《金牌班長》觀后感樣例5

1、金牌班長觀后感樣例5第一篇：金牌班長觀后感 金牌班長觀后感 當(dāng)觀看完一部影視作品后，這次觀看讓你有什么體會(huì)呢？此時(shí)需要專心地做好記錄，寫寫觀后感了。但是觀后感有什么要求呢？下面是我為大家整理的金牌班長觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。 金牌班長觀后感1 今日，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影金牌班長，英雄白國雄嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震動(dòng)。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)平安的工人。同時(shí)，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會(huì)，組織職工專心學(xué)習(xí)白國洲的先進(jìn)事跡和班組平安管理閱歷。將學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的路線。對(duì)有突出貢

2、獻(xiàn)的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟(jì)、政治上的激勵(lì)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛力，激勵(lì)他們?cè)谧约旱膷徫簧洗竽憣?shí)踐，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。 向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化平安素養(yǎng)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣平安生產(chǎn)好閱歷，加強(qiáng)平安工作人才培育，消除“三違”現(xiàn)象。 更重要的是堅(jiān)持紀(jì)律為天、無私奉獻(xiàn)，真正把嚴(yán)格紀(jì)律提升到對(duì)員工生命平安負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，讓員工時(shí)刻把平安放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中去,把三不損害落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的平安責(zé)任意識(shí)和平安技能，有效消除工作現(xiàn)場(chǎng)的各

3、種平安隱患，切實(shí)做到本安崗位。 金牌班長觀后感2 7月17號(hào)晚有幸觀看了金牌班長這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動(dòng)。 影片中班長白國雄是一個(gè)專心負(fù)責(zé)的人，他十分嚴(yán)格的執(zhí)行平安制度，并且身體力行，他尤其反對(duì)閱歷主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開頭很多人都不理解，尤其是閱歷豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑閱歷冒然在支護(hù)不完全的狀況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的平安帽，全班組工人都明白了憑閱歷靠僥幸早晚會(huì)出事的。 影片中白國雄對(duì)工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家

4、庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。 他媳婦說他工作中死板，但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實(shí)，有血有肉。作為班組長，是煤礦平安的第一道防線，為他人和自己的生命平安負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守平安制度，不重生產(chǎn)而輕平安，不圖僥幸，不靠閱歷，把平安放在第一位，這是對(duì)的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點(diǎn)上白國雄做到了。此刻的很多班組長對(duì)工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會(huì)工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。 看了金牌班長這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障平安、為工友負(fù)責(zé)的好班長。 金

5、牌班長觀后感3 7月17號(hào)晚有幸觀看了金牌班長這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動(dòng)。 影片中班長白國雄是一個(gè)專心負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行平安制度，并且身體力行，他尤其反對(duì)閱歷主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開頭很多人都不理解，尤其是閱歷豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑閱歷冒然在支護(hù)不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的平安帽，全班組工人都明白了憑閱歷靠僥幸早晚會(huì)出事的。 影片中白國雄對(duì)工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的

6、媳婦。 他媳婦說他工作中死板，但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實(shí)，有血有肉。作為班組長，是煤礦平安的第一道防線，為他人和自己的生命平安負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守平安制度，不重生產(chǎn)而輕平安，不圖僥幸，不靠閱歷，把平安放在第一位，這是對(duì)的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點(diǎn)上白國雄做到了?，F(xiàn)在的很多班組長對(duì)工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會(huì)工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。 看了金牌班長這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障平安、為工友負(fù)責(zé)的好班長。 金牌班長觀后感4 在觀影的過程中，幾

