眾賞觀察：零售業(yè)營(yíng)銷模式主要存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、眾賞觀察：零售業(yè)營(yíng)銷模式主要存在的問(wèn)題及對(duì)策于提高企業(yè)資源的利用效率,又要有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，以此來(lái)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)實(shí)力，尋求營(yíng)銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過(guò)程.在這個(gè)過(guò)程中，并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明，只要能夠適應(yīng)環(huán)境,贏得消費(fèi)創(chuàng)新即是成功的.還需要說(shuō)明的是，能否最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，不是衡量營(yíng)銷創(chuàng)新成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。零售業(yè)營(yíng)銷模式的主要問(wèn)題強(qiáng)等問(wèn)題。1.營(yíng)銷觀念落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)中國(guó)零售企業(yè)的投資約束機(jī)制尚未形成,經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.2。營(yíng)銷手段單一，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段單一，主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主.然而,隨著消費(fèi)者收入水平的提高，

2、其消費(fèi)需求也發(fā)生了一定的變化,價(jià)格不再成為決定消費(fèi)者行為的關(guān)鍵因素。3.市場(chǎng)分析不夠，定位不準(zhǔn)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的大型零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種沒(méi)有特色，千店一面。4.組織化程度低，網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理正的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，因而難以發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的策略模式1。營(yíng)銷理念創(chuàng)新 只有轉(zhuǎn)變觀念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客滿意為經(jīng)營(yíng)宗旨和最高理念，調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，如先進(jìn)的性能、更高水平的售后服務(wù)等我國(guó)零售商業(yè)企業(yè)才能擺脫困境，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展.2。集約化信息化經(jīng)營(yíng) 零售企業(yè)可以采取集約化經(jīng)營(yíng)模式,在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運(yùn)用現(xiàn)代管理與技術(shù),充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)。業(yè)采購(gòu)、配送、銷售體系的完善化。3.營(yíng)銷手段創(chuàng)新 積極運(yùn)用各種新技術(shù)和新的理論研究成果，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷等。 這是利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,也是現(xiàn)在零售業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)所在。借助眾賞,零售企業(yè)可以將線下零售與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),并且把消費(fèi)者從線上引助眾賞,零售企業(yè)可以將線下零售與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),并且把消費(fèi)者從線上引流到線下實(shí)體商場(chǎng)中。刺激顧客的購(gòu)買欲望.4.建立嚴(yán)格的制度保障 零售企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)就應(yīng)以滿足顧客需求為中心，解鼓勵(lì)服務(wù)的提供者滿足每