企業(yè)員工執(zhí)行力心得體會(huì)5篇

1、5（原創(chuàng)）【篇一】完 成 。 想一下，如果工地等著用料，因?yàn)樯a(chǎn)或運(yùn)輸達(dá)不到規(guī)定時(shí)間要 的根底素質(zhì)，老的企業(yè)職工常講，我們是革命的一顆螺絲釘，哪里需要哪里按，一部機(jī)器有許多部件組成，每一個(gè)部件都在執(zhí)行者它的功能，如果有一個(gè)部件出現(xiàn)了松動(dòng)，必然會(huì)影響到整體性能的缺失。是執(zhí)行力的框架和依據(jù)，只有依照制度辦事才能使執(zhí)行力得到更好的落實(shí)，在日常工作中，往往會(huì)存在執(zhí)行不到位的情況，也會(huì)存在執(zhí)行任務(wù)當(dāng)中出現(xiàn)偏差，是依照企業(yè)開(kāi)展總體思路制定出的行為框架，是企業(yè)開(kāi)展的基石和底線。今年是集團(tuán)公司制度建立修訂梳理的一年，每個(gè)崗位依照制度辦事才能使執(zhí)行力不會(huì)出現(xiàn)偏差。作為商混企業(yè)的執(zhí)行更是尤為關(guān)鍵，各個(gè)崗位的密集銜

2、接，都是在的保障下得以順利完成。沒(méi)有下的執(zhí)行力是災(zāi)難性的，沒(méi)有了約束下的執(zhí)行力會(huì)使得最終目標(biāo)偏離航向。集團(tuán)公司對(duì)的修訂和是符合新形勢(shì)下企業(yè)開(kāi)展的重要一步，意義深遠(yuǎn)，影響深遠(yuǎn)。相信我們會(huì)在新完善的制度下，更能發(fā)揮出執(zhí)行力的威力，更好的到達(dá)目標(biāo)。在嚴(yán)格遵守企業(yè)硬件的前提下，我們發(fā)揮出集團(tuán)公司執(zhí)行力這個(gè)企業(yè)骨子里具備的文化傳承，必將在市場(chǎng)寒冬里殺出一條血路，為xx 這艘大船勇往直前增加一份動(dòng)力，為xx 集團(tuán)的壯大奉獻(xiàn)出我們的力量。【篇二】執(zhí)行力是企業(yè)生存之本、開(kāi)展之綱。培養(yǎng)多名軍事人才及管理精英的美國(guó)西點(diǎn)軍校，其學(xué)生常常用四句話答復(fù)長(zhǎng)官，第一句“是的， 長(zhǎng)官”，第二句“不是，長(zhǎng)官”，第三句話“我不知

3、道，長(zhǎng)官”， 第四句話最精彩“沒(méi)有任何借口”。在我們工作中還存在一些領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)互相推脫、找借口，使領(lǐng)導(dǎo)的意圖無(wú)法得到實(shí)施、好的政策得不到執(zhí)行，政令不通，令行不止，影響了企業(yè)的效益和效率。企業(yè)制定的政策和詳細(xì)的工作安排是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的結(jié)晶，作為企業(yè)的干部職工就應(yīng)該不折不扣的去執(zhí)行、去做好。能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的 位取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。執(zhí)行力是一種價(jià)值觀，一種文化。它是左右企業(yè)成敗的重要力量，是區(qū)分企業(yè)平庸和卓越的重要標(biāo)記。事實(shí)證明，我們可以模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，但卻永遠(yuǎn)模仿不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的執(zhí)行力。作為基層企業(yè)的每一位干部員工，我們必須拋棄一切浮華，以理

4、性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，以沒(méi)有任何借口的執(zhí)行力去完成每一項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司的開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。【篇三】在目標(biāo)任務(wù)確定了之后，關(guān)鍵就看執(zhí)行。完成任務(wù)，明智的做法是把抱怨的情緒引向自己而不是別人，把能量聚焦到處理事情上而不是尋找借口上?，F(xiàn)實(shí)中，我們很多同志往往在完成任務(wù)的過(guò)程中找借口，企圖通過(guò)借口來(lái)逃避任務(wù)，或者在任務(wù)完不成或完成得不好時(shí)，來(lái)尋找借口以逃避責(zé)任。這種做法表達(dá)在一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)精神的欠缺上，缺少服從、老實(shí)的態(tài)度和有 效、完美的執(zhí)行能力。執(zhí)行力是干部綜合素質(zhì)的反映，提高執(zhí)行 力，在集團(tuán)面臨前所未有的內(nèi)外部挑戰(zhàn)的大環(huán)境下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的新要求。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，從主觀上來(lái)