7、次感動(dòng)的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機(jī)會(huì)都能夠讓出去，這樣的奉獻(xiàn)精神，這樣的階級(jí)感情，是多么偉大?？吹皆诰?，老郭堅(jiān)持不做支護(hù)，而白班長堅(jiān)持根據(jù)平安規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩打算支護(hù)時(shí)出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時(shí)我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，平安帽已經(jīng)砸了幾個(gè)坑了。 這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險(xiǎn)的存在，也在這次之后，九班的全體隊(duì)員都真心理解了危險(xiǎn)時(shí)刻存在，理解了白班長的平安理念平安不能僥幸。在最終看到，當(dāng)他們下井時(shí)，一雙“平安是?！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對(duì)他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對(duì)家人的職責(zé)，平安是對(duì)家人的職責(zé)，

8、令人十分感動(dòng)。 我參加工作十年多，對(duì)平安工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、專心比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，可是僥幸心理還是常常存在的。在日常的實(shí)際工作中，對(duì)于平安教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將平安知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動(dòng)力，以身邊真實(shí)發(fā)生的案例作為警示，信任我們?nèi)珕T的平安意識(shí)會(huì)有實(shí)際的提升。 就像白班長說的那樣，平安永久沒有終點(diǎn)！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅(jiān)持！ 金牌班長觀后感5 沒有平安,，沒有生產(chǎn)也沒有錢“平安生產(chǎn)

9、規(guī)章制度已經(jīng)失效，但它們是每個(gè)活著的人的生命保障”我最大的愿望是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行編碼，確保每個(gè)人的平安。否則，我不能告知我兄弟的家人” 這些簡潔而平坦的話語來自電影金牌班長的主角，一個(gè)一般的礦工；白國雄。 影片顯示，白班長自擔(dān)任組長以來，始終堅(jiān)持“平安第一、專心做事、愛心待人”的高尚品行和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上制造了非凡的業(yè)績,真正展現(xiàn)了煤礦隊(duì)長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相像。平安生產(chǎn)是保證公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。平安，我們每日都在談?wù)撨@個(gè)系統(tǒng)，并且我們?cè)诓粩嗟馗倪M(jìn)和完善它。然而，在實(shí)施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再

10、發(fā)生，而最嚴(yán)重的是要付出人身損害的代價(jià)。 事故和流血的教訓(xùn)告知我們：沒有崗位平安，什么都沒有。我們應(yīng)該永久敬畏自己的生命和健康。我們的主要責(zé)任不僅是點(diǎn)亮千家萬戶的燈，更是確保平安，點(diǎn)亮幸福生活！ 金牌班長觀后感6 5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了金牌班長這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承平安第一理念，專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)。 通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要

11、還是工作閱歷重要時(shí)，煤壁忽然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的平安帽時(shí)，個(gè)個(gè)都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保平安。然而有多少煤礦家庭由于煤礦平安事故失去了這種幸福的生活。90以上的平安事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成平安事故的主要原因。生產(chǎn)必須平安，為了能平安生產(chǎn)，我們要真正理解平安，理解只有按章操作才能平安，嫻熟把握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高平安意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)消除平安隱患，把各種平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得平安操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時(shí)刻緊繃平安弦，做到人

12、人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安，處處講平安，筑牢平安“鋼鐵長城”，為企業(yè)的進(jìn)展和幸福的生活，請(qǐng)按章操作。 金牌班長觀后感7 上個(gè)月在集團(tuán)公司文體中心觀看了電影金牌班長，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，由于專心負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作閱歷的老工人郭言禮，并用事實(shí)和教訓(xùn)讓郭言禮轉(zhuǎn)變了用閱歷干活的思想。他時(shí)刻秉承平安第一理念、專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)。然而，現(xiàn)實(shí)中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高

13、尚品行和工作作風(fēng)。詳細(xì)體現(xiàn)在對(duì)待平安工作的熟悉還不夠高，重生產(chǎn)輕平安的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，對(duì)待平安工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對(duì)待班組職工也缺乏愛心，動(dòng)輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待班組職工，使職工感受不到平坦。 其實(shí)，真正保證企業(yè)平安生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的平安管理素養(yǎng)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的平安工作就有了根本的保證 金牌班長觀后感8 昨天我看了電影金牌班長。我?guī)е幚砣蝿?wù)的態(tài)度進(jìn)來。我覺得“金牌隊(duì)長”又是一個(gè)無聊的故事了。但我在電影開頭時(shí)就被吸引住了，由于電影中的畫面完全是真實(shí)的地下工作場(chǎng)景。這是一部真正的電影。 白國洲

