說(shuō)明sap培訓(xùn)時(shí)得到_第1頁(yè)
說(shuō)明sap培訓(xùn)時(shí)得到_第2頁(yè)
說(shuō)明sap培訓(xùn)時(shí)得到_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Leieproduksjon (ekstern behandling)SAP Best PracticesForml, Fordeler og Viktige prosessforlp som dekkesForml Nr en planordre for produksjon konverteres til en produksjonsordre under produksjonsprosessen, vil systemet kontrollere om det finnes operasjoner for arbeidsplaner eller arbeidsstasjoner som

2、krever ekstern behandling. Ekstern behandling er nr du har enkelte produksjonstrinn, som er operasjoner eller underoperasjoner, som ikke utfres internt i selskapet, men av en leverandr. Denne typen behandling er spesielt viktig for leieproduksjon. Hvis det oppstr flaskehalser som begrenser kapasitet

3、en, kan ekstern behandling vre et gjennomfrbart alternativ til intern behandling.Fordeler En rammeavtale kan angi at en bestemt operasjon i produksjonsordren regelmessig skal utfres av en ekstern leverandrHvis det handler om flaskehalser i produksjonskapasiteten, kan monteringsprosessen for den ferd

4、ige varen bli tilordnet en underleverandrViktige prosessforlp som dekkesOpprette innkjpsordrer for ekstern behandlingVaremottak for innkjpsordre for leieproduksjonKontere fakturaPeriodisk betalingSAP-applikasjoner som krevesObligatorisk SAP Enhancement package 7 for SAP ERP 6.0Brukerroller involvert

5、 i prosessforlpLagermedarbeiderInnkjperKreditorreskontroDetaljert prosessbeskrivelseLeieproduksjon (ekstern behandling)Nr en produksjonsordre planlegges, m eksterne operasjoner inkluderes. Varigheten av en ekstern operasjon beregnes ved hjelp av planlagt leveringstid eller standardverdier. Systemet

6、vil automatisk generere en innkjpsrekvisisjon for operasjonen eller underoperasjonen som krever ekstern behandling. Produksjonsplanleggeren skal informere kjperen om at arbeidsbelastningen for innkjpsrekvisisjoner som krever ekstern behandling, m kontrolleres. Nr data vedlikeholdes for en ekstern ak

7、tivitet, oppgis en kostnadsart. Kostnadsarten fastsetter hvordan den eksterne aktiviteten skal vurderes. Det m tas en beslutning p om en operasjon eller en underoperasjon behandles eksternt, via operasjonens styringsnkkel. I styringsnkkelen fastsettes det om eksternt behandlede operasjoner planlegge

8、s p grunnlag av operasjonenes standardverdier eller planlagt leveringstid. Denne informasjonen er ndvendig for avregne operasjoner som er eksternt behandlet, og for underoperasjoner som er merket som relevant for kalkulasjon i styringsnklene. Innkjp m ikke konvertere innkjpsrekvisisjonen fr ekstern

9、behandling er ndvendig. Grunnen til dette er at alle kvantumsendringer p produksjonsordren automatisk vil oppdatere rekvisisjonen. Nr innkjpsordren er opprettet, skrives den ut og sendes til leverandren. Innkjpsordren informerer leverandren om hvilken tjeneste som er ndvendig. Innkjperen/planleggere

10、n oppretter et forsendelsesdokument manuelt, oppgir til logistikkavdelingen hvilke komponenter som m samles for den eksterne behandlingen, og sender deretter komponentene til underleverandren.Nr leverandren har utfrt den eksterne behandlingen, sendes materialet tilbake. Lagersjefen fr varene som er

11、behandlet eksternt, tilbake til lageret. Leverandrtjenesten vises med en operasjonstilbakemelding p produksjonsordren. Innkjpsordren og produksjonsordren viser mottatt kvantum.I og med mottaket av et eksternt behandlet material oppdateres status for operasjonen: For en delleveranse av en ekstern pro

12、duksjonsoperasjon, blir status EOPD (ekstern operasjon delleveranse), og for sluttleveransen av en ekstern produksjonsoperasjon blir status EOFD (ekstern operasjon sluttleveranse).ProsessforlpsdiagramLeieproduksjon (ekstern behandling)InnkjperLeveran-drLagermedarbeiderOpprette innkjpsordre fra innkj

