后澆帶施工質(zhì)量控制QC成果

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX標(biāo)提高后澆帶帶施工質(zhì)質(zhì)量QC小組活活動(dòng)成果果報(bào)告XXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目目經(jīng)理部部QC小組組XXXXXXXXXXXXXXX目錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc251505027一、工程概概況 PAGEREF _Toc251505027 h 2 HYPERLINK l _Toc251505028二、QC小小組概況況 PAGEREF _Toc251505028 h 2 HYPERLINK l _Toc251505029三、選題理理由 PAGEREF _Toc251505029 h 3 HYPERLINK l

2、_Toc251505030四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查 PAGEREF _Toc251505030 h 3 HYPERLINK l _Toc251505031五、確定活活動(dòng)目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc251505031 h 5 HYPERLINK l _Toc251505032六、P階段段（計(jì)劃劃階段） PAGEREF _Toc251505032 h 5 HYPERLINK l _Toc251505033七、D階段段（實(shí)施施階段） PAGEREF _Toc251505033 h 7 HYPERLINK l _Toc251505034八、C階段段（檢查查階段） PAGEREF _Toc251505034

3、h 8 HYPERLINK l _Toc251505035九、鞏固措措施 PAGEREF _Toc251505035 h 9 HYPERLINK l _Toc251505036十、A階段段（總結(jié)結(jié)階段） PAGEREF _Toc251505036 h 9 HYPERLINK l _Toc251505037十一、下一一步打算算 PAGEREF _Toc251505037 h 10工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXX.二、QC小小組概況況小組名稱XXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部QQC小組組注冊(cè)號(hào)類型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)頻率3次/月小組人數(shù)9人QC教育時(shí)時(shí)間人均48hh組內(nèi)職務(wù)姓名性別

4、年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作組長(zhǎng)男36本科項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)男30中專副經(jīng)理組員男28大專副總工組員男26中專工程部長(zhǎng)組員男26中專安質(zhì)部長(zhǎng)組員男25本科經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)組員男25本科技術(shù)員組員男38初中工長(zhǎng)組員男37初中工長(zhǎng)制表人：時(shí)時(shí)間：三、選題理理由理由二：理由二：經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中，后澆帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，控制不好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。理由一：公司及業(yè)主都對(duì)工程質(zhì)量非常重視，工程質(zhì)量要求高。并且公司要求本工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。理由三：XX年X月X日，對(duì)綜合樓地下室底板后澆帶抽查8處，其中3處施工縫處開裂、1處表面平整度差，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量不滿意。 提高后澆帶施工質(zhì)

5、量四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查1、我們小小組選擇擇了XXXXXXXXX工工程和本本工程綜綜合樓已已經(jīng)施工工完成的的后澆帶帶進(jìn)行了了調(diào)查，對(duì)對(duì)影響后澆澆帶質(zhì)量量問題進(jìn)進(jìn)行了分分析和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，見見下表：影響后澆帶帶施工質(zhì)質(zhì)量問題題統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1后澆帶施工工縫處裂裂縫1341412后澆帶所在在跨梁板板根部出出現(xiàn)裂縫縫928693混凝土表面面平整度度差516854后澆帶板底底處漏筋筋39945其它問題261006合計(jì)32100制表人：日日期：2、根據(jù)問問題統(tǒng)計(jì)計(jì)表繪出出的排列列圖如下下：制圖人：時(shí)時(shí)間：結(jié)論:從排排列圖中可以以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處產(chǎn)生裂縫，也是

6、我們解決問題的主要對(duì)象。五、確定活活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)1、小組活活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)通過現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查我們們找出了了影響后澆澆帶施工工質(zhì)量主主要問題題，經(jīng)小組集集體討論論后活動(dòng)目目標(biāo)定為為“徹底消消除裂縫縫，提高高后澆帶帶施工質(zhì)質(zhì)量”。2、目標(biāo)可可行性分分析業(yè)主和公公司對(duì)本本工程的的質(zhì)量非非常重視視，QCC小組擁擁有勤奮奮好學(xué)、善善于總結(jié)結(jié)、工作作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓こ碳技夹g(shù)人員員與操作作能手，全全員到位位，創(chuàng)新新創(chuàng)優(yōu)意意識(shí)強(qiáng)，是是實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的可可靠保證證。協(xié)作隊(duì)伍伍長(zhǎng)期從從事房建建工程施施工的專專業(yè)隊(duì)伍伍，施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富，解解決好主主要問題題，我們們的目標(biāo)標(biāo)就能實(shí)實(shí)現(xiàn)。六、P階段段（計(jì)劃劃階段）1、原因分分析小組成員對(duì)對(duì)后