14、是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的班長，他在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，始終堅(jiān)持平安第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團(tuán)隊(duì)管理方法。在整個(gè)電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個(gè)平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：平安不是小事。 看完這部電影后，我再次意識(shí)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么重要。組長是最基本的管理人員，是全部任務(wù)、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。有閱歷的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實(shí)上，這些年個(gè)人積累的閱歷根本不是什么閱歷。操作規(guī)程和平安規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴

15、閱歷 金牌班長觀后感9 上個(gè)月在集團(tuán)公司體育中心觀看了電影金牌班長，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。由于他專心負(fù)責(zé)，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。作為班長，他對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。他不僅嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，而且還嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)其他員工遵守規(guī)章制度。因此,他不怕得罪有多年工作閱歷的老工人郭明麗,用事實(shí)和教訓(xùn)使郭明麗轉(zhuǎn)變了以閱歷工作的觀念。他始終堅(jiān)持平安第一的高尚品行和工作作風(fēng)，專心做事，鍥而不舍，布滿愛心，不愧為“金牌監(jiān)督員”。 但實(shí)際上，我們的班長缺少的是白國雄專心、毅力和愛心做事的高尚品行和工作作風(fēng)。目前，詳細(xì)主體對(duì)平安工作的熟悉還不夠高，重生產(chǎn)、輕平安的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待平安工作缺乏毅力

16、。假如他們很嚴(yán)格，他們就會(huì)很嚴(yán)格。否則，它們就會(huì)松動(dòng)。他們也缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的愛。他們常常以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員，使他們感覺不到平坦。 實(shí)際上，真正確保企業(yè)平安生產(chǎn)的第一道防線是班長。只有提高班長的平安管理質(zhì)量和水平，才能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業(yè)的平安工作。 第二篇：金牌班長觀后感 金牌班長是根據(jù)白國周班組先進(jìn)管理方法改編拍攝的一部反映煤礦平安教育片，下面就是金牌班長觀后感。 金牌班長觀后感1 昨天我觀看了電影金牌班長，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，我想金牌班長無非又是在那里枯燥的敘述，金牌班長觀后感。但是電影一開頭我就被吸引住了，由于電影中出現(xiàn)的畫面，完完

17、全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。 白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承平安第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個(gè)影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：平安無小事。 通過這部電影，我再次深刻的熟悉到，一位好的班組長對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是全部任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，假如沒有一個(gè)好的班長作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長

18、必須具備三個(gè)基本條件： 一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素，觀后感金牌班長觀后感。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國雄主動(dòng)到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。假如沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。 二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。平安始終放在工作的第一位，擔(dān)心全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽視了平安措施的執(zhí)行。工作

19、的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的競(jìng)賽而不做平安措施，我信任在這種激將法的作用下很多班組長都會(huì)放松平安意識(shí)，但白國周始終堅(jiān)持著原則，就是由于他有一顆高度的責(zé)任心，平安第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。 三、具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的平安隱患，能夠嫻熟把握作業(yè)規(guī)程、平安規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑（閱歷）工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能嫻熟，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年閱歷根本就談不上是什么閱歷，作業(yè)規(guī)程、平安規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴閱歷。嫻熟把握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隱患，消除了隱患才能平安的生產(chǎn)。 當(dāng)然這三點(diǎn)只是

