VDA63過(guò)程審核培訓(xùn)講義解析課件

1、VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義授課內(nèi)容簡(jiǎn)介VDA6.3背景與TS/ISO16949的聯(lián)系過(guò)程審核的實(shí)施審核技巧評(píng)分準(zhǔn)則結(jié)果定級(jí)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義授課內(nèi)容簡(jiǎn)介一些術(shù)語(yǔ)的基本定義質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系.管理體系:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系.體系:相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.注:固有的是指本來(lái)就有的,尤其是那種永久的特性. 如:電池的電壓,電阻VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義一些術(shù)語(yǔ)的基本定義VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義過(guò)程將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相關(guān)關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)提問(wèn):VDA6.3過(guò)程審核中的“過(guò)程”從范圍

2、上來(lái)看是否等同質(zhì)量管理體系中談到的過(guò)程呢?過(guò)程步驟輸入輸出VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義過(guò)程過(guò)程步驟輸入輸出VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義過(guò)程的建立模塊過(guò)程步驟輸入輸出質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客要求顧客滿意管理職責(zé)資源管理測(cè)量、分析、改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)輸入輸出產(chǎn)品增值活動(dòng)信息流過(guò)程的建立模塊過(guò)程步驟輸入輸出質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客要求VDA6.3的背景講義要點(diǎn)：VDA是“德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)”的德文簡(jiǎn)寫(xiě)。VDA有一系列的技術(shù)手冊(cè)（VDA1-VDA18）其中例如：VDA4.2是關(guān)于FMEA分析的。VDA4.3是關(guān)于項(xiàng)目策劃的，類似于APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）VDA6.1是關(guān)于有形產(chǎn)品的質(zhì)量管理體

3、系審核的，類似于ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。VDA18是關(guān)于汽車行業(yè)卓越管理的。VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義VDA6.3的背景講義要點(diǎn)：VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義對(duì)于非有形產(chǎn)品（服務(wù)）、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品本身在VDA系列手冊(cè)中都有相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要有三類：質(zhì)量管理體系審核（VDA6.1/6.2/6.4）有形產(chǎn)品（6.1）、服務(wù)（6.2）、生產(chǎn)設(shè)備（6.4）過(guò)程審核（VDA6.3/6.7）在6.3的手冊(cè)中包含有形產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)設(shè)備（6.7）注：本次深圳只培訓(xùn)了有形產(chǎn)品的過(guò)程審核。產(chǎn)品審核（VDA6.5/6.6）有形產(chǎn)品和服務(wù)。（公司計(jì)劃在10月份內(nèi)邀請(qǐng)DNV

4、做培訓(xùn)）VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義對(duì)于非有形產(chǎn)品（服務(wù)）、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品本身在VDA系列手冊(cè)中VDA6.3過(guò)程審核的主要內(nèi)容（可參見(jiàn)教材）但有兩點(diǎn)應(yīng)該是最關(guān)鍵的：評(píng)分方法和檢查表過(guò)程審核的目的（有效性和持續(xù)改進(jìn)）有效性：完成策劃的活動(dòng)并得到策劃結(jié)果的程度。效率：得到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系。持續(xù)改進(jìn)：增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義VDA6.3過(guò)程審核的主要內(nèi)容（可參見(jiàn)教材）VDA6.3(過(guò)提問(wèn)例子：糾正、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)1.客戶要求CPK要達(dá)到

5、1.67，工廠在原有1.0的基礎(chǔ)上通過(guò)不斷改善活動(dòng)達(dá)到了1.33。2.商場(chǎng)因樓道設(shè)計(jì)不合理，易造成行人碰頭，重新整改后沒(méi)有再發(fā)生碰頭事件。3.客戶退貨的不合格產(chǎn)品經(jīng)返修并測(cè)試合格后降級(jí)為次等品。4.公司的質(zhì)量管理體系按客戶要求通過(guò)了ISO9001：2008的認(rèn)證，內(nèi)部管理層決定逐步開(kāi)始實(shí)施ISO/TS16949。VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義提問(wèn)例子：糾正、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)VDA6.3(過(guò)程審核)培VDA6.3過(guò)程審核與ISO9001中8.2.3過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量的區(qū)別以及與ISO/TS16949中8.2.2.28.2.3:組織應(yīng)采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量。

