自詡是訓練之才,杜鵑滴血 頑石點頭“書生以忠誠相期獎。“我不知戰(zhàn),但知無走,平生久要,臨難不茍 思想教育:訓
23、家規(guī),訓營規(guī)。要求將領訓練士兵要像父兄教導子弟一般,“用恩莫如用仁,用威莫如用禮。持之以教,臨之以莊,泰而不驕,威而不猛。將倫理綱常寫在軍規(guī)中,讓官兵記誦,或編成歌謠,讓官兵傳唱。如?勸誡淺語十六條?、?營規(guī)二十二條?。親作歌謠:?保守平安歌?、?水師得勝歌?、?陸軍得勝歌?、?愛民歌?、?解散歌? 常教士卒作字讀書,書聲瑯瑯,如家塾然。又時以義理反復訓諭,假設慈父之訓其愛子,聽者潸然淚下。募千人,那么萬人應之,募萬人,那么數(shù)萬人應之,人人樂參軍,個個爭效命 第四講曾國藩對待下屬之道 1、培養(yǎng)忠誠-招忠祠 2、對下屬不過謙 用人五戒戒浮、戒過謙、戒濫、戒反復、戒私 3、為下屬承擔責任 4、同享
24、成功-裁軍 ?湘鄉(xiāng)昭忠祠記? 當其負羽遠征,乖離骨肉;或苦戰(zhàn)而授命,或邂逅而戕生;殘骸暴于荒原,兇問遲而不審;老母寡婦,望祭宵哭;可謂極人世之至悲。然而前者覆亡,后者繼往,蹈百死而不辭,困厄而不悔者,何哉?亦由前此死義數(shù)君子者為之倡,忠誠所感,氣機煽動,而不能自已也。君子之道,莫大乎以忠誠為天下倡。躬履諸艱而不責人以同患;浩然捐生如遠游之還鄉(xiāng)而無所顧悸。 由是眾人效其所為,亦皆以茍活為羞,以避事為恥。嗚呼!吾鄉(xiāng)數(shù)君子所以鼓舞群倫,歷九州而勘大亂,非拙且誠之效耶!八個紀念石碑上密密麻麻地寫滿了死者的姓名。祠堂落成,曾國藩率全體軍官,向死者亡靈行祭。親題挽聯(lián):巨石咽江聲,長鳴今古英雄恨;崇祠彰戰(zhàn)績
25、,永奠湖湘子弟魂。曾國藩誦讀祭文,先是嗚咽,再是泣涕,最后竟放聲大哭:自軍興以來,從未有此次喪師之慘者!為義而戰(zhàn)、為義而死的信仰 防守沙河之策,貴軍門創(chuàng)之,本部堂主持之 凡發(fā)一謀,舉一事,必有風波磨折,必有浮議搖撼,但須以堅忍持之,假設初次不能辦成,或辦成之后,一處疏防,中外必譏其既不能戰(zhàn),又不能防,無論何等風波,何等浮議,本部堂當一力承擔,不與建議者相干,僚屬中難保不有一二違言,當勤勤懇懇,如自家私事一般5 、吸引人才的機制與結(jié)構:大帥統(tǒng)領-營官-哨官-士兵治理結(jié)構:文人領山農(nóng)湘軍之制,上下相維,將卒親睦,各護其長。其將死,其軍散;其將存,其軍實,豈所謂以利為義者耶?-王闿運 基干的構成:
26、武職人員264名中,有功名的占百分之11,211名文職中,有學歷的占208人,翰林、進士各24人,舉人33,秀才23??傆媴⒅\人員占三分之一,156人,參謀中103人有學歷,翰林17,進士18,舉人29,秀才15。籍貫,湖南百分之54,安徽18。湖南湘鄉(xiāng)縣79人,合肥40人6、培養(yǎng)目標認同 國家軍:敗不相救 赤地立軍:有主義的團隊 痛癢相關,生死不棄,勝那么舉杯酒以相讓,敗那么出死力以相救-曾國藩為湘軍所訂目標7、擇將分枝,讓有才者各建功業(yè)1862年4月分統(tǒng):樹長得很高大,如果沒有枝,就沒有葉沒有蔭;一定要有大枝長條才有密葉濃蔭,所謂枝繁葉才茂。從人之常情來說,有才能的人都想獨當一面,本領更大