7、澆帶帶產(chǎn)生裂裂縫的的的原因提提出觀點(diǎn)點(diǎn)，同時(shí)時(shí)又收集集現(xiàn)場(chǎng)工工人、班班組長(zhǎng)意意見，采采用了因因果圖進(jìn)進(jìn)行了原原因分析析。見下下圖：制圖人：時(shí)時(shí)間：2、因要確確認(rèn)因要確認(rèn)表表序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否因要1責(zé)任分工不不明確現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查責(zé)任分工不不明確，責(zé)責(zé)任沒有有落實(shí)到到人。要因2未進(jìn)行崗前前培訓(xùn)教教育現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查尚未進(jìn)行對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)教育育工作，要因 33技術(shù)交底針針對(duì)性不不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查，技技術(shù)交底底基本上上是按照照一個(gè)模模式進(jìn)行行交底的的，沒有有指出后后澆帶的的具體施施工方法法。次因4封閉材料準(zhǔn)準(zhǔn)備不足足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)準(zhǔn)備不足足，部分分后澆帶帶沒有完完全封

8、閉閉。次因5留設(shè)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀察后澆帶混凝凝土澆筑筑都要等等到建筑筑物的沉沉降或收收縮功能能基本穩(wěn)穩(wěn)定，通通常需要要等待時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)。次因6混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)不到位位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查未嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求求砼澆筑筑12小時(shí)時(shí)后覆膜膜保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)或77天明水水養(yǎng)護(hù)。次因7后澆帶封閉閉措施不不得當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)觀察盡管采取了了模板或或麻袋覆覆蓋的方方法，但但到最后后處理后后澆帶時(shí)時(shí)，仍發(fā)發(fā)現(xiàn)后澆澆帶內(nèi)有有垃圾、積積水和鋼鋼筋生銹銹。要因8鋼筋網(wǎng)固定定不牢固固且層數(shù)數(shù)少現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)后澆帶帶側(cè)面鋼鋼絲網(wǎng)固固定不牢牢、層數(shù)數(shù)少，導(dǎo)導(dǎo)致澆梁梁板砼時(shí)時(shí)，砼或或砂漿從從側(cè)面流流入后澆澆帶部位位，給清清理帶來來一定難難度。要因9舊混凝土鑿鑿

9、毛不徹徹底現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查混凝土鑿毛毛不徹底底次因10澆筑前灑水水濕潤(rùn)不不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后澆帶混凝凝土澆筑筑前灑水水濕潤(rùn)不不到位。次因制表人：時(shí)時(shí)間：通過QC小小組的活活動(dòng)確定定出如下下4個(gè)主要要原因：后澆帶帶封閉措措施不得得當(dāng)。鋼筋網(wǎng)網(wǎng)固定不不牢固且且層數(shù)少少。未進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)教育育。責(zé)任分分工不明明確。3、制定對(duì)對(duì)策針對(duì)上述主主要因素素，QCC小組經(jīng)經(jīng)過研究究討論，制制定詳細(xì)細(xì)的對(duì)策策措施：對(duì)策表序號(hào)要因現(xiàn)狀對(duì)策目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)間1后澆帶封閉閉措施不不得當(dāng)采用廢舊模模板、麻麻袋等物物品覆蓋蓋。兩側(cè)砌122CM高高的磚，蓋蓋上模板板，上面面用磚塊塊壓好。后澆帶完全全封閉，做做到嚴(yán)絲絲合縫。2鋼筋網(wǎng)固

10、定定不牢固固且層數(shù)數(shù)少鋼筋網(wǎng)固定定不牢，采采用單層層鋼絲網(wǎng)網(wǎng)做側(cè)模模。加強(qiáng)頂拉加加固、加加設(shè)多層層鋼絲網(wǎng)網(wǎng)選用三三層不同同規(guī)格的的鋼絲網(wǎng)網(wǎng)作側(cè)模模保證側(cè)模位位置和幾幾何尺寸寸的準(zhǔn)確確3未進(jìn)行崗前前培訓(xùn)教教育施工人員素素質(zhì)低、成成品保護(hù)護(hù)意識(shí)差差。認(rèn)真做好崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作提高施工人人員素質(zhì)質(zhì)及成品品保護(hù)意意識(shí)4責(zé)任分工不不明確責(zé)任沒有落落實(shí)到人人明確分工、責(zé)責(zé)任到人人責(zé)任落實(shí)到到人制表人：時(shí)時(shí)間：七、D階段段（實(shí)施施階段）1、改進(jìn)后后澆帶封封閉方法法后澆帶放置置期間，為為防止雜雜物、污污水淌入入，在底底板后澆澆帶兩側(cè)側(cè)砌筑112cmm寬、122cm高的的磚帶，磚磚帶與底底板面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處用用1

11、2水泥砂砂漿抹成成圓弧作作止水埂埂，上部部用模板板板覆蓋蓋，然后后模板頂頂部用磚磚塊壓好好，并經(jīng)經(jīng)常檢查查后澆帶帶內(nèi)的積積水情況況，做好好及時(shí)排排水工作作。2、頂拉加加固、加加設(shè)多層層鋼絲網(wǎng)網(wǎng)考慮到混凝凝土澆筑筑時(shí)后澆澆帶的側(cè)側(cè)壓力大大，鋼絲絲網(wǎng)側(cè)模模固定采采用“頂”與“拉”的措施施以保證證后澆帶帶的位置置和幾何何尺寸的的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜斜拉筋反反作用于于側(cè)模板板，對(duì)側(cè)側(cè)模板產(chǎn)產(chǎn)生拉力力，以抵抵消部分分側(cè)壓力力?！绊敗奔丛诤蠛鬂矌幪幖釉O(shè)支支撐，以以抵抗混混凝土的的側(cè)壓力力。底板后澆帶帶的兩側(cè)側(cè)面、外外墻后澆澆帶的三三面采用用鋼筋作作骨架，鋪鋪設(shè)3層鋼絲絲網(wǎng)作側(cè)側(cè)模。鋼鋼絲網(wǎng)側(cè)側(cè)模板采采用1

