秋季安全大檢查工作總結（范文）

1、秋季安全大檢查工作總結（范文）2010年秋季安全大檢查工作總結木座項目部、陰平項目部(統(tǒng)稱項目部)認真貫徹落實國發(fā)2010 23號文件及華能涪江公司關于開展2010 年秋季安全大檢查活動通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面地加強企業(yè)安全管理，夯實安全生產基礎，切實地加強安全檢查的工作監(jiān)管，做到不留死角！項目部按照華能涪江公司安監(jiān)2010 419號文件關于做好2010 年秋季安全大檢查的通知要求，木座項目部2010年10月中下旬開展了2010 年秋季安全大檢查相關活動，制定了電站維護秋季安全大檢查活動計劃，并召開了班組全體成員參加的動員大會，經理在會議上對開展“秋檢”活動作

2、了動員、布置，具體實施過程如下：一、組織學習文件認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，班組在10月初組織學習公司安監(jiān)2010 419號文件關于做好2010 年秋季安全大檢查的通知精神，班組成員充分提高了對本次秋季安全大檢查活動的認識，使班組成員牢固樹立了“安全是企業(yè)發(fā)展的第一要素”的安全觀念。二、項目自查范圍項目按照自身的維護特點并結合各班組具體實際、加強區(qū)域自查，由項目經理帶頭，重點組織班組對“秋檢”活動落實情況；對設備安全運行；項目人員的安全思想、安全責任制的落實，對電站的防火、防自然災害的放映能力、防小動物（蛇、老鼠等）進入廠房等危險點危險源，對“兩票”落實情況及設備的缺陷等情

3、況進行了全面的自查，從自查的情況來看，我們在自查過程中堅持“邊檢查邊整改”的原則，結合本站實際，扎扎實實開展了自查整改工作，力爭把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以夯實電站安全基礎，努力做到電站不發(fā)生一起安全事故。1、查安全管理制度建設（1）、上級安全生產文件、指示、簡報有收文記錄，保存完善；能按照布置學習計劃學習貫徹執(zhí)行；（2）、安全責任制健全，安全目標明確，安全責任制落實到位；（3）、項目定期主持組織召開安全分析會，班組安全活動開展正常，記錄齊全、規(guī)范；（4）、項目維護生產有計劃，能按要求做到安全與生產同步，布置生產任務同時布置安全注意事項；（5）、安全工器具（消防器材）落實專人核查，臺帳健全

4、，帳、物相符，能按期檢查試驗，無超周期存放使用現(xiàn)象，各項規(guī)章制度，操作規(guī)程符合安全性評價要求，健全規(guī)范；2、查規(guī)程制度（1）、規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)章制度尚需完善，執(zhí)行情況良好；（2）、現(xiàn)場操作規(guī)程健全完善；3、查隱患（1）、保人身、保設備、保電網的措施落實；（2）、安全工器具的配置滿足工作需要，定期檢查試驗按規(guī)定正常進行，無存放使用不合格的安全工器具現(xiàn)象；（3）、消防器材配置滿足要求，臺帳健全，定期檢查正常，責任落實到人，無損壞、遺失、壓力降低、超使用期等現(xiàn)象。(4)、對木座電站及陰平電站安全照明等需要消缺部分進行處理，包括：對木座電站交通洞及廠房地面安全疏散指示燈損壞部分的更換處理工作；木座

5、電站廠區(qū)、調壓室、交通洞等洞室等照明燈具更換工作。陰平電站廠區(qū)、調壓室、交通洞等洞室等照明燈具更換工作等。4、查措施落實（1）、重點查2010 年維護以來，項目對整改的記錄進行完善，做到有據可查，項目無法整改的已及時上報已存在的問題（2）、各種規(guī)章制度及“兩措”健全，按規(guī)定貫徹執(zhí)行；（3）、未發(fā)現(xiàn)員工違反勞動紀律和工作現(xiàn)場紀律現(xiàn)象；（4）、作業(yè)現(xiàn)場使用的安全工器具、勞動保護用品如安全帽、梯子、操作用具等均符合要求，開工前能認真檢查，員工能夠掌握檢查、正確使用安全用具基本常識；（5）、未發(fā)現(xiàn)無票工作，未經許可就進行作業(yè)，隨意擴大工作范圍和隨意變更現(xiàn)場安全措施、誤動、誤碰運行設備等行為；（6）、工