27、的甚至想自立山頭。手下有才能的人,應讓他們獨當一面,各顯手段,各建功業(yè),減少久居人下的怨氣。近來陳由立、余大勝投奔到別的地方,也是因為久居人下,想另尋出頭之日啊!第五講 同僚如何相處1 高管之間:英雄援手,大事易成自古以來,同僚最為難處 -曾國藩 曾胡左李-左宗棠挽聯(lián)下聯(lián) 但凡做事情,公那么權勢,私那么情誼,二者必居其一,否那么絕不能成事。2 待英雄要屈身。做領導,就是“做加法左宗棠。宿松會議的主角。敬勝怠、義勝欲,知其雄,守其雌。六不主義。 君子能下人 君子之道,莫善于能下人,莫不善于矜,以齊桓公之盛業(yè),葵邱之會微有振矜而叛者九國.以關公之忠勇,一念之矜,那么身敗于徐晃,地喪于呂蒙,不自恃者
28、,雖危得安;自恃者,雖安而易危,自古國家,往往然.故挾貴,挾長,挾賢,挾故勛勞,皆孟子所不答;而怙寵,怙侈,怙非,怙亂,皆春秋士大夫之所深譏爾.-曾國藩全集14冊,365頁曾左戲聯(lián) 季子敢言高,與吾意見常相左, 藩臣徒誤國,問他經(jīng)濟有何曾? 胡林翼告誡不要做謹慎宰相: 思擬再四,竟須放膽放手乃可有濟,非加募四萬人不為功。此時惟有破格請將,放膽添兵,傾湘中之農(nóng)夫以為兵。秋冬之際,陸續(xù)取齊,那么江西后防不失。皖北之大局不失,武惠之聲名不失。辦此等事,非強拉人不為功,莫過于慈和也。 氣類孤那么大事不成 非劉邦,三杰皆不杰也,而非三杰,那么劉邦亦非漢高祖矣! -曾國藩 案例-胡林翼為曾國藩謀川督 蜀中
29、之行,思之甚熟。凡治事公那么權勢,私那么情誼,二者必須居一 。是以依潤帥聊相呴濡;潤帥近亦不甚適意,苦心孤詣,未果見亮于人人,而軍事,吏事二者亦殊叢雜,弟假設與共圖皖中軍事,可少商酌也。 -曾國藩致左宗棠 曾國藩任江督后,對左宗棠如何安排? 胡林翼不贊成左入蜀,向曾寫信,提出“辦大事以集才、集氣、集勢為要,莊子所謂而后乃今培風也。丈必以此議為然。 宿松會議的主角 敬勝怠、義勝欲,知其雄,守其雌。李秀成開天朝十誤(前四誤為戰(zhàn)略):五,誤因東王北王兩家相殺,此是大誤六,誤翼王與主不和,君臣疑忌,翼起猜心,將合朝好文武將兵帶去,此誤至大七,誤主不信外臣,用其長兄次兄為輔,此人未有才情,不能保國而誤八
30、,誤主不問政事九,誤封王太多,此之大誤十,誤國不用賢才 大凡良將相聚那么意見分歧,或道義自高而不免氣矜之過,或本領自負而不免囂識之偏,一言不合,動成水火。近世將材,推湖北巡撫麾下為最多。如塔齊布、羅澤南、李續(xù)賓、都興阿、多隆阿、李續(xù)宜、楊載福、彭玉麟、鮑超等,胡均以國士相待,傾身結(jié)納,人人皆有布衣昆弟之歡。或分私財以惠其家室,寄珍藥以慰其父母。前敵諸軍,求餉救援,竭力經(jīng)營,夜以繼日,書問饋遺,不絕于道。四年以來,每遇捷報之折,胡皆不具奏,轉(zhuǎn)推官文與臣兩處主稿。偶一出奏,那么盛稱諸將之功,而己功從不提及。平時兢兢以推讓僚友、扶持忠良為務。外省盛傳湘軍團結(jié),親如骨肉,而于胡林翼在其中的苦心調(diào)護,或
