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文檔簡介
1、泓域/半導體設備零部件公司知識產(chǎn)權方案方案半導體設備零部件公司知識產(chǎn)權方案方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114491579 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114491579 h 3 HYPERLINK l _Toc114491580 二、 行業(yè)壁壘 PAGEREF _Toc114491580 h 5 HYPERLINK l _Toc114491581 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114491581 h 6 HYPERLINK l _Toc114491582 四、 公司概況 PAGEREF _Toc114491582 h 7
2、 HYPERLINK l _Toc114491583 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114491583 h 7 HYPERLINK l _Toc114491584 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114491584 h 8 HYPERLINK l _Toc114491585 五、 知識產(chǎn)權維持管理 PAGEREF _Toc114491585 h 8 HYPERLINK l _Toc114491586 六、 知識產(chǎn)權保護管理 PAGEREF _Toc114491586 h 28 HYPERLINK l _Toc114491587 七、 知識產(chǎn)權資產(chǎn)標引與分級
3、 PAGEREF _Toc114491587 h 53 HYPERLINK l _Toc114491588 八、 知識產(chǎn)權投資的成本控制 PAGEREF _Toc114491588 h 64 HYPERLINK l _Toc114491589 九、 企業(yè)知識產(chǎn)權管理的目標 PAGEREF _Toc114491589 h 68 HYPERLINK l _Toc114491590 十、 知識產(chǎn)權的觀念革新 PAGEREF _Toc114491590 h 71 HYPERLINK l _Toc114491591 十一、 知識分配概述 PAGEREF _Toc114491591 h 75 HYPERL
4、INK l _Toc114491592 十二、 知識傳播方式的發(fā)展和當前知識傳播的主要機制及相應的方式 PAGEREF _Toc114491592 h 77 HYPERLINK l _Toc114491593 十三、 人類經(jīng)濟發(fā)展的三種形態(tài) PAGEREF _Toc114491593 h 84 HYPERLINK l _Toc114491594 十四、 知識經(jīng)濟的產(chǎn)生 PAGEREF _Toc114491594 h 111 HYPERLINK l _Toc114491595 十五、 知識產(chǎn)權法律體系 PAGEREF _Toc114491595 h 118 HYPERLINK l _Toc114
5、491596 十六、 知識產(chǎn)權的定義 PAGEREF _Toc114491596 h 123 HYPERLINK l _Toc114491597 十七、 組織機構管理 PAGEREF _Toc114491597 h 130 HYPERLINK l _Toc114491598 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114491598 h 131 HYPERLINK l _Toc114491599 十八、 項目風險分析 PAGEREF _Toc114491599 h 132 HYPERLINK l _Toc114491600 十九、 項目風險對策 PAGEREF _Toc114491600 h
6、135產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展;世界經(jīng)濟在深刻調(diào)整中曲折復蘇,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力;科技領域取得重大突破,正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革。全球治理體系和國際力量對比的調(diào)整變革,為我國發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇,正由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇。我國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟長期向好基本面沒有改變。我國經(jīng)濟發(fā)展處在“速度變化、結(jié)構優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”
7、的關鍵階段,增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,結(jié)構調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力正從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。今后一個時期,是我省適應經(jīng)濟新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期,主要呈現(xiàn)出經(jīng)濟增長進入規(guī)模質(zhì)量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點多極發(fā)展進入整體躍升期、發(fā)展動力轉(zhuǎn)化到了關鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入接續(xù)期、全面建成小康社會進入決勝期等特征,既面臨不少嚴峻挑戰(zhàn),又面臨許多重大機遇。主要挑戰(zhàn)是:穩(wěn)定增長的挑戰(zhàn),促進投資較快增長難度加大,工業(yè)結(jié)構調(diào)整任務繁重,經(jīng)濟下行壓力較大;轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩
8、嚴重,面臨不升級則迅速萎縮的現(xiàn)實壓力,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭激烈,資源、環(huán)境約束加大;創(chuàng)新驅(qū)動的挑戰(zhàn),科技與經(jīng)濟聯(lián)系不緊密,科教資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,有利于創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成;協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn),區(qū)域不平衡問題依然突出,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低,經(jīng)濟與社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào);開放合作的挑戰(zhàn),全國重點區(qū)域開放點多面廣、競爭加劇,我省開放型經(jīng)濟發(fā)展水平不高;民生需求的挑戰(zhàn),基本公共服務供給不足,如期脫貧任務重難度大;治理能力的挑戰(zhàn),社會治理面臨新舊矛盾交織的壓力,法治建設有待加強。同時,國家推動“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶建設,系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗,深入實施西部開發(fā)戰(zhàn)略,加快建設成渝城市群,軍民融合
9、深度發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,實施精準扶貧精準脫貧,為我省發(fā)展提供了重大機遇。要把握我國發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,立足“欠發(fā)達、不平衡”的基本省情,順應國內(nèi)外轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本趨勢,主動適應、把握、引領新常態(tài),搶抓發(fā)展機遇,有效應對挑戰(zhàn),更加注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構,更加注重增強發(fā)展動力,更加注重補齊發(fā)展“短板”,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重化解社會矛盾,科學制定發(fā)展路徑,不斷開拓我省發(fā)展新境界。在目標制定上,統(tǒng)籌好中高速增長和中高端發(fā)展的關系;在動力培育上,統(tǒng)籌好需求側(cè)管理和供給側(cè)改革的關系;在產(chǎn)業(yè)支撐上,統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關系;在區(qū)域發(fā)展上,統(tǒng)籌好競相跨越和協(xié)同發(fā)展的關系;
10、在資源配置上,統(tǒng)籌好政府和市場和關系。行業(yè)壁壘1、技術壁壘航空零部件、工業(yè)自動化設備零部件、半導體設備零部件屬于高技術含量的精密制造領域,尤其是是航空零部件的制造,其加工材料大多為專用的鈦合金、鋁合金、不銹鋼和高強度耐熱合金等,需要加工成各種結(jié)構復雜的零件,如飛機肋類、梁類、框類、接頭類以及各種形狀的結(jié)構件,其形狀復雜異形,加工難度大,加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量可靠性要求高。為確保產(chǎn)品制造的安全性和良品率,進入航空零部件制造領域,必須擁有長期積累的專業(yè)人才、技術儲備和研發(fā)實力。2、資金壁壘目前精密零部件的制造工藝復雜程度高,使用的材料先進,對所需設備要求高,材料、設備價值昂貴,使得相關企業(yè)缺乏充足資金
11、購置價值較高的設備,以達到較高的生產(chǎn)工藝技術水平,滿足生產(chǎn)需要。同時,軍品研發(fā)、生產(chǎn)的投資回報具有不確定性,航空零部件制造行業(yè)各層級分包、轉(zhuǎn)包的模式導致其收款周期較長,對流動資金也有一定要求,缺少雄厚資金支持的企業(yè),容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。以上因素導致進入航空零部件等零部件制造領域需要一定的資金規(guī)模。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不
12、斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結(jié)構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:江xx3、注冊資本:1010萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxx
13、xxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-3-57、營業(yè)期限:2015-3-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3366.332693.062524.75負債總額1546.281237.021159.71股東權益合計1820.051456.041365.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11105.098884.078328.82營業(yè)利潤2592.962074.371944.72利潤總額2238.131790
14、.501678.60凈利潤1678.601309.311208.59歸屬于母公司所有者的凈利潤1678.601309.311208.59知識產(chǎn)權維持管理(一)知識產(chǎn)權的維持管理1、專利權的維持發(fā)明專利權保護期自申請日起為20年,實用新型和外觀設計專利為10年。為維持專利權有效,應自授予專利權當年開始繳納年費,當年在辦理登記手續(xù)時繳納,以后在每年申請日前一個月內(nèi)預繳年費。專利權人未按時繳納年費或者數(shù)額不足的,自應當繳納年費期滿之日起6個月內(nèi)補繳并繳滯納金;期滿未繳納的,專利權應自繳納年費期滿之日起終止。2、商標注冊的維持我國商標法規(guī)定,注冊商標有效期滿,需繼續(xù)使用的,應在期滿前六個月內(nèi)申請續(xù)展注
