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文檔簡介

1、4/4公司薪酬制度目的。為科學(xué)合理地運用利益安排杠桿,促使員工努力工作,同時保障員工合理取得勞動酬勞的權(quán)利,使公司的薪酬管理進(jìn)一步規(guī)范化,特制定本方法。適用范圍。本方法適用于全體員工。公司實行月薪制,下發(fā)薪,托付銀行發(fā)放。每月4日為發(fā)薪日,如遇節(jié)假日,提前發(fā)放。第五條 凡有下列狀況者,可不受第四條的限制,準(zhǔn)時結(jié)算當(dāng)月薪酬。1、員工身患重大疾病、患病重大意外損害或死亡;2、員工離職或被辭退;3、其他公司認(rèn)可的事由;第六條 因誤算而超付或少付的薪資,公司或員工可以在兩個月內(nèi)(從事發(fā)之日計)行使追索權(quán)。第七條 公司統(tǒng)一代理員工繳納國家規(guī)定的各種稅費,所繳稅費一律挺直從本人薪資中扣除,員工有權(quán)向人力資

2、源部查詢。公司的薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+崗位津貼+績效獎金每個職位的工資標(biāo)準(zhǔn)共分三個檔次,每月發(fā)放80%。其中20%為績效獎金,依據(jù)半年考核結(jié)果按半年發(fā)放,考核合格者全額發(fā)放,考核不合格者不享有績效獎金。總裁助理(含)以上人員的崗位工資基數(shù)的檔次由董事會打算,部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)的崗位工資基數(shù)的檔次由主管副總裁確定,主管(含)以下人員的崗位工資基數(shù)的檔次由各部門經(jīng)理確定。辭職和被辭退者,不享有績效獎金。工資標(biāo)準(zhǔn)表職位名稱一檔標(biāo)準(zhǔn)二檔標(biāo)準(zhǔn)三檔標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理700065006000部門副經(jīng)理600055005000主管(一)主管(二)4500 33004000310035002900職員(一)職員(二)

3、270026002500180022001600第九條 年終獎金。年終獎金的評定時間定在每年年末,由公司各部門將年終考核的結(jié)果送報人力資源部,人力資源部依據(jù)中國陽完投資集團有限公司員工獎懲暫行方法,將嘉獎結(jié)果報主管副總裁審批,再上報總裁審批。第十條 外派參股企業(yè)的員工,其工資標(biāo)準(zhǔn)由所在企業(yè)依據(jù)同等職位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并發(fā)放,控股企業(yè)員工薪酬制度,由各企業(yè)依據(jù)實際狀況制定,上報集團公司人力資源部審核,并由其報請集團領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可執(zhí)行。第十一條 依據(jù)中國陽完投資集團有限公司員工聘請暫行方法,新到職員工均有一個試用期,在此期間,全部新員工只享受所確定工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,轉(zhuǎn)正后享受100%。試用期間工資不作任何調(diào)整。第十二條 年度調(diào)薪。依據(jù)當(dāng)年社會消費指數(shù)、公司經(jīng)營業(yè)績以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)薪酬提高狀況,確定全體員工當(dāng)年是否調(diào)薪,病假超過考勤管理規(guī)定的天數(shù),有曠工行為或者受到紀(jì)律處分的員工,取消年度調(diào)薪的資格。第十三條 對于工作績效特殊突出的員工,由其所在部門提出調(diào)薪申請,送報人力資源部,由人力資源部上報主管副總裁、總裁審批,確定是否調(diào)薪以及調(diào)整的額度。第十四條 如公司患病重大經(jīng)營困難,員工應(yīng)與公司共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險,公司有權(quán)實行降薪。第十五條 公司實行薪酬保密制度,任何人不得打聽、談?wù)撔匠?,如有疑問,可挺直向人力資源部查詢。第十六條 本方法自頒布

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