設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)

1、設(shè)計總監(jiān)年關(guān)工作總結(jié)第一篇：設(shè)計總監(jiān)年關(guān)工作總結(jié)辭舊迎新，xx轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過去，xx設(shè)計企業(yè)再次理智的整理與總結(jié)，我們需要自始自終的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去今后看，往前看是因為需要遠(yuǎn)見和謀略展望將來，今后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失掉。走過的xx，不論是企業(yè)仍是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻領(lǐng)會，時間讓我們每次的成長都陪伴著喜怒哀樂，不論這個成長的過程是怎樣感情動，我們每一個人和企業(yè)的發(fā)展大方向一直是踴躍與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶祝與鼓舞下自己。第一我想代表xx對每位同事道上一些真摯的感謝話!每個企業(yè)的發(fā)展，

2、永久離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是這樣!最敬愛的同事，感謝您一路同行!設(shè)計在xx年的發(fā)展過程中，很難防止經(jīng)歷著一些踴躍與悲觀意義的人、事、物更改和變化。人事方面，xx中xx設(shè)計經(jīng)歷幾次顯然的改動，有同事因為理想、個人感情、工作能力的缺乏走開了我們這個團(tuán)隊，在這里，對走開的同事道上真摯的感謝和祝福，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段，正視全部全部存在的問題，針對薪水待遇、福利待遇等最為實(shí)質(zhì)的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完美，我們依據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提高同事的待遇，以此希望吸納更多優(yōu)異新伙伴的加入，我們同時向來會依據(jù)職工的實(shí)質(zhì)職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，

3、世界整體一直仍是公正的，我們也將向來努力在這個和睦的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)企業(yè)第一天起，都收到一份xx薪酬以及職位表，那不是一種形式，他是這樣的詳細(xì)，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若向來沒有變化，您是否是該總結(jié)沒有變化的原因?!若您的表現(xiàn)這樣出眾，而我卻沒有給您按照xx薪酬以及職位表進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑冷靜的走進(jìn)我的辦公室和我“和睦洽商”。年過程中，針對企業(yè)同事工作與感情事理態(tài)度，大概是這樣和睦與和睦的，每位同事因為優(yōu)異的人品，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)涵養(yǎng)，能以最大的包含、耐心和熱忱與同事友好并并肩作戰(zhàn)，能固守職業(yè)修養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才干，并為每個客

4、戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真摯的期愿，不論在哪里，我們的同事都能向來保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完滿的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)異的表現(xiàn)提出三點(diǎn)建議和建議，其一，和同事的生活中工作中，全力多一份主動性，除了職業(yè)一定做的工作外，為同事以致企業(yè)多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培育一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友誼資助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人品，受人尊敬的人品一定先建設(shè)起您踴躍而真摯的情商，一同共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思慮，多站在客戶的角度上思慮一些詳細(xì)的問題，多站在客戶的角度上來理解一

5、些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個觀點(diǎn)，不要訴苦你的客戶缺乏審美，因為客戶不像我們同樣，向來在從事和研究這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的有時認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必定，因此請更多一份耐心去指引和建議，對方客戶的建議常常多數(shù)就是設(shè)計所需要去解決的問題，因此，努力做到與客戶心目交流;其三，增強(qiáng)自己知識的累積，企業(yè)向來是按期的采買設(shè)計專業(yè)書本和設(shè)計邊沿學(xué)科書本雜志等，多看，多聽，多思慮，努力培育設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，次序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分聯(lián)合思慮。多參加企業(yè)內(nèi)外的設(shè)計議論交流活動，針對xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇到的設(shè)計問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能探索出屬于自己獨(dú)有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少

6、的時間內(nèi)更效率的達(dá)成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲取所謂的“經(jīng)驗”，昨年的一封信中，我曾提到過，企業(yè)整體就像個個求援網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，踴躍有效的求援于他人，同時又賜予增援，這樣，您就能充分的利用企業(yè)的資源取他人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。年過程中，xx設(shè)計企業(yè)的工作環(huán)境也發(fā)生了更改，這個更改讓我們有更多信心和熱忱去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)環(huán)境向相對更舒坦方向轉(zhuǎn)變也是從此外一方面表達(dá)了xx全部人的努力沒有空費(fèi)(自然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不斷的努力下，把企業(yè)建設(shè)成更設(shè)計、更美麗、更舒坦、更人性化

7、、更品位的設(shè)計城堡.)。xx的明日會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更顯然，前提是只需我們同心合力全情投入。xx，真摯的感謝全部同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、簿本、吳彬、王蕾、滿星.)支持、付出和相信，感謝全部選擇xx設(shè)計企業(yè)合作來往的客戶,感謝好多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱情的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。作為xx設(shè)計企業(yè)創(chuàng)立人，設(shè)計總監(jiān)，我期望我們xx有更多的聲音在互動，我希望能常常聽到每位同事責(zé)備與贊嘆的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)昨年致同事的一封信中最后幾段話。在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量防止加班。但希望您能每日清晨9