15、冊;在此期間未能提出申請的,可給予六個月的寬展期。寬展期滿仍未申請的,注銷其注冊商標。每次續(xù)展注冊的有效期為十年。一份續(xù)展注冊申請需繳納規(guī)費1000元。六個月寬展期內(nèi)提交續(xù)展注冊的,還需繳納250元的延遲費。(二)知識產(chǎn)權的合規(guī)使用1、專利標識標注的合規(guī)性企業(yè)不僅要有申請專利的意識,還應當正確地使用專利標識。根據(jù)專利標識標注辦法,在授予專利權之后的專利權有效期內(nèi),專利權人或者經(jīng)專利權人同意享有專利標識標注權的被許可人可以在其專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標注專利標識。在依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標注專利標識的
16、,應當采用中文標明該產(chǎn)品系依照專利方法所獲得的產(chǎn)品。標注專利標識的,應當標明下述內(nèi)容:(1)采用中文標明專利權的類別,例如中國發(fā)明專利、中國實用新型專利、中國外觀設計專利;(2)國家知識產(chǎn)權局授予專利權的專利號。除上述內(nèi)容之外,可以附加其他文字、圖形標記,但附加的文字、圖形標記及其標注方式不得誤導公眾。在專利權被授予前,在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上進行標注的,應當采用中文標明中國專利申請的類別、專利申請?zhí)?,并標明“專利申請,尚未授權”字樣。除了專利法上的?guī)范,廣告法第12條也對涉及專利的宣傳進行了規(guī)定:廣告中涉及專利產(chǎn)品或?qū)@椒ǖ?,應當標明專利號和專利種類;未取得專利權的,
17、不得在廣告中謊稱取得專利權;禁止使用未授予專利權的專利申請和已經(jīng)終止、撤銷、無效的專利作廣告。2、商標使用的合規(guī)性商標法對于商標使用有較多的管理性規(guī)范,比如,不得自行改變注冊商標,未注冊商標不得標注冊標記等。如果商標使用不規(guī)范,輕則招致行政處罰,重則商標面臨被撤銷的風險。因此,必須從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個環(huán)節(jié),對產(chǎn)品內(nèi)外包裝、標簽上、廣告、網(wǎng)頁以及宣傳冊上的商標使用情況進行檢測,加強商標使用的管理避免發(fā)生違反商標法規(guī)定的風險。(1)正確標示注冊商標標記一般而言,對于注冊商標的標示,可以在商標的右上方標明O注或等注冊標記,也可以在商標標識兩側(cè)或其他說明性文字里表明“注冊商標”。但必須注意
18、,從商標法上講,O注、,或者“注冊商標”等標記的背后,其實暗藏著一套注冊商標的使用規(guī)范。如果使用的商標標識與核準注冊的商標圖樣不一樣,但仍然標上注冊標記,很可能就違反了商標法關于禁止“自行改變注冊商標”的規(guī)定。如果對注冊商標的主體部分(比如文字圖形組合商標中的顯著文字部分)進行較大的或根本性的改變,那么,該商標應視為一個新的商標,在此新商標未經(jīng)核準注冊前,就在使用中標上注冊標記,則屬于商標法所禁止的“冒充注冊商標”的行為,工商行政管理部門將會予以制止,不但要求限期改正,還可能予以通報或者處以罰款。因此,在標明O注、,或者“注冊商標”等標記的時候,一定要核查該商標與核準注冊的商標圖樣是否一致。(
19、2)不得改變或冒充注冊商標在注冊商標的使用過程中,應當與核準注冊的商標標識保持一致,不得擅自改變其組合或構成要素。如果無法做到實際使用的商標標識與核準注冊的商標標識保持一致,則不得標示“注冊商標”或者注冊標記,否則構成自行改變注冊商標。注冊商標的使用不得超出核定使用的商品或服務范圍,否則可能構成冒充注冊商標。如果需要擴大注冊商標的使用商品或服務范圍應當在擴大使用的商品或服務上,提交新的商標注冊申請。(3)不得宣傳“馳名商標”根據(jù)商標法的要求,在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中不得將“馳名商標”字樣用于商品、商品包裝或者容器上,或者用于廣告宣傳、展覽以及其他商業(yè)活動中,否則可能招致10萬元的罰款。九鼎裝飾股份有
20、限公司的注冊商標于2011年11月被國家工商總局認定為馳名商標。2014年12月至2015年9月期間,該臺州分公司在其經(jīng)營場所一樓門口上方自設的電子顯示屏上發(fā)布含有“中國馳名商標”內(nèi)容的廣告。2015年9月,臺州市市場監(jiān)督管理局依法對九鼎裝飾股份有限公司臺州分公司立案查處,并根據(jù)商標法對其作出責令改正、罰款10萬元的處罰。(4)及時提出變更申請如因經(jīng)營等原因,需要變更注冊人名義、地址或其他注冊事項的,應及時向商標局提出變更申請。(5)避免商標不使用被撤銷商標法第49條第2款規(guī)定:“注冊商標成為其核定使用的商品的通用名稱或者沒有正當理由連續(xù)三年不使用的,任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊
21、商標?!币虼?,對于長期不使用的注冊商標,他人有權申請撤銷。對于確已在使用的商標,更要從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個環(huán)節(jié),留存商標使用的證據(jù),包括但不限于廣告宣傳材料及其載體、商品包裝及其委托印刷合同、銷售合同及發(fā)票等,避免發(fā)生商標已使用但無法提交使用證據(jù)的尷尬局面。(三)商標使用的標準化1、建立商標使用的管理標準(1)商標使用標準化的內(nèi)涵有的公司對商標的使用比較隨意,如果留意觀察他們公司的不同系列、不同層次的產(chǎn)品,會驚訝的發(fā)現(xiàn),同樣一個商標竟然有多種視覺形象。一家制造自行車的公司,在不同系列的自行車上,他們的商標(一個飛鳥形象)顏色竟然會不一樣,羽毛的根數(shù)也會有變化。據(jù)說,這是為了讓商標更好
22、地適應不同自行車的風格,以及方便安裝商標標牌的需要。得到授權的商標使用人,有時也喜歡根據(jù)自己的喜好或者需要,輕微地改變商標標志,甚至使用嚴重不同于企業(yè)核準使用的注冊商標的外觀或形象。如果企業(yè)對自己的客戶或合作伙伴,進行一次商標稽核,肯定會發(fā)現(xiàn)許多與商標有關的意料不到的狀況。宏基前任領導者,號稱品牌先生的施振榮先生就談到,經(jīng)銷商或制作廠商常常“自作聰明替宏基改良制作物,反而弄巧成拙。例如,Acer和箭頭之間的距離規(guī)定得很死,也準備了很多標準樣品,但是做壓克力的廠商,會自己替我們畫CI,大小、距離都和標準不同?!睘榱艘?guī)范公司內(nèi)外的商標使用,可以建立商標使用的標準化管理體系。通常,商標使用的標準包括