13、psrekvisisjon (leverandr tilordnet fra infopost)Leverandren mottar material og utfrer eksterne tjenesterSende material til leverandrSkrive ut innkjpsordreLeieproduksjonstjenester GR/IRPP = produksjonsplanlegging, RFQ = foresprsel om tilbud, PO/IO = innkjpsordre, GR/IR = varemottak/fakturamottak, PPV

14、 = innkjpsprisavvikSende eksternt material tilbake til fabrikkenInngende faktura for leverandrFullfringsbekreftelse for produksjons-ordreProduksjonsordrer genererer innkjps-rekvisisjoner for eksterne tjenesterVaremottak for innkjpsordreLevere material tilbake til produksjonKreditorres-kontroHendelse

15、Inngende fakturaVM/IR PPV-leverandrPeriodisk betaling: Eksternregnskap (102)Utfre eksterne tjenesterForklaringSymbolBeskrivelseBruks-kommentarerBnd: Identifiserer en brukerrolle, for eksempel fakturakontrollr eller selger. Dette bndet kan ogs identifisere en organisasjonsenhet eller gruppe, i stedet

16、 for en bestemt rolle.De andre prosessforlpssymbolene i denne tabellen gr inn i disse radene. Du har s mange rader som er ndvendig for dekke alle rollene i scenariet.Rollebnd inneholder oppgaver som er felles for denne rollen.Ekstern hendelser: Inneholder hendelser som starter eller avslutter scenar

17、iet, eller pvirker tingenes forlp i scenariet.Flytlinje (heltrukket): Linje som viser den normale sekvensen av trinn og retningen av flyten i scenariet.Flytlinje (stiplet): Linje som viser flyten for sjelden brukte eller betingede oppgaver i et scenario. Linjen kan ogs lede til dokumenter som er inv

18、olvert i prosessflyten.Knytter sammen to oppgaver i en scenarioprosess eller en hendelse uten trinnForretningsaktivitet / Hendelse: Identifiserer en aktivitet som enten leder inn i eller ut av scenariet, eller en ekstern prosess som skjer i lpet av scenarietTilsvarer ikke et oppgavetrinn i dokumente

19、t Enhetsprosess: Identifiserer en oppgave som dekkes trinnvist i scenarietTilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Prosessreferanse: Hvis scenariet refererer til et annet scenario i summen, oppgir du scenariets navn og nummer her.Tilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Referanser til underprosesser: Hv

20、is scenariet refererer til et annet scenario, oppgir du scenariets nummer, navn og trinnumre fra dette scenariet herTilsvarer et oppgavetrinn i dokumentet Prosessbeslutning: Identifiserer en beslutning / et forgreningspunkt som viser at sluttbrukeren skal gjre et valg. Linjer som representerer forsk

21、jellige valg kommer ut fra forskjellige deler av diamanten. Tilsvarer vanligvis ikke et oppgavetrinn i dokumentet. Gjenspeiler et valg som skal gjres nr trinnet er gjennomfrtSymbolBeskrivelseBrukskommentarerTil neste / fra siste diagram: Leder til neste / forrige side av diagrammetFlytdiagrammet for

22、tsetter p neste / forrige sideUtskrift / dokument: Identifiserer et dokument, en rapport eller et skjema som er skrevet ut Tilsvarer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile et dokument som er generert av et oppgavetrinn. Denne formen har ikke noen utgene flytlinjer

23、Faktiske finanstall: Oppgir et finansielt konteringsbilag Tilsvarer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile et dokument som er generert av et oppgavetrinn. Denne formen har ikke noen utgene flytlinjerBudsjettplanlegging: Oppgir et budsjettplanleggingsdokument Tilsv

24、arer ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile et dokument som er generert av et oppgavetrinn. Denne formen har ikke noen utgene flytlinjerManuell prosess: Dekker en oppgave som utfres manuelt Tilsvarer stort sett ikke et oppgavetrinn i et dokument, i stedet blir det brukt til gjenspeile en oppgave som utfres manuelt, for eksempel lossing av en truck p lageret, som pvirker prosessflyten. Eks

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論