20、基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培育班內(nèi)員工、開展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。 金牌班長觀后感2 在單位通知部分工人到俱樂部觀看金牌班長電影后，我自愿報(bào)名去看，其實(shí)這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時(shí)代煤礦職工現(xiàn)實(shí)生活和井下工作，反映煤礦班組建設(shè)，反映煤礦職工戰(zhàn)勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國進(jìn)展建設(shè)貢獻(xiàn)青春的電影。作為一個(gè)煤礦職工，我懷著無比激動(dòng)的心情再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事非常親切，也非常感動(dòng)，

21、感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。 電影是以全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的，是我國首個(gè)聚焦當(dāng)代煤礦班組形象，多角度反映新時(shí)期礦工班組建設(shè)的主旋律的電影。電影以煤礦班組平安管理為題材，敘述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。 以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔(dān)任班長的班組原來是一個(gè)在單位平安墊底的班組，班組有很多平安隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑閱歷冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長“老郭”等。為了轉(zhuǎn)變班組的平安現(xiàn)狀，提升班組的平安管理效果，白國雄秉承平安第一的科學(xué)管理原則，擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持

22、之以恒的抓好平安，保證班組的平安，被工友成為“金牌班長”。他首先想方法消除隱患人，對(duì)不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎(jiǎng)金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背職工獎(jiǎng)金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號(hào)召力明顯提升。最后他把一個(gè)愛賭博的小青年，培育成一個(gè)愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相像，我身邊也有由于賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊(duì)長假如也能像白國雄班長一樣對(duì)他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化，也許這些青年也會(huì)成為技術(shù)能手。 愛崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工平安。老郭是前任班長，由于

23、白國雄的到來，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭經(jīng)濟(jì)收入的拮據(jù)，和愛人的關(guān)系也不好，老郭愛喝酒的老毛病常常會(huì)犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的沖突加劇，這使班組的平安受到了很大的威脅。為解決這個(gè)問題，他單獨(dú)和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒有放棄，他動(dòng)員自己的愛人到老郭家去了解情況。當(dāng)他知道老郭的家庭拮據(jù)，愛人沒有工作，孩子需要照料，生活非常困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自己愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對(duì)他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個(gè)男人，這也是對(duì)老郭的徹底的感化。電影看到這時(shí)，讓我也很感動(dòng)，有點(diǎn)哽咽的感覺，白班長把工友都

24、當(dāng)做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么？他是圖什么?其實(shí)，他什么都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安平安全帶自己的工友下井，再安平安全的帶他們上井。這是一個(gè)金牌班長的魄力，這是一個(gè)管理者的大將風(fēng)度，這更是我們?nèi)堪嚓?duì)長都應(yīng)該具備的愛崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。 他一心想著班組的平安，制定出了科學(xué)完善的班組平安管理法。面對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開頭都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅(jiān)決不同意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心熟悉到違章作業(yè)的危害。我們的班隊(duì)長假如也能如白

25、國雄班長一樣把平安看得很重要，也許各項(xiàng)公司的平安管理制度、班組的制度會(huì)落實(shí)的更好，我們班組平安也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更長周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段，平安生產(chǎn)更是我們唯一的出路，也是最大的效益。 金牌班長觀后感3 這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來，堅(jiān)持“平安第一、專心做事，愛心待人”，的高尚品行和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他的班在平安生產(chǎn)中堅(jiān)持擔(dān)心全不生產(chǎn)，隱患不排解不生產(chǎn)的平安第一思想理念，平時(shí)他關(guān)愛同志，當(dāng)員工家庭有困難時(shí)，準(zhǔn)時(shí)想方法幫助解決，真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長先鋒模范形象。通過觀看，對(duì)搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理管理，樹立平安為