23、商標標志的元素構成、大小比例、字體形式、顏色背景,以及商標標志的所處位置、與周圍符號的間距等內(nèi)容,而是否標示以及如何標示注冊標記也是其中重要的內(nèi)容之一。(2)3M公司商標的標準化管理有的企業(yè)在商標標準化方面做得非常優(yōu)秀,當然商標使用的標準化規(guī)范管理,是一項跨部門的綜合性工作,它包括商標的設計、注冊、印制、使用、保管、倉儲、銷毀等多個環(huán)節(jié)。而3M公司在商標標準化的管理經(jīng)驗,值得參考。3M公司在商標保護總體方針的引言部分提到:“下列商標標準和方針通常適用于在3M制作的所有宣傳材料。熟悉它們至關重要。關于更詳細的商標方針,請參見您制作宣傳材料類型對應部分的相應主題。在開始開發(fā)或注冊商標之前,請聯(lián)系3
24、M知識產(chǎn)權法律顧問辦公室。將有助于您在美國和其他國家擁有商標權利?!眱H短短幾句話,已充分透露出3M公司對于商標管理與保護的戰(zhàn)略意識和重視程度。從3M官網(wǎng)上得到的信息看,公司在宣傳中需要使用商標時,明確規(guī)定了商標首次使用規(guī)則、再次使用規(guī)則、新聞稿及口頭溝通時提及3M商標時應遵循的原則。不僅如此,3M還不厭其煩事無巨細地明確規(guī)范:按順序使用法律要求的要素;只有在商標注冊過且得到法律允許的情況下才能使用符號;使用合適的字體和位置;必要時將商標符號放在圓括號內(nèi);在句子中將產(chǎn)品商標和戰(zhàn)略品牌同3M聯(lián)系在一起;商標為首字母縮寫;正確使用其他公司的商標;其他公司使用3M商標;請勿將商標用作動詞、物主代詞、名
25、詞或復數(shù)形式;翻譯類屬描述,而不用翻譯商標;在要求或必要時音譯商標;請勿篡改商標等等細節(jié)問題,并拿出正確的范例以指導員工或關聯(lián)企業(yè)更好地學習如何規(guī)范使用公司商標。雖然我們看到的是從CIS(企業(yè)標識系統(tǒng))角度在3M官網(wǎng)上公布的一些商標標準化的規(guī)范,但思路決定行動,從行動中我們可以反觀出3M公司對于商標標準化管理的重視。不僅僅是3M公司,其他如Google、APPTO等許多公司也都有商標標準化意識。2、規(guī)范內(nèi)外的商標使用(1)自身使用的規(guī)范管理如何正確地使用商標,包括正確標示注冊標記,首先要嚴于律己。商標注冊人或商標權人首先應該對此承擔起責任。在可口可樂公司,所有的員工都被清楚地告知要正確使用商標
26、。規(guī)范中包括對于只能用在“CocaCola”商標上的特殊字體的使用限制,及某些密切相關使用的限制。這一切都使得商標的字體與商標本身一樣的不同尋常。這些規(guī)范已經(jīng)如此深入每名員工心中,以至于在內(nèi)部交流中如果發(fā)現(xiàn)商標的不規(guī)范使用,其他員工就能將其指出。從員工參加工作之初開始,培訓的內(nèi)容就會包括商標的介紹。實際上,商標部門的人員經(jīng)常在百忙中抽出時間參加新進員工的培訓。商標的介紹從討論那些被淡化成通用名稱的商標開始,如美國的阿司匹林,從而告訴大家這不僅僅是理論上說說而已。商標部甚至制作了一盤錄像,名為“通用名稱的墳墓”。的確,特別是對于企業(yè)的市場營銷和廣告策劃人員而言,如果沒有良好的商標使用規(guī)范,他們在
27、實際的工作中,對外使用商標(比如在產(chǎn)品的廣告設計上、說明書上,個人的名片上使用)時,可能商標一會兒是胖胖的、一會兒又是瘦瘦的;一會兒是五彩繽紛的,一會兒又是黑白相間的。這顯然不利于商標標志的一致性,甚至可能導致出現(xiàn)“自行改變注冊商標”的情況。對于商標標記的標示,由于不是一項法律上的義務,很多商標權人放棄了商標標示的權利。但通過前面的分析,商標標示絕對不是多此一舉,而是具有強烈的法律意義和較大的商業(yè)價值。因此,商標權人應當珍惜自己的商標權利,積極行使并強化商標的形象。(2)外部使用的商標管控除了商標權人以外,合作伙伴,甚至上游的供應商、下游的用戶,也應當承擔起商標規(guī)范使用的職責。比如,商標被許可
28、使用人、銷售代理商、特許加盟商、合作伙伴、廣告設計人、廣告發(fā)布者和商標印制廠商等,在從事商標使用、商標宣傳、商標設計或商標印制等行為時,應當嚴格地被要求正確地使用商標標志,以及正確地加注商標標示,甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商標標志。事實上,有很多外部的商標使用人,根本沒有意識到使用商標圖樣還要遵循什么標準或規(guī)定,他們在自行印制有關商標標識時,完全是跟著感覺走,甚至為了整個廣告或宣傳資料的效果,而隨意拉伸、剪切商標標識。所以,商標權人應當與他們進行良好的溝通,作出明確的規(guī)范,并進行有效的監(jiān)督,以準確地向公眾表達和傳遞自己的商標信息。為了保護Google的信譽,Google要求在使用任何
29、Google標志之前,必須得到Google明確的書面授權,并且必須遵守相應的規(guī)章和使用條款。根據(jù)Google標志的使用規(guī)章,Google可向用戶提出有關Google標志的大小、字體、顏色和其他圖形特征的要求。該規(guī)章明確要求:“所有用戶必須遵循的一個條件是:你不得復改我們的徽標。只有我們自己可以對徽標進行更改。你必須保證你所呈現(xiàn)的Google標志與Google自己使用的Google標志在同類可比的介質(zhì)中保持一致。例如,如果Google標志旁帶有商標或服務標記,(例如:SMTM或),那么,你在使用我們的標志時,也必須帶有這樣的標記。此外,你必須在使用這些標志的所有材料中包括這樣的聲明:是Googl
30、e,Inc.的商標?!蓖瑫r,該規(guī)章還強調(diào),“如果你要在網(wǎng)頁上使用Google徽標的周邊與網(wǎng)頁上其他圖形或文字元素之間的間距必須至少為25像素”,此外,規(guī)章還特別禁止“刪除、復改或變更Google標志的任何元素”。這是Google針對用戶使用Google商標的一些基本規(guī)范和要求。事實上,很多大公司,尤其是從事特許經(jīng)營的企業(yè),都十分注重合作伙伴、客戶等對自己商標的使用規(guī)范。(四)商業(yè)秘密的維持管理1、商業(yè)秘密的合同簽署合同管理是在處理員工關系、進行對外交往時維持和保護商業(yè)秘密的重要手段,一般以保密合同或保密條款的方式呈現(xiàn),對于內(nèi)部員工還可能采取競業(yè)禁止合同的手段。這些合同可以單獨簽訂,也可以作為勞
31、動合同或其他合同的一部分。(1)保密合同保密措施不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的保密規(guī)章制度,還應當表現(xiàn)為有關的保密合同。原則性的保密義務條款可以這樣設計:“受雇員工于任職中或離職后,應嚴守保密義務,不得以任何方式使第三人知悉或持有公司的任何商業(yè)秘密,亦不得自己或指使他人以任何方式直接或間接利用公司的商業(yè)秘密?!辈贿^,保密合同還涉及很多操作程序和法律責任,僅有一個原則性的條款顯得還過于簡單。通常,簽署保密合同需要注意下列問題:保密人員的范圍界定。一般而言,在勞動合同中的保密義務條款宣示意味較濃。但對于企業(yè)之研發(fā)人員、營銷人員和高級管理人員,訂立保密條款,相當重要,切忌輕率對待。因為這些員工知悉企業(yè)的重要