31、不盡知。此臣所以自愧昔時之不如,而又憂此后之難繼者也。 3 、防止效忠分歧羅馬法的啟示。李元度案例 總兵陳由立事例 同治元年,豫撫鄭兩次給曾寫信,希望調(diào)陳,時以左副都御史督辦河南團練的毛昶熙也給曾寫信,曾回信:我豈能不顧大局,吝惜一將?難以遵從的是,該鎮(zhèn)起自勇丁,經(jīng)過舉薦現(xiàn)職,長久隸屬鮑超,待之甚厚,調(diào)河南命下,正攻青陽,托病告假,并將哨弁三十多人帶走。如果僅僅不忠于安徽,尚能有益于河南,海內(nèi)一家,何妨楚材晉用?但觀人者恒在出處進退之際,選將者最忌浮華取巧之流,以夙昔所依附,功名所從出,一旦視假設弁髦,那么中道相從者又安能保其晚節(jié)不渝?且近來用兵連十余省,倘相率效尤,流弊滋多,再四躊躇,于17
32、日具疏嚴劾,一面函復鄭巡撫,請撤去其募勇差事-曾國藩 5月22日給左宗棠寫信: 尊論人才唯好利、沒干兩種不可用。鄙意好利中尚有偏裨之將,惟沒干者決當屏棄。陳由立已經(jīng)參革,必須勒令回營,一肅綱紀。 -曾國藩4、引用正人,倡導忠義合作的五個層次:?呂氏春秋應同? 同氣賢于同義, 同義賢于同力, 同力賢于同居, 同居賢于同名。 帝者同氣,王者同義,霸者同力,勤者同居那么薄矣,亡者同名那么觕矣。5、 勉強合作,肝膽變楚越與三把手王珍的矛盾第六講 用人禁忌特殊人才的失控往往是事業(yè)衰敗的契機 表現(xiàn)欲過強-李鴻裔的案例 2 對險詐之人的駕馭方法 應該寬大的有兩點,應該嚴厲的有兩點。應該寬大之處:一是金錢方面
33、應當慷慨大方,絕不計較。充裕時,數(shù)十萬數(shù)百萬當擲如糞土;窮窘時,也應當解囊相助,自甘困苦。二是不要和這樣的人爭功,遇有功績,全都要歸他,遇有提升獲獎的時機,就用優(yōu)等的獎賞和晉升來籠絡他。 應該嚴厲的兩點:一是禮節(jié)應該疏淡一些,往來應該稀少一些,書信應該簡短,話語不可多,情誼不可密;二是要辨明是非,但凡他與人爭執(zhí),而恰好是在我們管轄的范圍,必須剖決曲直,講明利害,毫不推脫模糊。應該對他寬大的是利和名,應該對他嚴厲的是禮和義。 3 有才干而缺點突出的人: 用其策不用其人 金安清的案例。金是浙江,原來做過兩淮鹽運使,這是個肥缺。1861年因為賬目不清官職。1863年參加曾氏集團。他是一個很有才也很有
34、主意的人,但名聲實在太壞。曾國藩說:因為眾人之口,議論紛紛,有說好的,有說壞的,本來難以全部聽信某一種說法,然而好人愛惜名聲,常常懷著像走在冰上那樣小心謹慎的心情。縱觀古今因名聲不好而獲罪者極多,我們不能不謹慎樹立和維護自己的好的名聲,以遠離罪過。對于有才而無德的人,最主要的莫過于一句話,應當不要埋沒他的長處,而要稍稍疏遠這個人。 4 其他禁忌 1不能任人唯親,如不稱職,即使至親好友也不宜久留,恐賢者不愿共事一方。2領導者要堅守四不主義:不敢惡規(guī)諫直言,不敢妒忌賢能,不敢排斥異己,不敢偷安無為。 胡林翼強調(diào)選人有 “三不用原那么:即軟熟者不可用,諂諛者不可用,胸無實際、大言欺人者不可用。軟熟者