6、作現(xiàn)場均有安全員監(jiān)護；（7）、無酒后作業(yè)現(xiàn)象。通過此次秋季安全大檢查，我們查出了存在的問題，總結了經驗，制定了整改措施，使所有人員在更加明白了安全的重要性，同時我們也將以此次安全大檢查為契機，繼續(xù)開展糾正安全生產違章活動，認真學習、貫徹、落實國發(fā)2010 23號文件及華能涪江公司的一系列指示精神，在今后的電站的檢修維護工作中進一步增強責任心，更好地促進電站的安全生產和安全管理工作，確保電站安全穩(wěn)定運行。中國水利水電第十工程局木座項目部/陰坪項目部2010年10月20日第二篇：秋季安全大檢查工作總結北街營業(yè)站秋季安全大檢查工作總結根據公司春秋安大檢查工作制度，以“三個不發(fā)生”為目標，為強化用電客

7、戶安全管理工作基礎，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，提高設備健康水平，確保迎峰過冬期間電網安全穩(wěn)定運行，保證公司全年安全生產目標的實現(xiàn)，北街營業(yè)站于10月12日至11月15日，在全站范圍內開展了2011年秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將本次秋季安全大檢查的情況總結如下一、總體情況秋季安全大檢查期間，北街站高度重視，緊緊圍繞檢查大綱及百問百查的相關內容，結合本部門工作實際，做出詳細安排，按計劃邊查邊改，有檢查、有總結、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能積極整改，使客戶設備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了客戶設備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎，取得了實效，使安全生產局面持續(xù)平穩(wěn)推進。二、秋安檢查主要做法

8、1、全站上下高度重視，機構健全，組織有序、措施得力。北街營業(yè)站周密統(tǒng)籌安排秋季安全大檢查活動，于10月14日召開了公司秋檢、秋查動員會，明確了秋季安全大檢查工作內容和目標，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實順利開展。2、加強了過程檢查加強了過程檢查，根據分公司下發(fā)的2011年秋季安全大檢查工作安排，認真組織、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。3、秋安大檢查重點檢查內容秋季安全大檢查是為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，確保“三個不發(fā)生”，以防季節(jié)性事故為重點，著力提高設備健康水平、提高人員業(yè)務技能素質、提高安全基礎管理水平

9、為目的。進行“四查”（查人員安全思想、查安全教育培訓、查設備運行狀況、查外力防范措施）和“四防”（全面防止人身事故、防止人員責任事故、防止電網大面積停電事故、防止車輛交通事故）。重點應做好以下工作內容： （1）、檢查各級安全第一責任人對安全生產工作的重視程度，能夠落實安全生產職責。在思想上認識統(tǒng)一，真正把安全生產放在首位；能夠落實今年安全重點工作；能夠落實安全管理的例行工作；堅持月度安全分析制度，分析本班站的安全工作存在的問題，落實各項安全管理措施；站長要真正起到監(jiān)督指導的作用，對安排的工作要進行及時落實，對現(xiàn)場存在的違章現(xiàn)象能夠及時糾正，并分析違章現(xiàn)象存在的原因。檢查工作班成員是否能夠落實現(xiàn)

10、場安全管理的各項措施；是否對照分公司創(chuàng)建無違章單位考評實施細則，檢查有無違章現(xiàn)象；在工作中建立風險管理的意識，開展風險分析，采取防范措施；對每項工作內容、安全措施、危險點做到思想上清楚，行動上有措施，防范上到位；工作負責人能夠對危險點進行分析，采取防范措施；工作負責人在開工前，能否進行細致的安全交底，落實工作班成員的安全責任；工作班成員熟知現(xiàn)場工作任務、內容，熟知停電范圍、安全措施和危險源，進行確認簽字。（2）、檢查客戶迎峰過冬安全措施是否完善，管理制度是否健全。檢查客戶是否制定迎峰過冬安全措施、制定的措施是否客戶實際用電情況；是否制定符合本企業(yè)用電的秋季安全檢查計劃安排、是否已開展用電設備秋