32、商業(yè)秘密。不過,企業(yè)最好根據(jù)員工可能接觸到商業(yè)秘密的程度,以及該商業(yè)秘密對企業(yè)的重要程度,來決定對員工所采取的商業(yè)秘密保護政策。保密范圍必須明確、具體。保密范圍不能泛泛而言,如何界定“保密”的范圍,合同中最好要有明確規(guī)定,否則應在員工守則中予以訂明。保密期間的確定。企業(yè)員工的保密義務不能僅僅存在于任職期間,而是可以延伸至離職之后,與保密的需要相適應。否則,保密義務會成為一紙空談。合同訂立過程的合法性。尤其要防止未有書面委托協(xié)議而為他人代簽保密合同的事情發(fā)生,否則這樣的保密合同對被代簽人無約束力。對于企業(yè)的合作伙伴和外部人員而言,由于他們并不是企業(yè)內(nèi)部的機構和員工,所以企業(yè)的規(guī)章制度對他們沒有當
33、然的約束力,更需要保密合同的簽訂來維持商業(yè)秘密的利益。這些保密合同的簽署可以比照上述內(nèi)容加以掌握。(2)競業(yè)禁止合同盡管可以簽署保密合同來阻止因人才流動而導致的泄密行為,但對于離職之后的員工,如何執(zhí)行保密義務,往往是一個令人頭痛的問題。為了配合保密義務的執(zhí)行,有的公司會選擇與一些重要的職員簽訂競業(yè)禁止合同。所謂競業(yè)禁止,又稱為競業(yè)回避、競業(yè)避讓,即要求員工在離職后一定期間內(nèi),禁止經(jīng)營或從事與原公司業(yè)務性質(zhì)相同或有競爭關系的事業(yè),從而切斷員工使用原雇主的商業(yè)秘密為新雇主服務,或為自己獨立營業(yè)時所利用的可能性。競業(yè)禁止合同也是保護商業(yè)秘密的一種方式。一般公司多約定為員工離職后一至兩年內(nèi),不得經(jīng)營或
34、從事與原公司業(yè)務性質(zhì)相同或競爭的行業(yè)。勞動合同法第23條第2款規(guī)定:“對負有保密義務的勞動者,用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金?!眲趧雍贤ǖ?4條第1、2款分別規(guī)定:“競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動者約定,競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定?!薄霸诮獬蛘呓K止勞動合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務的有競爭關系
35、的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限,不得超過二年?!庇捎诟倶I(yè)禁止合同與員工自由擇業(yè)的勞動權相抵觸,因此,企業(yè)必須注意競業(yè)禁止條款的合理性問題,否則該競業(yè)禁止合同會被拒絕執(zhí)行,勞動行政部門、仲裁機構和人民法院也不會承認其法律效力。一個符合法律規(guī)范的競業(yè)禁止合同,通常要滿足以下條件:競業(yè)禁止的目的須正當。企業(yè)應當是為了保護自己的商業(yè)秘密而不是出于限制競爭、保持壟斷、限制員工自由擇業(yè)的目的而訂立合同,否則該合同是無效的。依美國案例顯示,離職后競業(yè)禁止條款只有在保護營業(yè)秘密或其他合法之利益(如接受特殊之訓練等)范圍內(nèi)始為有效。換言之,企業(yè)如果沒有一個合法權益的
36、保護目的,而徑行要求員工簽署競業(yè)禁止條款,這樣的約定可能就會受到質(zhì)疑。競業(yè)禁止的對象須限定。一般而言,競業(yè)禁止針對的員工應當局限于因工作關系而知悉本企業(yè)重要商業(yè)秘密的員工。根據(jù)勞動合同法,競業(yè)禁止的人員限于單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。競業(yè)禁止發(fā)展至今,雖然已經(jīng)為很多企業(yè)運用,但還是存在對象不明確的問題。有些企業(yè)走上極端,讓所有員工都簽署競業(yè)禁止合同,對于非重要崗位的員工來說,簽訂這種合同反而阻礙了人員的順暢流通。對于在工作中不可能接觸到任何商業(yè)秘密的員工,即使簽訂了競業(yè)禁止合同,也應當屬于無效。競業(yè)禁止的業(yè)務須限制。限制從事的業(yè)務范圍最好在合同中列出,而且只有限制
37、與原來工作性質(zhì)相同或相競爭的業(yè)務范圍。根據(jù)勞動合同法的規(guī)定,此限制的范圍應是“與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務的有競爭關系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從,事同類業(yè)務”。競業(yè)禁止的期限須合理。競業(yè)禁止期限可由雙方根據(jù)商業(yè)秘密的價值、競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間、員工知悉秘密的程度來加以協(xié)商確定,但法律規(guī)定有一個最長期限,以防止對人才流動的惡意限制。勞動合同法規(guī)定,競業(yè)限制的期限不得超過2年。競業(yè)禁止的補償須合理。對受競業(yè)禁止合同拘束的員工,要給予合理的補償。合同中不僅必須約定補償,而且還應該明確補償?shù)臄?shù)額或計算方式、支付方式等。對數(shù)額的確定,可依據(jù)該行業(yè)該職位的收入高出社會
38、平均工資收入的差額乘以競業(yè)限制的年限來計算。需要注意的是,最好在競業(yè)禁止合同中寫明要求保護的商業(yè)秘密的具體范圍,且不得將該行業(yè)的一般知識、技能或員工因工作而累積的專業(yè)技能都歸入商業(yè)秘密的范圍,否則員工不能利用自己的專業(yè)技能,以后如何生存?2、合同保密義務的督促(1)任職期間的督促在員工的任職期間,除了與其簽訂保密合同,必要時還需要簽訂競業(yè)禁止合同,企業(yè)還應當采取相當?shù)拇胧﹣矶酱俸贤x務的執(zhí)行。比如,每年定期對員工進行保密教育與培訓,讓員工全面重溫企業(yè)保護商業(yè)秘密的政策,尤其是正在執(zhí)行中的做法。比如,完善商業(yè)秘密保護的獎罰制度,通過這種機制督促員工執(zhí)行公司的商業(yè)秘密保護政策。有的企業(yè)每隔一段時間