8、點(diǎn)前趕到企業(yè)，即便您遲到，企業(yè)也素來不會對您進(jìn)行任哪處分，因為我們深信，您不會老是遲到!假如您向來沒能控制住自己，每天老是徐徐來遲，xx會請您享受更長久的假期!(建議每日早點(diǎn)起床，來企業(yè)的路上，提早幾站下車，剩下的幾站步行到企業(yè)，這樣的運(yùn)動累積，身領(lǐng)會更舒坦健康)在xx，我們同意告假，但獨(dú)一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊敬客戶的時間同意范圍!不然，您將是缺乏責(zé)任心!第二篇：設(shè)計總監(jiān)年關(guān)工作總結(jié)致親愛的同事及xx的伙伴們：第一我想代表xx對每位同事道上一些真摯的感謝話!每個企業(yè)的發(fā)展，永久離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是這樣!最敬愛的同事，感謝您一路同行!20

9、14年過程中，xx設(shè)計企業(yè)的工作環(huán)境也發(fā)生了更改，這個更改讓我們有更多信心和熱忱去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)環(huán)境向相對更舒坦方向轉(zhuǎn)變也是從此外一方面表達(dá)了xx全部人的努力沒有空費(fèi)(自然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不斷的努力下，把企業(yè)建設(shè)成更設(shè)計、更美麗、更舒坦、更人性化、更品位的設(shè)計城堡.)。xx的明日會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更顯然，前提是只需我們同心合力全情投入。2014，真摯的感謝全部同事支持、付出和相信，感謝全部選擇xx設(shè)計企業(yè)合作來往的客戶,感謝好多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱情的幫助與支持，感謝家人。作為xx設(shè)計企業(yè)創(chuàng)立人，設(shè)計總監(jiān)，我期望我們xx有更

10、多的聲音在互動，我希望能常常聽到每位同事責(zé)備與贊嘆的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)昨年致同事的一封信中最后幾段話。在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量防止加班。但希望您能每日清晨9點(diǎn)前趕到企業(yè)，即便您遲到，企業(yè)也素來不會對您進(jìn)行任哪處分，因為我們深信，您不會老是遲到!假如您向來沒能控制住自己，每天老是徐徐來遲，xx會請您享受更長久的假期!(建議每日早點(diǎn)起床，來企業(yè)的路上，提早幾站下車，剩下的幾站步行到企業(yè)，這樣的運(yùn)動累積，身領(lǐng)會更舒坦健康)在xx，我們同意告假，但獨(dú)一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊敬客戶的時間同意范圍!不然，您將是缺乏責(zé)任心

11、!在xx，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像谷歌學(xué)習(xí)!在xx，企業(yè)要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)修養(yǎng)假如老是不睦睦，我也只好很遺憾不可以與您持續(xù)同事了，這個需要兩方理解。第三篇：設(shè)計總監(jiān)年關(guān)工作總結(jié)辭舊迎新，2014轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過去，xx設(shè)計企業(yè)再次理智的整理與總結(jié)，我們需要自始自終的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去今后看，往前看是因為需要遠(yuǎn)見和謀略展望將來，今后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失掉。走過的2014，不論是企業(yè)仍是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻領(lǐng)會，時間讓我們每次的成長都陪伴著喜怒哀樂，不論這個成長的過程是怎樣感情動，我

12、們每一個人和企業(yè)的發(fā)展大方向一直是踴躍與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶祝與鼓舞下自己。第一我想代表xx對每位同事道上一些真摯的感謝話!每個企業(yè)的發(fā)展，永久離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是這樣!最敬愛的同事，感謝您一路同行!xx設(shè)計在2014年的發(fā)展過程中，很難防止經(jīng)歷著一些踴躍與悲觀意義的人、事、物更改和變化。人事方面，2014中xx設(shè)計經(jīng)歷幾次顯然的改動，有同事因為理想、個人感情、工作能力的缺乏走開了我們這個團(tuán)隊，在這里，對走開的同事道上真摯的感謝和祝福，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段，正視全部全部存在的問題，針對薪水待遇、福利待遇等最為實(shí)質(zhì)

13、的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完美，我們依據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提高同事的待遇，以此希望吸納更多優(yōu)異新伙伴的加入，我們同時向來會依據(jù)職工的實(shí)質(zhì)職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界整體一直仍是公正的，我們也將向來努力在這個和睦的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)企業(yè)第一天起，都收到一份xx薪酬以及職位表，那不是一種形式，他是這樣的詳細(xì)，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若向來沒有變化，您是否是該總結(jié)沒有變化的原因?!若您的表現(xiàn)這樣出眾，而我卻沒有給您依照xx薪酬以及職位表進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑冷靜的走進(jìn)我的辦公室和我“和睦洽商”。(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn))2014年過程