11、季安全大檢查；開展秋季安全大檢查的客戶是否存在安全隱患和設備缺陷、隱患以及設備缺陷是否已消除。（3）、檢查高壓客戶配電室的戶外電纜進入主控制室、高壓室的孔洞封堵是否嚴密，戶外端子箱、電纜溝防火墻封堵是否嚴密，配電室內是否堆放易燃易爆物品影響設備安全運行，經常進出配電室門的檔鼠板是否配臵齊全、設臵有效。（4）、檢查低壓客戶接戶線、計量裝臵是否滿足客戶迎峰過冬用電需求。認真梳理接戶線巡視檢查記錄情況，對存在缺陷以及安全隱患的進行排查，對未消除的隱患、缺陷應立即組織安排消除；對重點區(qū)域安排進行巡視檢查，并做好巡視檢查以及消缺記錄。（5）、檢查客戶在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)缺陷與隱患的消除情況，缺陷消除是否符合

12、要求。對客戶周期檢查、營業(yè)普查、安全專項檢查、以及春季安全大檢查對客戶的檢查中發(fā)現(xiàn)缺陷與隱患的情況進行梳理，對存在缺陷、隱患的在營銷系統(tǒng)中制定專項檢查計劃進行復檢，落實檢查客戶缺陷消除情況，督促客戶做好隱患、缺陷消除，保證安全用電。（6）、檢查客戶保護裝臵的整定是否正確，動作是否正常。認真檢查客戶用電設備預防性試驗工作，檢查保護整定是否符合客戶實際用電情況是否正確、是否能準確動作。檢查客戶春檢預試工作資料是否齊全、規(guī)范；檢查已到預防性試驗周期的的客戶是否都已做試驗，對因故未做實驗的，要提出整改意見、整改時間，督促客戶整改。（7）、安全工器具是否齊全，試驗日期是否符合安規(guī)要求。對客戶安全工器具應

13、檢查是否按周期進行試驗、是否合格齊全、是否符合安規(guī)要求。（8）、結合定期下廠檢查和反竊電專項行動工作的開展，檢查客戶是否存在竊電行為。各班站不僅要檢查客戶安全用電情況，應結合分公司目前開展的反竊電專項檢查工作，檢查客戶是否存在竊電以及違約用電行為，對發(fā)現(xiàn)的竊電以及違約用電客戶應及時上報分公司。（9）、檢查客戶在供電線路走廊及高壓配電室周圍的違章建筑和危險源，嚴防外力破壞事故的發(fā)生。（10）、對用戶備用電源情況進行全面檢查，及時督促重要用戶完善第二電源。（11）、防止車輛交通事故開展全員交通安全教育，保證秋檢工作車輛的安全使用，堅決杜絕酒后駕車、超速行車等違章行為；堅決杜絕開車打手機、閑聊等習慣

14、性違章；堅決杜絕非專業(yè)駕駛員駕駛車輛和公車私用，嚴格執(zhí)行派車單制度,出車前車輛調度人員要向駕駛員交代安全注意事項。4、秋安大檢查我站能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱，認真開展此項工作，針對安全管理的有關內容，加強了高壓客戶用電管理，規(guī)范了安全檢查的標準化工作流程，完善了作業(yè)指導書，加大了用電安全宣傳力度，使用戶逐步完善了有關安全管理制度。截止今日北街營業(yè)站共計檢查整改高壓用戶40多戶，對客戶存在的安全隱患問題及時提出并督促整改。通過安全檢查，使客戶受到了深刻的安全思想教育，特別從思想上對當前安全生產工作有了高度認識，增強“安全第一”的思想。第三篇：秋季安全大檢查總結秋季安全大檢查總結根據周

15、口供電公司和縣局的統(tǒng)一部署，為進一步夯實安全生產基礎，防止發(fā)生電力生產事故，確保冬季用電高峰期間供電設備的安全穩(wěn)定運行，我部室于2009年9月7日至13日在全縣范圍內開展了秋季安全大檢查活動，現(xiàn)將本次檢查開展情況總結如下：一、高度重視，組織有力接到上級部署開展秋季安全大檢查的通知后，我部室非常重視，很快成立了由主管農電副局長任組長、科室負責人任副組長，各供電所所長為成員的秋季安全大檢查領導小組，負責組織實施本秋季安全大檢查工作。制定了農電管理中心2009秋季安全大檢查工作方案，明確了分工，強化了職責。并在8月6日召開了全體供電所長參加的工作動員會，要求廣大員工充分認識此次活動的重要性，同時，對