26、天理念將在平安生產(chǎn)上起到樂觀促進(jìn)作用。 “班組長是平安生產(chǎn)的第一道防線” 員工夏興云、唐貴鄢說，白國雄是礦上的一位班長，由于工作專心負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不怕得罪有多年工作閱歷的老班長郭言禮，并用事實(shí)讓郭言禮轉(zhuǎn)變了用閱歷操作不良行為，被人稱為“金牌班長”。他時(shí)刻秉承平安第一理念、專心做事，堅(jiān)持用愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)?？墒俏覀兩磉叺陌嘟M長缺少白國雄這種專心做事，用愛心待人的作風(fēng)。體現(xiàn)在對(duì)待平安工作的熟悉還不夠高，重生產(chǎn)輕平安的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，在平安生產(chǎn)管理上，上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)就緊一緊，反之就松一松，對(duì)待班組員工缺乏愛心，動(dòng)不動(dòng)就吵罵，不關(guān)心

27、的態(tài)度，使員工感受不到平坦。其實(shí)，真正保證企業(yè)平安生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的平安管理素養(yǎng)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的平安生產(chǎn)就有了根本的保證。 “沒有平安就沒有一切” 員工黃德明說，白班長不僅自己堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，還帶動(dòng)班組員工遵章守法，堅(jiān)決同違反科學(xué)的閱歷主義作斗爭，通過血淋淋的事實(shí)，教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相像，可是我們?cè)诿刻熘v平安，制度也在不斷地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到執(zhí)行時(shí)便走了模樣，變了味，有的被打了折扣，結(jié)果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓(xùn)告誡我們，沒有平安就沒有一切，

28、平安是永恒的話題。今日當(dāng)我們又一次提起它時(shí)，心里總是沉甸甸的，誰都知道平安關(guān)系著千家萬戶的幸福與快樂，關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)的安危，每一位員工都對(duì)平安肅然起敬，每天上班前進(jìn)行平安宣誓，領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，班前會(huì)的一再提醒，平安對(duì)我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起平安事故中得到了教訓(xùn)是，平安意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作嚴(yán)重，違反平安規(guī)章制度的事故時(shí)有發(fā)生，發(fā)生了事故要費(fèi)出血的教訓(xùn)，生命的代價(jià)，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻牢記“三大規(guī)程”，不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)平安意識(shí)，抵制三違、按章操作，營造良好的平安氛圍。為了企業(yè)的進(jìn)展，家庭的幸福，

29、我們要遵章守法，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保平安。 “白班長您是好樣的” 員工張興華說，公司在組織班組長看電影金牌班長，當(dāng)時(shí)并沒有想太多，只是對(duì)影片名字感愛好，我在看時(shí)漸漸地被影片中的主人公，白國鋒思想品德，根據(jù)操作所吸引，心想“怎么會(huì)有這樣的班長呢?我得把他看完，看到底是怎么一回事”，觀后感金牌班長觀后側(cè)記。當(dāng)我看完這部電影時(shí)，不禁地長呼一口氣，深思了許久，才從影片中回過神來?！鞍装嚅L您是好樣的”，不愧為是金牌班長。您對(duì)待工作的熱忱值得我學(xué)習(xí)，您對(duì)待工友，對(duì)待家人愛惜值得我們尊敬您對(duì)待事業(yè)執(zhí)著精神令我敬佩，您提出的班組管理方法值得我們借鑒您那種不服輸?shù)膭艃焊刮覀冑潛P(yáng)。我也是企業(yè)基

30、層一名管理人員，自己在反思，我們?yōu)閱T工做了些什么呢?我要專心學(xué)習(xí)白班長的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他的思想，學(xué)習(xí)他的睿智當(dāng)今現(xiàn)代化管理理念和高科技的飛速進(jìn)展，假如不多學(xué)本領(lǐng)，充實(shí)頭腦，就會(huì)不勝任自己的崗位，將會(huì)被淘汰。白班長用行動(dòng)證明白人生價(jià)值的存在。他感染了我，教育了我，我要結(jié)合本單位實(shí)際，找差距，補(bǔ)不足，在差距中前進(jìn).在不足中趕超，抓好班組管理，象你白班長一樣，有信心做好公司平安管理工作。 “要遵章守紀(jì)按章操作” 員工周世奎說，觀看金牌班長后，組織瓦斯班員工進(jìn)行了討論，大家全都認(rèn)為，我們的工作是礦井瓦斯檢查，在遵章守紀(jì)，按章操作上，稍有疏忽將會(huì)給礦井平安生產(chǎn)帶來平安隱患，因一個(gè)小小的疏忽有可能引發(fā)一次