39、(比如兩年)會要求員工簽一份確認書,再次確認當初受雇時所承擔的保密義務,盡管這種確認并無很大的法律意義,但這個行動本身卻可以不斷加強員工對公司商業(yè)秘密政策的理解,不斷強化員工的商業(yè)秘密保護意識。(2)離職前后的督促當員工離職時,他所掌握的商業(yè)秘密會不會落入競爭者的手中呢?盡管可能已經(jīng)簽訂了保密合同和競業(yè)禁止合同,企業(yè)還是應當采取一些保障合同執(zhí)行的督促措施,來使商業(yè)秘密被外泄的危險降低到最小程度。盡管沒有一個十全十美的辦法,下列措施可以考慮使用:脫密措施企業(yè)可以與掌握商業(yè)秘密的員工約定,要求員工在離職前一段時間(即提前通知期)通知企業(yè),在該期間企業(yè)可以將員工調(diào)換至不需保密的工作崗位,以讓員工不再
40、接觸商業(yè)秘密,此即脫密措施。采取脫密措施的期間(脫密期)一般不得超過6個月。脫密措施在員工從原企業(yè)原工作轉(zhuǎn)換到新企業(yè)新工作的敏感期間設定緩沖區(qū),可以在勞資雙方利益影響最小的情況下有效保護企業(yè)對商業(yè)秘密享有的合法利益。不過,需要注意的是,上海市勞動合同條例第16條第2款規(guī)定:“勞動合同雙方當事人約定競業(yè)限制的,不得再約定解除勞動合同的提前通知期。”根據(jù)這個規(guī)定,對有競業(yè)禁止約束的員工,不得再采取脫密措施,否則給予員工的限制太多。離職面談在員工離職前,企業(yè)可安排一次面談機會,提醒或重申員工的保密義務,此即離職面談。通常,當員工自動離職時,會提前通知企業(yè)。企業(yè)應當立刻安排一次同該員工離職前的詳細談話
41、。企業(yè)要利用這個機會提醒員工在他離職后仍應遵守保密義務。如果員工簽有保密協(xié)議,面談時應重申保密協(xié)議的內(nèi)容。在面談前,最好準備一式兩份的文件,其中包括保密協(xié)議的內(nèi)容,員工需歸還的公司物件、文件及復印件的內(nèi)容,以及泄露商業(yè)秘密應負的法律責任等內(nèi)容。在面談結(jié)束時,讓員工簽名確認。這份簽名的確認書可以證明,員工在離職時完全清楚自己應遵守的保密義務。提醒新雇主在離職面談中,企業(yè)可以了解一下員工離職的原因以及去向,有的公司還先禮后兵,發(fā)函主動與員工的新雇主聯(lián)系,告知其該新進員工與原公司之權利義務關系,并提醒新雇主避免不當使用原公司的商業(yè)秘密,及侵權時的訴訟可能性。這封提醒函無論是否發(fā)生實際效用,但至少向員
42、工的新雇主傳遞了公司商業(yè)秘密管理的嚴密政策和商業(yè)秘密保護的堅定決心,表達了公司為解決商業(yè)秘密問題,已經(jīng)作好可能的各種準備。3、商業(yè)秘密保護的執(zhí)行措施為了保障商業(yè)秘密,除了合同規(guī)范以外,還必須采取其他有效的執(zhí)行措施。比如,西門子公司就從硬件設備上防止員工復制公司資料,根據(jù)級別區(qū)分,公司的大部分員工電腦是不能安裝軟驅(qū)和移動硬盤接口的。而IBM公司規(guī)定每個員工只有三次查閱同一文檔的機會,并且這三次查看的時間、地點、原因都會被嚴格地記錄下來。從商業(yè)秘密保護的角度,我們認為,對于構成商業(yè)秘密的信息資源,至少應當從以下幾個方面采取措施:(1)在商業(yè)秘密信息的接觸方面對于內(nèi)部員工而言,企業(yè)應當建立一套控制商
43、業(yè)秘密的信息接觸制度:員工只有因為工作需要,才可以接觸相應的商業(yè)秘密;不同等級的商業(yè)秘密能夠被接觸的員工,應當區(qū)分出不同的范圍。比如關鍵性的商業(yè)秘密只有高級管理人員才能接觸不同性質(zhì)的商業(yè)秘密只應被承擔相應職責的員工所接觸。比如,研發(fā)人員只應當被允許接觸相關技術秘密,而非采購渠道的經(jīng)營秘密。對于外部人員,未經(jīng)過企業(yè)的批準程序,也未簽署保密合同的情況下,不得對其開放商業(yè)秘密的信息資源。為了執(zhí)行上述規(guī)則,可以采取一些安全措施,如門衛(wèi)、圍欄、上鎖、限制進入、控制監(jiān)督參觀者等。(2)在商業(yè)秘密信息的披露方面如果員工在工作中或工作外,無意或不當?shù)匦孤读松虡I(yè)秘密的信息,則會對企業(yè)帶來巨大的損失。因此,企業(yè)必
44、須建立一套信息披露制度,這對于維持商業(yè)秘密的秘密性至關重要。一般而言,只有經(jīng)過企業(yè)授權的人,才能對外公布與商業(yè)秘密有關的信息。當然,這里的前提是要讓員工了解哪些是商業(yè)秘密,否則仍然不知道哪些是不該披露的信息。下面是一些具體的建議:不得擅自交流自己掌握的商業(yè)秘密信息。不同部門的員工,除非工作需要,不得相互交流和披露自己掌握的商業(yè)秘密。不得擅自對外披露掌握的商業(yè)秘密信息。企業(yè)內(nèi)部職工泄露商業(yè)秘密的比例比較大,據(jù)美國一些企業(yè)調(diào)查,企業(yè)的商業(yè)秘密,30%是企業(yè)的在職員工泄露,28%是離退休的員工泄露,因此加強企業(yè)職工的保密教育是十分必要的。有的職工保密意識不強,也會過失泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。對外披露得簽
45、訂保密協(xié)議。在對外披露商業(yè)秘密時,應當提醒員工與對方簽訂保密協(xié)議,以防止商業(yè)秘密對外擴散,無法控制。對外披露信息須經(jīng)過企業(yè)審查。企業(yè)及其員工對外提供信息,比如通過報刊、網(wǎng)絡等媒體發(fā)布廣告,向消費者、客戶寄發(fā)產(chǎn)品說明書時,應當由商業(yè)秘密主管部門對這些信息進行審核,以避免發(fā)生泄露事件。尤其是建立論文審查制度,在研發(fā)人員向外寄投論文前,企業(yè)應當詳細審查論文是否泄露了企業(yè)的商業(yè)秘密。最后要提醒員工謹慎行為,避免發(fā)生泄露問題。比如,IBM公司的InformationSecurityGuidebook規(guī)定,使用無線電器材及手機時應避免在公開場所,目的在于防止第三者無意中聽到商業(yè)秘密。知識產(chǎn)權保護管理(一)
46、知識產(chǎn)權侵權監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權侵權行為,并及時有效的打擊,是企業(yè)知識產(chǎn)權得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么,如何發(fā)現(xiàn)他人的知識產(chǎn)權侵權行為呢?各個企業(yè)當然有不同的做法,這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權的隊伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專門負責打擊侵權的體制,甚至有專業(yè)的打假隊伍。有的企業(yè)專門安排了負責打假的人員,有的企業(yè)則訓練營銷人員參與打假,有的企業(yè)甚至聘請專門的中介機構,如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務所,提供專業(yè)的調(diào)查侵權的服務。對于肩負打假重任的人員,無論是外聘的還是內(nèi)部的,都應當對其進行適當?shù)拇蚣倥嘤?,比如了解知識產(chǎn)權的基本知識,如何初步判斷侵權行為,如何固定侵權的證據(jù)。如果連知