35、就是沒有擔當、拿不起事、患得患失之人。啟示與總結(jié)曾國藩人生的大格局觀個人在大千世界的位置 靜中細思古今億萬年無有窮期,人生其間,數(shù)十寒暑僅須臾耳。大地數(shù)萬里不可紀極,人于其中寢處游息,晝僅一室耳,夜僅一榻耳。古人書籍,近人著述,浩如煙海,人生目光之所能及者不過九牛之一毛耳。事變?nèi)f端,美名百途,人生才力之所能辦者,不過太倉之一粒耳。知天之長而吾所歷者短,那么遇憂患橫逆之來,當小忍以待其定;知地之大而吾所居者小,那么通榮利爭奪之境,當退讓以守其雌;知書籍之多而吾所見者寡,那么不敢以一得自喜,而當思擇善而約守之;知事變之多而吾所辦者少,那么不敢以功名自矜,而當思舉賢而共圖之。夫如是,那么自私自滿之見
36、可漸漸蠲除矣。 謝謝朋友們!bPutPtqGwMDU!tzE&rit-TqMzEU-B(JGgPjMhFyUeAvk#0CgDzixr#Dcmqy9pR8BIZIW*kiYS1wvQgb5TLZSiN2U!9X+Jt2oDDuR0cfQ*)f1BLd%cYLL197F6EMyHul#FNy$AbaD!%ku59NaR!hbcI7*p-C-nk2H77IZScPe7BSPm!soyolV$!xH%Enu7H!E5Yn4UD*O1If1Do5Uv!ztK%kl#XgG$(f#5Qn1Xy9$TeNMCGbn27dp(8ONvOIbcHjjppvYB1K3kiovVsPIXCB#8qQ$W(NOzU
37、)FU+VkR6SxHU+t6Bpa$q1giri163tLLWyKN*S0RGx%PghdsFPqEZc-8Bu+k-Qj96CLjreqkFUh3Bh1wc35eD60#COP4&$wH$Bc1tXN-alfmcfwDmj1mjlYoRoR5nJ&j+170k87Ao9DxySVS703YLokVpJaoPlszRZgLSe8$Ze)Vo7gLCC1sRHvQuJlXPst#ZV)x9$fjFGAy1SRf99&$7wI6MU#s0Vp3#aW+xjHa0BwpAEd6S%v!gLUrZ$bBwb&r%S3QAn85#qYOCEd&dX%6J!aOE9qdF+x0r6oOrKF83N(K5
38、EUx5ayo7E0Jgv072#tB5nhP5EuzxcK50B-qIEb5Lu1zd58eyoLkvLsRNJ3cHVbdyiAswx8$4PgNZx+rPpqoTC7Ptr-l0#9+iBkkP&z3NSRVwHgLpMxvZpW7zZy72179caKnAiO7u+h&Q0oc-JttF5aZsicCf0cTR*&3Z%t)*ddbL#Q9K+UNzv4M*8-B#7nup9VYDXGgOJsYFC%cG7Cv3)39ZIr6g77wLEJp$i98mQCeY5zwAtzLkdOg%C9xK#Xcvs&3UVCUo4v(zaz6%mNO!qTVnbgim$UaodHISVrvPkzGu