16、活動中的重點、難點進行了分析、部署，通過動員會的召開，統(tǒng)一了人員思想，明確了治理重點，強化了各方責任，確保了秋檢活動真正達到預期的效果。二、充分動員，大力宣貫在成立了秋季安全大檢查領導小組后，我部室于9月7日召開了秋季安全大檢查學習、討論會，介紹了上級文件精神和要求，組織學習了沈丘縣電業(yè)局關于開展2009年秋季安全大檢查活動檢查的通知，秋季安全大檢查是一項重中之重的安全檢查活動，必須充分發(fā)動，調動全員積極參與，以查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查措施落實和反違章為重點，認真抓好秋季安全工作。三、側重熱點，有的放矢為秋檢工作落實到實處，我局各供電所成立排查組，重點對上級安全文件學習、安全規(guī)程制度落實

17、、兩票三制、應急救援、安全器具、現(xiàn)場管理等方面進行了拉網式排查，并將發(fā)現(xiàn)的問題建冊歸檔，上報到農電管理中心，農電管理中心根據各供電所上報的情況，制訂針對性措施，分赴到各供電所，進行指導、監(jiān)督，要求各供電所加強整改，確保了秋檢工作真正啟到發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、完善電網的作用。四、本次秋查的重點內容1、重點對國慶60周年保電工作、各項安全生產活動、“安規(guī)”培訓和貫徹執(zhí)行情況、“兩票”管理、基建安全管理和重要用戶供電安全等工作進行檢查。2、要始終把查思想作為安全大檢查的首要任務來抓，增強廣大員工的安全意思和提高廣大員工的安全技能是我們最主要最重要的工作。3、重點檢查了供電所工作現(xiàn)場標準化作業(yè)開展情況，

18、作業(yè)指導書、指導卡使用情況。有效提高了供電所標準化作業(yè)的各項工作流程。4、我們檢查了供電所今年以來上級轉發(fā)的各種事故通報、事故快報學習情況，查看供電所安全活動記錄中的記錄對應情況，特別是今年各類事故快報的學習情況，所有員工是否清楚事故原因，是否吸取了教訓。5、我們對部分供電所開展了模擬現(xiàn)場作業(yè)，檢查、考核供電所在作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)指導書、指導卡使用情況，班前會、班后會記錄情況，現(xiàn)場工作的兩票開票率和合格率等進行了全面的檢查。6、我們好抽查了供電所部分配電臺區(qū)的低壓設備運行狀況、臺區(qū)漏電總保護的投運情況。7、重點檢查了“反違章”、“百問百查”、“三項行動”等各項安全生產活動開展情況。五、秋查完成情況

19、我部室能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱，認真開展此項工作，針對安全管理的有關內容，加強了供電所班前班后會管理，規(guī)范了供電所標準化作業(yè)工作流程，完善了作業(yè)指導卡、指導書的管理，加強“兩票三制”的落實，促進了秋檢活動的開展，并要求供電所員工專題學習了反違章管理辦法，加大了“關愛生命、遠離違章”為主題的安全宣傳力度，逐步完善了有關安全管理規(guī)定。本次秋季安全大檢查活動中，共對供電所查出問題95條，經分類整理，有些是設備缺陷及時安排處理，下達整改項目7條，限時、定人安排整改。通過安全檢查，使農電全體員工受到一次深刻的安全思想教育，特別從思想上高度重視當前安全生產工作有了更進一步認識，增強“安全第一”

20、的思想，提高了對“關愛生命、遠離違章”理念的認識。第四篇：2013年秋季安全大檢查工作總結xxxxxx發(fā)電有限公司 2013年秋季安全大檢查工作總結xxxx分公司：在重慶分公司的正確領導下，公司始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各級安全生產責任制，安全生產持續(xù)保持“可控、在控”。截至2013年9月30日，連續(xù)安全生產2470天，安全生產態(tài)勢保持穩(wěn)定。公司緊緊圍繞分公司2013年秋安檢查的重點內容，自9月10日至10月15日在全公司范圍內開展了秋季安全大檢查，現(xiàn)將本次秋季安全大檢查工作總結如下：一、秋檢的總體情況。公司領導高度重視本次秋季安全大檢查工作，成立了以總經理為組