14、中，針對企業(yè)同事工作與感情事理態(tài)度，大概是這樣和睦與融洽的，每位同事因為優(yōu)異的人品，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)涵養(yǎng)，能以最大的包含、耐心和熱忱與同事友好并并肩作戰(zhàn)，能固守職業(yè)修養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才干，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真摯的期愿，不論在哪里，我們的同事都能向來保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完滿的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)異的表現(xiàn)提出三點(diǎn)建議和建議，其一，和同事的生活中工作中，設(shè)計、旅游、影視、拍照、科技、音樂、藝術(shù)、人文、第一版、飲食、漫畫游戲全力多一份主動性，除了職業(yè)一定做的工作外，為同事以致企業(yè)多做點(diǎn)

15、“雞毛蒜皮”的事情，培育一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友誼資助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人品，受人尊敬的人品一定先建設(shè)起您踴躍而真摯的情商，一同共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思慮，多站在客戶的角度上思慮一些詳細(xì)的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個觀點(diǎn)，不要訴苦你的客戶缺乏審美，因為客戶不像我們同樣，向來在從事和研究這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的有時認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必定，因此請更多一份耐心去指引和建議，對方客戶的建議常常多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，因此，努力做到與客戶心目交流;其三，增強(qiáng)自己知識的累積，企業(yè)向來是按期的采

16、買設(shè)計專業(yè)書本和設(shè)計邊沿學(xué)科書本雜志等，多看，多聽，多思慮，努力培育設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，次序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分聯(lián)合思慮多參加企業(yè)內(nèi)外的設(shè)計議論交流活動，針對2014年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇到的設(shè)計問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能探索出屬于自己獨(dú)有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的達(dá)成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲取所謂的“經(jīng)驗”，昨年的一封信中，我曾提到過，企業(yè)整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，踴躍有效的求援于他人，同時又賜予增援，這樣，您就能充分的利用企業(yè)的資源取他人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。(

17、本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn))2014年過程中，xx設(shè)計企業(yè)的工作環(huán)境也發(fā)生了更改，這個更改讓我們有更多信心和熱忱去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)環(huán)境向相對更舒坦方向轉(zhuǎn)變也是從此外一方面表達(dá)了xx全部人的努力沒有空費(fèi)(自然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不斷的努力下，把企業(yè)建設(shè)成更設(shè)計、更美麗、更舒坦、更人性化、更品位的設(shè)計城堡.)。xx的明日會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更顯然，前提是只需我們同心合力全情投入。2014，真摯的感謝全部同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、簿本、吳彬、王蕾、滿星.)支持、付出和相信，感謝全部選擇xx設(shè)計企業(yè)合作來往的客戶,感謝好

18、多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱情的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。作為xx設(shè)計企業(yè)創(chuàng)立人，設(shè)計總監(jiān)，我期望我們xx有更多的聲音在互動，我希望能常常聽到每位同事責(zé)備與贊嘆的聲音。第四篇：總監(jiān)年度個人工作總結(jié)歲月似水，2014年一晃而過，自己加盟xxxxxxxxxxxx企業(yè)后的第三個年頭，固然為企業(yè)做了許多的工作，在自己的崗位上，腳踏實(shí)地勤勞地勞作，但也存在一些問題，年關(guān)已到，為來年將工作做的更好，作以下總結(jié)：1、自己2014年工作成績和亮點(diǎn)：2014年自己聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的分派，主要負(fù)責(zé)“xxxxxxxxxxxx工程項目”的施工階段監(jiān)理工作，此中6月份至9月份同時管理“xxxxxxxxxxxx工程”的施工階

19、段監(jiān)理工作。第一理順監(jiān)理項目部的各項管理工作，特別是做好項目部人員的思想工作，團(tuán)結(jié)全部能夠團(tuán)結(jié)的力量，充散發(fā)揮團(tuán)隊精神，發(fā)揮大家的工作踴躍性，正常開展項目部的監(jiān)理工作，并鼓舞大家多學(xué)專業(yè)知識，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)管理水平。依據(jù)本工程的實(shí)質(zhì)狀況，以及xxx建設(shè)局、建設(shè)單位對本工程的要求，增強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理工作。一年來，共發(fā)工程暫停令4份，監(jiān)理工程師通知單36份，并準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會，同時召開專題會議3次，整體上保證了工程的順利進(jìn)行，無安全事故發(fā)生;并同時嚴(yán)格依照施工合同及招標(biāo)文件等有關(guān)依照進(jìn)行工程量和工程進(jìn)度款的審查，今年度共審查施工方上報的不合理金額累計為546