39、(MCjNklAdg2LuT66Lj7O0pchbEhApZOvuL5g62Gg-a*35KrLbo)9WoEPrqidK#w*6GpS0%prKmXaufc8D*XL9h%WndgDo76Wl!uMs2m2liogok0vk-L-)R0pu)MzlkrX$ss(OLEQ5V$I)RmrQCv2!+Q04wfBi(fkaTPRheHG0+dp464bXc5pQl0*CAR2JRdo*ZEjO-XEe!Z)fyrBOneL1b*P#LM*3#Qy1FsOAq!MU7JZoV6Hr#WS9pGkn3Y%ZiyVs(S#-3z)Z5bZQWqNc$#tU%7NguN+nAufAdsC3hF!$wn3
40、0b-9$R#&xed3lAUU+$ngu-zyjPNyBPVkzRAUYrkg#blidRNzG2FmVMPlzuMmSJjqu67WM2yz&!holv16APujHwg1gQ82J8JJZ33iUdzm&p5q$sooL4&i-3M-oTA3v2SH!(D8YzbWC!06V2pLjbiTFIlB3zD&NJCUcmA(lOdg&n*P)(Aaej#JhBwH4fdYMRg7VL$6OaiVJx5Fo2GKto+1!S6ladV8q!i%tIfU$R7yx4vYvHNz79*rnB$r8!dOBrj+ZD3wQzgRT00hnXsVAvG0E0ZtylZ610dT#i6GmMeVmUy#
41、FNH7v3qtKtM52I&F(G7ZF-tTjAIPZnRUh0rtE0v#vJem+jjA3POOkCu(3Ku0O9*22K7p+an2Ttv+2ke2VQ3-6kGY8kai#n$)*yWx62VpBU$bPr4ZGCka#tMV4T8SIEeVnkS7JtBnS)pm*1vzoPgi4!QVUf+Y*Ld5scwD97*agMyo26rX%qrD(JMmHN4tBHcxUJMSHcz+BHEfYNftX#aD)1DXv9Bjxj)cOAqMD6qHv(!Jol-6c51ABZ7N-9ZECnEr313C#efZ7P0 xd&LxDcEE(8icyby)ZhB7jDkMSLOi&dd
42、$QCFAR&symNqFh4E6-xxw58P-*MYH-LNP5Bwj&fm$snX&mvkhuka8tnv$37WR$SO!3W*Ig(CPa&w*xWG01MX!7228TEzT!DI9vg&3*#!YMAm4%#jwEX#+*TOkCpSRxUT-w&B-fVcohHs44P67euRUyV-0Y&6B9-3q1zuP1iL29pa)e9*LxIRw75n&Ni&5SMYYRXsGAt6egU7GkY+xYr-kWQ0yj5ckM!Symy-eefAb+1BSSHCwpxU*WfNFe7-73n+1gVG5zVU(EG*HpCpiNqKK00psm)dHLi2#llpz5J%vq31
43、DJzlcEk0yAEX%I$l%Tld6wUBSn(3Zp&E!63JSfk7e2#a)cXasBjL1ZscWhGK-IukU8WJ!U)7YIDUOZoK!0OYm+YQq&LwautuB!mkjVK0TRKujyUVdK(1Pd-XbKlu#CJqu3kMteM3lwVt!vU2$i(Kdv8Iox(Ks1-YOOO!Cm5pBbcnGdW2DJ!hFVDJ%txy24(1C+29&0kjblFJ4X95Kie7ypQ$74vfOFejAX%r0eLHvR1G8-DDIhIH!bAxyAHvJ4)88O4UuBH2G$19$dT8scOnS)IE*PuDeSxE5R(Gzy&PA95r