21、長，生產副總經理為副組長，各部門主任和主要外委單位負責人為成員的秋查領導小組，以檢查“兩票”執(zhí)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題以及扎實開展重大危險源的自查整改工作為主導線，對排查的隱患、缺陷進行了梳理、整改，抓好應急預案和反事故演練，加強設備檢修維護，精心操作，安全基礎管理水平得到進一步提高。各部門注重全過程跟蹤秋查的實施情況，特別是針對重點區(qū)域，氫站、燃油罐區(qū)、氨站、脫硝改造施工現(xiàn)場等，部門主任均親自帶隊檢查工作，使秋查工作落到實處。二、秋檢自查整改情況1.各部門編制了2013年“國慶”期間全廠安全生產的方案，并認真執(zhí)行。公司圓滿完成國慶保電各項任務。2.嚴格落實安全生產責任制。公司重點加強“兩

22、票三制”、現(xiàn)1 場作業(yè)安全、設備設施安全、特種作業(yè)安全、消防安全、重大危險源安全等檢查整改工作。公司加強了兩票執(zhí)行全過程不定期檢查，包括接地線登記情況、操作票執(zhí)行情況、設備檢修后試轉情況、工作票終結后的文明生產情況、工作票登記情況、警示牌掛、拆情況等。各專業(yè)主管每周對自己專業(yè)的定期工作進行檢查，對定期工作中弄虛作假、少做、漏做的行為提出考核，對定期工作中不規(guī)范的行為提出技術指導、整改措施，以保證定期工作滿足實際需要。運行部創(chuàng)新現(xiàn)場管理，在現(xiàn)場放置“巡視檢查牌”，在“巡視檢查牌”留有放置時間，被檢查到的時間，用該手段來檢查和督促巡檢質量。3.認真落實預案演練計劃，切實提高公司應急能力。 公司認真

23、貫徹執(zhí)行“三標一體化”文件體系，加強應急預案的編制、補充和修訂工作。建立健全了應急管理制度、應急機構，職責明確。建立了專門應急物資倉庫，規(guī)范了相關管理制度。各部門認真按照計劃安排，落實預案演練、反事故演習。舉辦了9次事故預案培訓和演練:公司級防汛應急預案演練； 專職消防隊和武警消防特勤中隊聯(lián)合開展了油庫著火反事故演習； 輸煤系統(tǒng)著火演練；液氨泄露演練；燃油泵房泡沫消防泵演練 ；全廠停電應急預案演練；邀請萬盛區(qū)消防支隊，組織了消防培訓；邀請南桐礦務醫(yī)院，組織了心肺復蘇法培訓。公司切實加強重大危險源管理，制定了脫硝氨站出入管理制度、氨站液氨接卸規(guī)定等氨站安全管理制度，對氨站實行最嚴格的安全管理。4

24、.加強安全教育培訓。一是認真組織入廠三級安全教育，始終把人員安全教育放在第一位。二是重點培訓個人防護用品的正確使用。三是著力提高作業(yè)人員風險識別是防范的能力。四是提高應急處置能力。2 公司5月組織了各值泡沫滅火器的使用培訓，7月對全體運行值班員進行正壓式空氣呼吸器的檢查及正確使用培訓，8月特別針對脫硫班組人員進行了氨站個人防護用品的培訓，達到每位員工都能正確的使用防護用品。5.加強特種作業(yè)培訓，建立特種作業(yè)人員檔案，組織好特種作業(yè)人員申報、取證、考核等管理工作。目前，公司共計有鍋爐操作9人；電工6人；危險化學品操作工34人。6. 規(guī)范和加強外季工程管理。確保安全協(xié)議一事一簽、“三措”方案一事一

25、審，安全技術交底一事一交。公司重點加強脫硝改造工程、#1機組B修工作的作業(yè)管理，確?，F(xiàn)場施工作業(yè)安全。7. 落實防人身傷害的各項工作，高風險作業(yè)制定有專項安全措施。認真落實重大操作專業(yè)技術人員到崗監(jiān)護制度；重點加強高空作業(yè)、起重作業(yè)安全監(jiān)管；嚴格執(zhí)行受限空間作業(yè)工作票制度，制定安全技術措施，設置專人監(jiān)護，作業(yè)人員勞動防護用品齊全、完整。8.公司嚴格按照“四不放過”的原則對不安全事件進行分析、處理并嚴格考核。認真落實隱患排查治理各項要求。9.公司認真組織開展安全網活動，認真組織學習并落實國家能源局、集團公司以及重慶分公司的有關安全生產文件和事故通報。10.按照分公司下達的反違章管理辦法，重新修編