6、這些方法應(yīng)證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施。8.2.2.2組織應(yīng)對(duì)每個(gè)制造過(guò)程進(jìn)行審核以確定其有效性.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義VDA6.3過(guò)程審核與ISO9001中8.2.3過(guò)程的監(jiān)視與VDA6.3與ISO/TS16949的聯(lián)系（具體見(jiàn)教材）注：后者強(qiáng)調(diào)有效性和效率。關(guān)于效率則是關(guān)注時(shí)間和資源，不僅是時(shí)間的多少，還涉及花了多少資源達(dá)到有效。過(guò)程審核的實(shí)施（具體見(jiàn)教材）審核活動(dòng)的4個(gè)階段：準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)審核，報(bào)告，跟蹤。VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義VDA6.3與ISO/TS16949的聯(lián)系（具體見(jiàn)教材）VD審核技巧：封閉式問(wèn)題（是/不是

7、，有/沒(méi)有）開(kāi)放式問(wèn)題（5W1H）引導(dǎo)式問(wèn)題（有方向性）多重式問(wèn)題VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義審核技巧：VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義評(píng)分準(zhǔn)則1.首先需要通過(guò)過(guò)程審核計(jì)算表來(lái)簡(jiǎn)單了解一下過(guò)程審核的打分條款.(可參見(jiàn)教材13頁(yè))2.每個(gè)條款的評(píng)分準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)對(duì)符合要求程度的評(píng)定10分完全符合 8分絕大部分符合，只有微小的偏差6分部分符合，有較大的偏差4分小部分符合，有嚴(yán)重的偏差0分完全不符合VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義評(píng)分準(zhǔn)則VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義絕大部分符合指的是證明已滿足了約3/4以上的規(guī)定要求，并且沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn)。小于10分，需有糾正措施。注：課堂上授課老師強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1

8、.過(guò)程審核與體系審核有明顯區(qū)別，前者完成審核后還要進(jìn)行評(píng)分，后者是指明符合或不符合某些要素要求。2.過(guò)程審核的評(píng)分只能是10、8、6、4、0，不可以打其他分?jǐn)?shù)，如：2分，3分，3.5分等。3.打0分和4分要非常謹(jǐn)慎，一般是適用于嚴(yán)重不符VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義絕大部分符合指的是證明已滿足了約3/4以上的規(guī)定要求，并且沒(méi)合事項(xiàng)或者造成客戶嚴(yán)重不滿的。4.有一條黃金準(zhǔn)則（Golden rule):違反法規(guī)/法律/客戶要求的,可以給予0分,但一定是貫徹始終,不可有時(shí)給0分,有時(shí)又不是給0分.5.給6分或8分在實(shí)際審核過(guò)程中確實(shí)是很難區(qū)分的.一般建議通過(guò)看問(wèn)題點(diǎn)的嚴(yán)重性以及是否存在風(fēng)險(xiǎn)性來(lái)權(quán)衡

9、打分.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義合事項(xiàng)或者造成客戶嚴(yán)重不滿的。VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講過(guò)程審核的結(jié)果定級(jí)總符合率 對(duì)過(guò)程的評(píng)定 級(jí)別名稱90-100 符合 A80至小于90 絕大部分符合 AB60至小于80 有條件符合 B小于60 不符合 CVDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義過(guò)程審核的結(jié)果定級(jí)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義若被審核企業(yè)的總符合率超過(guò)90%或80%,但其在一個(gè)或多個(gè)要素上符合率只達(dá)到75%以下,則必須從A級(jí)降到AB級(jí)或從AB級(jí)降到B級(jí).若有的提問(wèn)得分為0分,而不符合要素可能會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,則可以把被審核方從A級(jí)降到AB級(jí)或從AB級(jí)將到B級(jí).在特別