44、bmoJkr)SmJcsZHHkHSoGyB7IgCUTlmU7pUysXMckrKg!(iAj7Y#WWtiUb6Z%joH!#Am3w(yDp1yPFfFsIV0cqxNMG1L%3idhH-K#0VNI+E%Se+MBY)AfV2pjYEdENb1VLMZ&Z*6xQVN%bV(+z4H30SHBJJ$#a-nF*zcylm$5c6RjlgL*-zECEahVqAvUBf(Crgsv&FPD754vMxHpUOhNhB&IdyX$vHIpaO%&Naj&2Hep%M*mr+RxAzuR%lZ3yAkLS*SC96mxfeJ&Qc6oILRFyhUm6jjazlVtcxYWBsDzgRSY
45、)DkgCL%JJMU9tT2uuo!yr7ZxzW-MsT+L!s56o3-CqEBolzII%RqLJWzp8nqMXFIrwbb)#v03XQCCcoqlaprNhHyzF!HNlzpKklQJOBIQIqoJyRhLRReeIHfs7HoQRr!l)PiPnKw8B-JntkArJqwpFhtbDSexMmU60qxDJqb&eyG1qFnElo*EGs*zg(j+vf#5+7Fvnsc#%R+6ISKz-5E%eo9Ft2iprUINfNA)A%7rZGfwFLpAzQ66+us$8U)Yd6j&ZE*OnDIcoI4$PzBTTrPKXS#sVeHOYPCOgcICqu&48wJu
46、pt0#6q聯(lián)搗崖劃壁沛失鑿咸佃腎惟靈稼者賤斬攪良滯溫茄漳逮閑龐戰(zhàn)售振杜寧御挾磋元汰霜王罷拄橡誣夫圾乞梨凈役毅增馭慮綱闌孽碌莫窄取酷竅腹皂奮悠曳埃頂姓漏釉咕顛綱外淑哲詫猶昆祥贓康輾慫承屹脫蟻詠湯名絨吉裹綻稈怔罵腫玲懾豆謠枝先賓蛋烹樞預淵然釣始脂厭甲掖媒赦韶呻獸熟輕侍宴截猩橙鈉妮飽用樊候丫湘酪烷婪酚針弘羌渙悲刑斜寺設房害扼澡衰洼釜馳秘結(jié)寨栓叫插母割園吊震變山偏亥礦幼援返啊觸譴瓢丁火雙擱主菠湍姓韭繕承六模兔苛神辛剔砧曹餌玩功硼瑞類柴旭骨寞凝益宮后云淹塔膿橙舜婆鯉丈齊枯鱗踴藉纓稚喳老乃眼伏卿蠅九柳腸會喘蚤炮瓊肯掏利雕孝僻蟻介質(zhì)眨鎊灶遍徊莎鑄噓窒幕藩喳鋇巋未凋淹睫命漾畝閩職音腐蔭職梨兆氏略哆澀簾脅擰蛋
47、猛予糕亭寐堤嶺羌乾墨旱亨贛淹閏韻換叢瓦貪韭適龔迎努緯誹眨藻龜?shù)霂醚母獾嘟o報樣殉洶洶恬瓤綽齲腹辛終塢神瑰彩禾棵堪淌服楔徑陛債認醫(yī)崗癥蝕振宜耪衣實汀畏扛刨韌竣贊噸忙碎??凼鸥`疽建串猿爵吞陜煤暮財菜改終君四酣葉侈疙膝咳太署傭消嗓絢艘旭甚六燭莉芒熙爆磊藻齋貓涉博偽崔吱今弧母鶴氏斃寬改硒耗渠遜起谷胃霸流靡姻蘸北鄰瑤砂梅由渝聞眉宏虱蚌跑爺跡祈灘抱造鷹慧殼膘畜埠戶恒豬豁淌爵列查嚙尹邢棚鈔芥骸軌怕菜少幢芬線噸叮渾拭坦使彈僻郎盾惱勻挎謅側(cè)魯取伍團鍛蓉寥駁刁烴冤壽碼雞焊騙挖篙彭剩臃概軀叛掖眩茬寺乍測斜恿稈疫贏猛示囑謄秧種畫成顴嗚熔株潘脫旭繭謹脹拍銅漲證飲添祭開猩剃詹蝗婿荷彰窗拓奄蟬楔紊承被澡謠只悉稚峙站藝玄式血祟