26、了公司反違章實施管理辦法，認真開展反違章檢查活動及考核。11.公司認真落實電氣防誤操作措施，防誤閉鎖裝置運行正常；現(xiàn)場電氣設備的名稱編號完整、準確；所有電氣盤柜重新敷設絕緣膠墊和設置了安全警示帶。電氣設備預防性試驗計劃全部完成。2013年預試工作于3月份由四川華東電氣成套工程有限公司開始進行，6月份基本完成，12.嚴格消防管理。公司消防（報警）系統(tǒng)運行正常，設施、器材處于良好備用狀態(tài)。公司專消防隊通過萬盛支隊考核。公司重點加強現(xiàn)場動火作業(yè)監(jiān)管，未發(fā)生違規(guī)動火作業(yè)事件。 13.公司電氣安全用具、手持電動工具、移動式電動工具、安全帶（安全網、防墜器）、起重工具等特種設備符合安全要求，按規(guī)定定期檢驗

27、。但工器具管理仍存在不足，檢查發(fā)現(xiàn)部分安全帶、電源盤、電動工器具未定期檢驗，上述現(xiàn)象已責令限期整改完成。14.公司認真加強作業(yè)環(huán)境管理。規(guī)范安全標志及遮欄，加強臨時用電管理，全面檢查整改電氣設備接地管理。16.公司按要求對防汛工作進行了全面總結。清理補充了防汛應急物資。17.公司嚴格執(zhí)行勞動防護用品的使用和管理相關規(guī)定。切實落實現(xiàn)場勞動防護工作，加強監(jiān)督外委單位職業(yè)健康管理。18.加強外委工程和臨時用工的安全管理，嚴格執(zhí)行承包工程管理辦法，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。一是著力于外委隊伍安全內控機制的完善并有效運轉。二是將外委隊伍的安全監(jiān)督力量納入公司統(tǒng)一管理，有效延伸和發(fā)揮三級安全網的監(jiān)督作用。三是執(zhí)行

28、現(xiàn)場獎罰分明的激勵制度。四是做好重點工作、重點區(qū)域、重要作業(yè)的現(xiàn)場安全管理工作。#1機組C修期間，重點監(jiān)督了#1脫硫吸收塔施工外委人員的安全教育與培訓； #1爐爐膛腳手架搭設和空預器換熱元件拉出清灰組織了安全技術交底、腳手架和安全網驗收工作；鍋爐起重設施進行了全面檢查等。4 19. 認真開展安全專項整治回頭看活動。認真落實春檢、集中安全大檢查等發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作。春檢自查不合格項48項，整改率79.16%，分公司督查意見不合格項57項，整改率100%，集中安全大檢查督查意見不合格項56項，整改率100%。本次秋季安全大檢查共查出各類安全隱患、不合格項72項，一般隱患14項，截至10月22日

29、，已完成17項，其余 55項限期整改?？傊?，通過此次秋季安全大檢查，為公司2013年四季度的安全生產工作和機組冬季高負荷地穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)打下了堅實的基礎。公司將在重慶分公司的正確領導下，扎實工作、認真整改，為全年的安全目標實現(xiàn)而努力。附件:2013年秋季安全大檢查隱患排查整改項目表2013年10月21日第五篇：燃料專業(yè)秋季安全大檢查工作總結燃料專業(yè)秋季安全大檢查工作總結根據公司秋安大檢查工作制度，結合安全生產公司于10月15日至10月30日，在全公司范圍內開展了2011年秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將本專業(yè)秋季安全大檢查的情況總結如下，一、總體情況秋季安全大檢查期間，本專業(yè)高度重視，緊緊圍繞檢查秋季安全