10、情況下,也可以降為C級(jí).必須在說(shuō)明頁(yè)中說(shuō)明降級(jí)的原因.第二次課程將練習(xí)計(jì)算評(píng)分和學(xué)習(xí)各審核條款要求.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義若被審核企業(yè)的總符合率超過(guò)90%或80%,但其在一個(gè)或多個(gè)要1.首先溫習(xí)一下評(píng)分準(zhǔn)則;2. 學(xué)習(xí)VDA6.3打分表的兩部分內(nèi)容A部分_產(chǎn)品誕生過(guò)程(1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃6個(gè)審核條款(2)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí)5個(gè)審核條款(3)過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃6個(gè)審核條款(4)過(guò)程開(kāi)發(fā)的落實(shí)6個(gè)審核條款B部分-批量生產(chǎn)(5 )供方/原材料9個(gè)審核條款VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義1.首先溫習(xí)一下評(píng)分準(zhǔn)則;VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義(6)生產(chǎn)(6.1)人員/素質(zhì)5個(gè)審核條款(6.2)生產(chǎn)

11、設(shè)備/工裝7個(gè)審核條款(6.3)運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝5個(gè)審核條款(6.4)缺陷分析/糾正措施/持續(xù)改進(jìn)6個(gè)審核條款7 服務(wù)/顧客滿意程度5個(gè)審核條款VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義(6)生產(chǎn)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義審核結(jié)果的綜合評(píng)分對(duì)下列要素分別進(jìn)行評(píng)定產(chǎn)品開(kāi)發(fā) （共11個(gè)條款） EDE 過(guò)程開(kāi)發(fā) （ 共12個(gè)條款） EPE 原材料/外購(gòu)件（共9個(gè)條款） EZ 各道工序的平均值（共23個(gè)條款） EPG 服務(wù)/顧客滿意程度（共5個(gè)條款） EK VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義審核結(jié)果的綜合評(píng)分VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義計(jì)算公式EE（%）=（各相關(guān)問(wèn)題實(shí)際得分的總和/各相關(guān)問(wèn)題 滿

12、分的總和）*100%每個(gè)產(chǎn)品組工序平均值EPG（%）=（E1+E2+.+En)/被評(píng)定工序的數(shù)量整個(gè)過(guò)程的總符合率EP（%）=(EDE+EPE+EZ+EPG+EK)/被評(píng)定過(guò)程要素的總量 VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義計(jì)算公式VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義對(duì)照教材13頁(yè)講解具體的計(jì)算方法.說(shuō)明:1.未進(jìn)行評(píng)分的問(wèn)題用nb表示.2.表中的ES1,ES2,ES3等是分別對(duì)每個(gè)工序的同一被審核環(huán)節(jié)計(jì)算出EE后再取平均值.3.表中的ES1,ES2,ES3上一行中的工序得分不是取平均值,目前的現(xiàn)有版本教材中沒(méi)有對(duì)該處的打分進(jìn)行明確說(shuō)明.(具體事例可通過(guò)教材13頁(yè)進(jìn)行解釋說(shuō)明)VDA6.3(過(guò)程審核)

13、培訓(xùn)講義對(duì)照教材13頁(yè)講解具體的計(jì)算方法.VDA6.3(過(guò)程審核)培計(jì)算練習(xí):1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(設(shè)計(jì))策劃 10,10,6,8,4,nb 實(shí)施 6,10,10,8,4 符合率: 76%2 過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃 8,8,8,8,8,6 實(shí)施 10,10,8,8,0,0 符合率: 68%3 分供方/原材料10,10,10,10,8,8,6,8,10 符合率:88.8%其他練習(xí)根據(jù)教材第13頁(yè)進(jìn)行講解.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義計(jì)算練習(xí):VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義第三次課程要素1:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃1.1是否已具體顧客對(duì)產(chǎn)品的要求?1.2是否具有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并遵守目標(biāo)值?1.3是否策劃了落實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的