20、萬元。平常增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理知識的學(xué)習(xí)和提高，參加了企業(yè)安排的xxx市安全監(jiān)理工程師的考試、造價工程師的考試，成績均合格經(jīng)過?，F(xiàn)場管理之余，輔助企業(yè)經(jīng)營部進(jìn)行二次編制監(jiān)理招標(biāo)文件，一1是6月份xxxxxxxxxxxx項目的標(biāo)書編制;二是12月份xxxxxxxxxxxx項目的標(biāo)書編制，并獲得了中標(biāo)。2、自己所管項目的收款和效益狀況剖析：今年，xxxxxxxxxxxx工程項目0.000以下的工程監(jiān)理費(fèi)23.5萬元于6月份準(zhǔn)時回收，當(dāng)前工程主體構(gòu)造還未施工到可查收階段，但我們經(jīng)過努力23.5萬元監(jiān)理費(fèi)于12月份提早回收。項目工程監(jiān)理費(fèi)5.6萬元于9月份全額回收。今年，本工程項目監(jiān)理人員總合只有

21、4人。今年總合回收工程監(jiān)理費(fèi)52.6萬元;同時，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，項目部同事的共同努力下，12月份將企業(yè)的xxxxxxxxxxxx項目監(jiān)理一舉中標(biāo)，其經(jīng)濟(jì)效益可想而知。3、自己2014年存在的問題及改良舉措：2014年自己固然獲得了一些成績，但也存在一些不夠之處。如本工程的施工進(jìn)度比較慢，為了保證工程施工安全和工程質(zhì)量，對施工進(jìn)度看管的力度不夠。此后，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對施工進(jìn)度的看管力度，要求施工單位增強(qiáng)處目部的建設(shè)，提高管理水平，合理安排落實(shí)行工進(jìn)度，在保證工程施工安全、工程質(zhì)量的前提下，采納有效舉措，將延遲的工期搶回來，保證工程如期達(dá)成。4、與業(yè)主、施工單位交流協(xié)調(diào)狀況，對業(yè)主回訪評分的自我剖析

22、：一年來，自己率領(lǐng)監(jiān)理項目部主動地與業(yè)主、施工單位交流協(xié)調(diào)，保證了工程項目的順利進(jìn)行。本工程施工單位的管理水平比較低，加之建設(shè)單位業(yè)主代表常常不在現(xiàn)場，因此加大了我們監(jiān)理工作的難度，對監(jiān)理人員的工作業(yè)務(wù)水平相應(yīng)地就要求更高。監(jiān)理工作上，我們只有主動出擊，實(shí)時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面的問題，實(shí)時與施工單位交流，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對重要問題實(shí)時向建設(shè)單位報告，控制問題的持續(xù)發(fā)展，保證工程的正常進(jìn)行;同時，增強(qiáng)事先、事中的控制，提早提示施工單位做好準(zhǔn)備，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并要求監(jiān)理人員提早熟習(xí)施工圖紙，圖紙中的問題事先向建設(shè)單位提出，要求設(shè)計實(shí)時進(jìn)

23、行改正增補(bǔ)完美。上半年，周邊的道路市政工程正在施工，輔助建設(shè)單位與周邊道路的施工單位進(jìn)行交流聯(lián)系，也做了許多的工作。據(jù)認(rèn)識，業(yè)主對我監(jiān)理人員的評論仍是滿意的，每次打分均在90分以上，并獲取了業(yè)主的好評。但作為xxxxxxxxxxxx企業(yè)的一員，不可以知足現(xiàn)有的成績，將不懈地努力工作和學(xué)習(xí)，不斷地提高工作能力，發(fā)揮應(yīng)有的作用。第五篇：總監(jiān)年度個人工作總結(jié)今年在鼎科監(jiān)理企業(yè)高陵縣轄區(qū)擔(dān)當(dāng)項目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)何村通遠(yuǎn)坊幸福里社區(qū)項目、高陵縣精神衛(wèi)生中心項目、何村小村并大村項目、何村社區(qū)服務(wù)中心項目及何村幼兒園項目。半年多下來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的鼎力支持下和施工單位的踴躍配合下，自己以“科學(xué)

24、、公正、公正、誠信”為原則，以優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷增強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作收效日異月新?！爸?jǐn)慎科學(xué)，勤勞工作”是自己自我要求。嚴(yán)格恪守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)時出勤，遵紀(jì)守紀(jì)，著重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其余同志討教，使自己得益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，基于各專業(yè)監(jiān)理工程師很少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的狀況下，工程師三名、監(jiān)理員四名并且要看管五個項目;在雨天不可以施工的狀況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，增強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。自己仔細(xì)批閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處實(shí)時記錄整理并經(jīng)過建設(shè)單位同設(shè)計人員交流以利于進(jìn)行圖紙會審和