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如何有效提高企業(yè)的培訓效果摘： 關詞員培效評 力 一企培效的狀析培 校合作力度不大與約束機制不健全經費投入不足位培訓主體作用發(fā)揮不明顯方式單一的針對性不強主觀意愿強但實際參加培訓 不強 （）工培的趣高 、學 、培 在內讀管案例 管理上傳光碟主選習 讀書自主業(yè)務體學其他個人上 （）訓改工績的用弱 調 此，（）工為體接的訓夠2% 0% 8%90%（）訓果員晉的響明 二提公培效的施（）訓新向 （）斷變工識變要學為我學 （）訓門人要出公，入線注培需分， 解工在真的訓求人員 強訓求析準性10%15%強訓施的劃15%10%強訓果估考造勤學、于考 勇實”氛 參培取的分況 上條相合12%20%強人習欲18%強訓施程制 （1括項工作的 （2解訓的內 （3應當 （）計選有對的與業(yè)狀員水相合培內 、與企業(yè)果遠員訓內 、與 、培 （1員本技能 （2）培學校 案員帶 （3）沒 （）活擇適效培方、法 目訓意 能力 技能，如 （）實培內創(chuàng)條。 完后要求 1 、培1 個月 、要 、培 （）訓其激措的合果他們得 實 （2）培訓時 除

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