31、通風(fēng)瓦斯事故，造成不行挽回的損失。以前礦上也發(fā)生過幾起瓦斯事故，仔細(xì)分折原因，都與瓦檢員的失職有關(guān)。煤礦“操作規(guī)程”對(duì)每個(gè)工種的操作都有詳細(xì)的規(guī)定，盡管制度在不斷完善，還要出事故呢，是由于制度和規(guī)定在執(zhí)行不嚴(yán)明，要是我們每個(gè)人都能像影片中的主人公那樣遵章守紀(jì)，平安生產(chǎn)就有了保障。我們作為基層的一名班組長，一位員工，將以白班長為學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)他對(duì)人的熱忱，對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，以及他平安科學(xué)的班組管理方法。在以后的工作之中，我將要求全班組人員堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)不打折扣，勤查隱患不留死角，反“三違”不給情面，并嚴(yán)格要求全班人員必須根據(jù)本工種“手指口述”的操作要領(lǐng)上崗作業(yè)，確保平安生產(chǎn)，讓我們

32、共同發(fā)揚(yáng)這種精神，做好各項(xiàng)工作。 “稍有不慎便會(huì)釀成事故” 員工賴貞友說，白班長堅(jiān)決與違章違紀(jì)行為作斗爭，打造了一個(gè)平安效益全面進(jìn)展的金牌班組，他的工作環(huán)境與我們礦情況是相像，煤層賦存復(fù)雜，瓦斯、頂板等災(zāi)害嚴(yán)重，平安作業(yè)環(huán)境差，稍有不慎便會(huì)釀成事故，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。在我們身邊仍有擔(dān)心全隱患多，例如平安帽要穿繩，員工就是不穿繩，在現(xiàn)場(chǎng)平安帽多次被刮掉、碰掉告誡員工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡覺，精神不集中造成事故等我們?cè)诘叵律钐帎毫拥沫h(huán)境中工作，平安威脅處處存在，稍不留神，都會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)釀成無法估計(jì)的損失和教訓(xùn)，觀察發(fā)生的事故，一次次血的教訓(xùn)和生命的代價(jià)給我們敲響了平

33、安的警鐘，平安沒有萬一，平安必須得到保障，我們要從思想上牢固樹立遵章守紀(jì)、按章操作的意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，規(guī)范平安行為，為了家庭的幸福，要從我做起，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活、自保互保、永保平安，確保平安生產(chǎn)。 “怎么帶隊(duì)友下井，就怎么帶他們平安回家” 員工張海均說，白班長批判老班長郭言禮只重成果，不重平安，憑個(gè)人閱歷，帶思想情緒干工作的人。白班長經(jīng)過家訪，知道老班長的家庭情況后，把自己老婆的工作名額給了老班長的妻子。正是白班長的這種不計(jì)個(gè)人得失的作風(fēng)打動(dòng)了老班長，爭得了老班長對(duì)班組工作的支持，使老班長變?yōu)橐粋€(gè)愛家庭、愛集體的好員工小葛達(dá)以一名后進(jìn)青年在白班長的關(guān)心和激勵(lì)下，報(bào)考了機(jī)電技術(shù)員專業(yè)班，