47、識產(chǎn)權侵權知識都不了解的人,很難想象他會出色地完成任務。也許他會持續(xù)不斷地匯報上來一堆并不需要的信息,或者做出了打草驚蛇的舉動,妨礙了公司策略性的打假計劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權的渠道發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權侵權的渠道有很多,企業(yè)可以透過各種渠道監(jiān)視和收集侵權線索,比如通過展覽會、產(chǎn)品廣告、客戶調(diào)查、消費者投訴、知識產(chǎn)權引證分析、知識產(chǎn)權授權公告監(jiān)控、競爭對手監(jiān)視、侵權舉報獎勵等。多數(shù)情況下,企業(yè)主要是借助自己的營銷網(wǎng)絡來發(fā)現(xiàn)、識別知識產(chǎn)權侵權行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權的渠道是比較主動的監(jiān)視行為,有的則是比較被動的發(fā)現(xiàn)過程。從保護知識產(chǎn)權的角度,企業(yè)不能只是消極地發(fā)現(xiàn)侵權,等到市場上假貨已經(jīng)泛濫成災時,才驚醒過來,如果
48、那時市場已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣,喪失了基本的商品信譽,消費者可能會拒絕購買這個品牌的商品,不管它是真貨還是假貨。此時此刻,你打擊侵權的最佳時機可能已經(jīng)錯過了,因此,主動出擊,把侵權活動扼殺在搖籃中,當然是最好的選擇。3、選擇制止侵權的途徑發(fā)現(xiàn)了知識產(chǎn)權侵權行為,如何去制止它?法律為權利人提供了許多的選擇和路線。不過,每一種選擇都有其利弊得失,也各有其技巧策略,企業(yè)需要謹慎地做出決定。以下是常見的制止侵權的途徑。(1)自行制止侵權行為作為一種可能的路線選擇,自行制止知識產(chǎn)權侵權只是一種私力救濟的方式。發(fā)現(xiàn)侵權的企業(yè)可以讓律師或法務人員發(fā)函警告侵權人,希望對方立即停止生產(chǎn)、銷售,并回收市場上的侵權
49、產(chǎn)品,并威脅如果不停止侵權,權利人將采取相應的法律行動。如果為了避免陷入不必要的訴訟大戰(zhàn)中,或者為了消除不知情的非惡意侵權(如經(jīng)銷商的善意銷售行為),企業(yè)采取向侵權人寄發(fā)簡單的警告函的方式,可以將無心的善意侵權快速平息下去,以提高維權效率、減少維權成本,縮小侵權所帶來的損失和負面影響。但要注意的是,寄發(fā)警告函之前必須切實做好訴訟前的調(diào)查取證工作,否則被告收到侵權警告后,可能立即有所防御,導致不易取證,甚至轉(zhuǎn)移證據(jù)。侵權警告函的寫法可以根據(jù)不同情況而采取靈活的處理,口氣可以強硬,也可以緩和。以專利警告函為例,一般應寫明以下內(nèi)容專利權人的專利號,專利的主要權項內(nèi)容;對方產(chǎn)品或方法侵害了該專利權,希
50、望對方中止或禁止某種侵權行為;希望對方在何時就此作出答復;如果對方不作答復,專利權人可能采取的措施。(2)請求行政機關的查處依據(jù)專利法、商標法、著作權法等知識產(chǎn)權法,企業(yè)發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權侵權行為時,可以向相關知識產(chǎn)權行政機關投訴,請求行政機關查處知識產(chǎn)權侵權行為。比如,發(fā)現(xiàn)專利侵權行為,可以請求當?shù)貙@鞴懿块T(地方知識產(chǎn)權局)查處侵權行為。(3)采取海關保護的措施很多侵犯知識產(chǎn)權的產(chǎn)品都會通過海關進出,如果侵權商品出口,則會影響權利人的海外市場;如果侵權商品進口,則會影響權利人的國內(nèi)市場。但很多企業(yè)往往忽視了采取海關保護知識產(chǎn)權的措施,失去了在海關控制侵權商品進出口的機會。知識產(chǎn)權海關保護的模
51、式有兩種:一是依申請保護。指知識產(chǎn)權權利人發(fā)現(xiàn)侵權嫌疑貨物即將進出口后向海關提出申請,海關根據(jù)權利人的申請扣留侵權嫌疑貨物。依申請保護模式又被稱為“被動保護”模式,因為在這一模式下,海關不會主動采取制止侵權嫌疑貨物進出口的措施。二是依職權保護。指海關在對進出口貨物的監(jiān)管過程中,若發(fā)現(xiàn)進出口貨物涉嫌侵犯已在海關總署備案的知識產(chǎn)權的,將主動采取扣留和調(diào)查處理措施。由于在依職權保護模式下,海關有權主動采取制止侵權貨物進出口的措施,因此這一模式又被稱作“主動保護”模式。應當注意的是,依職權保護模式僅適用于權利人事先將其知識產(chǎn)權向海關總署備案的情形。(4)啟動訴訟的司法程序訴訟是處理知識產(chǎn)權侵權最為激烈
52、的方式,也是對侵權人最有震懾力的手段。由知識產(chǎn)權侵權而引發(fā)的訴訟主要有兩種:一種是民事訴訟,由權利人提起;一種是刑事訴訟,由公安機關立案偵查,并由檢察機關提起公訴。(二)知識產(chǎn)權訴訟攻擊1、明確提起侵權訴訟的目標在發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟之前,企業(yè)應當明確自己提起訴訟的目的為何?比如,是為了增加市場份額,還是爭取許可使用費?并需要評估自己的這些目標能否通過知識產(chǎn)權侵權訴訟得以達成。下面我們簡單介紹一些常見的知識產(chǎn)權侵權訴訟目的(1)獲得侵權賠償。有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟,其基本目的是獲得可觀的侵權賠償。(2)驅(qū)逐不正當競爭。有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟,并不在意能否拿到賠償,關鍵是要借機打擊競
