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文檔簡介
1、酒店員工考勤管理制度酒店員工考勤管理制度.酒店員工正常工作時(shí)間視部門工作需要而確定,因季節(jié)變化需 調(diào)整工作時(shí)間由總經(jīng)理辦公室另行通知;.酒店員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度;.所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代替她人或由她人 代替打卡,違返者代理人和被代理人均給予記過處分;.酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情 況報(bào)告值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理報(bào)至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤 獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表;.所有員工須先到酒店打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特 殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠 工處理;上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理;超 過3
2、0分鐘以上者,按曠工半日處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按 早退處理,超過30分鐘者按曠工半天處理;.員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時(shí)間, 否則按外出辦私事處理;.員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分;.員工無故曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告處分,每 月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過處分,無故曠工 達(dá)一個(gè)星期以上者,作除名處理;.員工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理經(jīng)下人員由 部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊急無法請(qǐng) 假時(shí),須在辦公室備案,到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)與酒店取得聯(lián)系。 出差
3、人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案。凡 過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi) 用,特殊情況須總經(jīng)理審批;.當(dāng)月全勤者,可獲得全勤獎(jiǎng)金。酒店員工獎(jiǎng)懲制度大酒店員工獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作 積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。 全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲 為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高 工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。第二條適用范圍:全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦
4、法第五條本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理一一解析X大酒店 員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:1、通告表揚(yáng);2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3、晉升提級(jí);第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):1、品德端正,工作努力;2、維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭得榮譽(yù),防止或 挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;4、有其它功績,足為其它員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;3、向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管 理采納;4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員
5、工良好完成各項(xiàng)任務(wù);7、其它對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉 級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:1、員工推薦、本人自薦或單位提名;2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其 獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其 獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:1、1、警告;2、記過;3、降級(jí);4、舌辛退;第十二條員工有以下行為給以警告處分1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;5、無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;6、初次不遵守主管人員指揮;7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和 佩戴廠牌;10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或 管理人員查詢;11、破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期
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