14、資源?1.4是否調(diào)查了解并考慮了對(duì)產(chǎn)品的要求?1.5是否調(diào)查了以現(xiàn)有要求為依據(jù)的開(kāi)發(fā)可行性?1.6是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與技術(shù)的必要條件?判斷條款號(hào)和給分:(1)設(shè)計(jì)部門沒(méi)有任何措施應(yīng)對(duì)REACH的要求.(2)樣件的交付時(shí)間因技術(shù)問(wèn)題延后了2周,但項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有更新也沒(méi)有任何記錄說(shuō)明原因.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義第三次課程VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素2:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí)2.1是否已進(jìn)行了設(shè)計(jì)DFMEA,并確定了改進(jìn)措施?2.2設(shè)計(jì)DFMEA是否在項(xiàng)目過(guò)程中補(bǔ)充更新？已確定的措施是否已落實(shí)?2.3是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃?2.4是否已獲得各階段所要求的認(rèn)可/合格證明?2.5是

15、否已具備所要求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力?判斷條款號(hào)和給分:(1)項(xiàng)目TK089的樣件控制計(jì)劃上列出的控制內(nèi)容沒(méi)有包括在DFMEA上所描述的所有探測(cè)控制方案,如:高低溫試驗(yàn).VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素2:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素3:過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃3.1是否已具有對(duì)產(chǎn)品的要求?3.2是否已具有過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,是否遵守目標(biāo)值?注:目標(biāo)值可指CPK或不良率等.CPK具體含義是什么?3.3是否已策劃了落實(shí)批量生產(chǎn)的資源?3.4是否了解并考慮了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的要求?3.5是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需人員與技術(shù)的必要條件?3.6是否已做了過(guò)程PFMEA,并確定了改進(jìn)措施?判斷條款號(hào)和給

16、分:(1)過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和年度質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃沒(méi)有清晰建立.(2)PFMEA有更新,但是有一個(gè)RPN高的沒(méi)有改善措施.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素3:過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素4:過(guò)程開(kāi)發(fā)的落實(shí)4.1過(guò)程PFMEA是否在項(xiàng)目過(guò)程中補(bǔ)充更新?已確定的措施是否已落實(shí)?4.2是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃?4.3是否已具有各階段所要求的 認(rèn)可/合格證明?4.4是否為了獲得批量生產(chǎn)認(rèn)可而進(jìn)行在批量生產(chǎn)條件下的試生產(chǎn)?4.5生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件是否具備且齊全?4.6是否已具備所要求的批量生產(chǎn)能力?判斷條款號(hào)和給分:(1)有新的樣品更新時(shí),零件確認(rèn)書(shū)上沒(méi)有記錄;(2) PFMEA有更新,但

17、是有一個(gè)RPN高的沒(méi)有改善措施.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素4:過(guò)程開(kāi)發(fā)的落實(shí)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素5(供方/原材料)5.1是否允許已認(rèn)可的且有質(zhì)量能力的供方供貨?5.2是否確保供方產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到供貨協(xié)議要求?5.3是否評(píng)價(jià)供貨實(shí)物質(zhì)量?與要求有偏差時(shí)是否采取措施?5.4是否與供方就產(chǎn)品與過(guò)程持續(xù)改進(jìn)商定質(zhì)量目標(biāo),并付諸實(shí)施?5.5對(duì)已批量供貨的產(chǎn)品是否具有所要求的批量生產(chǎn)認(rèn)可,并落實(shí)了所要求的改進(jìn)措施?5.6是否對(duì)顧客提供的產(chǎn)品執(zhí)行了與顧客商定的辦法?判斷條款號(hào)和給分:(1)8D的方法沒(méi)有要求到關(guān)鍵的供應(yīng)商.(2)沒(méi)有同供應(yīng)商簽署質(zhì)量趨勢(shì)目標(biāo)協(xié)議.(3)材料ZA900供

