應(yīng)用病人分類量表配置護理人員課件

1、應(yīng)用病人分類量表配置護理人員執(zhí)行人：徐國英組 長：趙鳳琴組 員：陳黎明 李正君 李曉丹 國外如何配置護理人員24研究背景31國內(nèi)如何配置護理人員33查找文獻收益我們的啟發(fā)我們的約定積 極 參 與稻 穗 心 態(tài)保 持 秩 序遵 紀 守 時從OPPO廣告看80/90后一代從OPPO廣告看80/90后一代從OPPO廣告看80/90后一代從OPPO廣告看80/90后一代一個值得思考的問題? 面對80后90后員工，您在管理中最頭痛的問題是什么？ 80后90后員工又有哪些優(yōu)點?自我與獨立：我的地盤我作主123“新新人類”80后行為特點崇尚自由缺少團隊意識80后一般性格特征 高分部分興奮性：敢為性：敏感性：

2、實驗性：憂慮性：獨立性： 低分部分穩(wěn)定性：有恒性：世故性：自律性： 小孩社會體系學(xué)校體系家庭體系影響小孩成長的三角圖成長經(jīng)歷:誰來陪我玩我是獨生子女,誰來陪我玩我就是家里的小皇帝所以,自私不是我的錯沒有團隊精神不是我的錯藐視權(quán)威是因為我就是老大社會背景分析網(wǎng)絡(luò)生活成為他們的精神寄托網(wǎng)絡(luò)使他們早熟悉，并有自己的人生觀市場經(jīng)濟改變80后的價值觀他們的觀點:時代對比艱苦樸素VS_從一而終VS _不出風(fēng)頭VS _相信永恒VS _積蓄救急VS _尊重傳統(tǒng)VS _什么最好我用什么閃婚想唱就唱相信奇跡新增加了兩個民族顛覆傳統(tǒng)他們的觀點:從走路開始說起.走自己的路,讓別人說去吧走自己的路,穿別人的鞋走自己的路

3、,讓別人打車去吧走自己的路,讓別人無路可走提出的思考?1、我們跟80后怎么溝通?2、哪些是我們堅持的,哪些是我們的管理者可以為80后的員工做一些改變的？3、如何讓80后去改變？一、帶頭示范，提升個人管理魅力1、以技服人，增加“粘性”專家權(quán)專業(yè)技能 80后們往往不相信聽到的東西，他們更愿意相信看到和感受到的東西，所以我覺得很關(guān)鍵的是帶他們的人是不是以身作則，是不是做得很好，真的讓他們心服口服。一、帶頭示范，提升個人管理魅力2、教化人心，從我做起“對80后員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者?！焙柤瘓FCEO-張瑞敏魅力學(xué)習(xí)力影

4、響力才力一、帶頭示范，提升個人管理魅力二、平等尊重與人性化管理2、用心對待下屬，留人留心 多采用鼓勵性而非譴責式的管理方式，如多引導(dǎo)、以朋友身份談心、夸獎等，以教練、家長、老師、同事、朋友等多重身份相結(jié)合加以正確引導(dǎo)。 麥當勞公司利用企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)聊天室，鼓勵員工說真話，或者干脆就在飯桌上圍在一起聊，想說什么就說什么，“這個環(huán)境大家都覺得非常自由、開放、舒服，是非正式的環(huán)境，大家都會參與，都會很高興?！卑怖窘⒘艘粋€實名網(wǎng)站供員工自由交流，讓員工隨意發(fā)表自己的一些想法。諾基亞公司采用了淡化等級觀念的虛擬團隊做法。每個人負責一部分，大家一起成功一起失敗，以前很牢固的架構(gòu)被沖破了，個人價值與項

5、目成功同時體現(xiàn)?？鐕髽I(yè)對“80后”的管理推出的新舉措喊口號員工早會作業(yè)指導(dǎo)書整隊報數(shù)早會問候信心問答愛的力量早會宣導(dǎo)早會提問培訓(xùn)積分流程年終累計個人培訓(xùn)綜合積分獲得相應(yīng)積分考試或總結(jié)出勤記錄存檔參與革新部培訓(xùn)09年東馬電子培訓(xùn)積分制度年終評價年度先進部門考核內(nèi)容職務(wù)晉升培訓(xùn)積分應(yīng)用 培訓(xùn)積分應(yīng)用1、嚴格流程與細節(jié)2、強化制度監(jiān)管三、重塑員工責任心建立標準和流程流程規(guī)范合理，的制度進行監(jiān)控及獎懲1、巧用贊美和激勵，即時獎勵。四、給80后足夠成就感和激勵 80后員工進入了一個注重交流的時代，一個追求相對民主與開放的管理文化的時代!管理手段的更新管理手段的更新:和80后做朋友管理手段的更新:規(guī)矩與

6、方圓試著不要那么嚴肅的訓(xùn)話 因為80后很反感老師領(lǐng)導(dǎo)式的嚴肅試著改變一下溝通地點 因為他們不喜歡站辦公室試著去贊美他們 因為人都喜歡被贊美試著幽默一點 就算你不幽默,你也要試著去理解幽默,至少要笑一笑管理手段的更新:規(guī)矩與方圓試著以朋友的身份參加他們的聚會 最好是AA制試著組織他們運動一下 你也要參與試著把他們當老師 學(xué)學(xué)時尚最后的一點建議多看一些80后喜歡的電影和書籍,至少你要去了解郁悶時候去蹦迪,去慢搖不要說你以前怎么樣上班是領(lǐng)導(dǎo),下班是朋友引導(dǎo)他們找方向_多于領(lǐng)導(dǎo), _多于權(quán)力；_多于集權(quán), _多于獎勵；_多于命令, _多于任務(wù)；_多于批評, _多于任命；80后/90后管理總結(jié)引導(dǎo)授權(quán)激勵啟發(fā)魅力表揚晉升支持80后/90后的表白語出萬科80后： 80后除了缺點，也有優(yōu)點。我們激情，也有創(chuàng)意。關(guān)鍵是公司要善于指導(dǎo)和引導(dǎo)，善于給我們機會去展示我們的才能。做好了就表揚，做得不好就批評。肖波(員工關(guān)系專員) 在我們父輩來看，我們永遠都是孩子，永遠都是經(jīng)驗比不上他們的，考慮問題不清晰不周到。隨著時間的增長，我們也會變成有經(jīng)驗的人，我們也是隨著積累慢慢地成長，承擔責任。潘樟良(人力資源部負責人)80后/90后的表白 “后”不缺乏熱情，但很怕表錯情，“后”不缺乏信心，但很怕上司沒有耐心，“后