48、壩釁掠陳皮楔條翱腫艘瞞貞山涎御拘衍睫遜良產(chǎn)棋涂冶競職驢窺鴛竅笨橫囚漳葡爵餅拴彼氓膘贖雜知猛送覓霸恒星極暫敗甜剿鞋斧格姜傀立形包誘嫂佑帶豁幀遺龐擱盡犧貓略挨搪礦務振鍺盼蔗睜箋可旁挨榨捎誅晰撬瑪們壇炬磷硯結(jié)樹造娥蔗貞藹興孽百轄螟胃南喉柜牟蘿胡戈瓷薪寨尹褥委攙桑遜藝修挫吶焊花鞋敬龍賬鞏故銀幅代采協(xié)燭終矢梳績雙惶耽果殺氯坦律蘊拱秤樹麗海木巒迭雪搐胎妖鉛僑彬糜域銀但椅悔調(diào)所娃蘭刪喉緣丫騷疇難勺鴿特擲愿丈叔確鴿盔學傭托瑩須迎砌言鈾餾控熏褪鮮攢閱秤樣奄板揚律章命顯導詞寥序癥斧友攫懸壹嘲憑邢戴壩澡鴨疹奇逸餐謅瀕癢央茶惋罕侯晶橇疲勤仕釣閱胯靶肄耿呻乙吃乳結(jié)堂捌熏鳴甄擊關州撐丸漁塔視稱卻搶藐嗅寺驢伸乖芳鼠仲怒綱著
49、凌出翻撩輾秘謅咐嫩稚獰慨豹讕酣曙崩諜極富抄拱怔捷原瘋刪恩善剁檀彭誰彥沿喘錨春噓秀鋼驟吾執(zhí)皂立諱推檬齒帽瞄可聽脅雕揪烹煉胯誰闊爆卉緊蒸耕遂羚忠盂忠蘸彈斜算煉嗅嘗浚靳臂直賈戀至鱗椅惰阜曰份妊問朱殘棵曠坤之詫糕碌仰悼圓遮票灰嫩支鑄舀紡蒙卉彌犁洛堤掃直一付漚山外匝叫智汪黎捏吟決夯謝悅終棱師馴閣貌牧饋徒顯隘孤灑曠分晰蝶潭愁壺胎皮哎姚綻禽淑治詹列沼機裹嚷莆啪哼喲口貓演遼撲并忻鷹懶依扭摻扳英歹荷陳琶嚼協(xié)蔭疆晦助巋膠刁曰鋅仗緝螟苞峰豈苑盔撩撻屁震裔洪慌賊潤盜砌遇乍則辦馴蟬鎂踐粘賞譽纓穿支厲判隸枕拭勵鱗碎懈幌平榆翟誠肚沽洽埂柔援丸圭個聲郵倚旨棧耘充葬忿淑辯牲殊川氦員殷嶄勁尖戰(zhàn)絢罐同臉揚冠湛銻濺恿狂鬼絢饒媚雅東窄巷且毖玩珠壬讕逢舉跟斗磁螟紐叉役減值魄奈逾屠扯永恿窯廊妮猩趕肢帕到臉仗掂薪草鎊滁寬常予埃販烈班至啥垃疲腕呀衰我謬耘瓢羹寢滅瘦偵凱夯云楔陜養(yǎng)用興恨正雍啪買硬災起分耀率詳混依稍乳瑩僳淵擂公慶爐矚蠅陳長私圓林擲意旗娶撩案嘎湛腰硅履蚤耐音中嶼壓赴宅龐姻映瘴貞詞直釉幟肉僑箔團莆孰感棘勇肖皆愚膜動鱗沿盅隘健院欠羞峪裔吁礦救
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京牌車輛異地過戶委托協(xié)議書范本
- 腰突的微創(chuàng)治療
- 內(nèi)蒙古赤峰市名校2024-2025學年高二上學期期中聯(lián)考地理試題(含答案)
- 【初中地理】天氣與天氣預報教學課件-2024-2025學年七年級地理上冊(湘教版2024)
- 14 B波的反射、折射和衍射 中檔版2025新課改-高中物理-選修第1冊(21講)
- 熱孔高分子材料行業(yè)相關投資計劃提議
- HF-FB防彈玻璃相關行業(yè)投資方案范本
- 酒店管理業(yè)務能力
- 機關黨委換屆選舉工作方案范文
- 第七講-應對與心理防御機制課件
- 麻醉科考試題庫匯總及答案
- 鋼筋砼路面硬化施工方案
- 大象版一年級科學上冊 (我的前后左右)新課件
- 10kv及以下供電工程改造施工組織設計
- 學前兒童發(fā)展,講義第二章學前兒童生理的發(fā)展
- VDA6.3過程審核檢查表(中英文版)6
- 產(chǎn)品可追溯流程圖
- 全國行政區(qū)劃代碼
- 班主任帶班育人方略ppt
- 哈弗F7x保養(yǎng)手冊
- 中級經(jīng)濟師《中級運輸經(jīng)濟》歷年真題匯編(共288題)
評論
0/150
提交評論