12、00目、5目和3目鋼絲絲網(wǎng)各一一層，綁綁扎在鋼鋼筋骨架架上；鋼鋼筋骨架架豎向立立筋采用用204000；水平平筋為1415002000，鋼鋼筋骨架架不宜焊焊于底板板、外墻墻板結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋上上。3、明確分分工、加加強(qiáng)責(zé)任任心項(xiàng)目部與每每個(gè)管理理人員簽簽定責(zé)任任書，制制定月考考核制度度并予以以公布，以以加強(qiáng)每每一個(gè)管管理人員員的責(zé)任任心。4、教育培培訓(xùn)為規(guī)范工工人施工工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織，于XXXX年X月X日在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)為檢查培培訓(xùn)效果果的鞏固固情況，項(xiàng)項(xiàng)目部安安質(zhì)部組組織，于于XXXXX年X月X日對(duì)施工工人員進(jìn)進(jìn)行了一一次考核核,考核成成績(jī)

13、優(yōu)良良率達(dá)995%，達(dá)達(dá)到了預(yù)預(yù)定目的的。八、C階段段（檢查查階段）我們會(huì)同業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理于XXXXX年年X月X日對(duì)綜合合樓和控控制中心心24層后澆帶帶進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、觀觀感質(zhì)量量檢查本本次項(xiàng)目目部共抽抽查55點(diǎn)，未出出現(xiàn)裂縫縫現(xiàn)象（見見下表：檢查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表），有有效的保保證了砼砼的整體體性。由于預(yù)防工工作到位位，后澆澆帶一次次施工合合格，特特別是改改進(jìn)了后后澆帶封封閉方法法和加強(qiáng)強(qiáng)了鋼絲絲網(wǎng)做側(cè)側(cè)模的牢牢固性后后，有效效的防止止了在后后澆帶留留置時(shí)和和留置期期間的污污染，杜杜絕了返返工處理理，節(jié)約約了后期期清理的的費(fèi)用。XXXX年年X月X日，業(yè)業(yè)主、質(zhì)質(zhì)檢站、設(shè)設(shè)計(jì)院對(duì)對(duì)地下室室結(jié)構(gòu)一一次驗(yàn)

14、收收通過。檢查統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)缺陷類別檢查數(shù)目發(fā)生頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1后澆帶施工工縫處裂裂縫550002后澆帶所在在跨梁板板根部出出現(xiàn)裂縫縫550003混凝土表面面平整度度差551225后澆帶板底底處漏筋筋550026其它問題551247合計(jì)5524制表人：日日期：九、鞏固措措施為了使活動(dòng)動(dòng)成果能能有效保保持，本本小組針針對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)對(duì)策實(shí)實(shí)施后的的效果，制制定了一一系列的的鞏固措措施：1、對(duì)QCC小組的的本次活活動(dòng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行行總結(jié)，編編制后澆澆帶專項(xiàng)項(xiàng)治理方方案，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目部全員員技術(shù)培培訓(xùn)，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工效效果。2、經(jīng)常向向作業(yè)班班組進(jìn)行行思想教教育；加加強(qiáng)對(duì)新新工人的的技術(shù)培培訓(xùn)

15、，崗崗位上傳傳幫帶。3、繼續(xù)開開展質(zhì)量量QC小組組公關(guān)，提提高管理理水平和和預(yù)防控控制水平平，改進(jìn)進(jìn)施工工工藝中的的薄弱之之處，提提高整體體質(zhì)量水水平。4、將本次次的QCC小組活活動(dòng)中行行之有效效的各項(xiàng)項(xiàng)管理措措施、組組織辦法法、施工工經(jīng)驗(yàn)在在項(xiàng)目管管理中進(jìn)進(jìn)行全面面推廣。十、A階段段（總結(jié)結(jié)階段）通過本次活活動(dòng)，使使我們進(jìn)進(jìn)一步認(rèn)認(rèn)識(shí)到了了QC活動(dòng)動(dòng)在施工工管理過過程中的的重要性性，也提提高了員員工參于于QC活動(dòng)動(dòng)的積極極性，增增強(qiáng)了項(xiàng)項(xiàng)目部的的凝聚力力，同時(shí)時(shí)我們也也認(rèn)識(shí)到到了影響響工程質(zhì)質(zhì)量的因因素是多多方面的的，各種種要因也也會(huì)隨著著不同的的工程和和地點(diǎn)而而發(fā)生變變化，事事前必須須進(jìn)行充充分的了了解和認(rèn)認(rèn)識(shí)。我我們決心心以這次次活