5、說(shuō)主要是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作能力和工作態(tài)度的問(wèn)題。能力是根底，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高執(zhí)行力，一是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)一思想，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度。古人云：“不患無(wú) 策，只怕無(wú)心”。工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其 政、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在工作上，積極主動(dòng)地想方法、出主 就不可能完成好。責(zé)任感表達(dá)的是一種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。崗位是干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，作為一名中層干部，就應(yīng)該在自己的崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。現(xiàn)在流行一種說(shuō)法，理想很飽滿、現(xiàn)實(shí)很骨感。執(zhí)行力是一個(gè)作頭緒，扎實(shí)地做好職工群眾的思想政治工作，將思想轉(zhuǎn)化為動(dòng) 力，將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們才能把各項(xiàng)工作任務(wù)

6、完成好。當(dāng)前，我們正處于本年度的最后一個(gè)黃金季，雖然面臨周圍大環(huán)境和市場(chǎng)的雙重壓力，但是我們只要咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，定會(huì)將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。只要我們把思想統(tǒng)一到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求上來(lái)，提高責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，提高執(zhí)行力，就沒(méi)有克服不了的困難。【篇四】近期，人力資源部學(xué)習(xí)了高效執(zhí)行力塑造。企業(yè)要成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可，執(zhí)行力是所有管理者和員工必須面對(duì)的問(wèn)題， 因?yàn)閳?zhí)行力的上下直接關(guān)系到績(jī)效管理與企業(yè)的前途。什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)言之，執(zhí)行力就是決定的事，立即做，并做到 才能有效推動(dòng)執(zhí)行效果。八是結(jié)果兌現(xiàn)。方案必要行動(dòng)，行動(dòng)必要結(jié)果，兌現(xiàn)執(zhí)行結(jié)果，獎(jiǎng)懲雙向驅(qū)動(dòng)。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地

7、解決問(wèn)題的能力，是企業(yè)管理決策在實(shí)施過(guò)程中原那么性和靈活性相結(jié)合的重要表達(dá)， 執(zhí)行力的塑造是人力資源管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，人力資源部將不斷深入研究，打造適合集團(tuán)自身開(kāi)展要求的執(zhí)行力體系。【篇五】關(guān)于執(zhí)行力的重要性已經(jīng)不言而喻，經(jīng)典的論述更是連篇累牘，在加強(qiáng)執(zhí)行力建立是強(qiáng)基固本的根本要求一文中，執(zhí)行力對(duì)于xx 的重要性已經(jīng)講得很清楚了。今天筆者想以一個(gè)小故事，從個(gè)人理解的角度來(lái)談?wù)勅绾翁嵘陨淼膱?zhí)行力。一貧，其一富。貧者語(yǔ)于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者 敏，可恃而不可恃也；自恃其聰與敏而不學(xué)者，自敗者也。昏與 者也看出了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。首先，執(zhí)行態(tài)度要堅(jiān)決。態(tài)度決定一切，執(zhí)行態(tài)度決定執(zhí)行的

8、力度和速度，不同的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。不管客觀條件如何，有了目標(biāo)就要堅(jiān)決的執(zhí)行。貧僧決定“之南海”，就算只有“一瓶一缽”，也要堅(jiān)決執(zhí)行。落實(shí)在工作中，就是要做到以下兩點(diǎn)：一是不打折扣。在執(zhí)行各項(xiàng)的決策部署上要做到有令那么行、有禁那么止、立說(shuō)立行，堅(jiān)決摒棄“根本可以”、“等等再干”，做到對(duì)工作不打折扣、不摻水分，確保工作落實(shí)到位，政策執(zhí)行到位。二是不做選擇。“天下事有難易乎？為之，那么難者亦易矣！不為，那么易者亦難矣”。但凡上級(jí)部署的工作、布置的任務(wù)，不管難易， 不講條件，不做選擇，必須堅(jiān)決執(zhí)行。有條件，要搶抓機(jī)遇大干快上；沒(méi)有條件，要?jiǎng)?chuàng)造條件攻堅(jiān)克難。做到，立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念，不斷提升執(zhí)行效率和水 提升執(zhí)