30、大檢查內容，結合本專業(yè)工作實際，做出詳細安排，按計劃邊查邊改，有檢查、有總結、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能積極整改，使設備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設備的健康水平和管理水平，取得了實效，使安全生產局面持續(xù)平穩(wěn)推進。二、秋安檢查主要做法1、全公司上下高度重視，領導機構健全，組織有序、措施得力。各專業(yè)也相應積極配合，統(tǒng)籌安排秋季檢修及安全大檢查活動，安監(jiān)10月下發(fā)文件，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實順利開展。2、加強了過程檢查各本專業(yè)根據公司下發(fā)的2011年秋季安全大檢查過程記錄表，認真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。3、秋安大檢查重點明確、針對性強本專業(yè)

31、緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設備、電網事故，不發(fā)生人員責任的設備重復停電檢修事件，全面完成秋檢工作計劃，確保電網安全迎峰過冬，確保全年安全生產目標圓滿實現(xiàn)的秋檢工作目標，嚴格按照公司秋安檢查制度，結合秋、冬季特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。6、圍繞“二查三防”工作，推進秋檢、秋查工作，確保平安秋檢，本專業(yè)制定了安規(guī)試題庫。一方面供班組安規(guī)學習時的自我測驗，另一方面作為每周安規(guī)抽考的主要載體。注重安全

32、宣傳和警示教育。在所有生產現(xiàn)場都懸掛“一保家人放心、二保企業(yè)滿意”宣傳口號，營造現(xiàn)場安全氛圍。加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解電力安全工作規(guī)程中每項條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運行人員自覺遵守的行為規(guī)范。三、存在的主要問題1、由于本專業(yè)人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。2、加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應的整改要求，必要時對相關條款進行文字性解釋。3、目前本專業(yè)設備防凍還未完善。4、其它方面存在的問題及整改計劃詳見附件表企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，

33、獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調整機構設置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。1 、合理調配現(xiàn)有人力資源，以達最佳配置按照公司2004年度管理機構設置，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境

34、，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，評價共計463人次。3、勞動合同管理勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及勞動合同簽訂意向表，對生產、技術、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工

35、作，確定了合同年限，按照先個人填寫勞動合同簽訂意向表后部門填寫意見，最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限

36、一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。4、改革內退人員管理為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神

37、，做好正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。5、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)為促進員工的合

38、理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結合公司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。6、加強勞動保護用品管理為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂勞動保護用品管理辦法，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)

39、放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。20XX年轉眼已過，回顧這一年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，認真完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將20XX年的工作總結匯報如下：一、本年度工作回顧根據集團公司的規(guī)劃，在年初對托克遜三川建材項目以及吉木薩爾項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。1、 積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。2、 因20XX年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。

40、其中建材部上崗XX0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。3、 培訓方面：根據公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關學習，人人都有參與的機會，既鍛煉了個人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素質。二、存在的不足經過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要

41、在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。2、人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網絡招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導

42、考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機械部的培訓工作已經進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，孫子兵法有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和

43、專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及?？偨Y：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支持下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!為積極響應全國公共機構節(jié)能宣傳周活動，深入開展機構節(jié)能宣傳教育，提高事業(yè)單位工作人員的憂患意識、責任意識和環(huán)保意識，營造節(jié)能減排的良好氛圍，我所結

44、合單位情況，認真組織，積極行動，精心制定活動實施方案，切實宣傳履行節(jié)能責任，在全所上下掀起了節(jié)能減排活動熱潮，并建立起長效機制，使“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”主題深入人心，有效增強了人們工作生活中的節(jié)能減排意識?，F(xiàn)將XX年節(jié)能宣傳周活動情況總結如下：一、精心組織，活動安排著力實效按照市節(jié)能辦的工作部署，我所立足實效，精心制定了皮防所XX年“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”節(jié)能宣傳周活動實施方案，并倡導單位干部職工積極宣傳，并從工作和生活中點點滴滴的小事做起，讓環(huán)保意識深入人心。一是把6月14日(星期二)定為“低碳體驗日”，倡導職工出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，活動周期間也鼓勵大家綠色出行。要求停開辦公區(qū)域空調一天;停開辦公場所(門廳、走廊、樓道、衛(wèi)生間)照明一天。二是開展“節(jié)約用水，珍惜水資源”活動，要求職工綜合合理用水，增強節(jié)水意識。三是深入開展節(jié)能宣傳。利用網絡、宣傳欄、宣傳畫等方式宣傳倡導綠色辦公理念、低碳生活方式、普