押出模設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)

1、3/3崗位綜述：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和任務(wù)書(shū)要求，擔(dān)當(dāng)押出及相關(guān)模治具的設(shè)計(jì)任務(wù)，并參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試并對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策，量產(chǎn)模具的改善。幫助押出工程部經(jīng)理處理其他相關(guān)事宜和監(jiān)督模治具開(kāi)發(fā)進(jìn)度。指揮線(xiàn)：上級(jí)崗位：（押出工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位： （無(wú)）。崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)力量要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 力量要求（A專(zhuān)精；B理解；C生疏；D了解）應(yīng)知學(xué)問(wèn)度應(yīng)會(huì)技能度押出模及相關(guān)工裝的設(shè)計(jì)1.按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求設(shè)計(jì)押出模及相關(guān)工裝治具2.設(shè)計(jì)完成后出圖紙，完成相關(guān)技術(shù)資料的編制。3.通過(guò)檔案室辦理存檔分發(fā)更新手續(xù)4.編寫(xiě)備料清單，辦理選購(gòu)手續(xù)追蹤選購(gòu)、加工及檢驗(yàn)的進(jìn)度5.整理更新電子檔隨時(shí)按公司內(nèi)部管理制

2、度相關(guān)程序書(shū)執(zhí)行1、專(zhuān)精押出模及相關(guān)工裝的設(shè)計(jì)2、生疏押出模及相關(guān)工裝的調(diào)試手法A1、能運(yùn)用基本的工具發(fā)覺(jué)分析緣由2、能運(yùn)用CAD等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)B押出模調(diào)試中問(wèn)題的分析、對(duì)策1.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試狀況，總結(jié)問(wèn)題點(diǎn);2.對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生的緣由；3.依據(jù)緣由進(jìn)行臨時(shí)及長(zhǎng)期的對(duì)策方案;4.依據(jù)對(duì)策，更新技術(shù)圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料。5.追蹤對(duì)策的進(jìn)度及調(diào)試結(jié)果隨時(shí)按公司內(nèi)部管理制度相關(guān)程序書(shū)執(zhí)行1、專(zhuān)精押出模及相關(guān)工裝的設(shè)計(jì)2、生疏押出模及相關(guān)工裝的調(diào)試手法B1、能運(yùn)用基本的工具發(fā)覺(jué)分析緣由2、能運(yùn)用CAD等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)B與產(chǎn)品部接口1.依據(jù)產(chǎn)品部的要求，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)資料2.幫助產(chǎn)品部順當(dāng)移

3、交產(chǎn)品隨時(shí)按公司內(nèi)部管理制度相關(guān)程序書(shū)執(zhí)行1、專(zhuān)精押出模及相關(guān)工裝的設(shè)計(jì)2、生疏押出模及相關(guān)工裝的調(diào)試手法C1.能運(yùn)用OFFICE軟件進(jìn)行技術(shù)資料的編制2.能運(yùn)用基本的工具發(fā)覺(jué)分析緣由3.能運(yùn)用CAD等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)B認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容相關(guān)認(rèn)證的資料的收集整理與分析幫助認(rèn)證考核驗(yàn)收設(shè)定充分考核的要求不合格項(xiàng)為0體系要求內(nèi)部工藝流程BCCAD設(shè)計(jì)OFFICE軟件的嫻熟應(yīng)用BC臨時(shí)任務(wù)完成主管安排的臨時(shí)任務(wù)。隨時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、精確、主管滿(mǎn)意生疏公司現(xiàn)狀D敏捷運(yùn)用D工作接觸：接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率產(chǎn)品工程師產(chǎn)品部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件1產(chǎn)品工藝性質(zhì)及品質(zhì)基準(zhǔn); 2時(shí)間節(jié)點(diǎn)，

4、開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)A機(jī)加工人員機(jī)加工部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件1押出模加工; 2常規(guī)工件加工A檔案文員信息部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件技術(shù)資料入檔及分發(fā)C選購(gòu)人員選購(gòu)部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件外加工零件的掌控C設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)時(shí)的可行性B專(zhuān)用機(jī)人員專(zhuān)用機(jī)部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件專(zhuān)用機(jī)設(shè)備的添加和更改B分公司技術(shù)人員各分公司技術(shù)部?jī)?nèi)部電話(huà)，面談，電子郵件工裝治具移交過(guò)程中問(wèn)題的分析及對(duì)策A工作替補(bǔ)：替補(bǔ)崗位所屬具體單位所替代的工作內(nèi)容（工作活動(dòng)項(xiàng)目）上級(jí)崗位本部門(mén)全部工作內(nèi)容工作環(huán)境：工作環(huán)境場(chǎng)所無(wú)大危害。工作風(fēng)險(xiǎn)：工作強(qiáng)度：本工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，表現(xiàn)在時(shí)間的不均衡上，改善

5、的項(xiàng)目多或者有模具的技術(shù)難題需要解決時(shí)，某一段時(shí)間工作強(qiáng)度特殊大。精神壓力：（ b ） 當(dāng)材料變更、模具異樣損壞導(dǎo)致無(wú)法正常生產(chǎn)時(shí)，模具異樣修理有難度、遇到技術(shù)難題無(wú)法立刻解決等現(xiàn)象時(shí)，精神壓力特別大。勞動(dòng)平安：（ b ）崗位工作中危急隱患在于：電磁危害。3.1工傷事故/職業(yè)病或其他對(duì)在崗人員產(chǎn)生危害的大事所發(fā)生的頻率：（ d 很少 ）學(xué)歷要求：職業(yè)訓(xùn)練 大專(zhuān) 專(zhuān)業(yè)： 機(jī)械或相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作閱歷： 1、需要本行業(yè)工作閱歷，年限（ d、5年以上 ）2、需要本崗位或相像崗位的閱歷； 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類(lèi) 型年 限實(shí)際相關(guān)模具調(diào)試2年模具設(shè)計(jì)1年 特定資格或補(bǔ)充力量要求：無(wú)。十、生理素養(yǎng)：健康程度正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常力氣、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)狀況正常十一、心理素養(yǎng)：記