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1、眾賞觀察:零售業(yè)營銷模式主要存在的問題及對策于提高企業(yè)資源的利用效率,又要有利于提高企業(yè)競爭能力,以此來尋求新的利潤增長點(diǎn)。經(jīng)營實(shí)力,尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程.在這個過程中,并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明,只要能夠適應(yīng)環(huán)境,贏得消費(fèi)創(chuàng)新即是成功的.還需要說明的是,能否最終實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),不是衡量營銷創(chuàng)新成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。零售業(yè)營銷模式的主要問題強(qiáng)等問題。1.營銷觀念落后,缺乏競爭意識中國零售企業(yè)的投資約束機(jī)制尚未形成,經(jīng)營者風(fēng)險意識淡薄,競爭意識不自各個方面的競爭對手.2。營銷手段單一,創(chuàng)新意識不強(qiáng)零售企業(yè)的競爭手段單一,主要以價格競爭為主.然而,隨著消費(fèi)者收入水平的提高,
2、其消費(fèi)需求也發(fā)生了一定的變化,價格不再成為決定消費(fèi)者行為的關(guān)鍵因素。3.市場分析不夠,定位不準(zhǔn)作為市場競爭主體的大型零售企業(yè)經(jīng)營品種沒有特色,千店一面。4.組織化程度低,網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理正的連鎖經(jīng)營體系,因而難以發(fā)揮連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢。創(chuàng)新營銷的策略模式1。營銷理念創(chuàng)新 只有轉(zhuǎn)變觀念,以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為經(jīng)營宗旨和最高理念,調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)行營銷創(chuàng)新,如先進(jìn)的性能、更高水平的售后服務(wù)等我國零售商業(yè)企業(yè)才能擺脫困境,在日益激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展.2。集約化信息化經(jīng)營 零售企業(yè)可以采取集約化經(jīng)營模式,在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上,更集中合理地運(yùn)用現(xiàn)代管理與技術(shù),充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)。業(yè)采購、配送、銷售體系的完善化。3.營銷手段創(chuàng)新 積極運(yùn)用各種新技術(shù)和新的理論研究成果,包括網(wǎng)絡(luò)營銷、整合營銷、一對一營銷等。 這是利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,也是現(xiàn)在零售業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢所在。借助眾賞,零售企業(yè)可以將線下零售與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,并且把消費(fèi)者從線上引助眾賞,零售企業(yè)可以將線下零售與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,并且把消費(fèi)者從線上引流到線下實(shí)體商場中。刺激顧客的購買欲望.4.建立嚴(yán)格的制度保障 零售企業(yè)營銷活動就應(yīng)以滿足顧客需求為中心,解鼓勵服務(wù)的提供者滿足每
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