34、并在以后的練兵比武賽中獲得第一名變成先進(jìn)青年。通過觀看“金牌班長”使我懂得了作為一名班長，應(yīng)首先熟悉自己的專業(yè)技術(shù)和牢記規(guī)章制度，才能利用熟悉的業(yè)務(wù)來幫助別人。要擅長觀察員工的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不好的隊(duì)友，要專心進(jìn)行思想引導(dǎo)，在生活中要關(guān)心隊(duì)友，只有處處關(guān)心隊(duì)友，以自己的實(shí)際行動(dòng)把隊(duì)友緊密地團(tuán)結(jié)在自己的四周，營造一個(gè)和諧的班組環(huán)境在平安方面還要敢于斗硬，要以個(gè)人保班組，以班組保集體，才能把平安工作做好。白班長的一句話我永久記得“怎么帶隊(duì)友下井，就怎么帶他們平安回家”。 山西汾西礦業(yè)集團(tuán)正令煤業(yè)開展這次活動(dòng)，組織員工觀看金牌班長后，收到明顯效果。員工普遍認(rèn)為，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)白國周班組管理法之后，再

35、一次深刻地接受了班組管理教育，對(duì)如何當(dāng)好一名班組長，怎樣管理好一個(gè)班組，有了更加深刻的了解和熟悉。影片中的主人公白班長，由于他在工作中時(shí)刻秉承“平安第一”的理念，恒心的堅(jiān)持，熱心對(duì)人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng)，為我們當(dāng)好班組長，搞好平安生產(chǎn)樹立了榜樣。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理與監(jiān)察，不管在任何時(shí)候，任何場(chǎng)合，任何情況下，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。要克服在平安形勢(shì)好之時(shí)，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生擴(kuò)散，習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象，放松平安警惕性。更要注意平安預(yù)防，加大平安生產(chǎn)檢查力度，注意查找平安隱患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“補(bǔ)牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。 第三篇：金牌班長觀后感 觀看金

36、牌班長有感 - 這個(gè)月11號(hào)晚上八點(diǎn)我有幸參加了由集團(tuán)公司組織觀看了電影金牌班長，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，由于專心負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作閱歷的老工人郭言禮，當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作閱歷重要時(shí)，煤壁忽然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的平安帽時(shí)，個(gè)個(gè)都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保平安。然而有多少煤礦家庭由于煤礦平安事故失去了這種幸福的生活。90以上的平安事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行

37、為是釀成平安事故的主要原因。他時(shí)刻秉承平安第一理念、專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)。然而，現(xiàn)實(shí)中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)。詳細(xì)體現(xiàn)在對(duì)待平安工作的熟悉還不夠高，重生產(chǎn)輕平安的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，對(duì)待平安工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對(duì)待班組職工也缺乏愛心，動(dòng)輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待班組職工，使職工感受不到平坦。 其實(shí)，真正保證企業(yè)平安生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的平安管理素養(yǎng)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的平安工作就有了根本的保證。

38、 第四篇：金牌班長觀后感 觀看金牌班長有感 - 6月11日晚上8點(diǎn)，我作為金川鈦廠的一名員工，在集團(tuán)公司電影院觀看了全國煤礦班組平安建設(shè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，通過觀看先進(jìn)事跡報(bào)告和電影金牌班長，該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承平安第一理念，專心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品行和工作作風(fēng)使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識(shí)和很多做人的道理。在班組管理當(dāng)中作為班組長，應(yīng)充分運(yùn)用手中的獎(jiǎng)懲大權(quán)，監(jiān)督好制度的執(zhí)行。凡事要出于公心，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不信口開河，不以個(gè)人感情用事，對(duì)班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數(shù)，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，處理日常班組事物、沖突，要以規(guī)章制度為依據(jù)，公開、公平、公正、合理地去解決，要勇于挑起擔(dān)子，盡量削減上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壓力，有愛崗敬業(yè)，極端負(fù)責(zé)的精神，不斷提高自身素養(yǎng)，樹立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落處事，樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以此保障企業(yè)的平安進(jìn)展。 第五篇：金牌班長觀后感 金牌班長觀后感 該影片是根據(jù)白國周班組先進(jìn)管理方法改編拍攝的一部反映煤礦平安教育片，這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來，堅(jiān)持“平安第一、專心做事，愛心待人”，的高尚品行和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”；樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他