18、應(yīng)商的控制計(jì)劃中,沒(méi)有包括對(duì)ZA900的材料測(cè)試項(xiàng)目.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素5(供方/原材料)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義5.7原材料庫(kù)存(量)狀況是否合適于生產(chǎn)要求?5.8原材料/內(nèi)部剩余料是否有合適進(jìn)料和貯存方法?5.9員工是否具有相應(yīng)的崗位培訓(xùn)?判斷條款號(hào)和給分:(1)在材料存放區(qū)發(fā)現(xiàn)有一箱#090的產(chǎn)品的外包裝箱破損.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義5.7原材料庫(kù)存(量)狀況是否合適于生產(chǎn)要求?VDA6.3(要素6_分要素6.1 人員/素質(zhì)6.1.1是否對(duì)員工委以監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量/過(guò)程質(zhì)量的職責(zé)和權(quán)限?6.1.2是否對(duì)員工委以負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)境的職責(zé)和權(quán)限?6.1.3

19、員工是否適合于完成所交付的任務(wù)并保持其素質(zhì)?6.1.4是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計(jì)劃?6.1.5是否有效地使用了提供員工工作積極性的方法?判斷條款號(hào)和給分:(1)負(fù)責(zé)焊錫的員工#57的上崗證已經(jīng)過(guò)期.(2)員工沒(méi)有很好的利用生產(chǎn)線的報(bào)警系統(tǒng),在原材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(螺釘不好打),操作工沒(méi)有使用報(bào)警系統(tǒng).VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義要素6_分要素6.1 人員/素質(zhì)VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)分要素6.2 生產(chǎn)設(shè)備/工裝6.2.1生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具是否能保證滿足產(chǎn)品特定的質(zhì)量要求?6.2.2在批量生產(chǎn)中使用的檢測(cè),試驗(yàn)設(shè)備是否能有效監(jiān)控質(zhì)量要求?6.2.3生產(chǎn)工位,檢驗(yàn)工位是否符合要求?6.

20、2.4生產(chǎn)檢驗(yàn)文件中是否標(biāo)出所有重要技術(shù)要求并堅(jiān)持執(zhí)行?6.2.5對(duì)產(chǎn)品調(diào)整/更換是否有必備的輔助器具?6.2.6是否進(jìn)行批量生產(chǎn)起始認(rèn)可,并記錄調(diào)整參數(shù)或偏差情況?6.2.7是否按時(shí)落實(shí)要求的糾正措施并檢查其有效性?判斷條款號(hào)和給分:(1)工序#016有一個(gè)外觀檢驗(yàn)的工序凳子較低,不方便員工操作.(2)檢測(cè)夾具#JIG045設(shè)計(jì)不好,檢測(cè)時(shí)很容易弄壞產(chǎn)品.(3)設(shè)備#E029點(diǎn)檢沒(méi)有覆蓋所有項(xiàng)目,如:電氣項(xiàng)目.VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義分要素6.2 生產(chǎn)設(shè)備/工裝VDA6.3(過(guò)程審核)培訓(xùn)講義分要素6.3 運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝6.3.1產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)批次的大小是否按需求而定?是否有目的地運(yùn)往下道工序?6.3.2產(chǎn)品/零件是否按要求貯存?運(yùn)輸方式/包裝方法是否按產(chǎn)品/零件的特性而定?6.3.3廢品、返修件和調(diào)整件以及車間內(nèi)的剩余料是否堅(jiān)持分別貯存并標(biāo)識(shí)？6.3.4整個(gè)物流是否能確保不混批、不混料并保證可追溯性？6.3.5模具/工具，工裝，檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是否按要求存放？判斷條款號(hào)和給分:(1)包裝好的產(chǎn)品沒(méi)有規(guī)定貨物堆放的高度.(2)生產(chǎn)線沒(méi)有充分使用運(yùn)輸帶進(jìn)行傳遞,如:測(cè)試工序由人工傳遞.VD