53、爭對手,消除無序的仿冒競爭。(3)爭奪市場份額。有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟,是為了將競爭對手擠出市場,獨占天下。(4)發(fā)放知識產(chǎn)權許可。有的企業(yè)進行知識產(chǎn)權侵權訴訟或以訴訟相威脅,只是迫使對方屈服,接受知識產(chǎn)權許可。(5)消耗被告資源。知識產(chǎn)權侵權訴訟會給被告造成或大或小的干擾,并消耗其時間成本、經(jīng)濟資源。尤其是海外知識產(chǎn)權侵權訴訟,動輒上百萬美金的律師費,讓一些中小企業(yè)膽戰(zhàn)心驚,疲意不堪,在經(jīng)濟上難以招架。(6)損害被告形象。知識產(chǎn)權糾紛現(xiàn)已成為媒體報道的重點,被告可能因此深受其害,不僅有損長期樹立的商業(yè)形象,而且可能動搖客戶的信心。(7)借機廣告宣傳。發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟的企業(yè),有時經(jīng)過
54、巧妙運作,能夠從媒體的報道中獲益良多,至少借機作了廣告宣傳。(8)實現(xiàn)商業(yè)合作。有的企業(yè)利用知識產(chǎn)權侵權指控,逼迫被告與其開展合作,并接受其不公平的條件。(9)震懾侵權人。侵權訴訟是一個強烈的信號,可以給已有的或潛在的侵權人施加壓力,有效減少自己的維權成本。知識產(chǎn)權訴訟的商業(yè)目的非常復雜,除了上述一些商業(yè)目的外,知識產(chǎn)權權利人還可能根據(jù)具體的個別化的商業(yè)考慮,發(fā)動知識產(chǎn)權侵權訴訟。作為原告,企業(yè)應當考慮金錢和時間的預算,應當對訴訟的成本與收益進行理性分析,不要盲目行動。企業(yè)必須自問:訴訟目標到底是什么?訴訟策略是否與其目標一致?采取這些訴訟手段必須支付哪些額外的成本?它可以產(chǎn)生什么樣的利益?2
55、、確定侵權訴訟的被告從侵權人的角度,大致有制造者、銷售者、使用者、進口者等類型,同時存在這些侵權人時,企業(yè)作為權利人應該向誰主張權利?是全線出擊還是各個擊破?如果權利人并不想拉長戰(zhàn)線,分散力量,可以針對這些侵權人,估算其侵權行為對權利人利益損害的程度,從而排出知識產(chǎn)權侵權訴訟的優(yōu)先順序,伺機而動,逐個出擊。比如,在多個侵權人之間,選擇最有賠償能力的被告,或者最需要打擊的競爭對手,或者著名的跨國公司,作為自己優(yōu)先考慮的訴訟對象。不過,需要提醒的是,選擇大公司打官司固然比較容易獲得賠償,也容易聲名鵲起,但這些大公司在專利訴訟中的反擊能力,往往也非常強大,也有實力和財力來進行訴訟對抗。因此,有時候選
56、擇一些弱小的被告,反而容易旗開得勝,并可確立打擊知識產(chǎn)權侵權的勝訴先例,以影響后續(xù)的侵權訴訟案件。3、收集侵權證據(jù)在發(fā)現(xiàn)侵權活動時,收集固定證據(jù)的方式有很多。通常,在知識產(chǎn)權訴訟中,證據(jù)的收集主要有以下渠道:(1)自己努力收集證據(jù)訴訟中的絕大多數(shù)證據(jù)是由當事人(或其律師)自己收集的。比如購買侵權產(chǎn)品,并索取正式的發(fā)票。有些企業(yè)除了聘請律師協(xié)助處理侵權事宜外,還會聘請一些專業(yè)的調(diào)查公司去收集證據(jù)。(2)證據(jù)保全公證目前,通過公證機關對侵權行為采取證據(jù)保全措施,在訴訟中被運用得越來越普遍。因為公證證據(jù)的證明力和有效性高于未公證的證據(jù),除非有相反證據(jù),法院一般都會認定公證證據(jù)的有效性。(3)利用行政
57、查處搜集證據(jù)通過行政機關的行政查處,可以獲得權利人不便獲得的證據(jù),比如一些合同、賬簿、侵權數(shù)量等材料。另外,行政機關做出的侵權處理決定,本身就是證明侵權行為的可靠證據(jù)。(4)申請海關調(diào)查取證權利人可請求海關實施知識產(chǎn)權保護。權利人如發(fā)現(xiàn)侵權嫌疑貨物即將進出口的,可以向貨物進出境地海關提出扣留侵權嫌疑貨物的申請,借助海關對被扣留的侵權嫌疑貨物是否侵犯知識產(chǎn)權所進行的調(diào)查及認定來保留相關證據(jù)。(5)請求法院保全或調(diào)取證據(jù)根據(jù)我國民事訴訟法,如果企業(yè)向法院起訴后,認為證據(jù)可能滅失或者以后難以取得,可以向法院申請保全證據(jù)。另外,當事人及其代理人因客觀原因不能自行取得的證據(jù),或者人民法院認為審理案件需要
58、的證據(jù),人民法院應當調(diào)查收集。申請法院調(diào)取的證據(jù)通常分為三類:第一,保全被控侵權產(chǎn)品;第二,調(diào)查被控侵權單位的財務賬冊,以便確定賠償額:第三,調(diào)取被控侵權人存在侵權的證據(jù)。我國專利法商標法著作權法關于訴前停止侵犯專利權行為適用法律問題的若干規(guī)定關于訴前停止侵犯注冊商標專用權行為和保全證據(jù)適用法律問題的解釋及關于審理著作權民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋等法律和司法解釋,規(guī)定了在專利權、商標權、著作權侵權案件中,均可以申請訴前證據(jù)保全。4、確定訴訟的管轄法院按照法律的規(guī)定,權利人提起訴訟,既可以選擇被告住所地人民法院,也可以選擇侵權行為地人民法院,而侵權行為地又包括侵權行為實施地和侵權結(jié)果發(fā)生
59、地。不要以為在哪里打官司效果都一樣,選擇一個有利的訴訟地點,也是訴訟成功的一個重要因素。一個有利的訴訟地點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)地點便利的考慮。如果企業(yè)把遠在千里之外的被告拉到本地或自己方便的地方訴訟,不僅出庭方便,文書傳遞方便,而且可以節(jié)省很多外地訴訟的差旅費用支出。(2)法院因素的考慮。法院的傾向、審判水平、辦事效率及其法官的素質(zhì)對訴訟的發(fā)展和結(jié)果都很重要。有的律師會通過研究以往的案例,找出不同法院對待某類案件的態(tài)度,從而選擇有利于自己的法院進行訴訟。(3)地方保護的考慮。特別是被告在當?shù)厥羌{稅大戶時,在那里訴訟就更容易受到地方保護主義的阻力。選擇一個有利的訴訟的地點以及管轄法院
60、,已經(jīng)成為權利人的一種訴訟策略。在實踐中,由于被告住所地是固定不變的,因此選擇不同的侵權行為地,成為改變管轄地的一個很好的策略。很多企業(yè)在律師的幫助下,通過對侵權行為的調(diào)查和取證,都愿意選擇向非被告住所地的侵權行為地法院,特別是向原告所在地法院起訴,以減少案件受到的外界干擾。當然,訴訟地點的選擇并不隨心所欲,必須合乎法律的規(guī)定。以專利侵權訴訟為例,根據(jù)最高人民法院關于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定(法釋200121號),訴訟地點的選擇應當符合以下規(guī)則:從地域管轄的角度,針對專利侵權行為,應當?shù)角謾嘈袨榈鼗蛘弑桓孀∷氐娜嗣穹ㄔ浩鹪V。從級別管轄的角度,專利侵權糾紛的第一審案件,應當?shù)礁魇?/p>
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