5月份護(hù)理工作計(jì)劃（11篇）

1、 5月份護(hù)理工作計(jì)劃（11篇）5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇1 一、將新聘護(hù)理人員安排到各科室，由科護(hù)士長帶崗培訓(xùn)，三個(gè)月使用期滿經(jīng)科室考核合格前方可值班，在此期間的一切工作在護(hù)士長帶著下完成。 二、護(hù)士長不再值班，特地負(fù)責(zé)科室護(hù)理業(yè)務(wù)和病房治理工作。醫(yī)院打算從四月一日到四月五日，每天二小時(shí)對科室護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理治理工作的培訓(xùn)。 三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi)1科、內(nèi)2科、骨婦科實(shí)行護(hù)士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護(hù)士擔(dān)當(dāng)。護(hù)理部幫助科室護(hù)士長制定并熟識其流程。 四、科護(hù)士長對各科室護(hù)士的排班進(jìn)展合理的調(diào)整，以適應(yīng)新的護(hù)理要求，到達(dá)每班護(hù)士的工作數(shù)量。質(zhì)量。時(shí)間上的合理性。 五、對全院護(hù)理人

2、員進(jìn)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容見附表。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇2 一、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)展一次理論考試。內(nèi)容是湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集其次局部：根本學(xué)問。要求全院護(hù)理人員參考。 二、其次批赴桂林游的同志六號動(dòng)身，請各科仔細(xì)組織，合理安排。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。 三、連續(xù)抓好新入職人員的帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨(dú)執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。 四、進(jìn)一步落實(shí)值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)展治療和護(hù)理。必需堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情動(dòng)態(tài)，

3、親密觀看患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確準(zhǔn)時(shí)完成，仔細(xì)做好各項(xiàng)護(hù)理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動(dòng)態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、特別治療、護(hù)理等，做到心中有數(shù)，隨時(shí)做好應(yīng)急狀況的預(yù)備。 五、月底進(jìn)展一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇3 一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動(dòng)，做到一切以病人為中心，以良好的效勞質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信效勞，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作。 二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對比省標(biāo)，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。 三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)展一次三基考試。 四、本月工作重點(diǎn)：進(jìn)一步落

4、實(shí)病區(qū)清潔衛(wèi)生制度，加強(qiáng)病房治理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友制造一個(gè)清潔、整齊、寧靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房治理工作上一個(gè)新的臺階。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇4 一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。 二、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)展最終檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)展評比，并賜予肯定的獎(jiǎng)懲措施。 三、全力協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作，對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)爭論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改良。 四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全治理制度、病區(qū)治理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。 五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培育?？谱o(hù)士，提高我院護(hù)理效勞七

5、月份工作規(guī)劃水平。 六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論 1、吸氧技術(shù)：秦亞娟 2、霧化吸入：李曉瓊 操作 1、妊高癥的治療與護(hù)理:錢紅花 2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理:李曉瓊 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇5 一、依據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序，催促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量掌握活動(dòng)，連續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。 二、全力迎評二級醫(yī)院的驗(yàn)收，協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作，對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)爭論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改良。 三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主，以提高我院護(hù)士的理論水

6、平及臨床護(hù)理人員病情觀看的力量。 四、組織業(yè)務(wù)查房將理論學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于把握。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇6 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的效勞理念，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會(huì)滿足度。胸外科全體護(hù)士爭論制定XX年護(hù)理工作規(guī)劃如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。 1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因

7、素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實(shí)例爭論借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學(xué)到位，并有監(jiān)視檢查記錄。 3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。 4、加強(qiáng)重點(diǎn)治理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。 5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對上述病人做為交

8、接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。 6、對重點(diǎn)員工的治理：照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 7、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力

9、量，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。 二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。 1、主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人安康宣教。 2、加強(qiáng)效勞意識教育，提高人性化主動(dòng)效勞的理念，并于周二根底護(hù)理日加上安康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 3、建立安康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)展表揚(yáng)和批判教育。 三、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯制度 護(hù)士長及質(zhì)控小組，常

10、常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。 四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng) 1、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇7 一、職業(yè)規(guī)劃目的 職業(yè)生涯是一個(gè)人從職業(yè)學(xué)習(xí)開頭到職業(yè)勞動(dòng)最終完畢這一過程，為能最大限度地削減抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)之間的沖突帶來的職業(yè)沖突。為了更好的理清這一生有什么樣的職業(yè)工作經(jīng)受過程，所以我們要對自己職業(yè)生涯進(jìn)展有效的規(guī)劃。 人的這一生中，職業(yè)生活占據(jù)了一大局部，職業(yè)規(guī)劃能夠好好幫忙一個(gè)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生更好的探究職業(yè)抱負(fù)幫助其進(jìn)展

11、有效的自我評估。因此，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與治理講對人的思想和職業(yè)道路有著很好的指引，能有效地整合個(gè)人資源，確定職業(yè)目標(biāo)，找準(zhǔn)突破，快速成長。對自己的一生產(chǎn)生重要的印象。 二、我的人生格言 在我們前進(jìn)的路上，有許多的坎坷，但是。只要我們敢邁出腳步，路就在我們腳下。所以我用它來做自己的人生格言。告知自己：前面不會(huì)沒有路的。只要我們敢走，路就在腳下。 三、我的職業(yè)規(guī)劃 1、我的幻想 在我選擇護(hù)理專業(yè)的時(shí)候，我就幻想著自己能成為南丁格爾那樣的人。讓護(hù)理事業(yè)因我而變得輝煌，變得絢爛。讓自己的護(hù)理生涯變得多姿多彩。 2、我這一生要完成的幾件大事 第一，在走出學(xué)校后，我要找一個(gè)適合自己的科室，在前輩護(hù)士的指

12、導(dǎo)下努力充實(shí)自己，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問，讓自己能很快適應(yīng)科室的工作。 其次、在工作中不斷探究自己的職業(yè)深度，討論自己的職業(yè)背景和要點(diǎn)重點(diǎn)，女里在專業(yè)刊物上發(fā)表屬于自己的專業(yè)性論文。 第三、不斷提高自己的職稱。從護(hù)士漸漸的向護(hù)師邁進(jìn)，在工作中不斷努力，向主管護(hù)師，副主管護(hù)師，主任護(hù)師努力。最終，努力在自己的職業(yè)生涯完畢的時(shí)候捧回屬于自己的南丁格爾獎(jiǎng)。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇8 2022年我科依據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)”的要求，結(jié)合2022年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理制度標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)

13、到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量治理法律法規(guī)意識的教育，尤其是護(hù)士條例，明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以到達(dá)全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。 二、加強(qiáng)各級人員的素養(yǎng)培育，不斷提高各級人員的綜合素養(yǎng)，重視護(hù)患溝通力量與技巧，尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合力量。仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長、科室質(zhì)控員三級治理體制，將效勞理念貫穿于護(hù)理工作全過程中。做到責(zé)任到人，落實(shí)到崗，努力提高根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。 三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理效勞，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人，為病人供應(yīng)共性化護(hù)理效勞?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M足度調(diào)

14、查、工休座談會(huì)，每月對各病區(qū)進(jìn)展病員滿足度調(diào)查。 四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其是護(hù)理效勞流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。 五、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理治理制度；實(shí)行非懲處性的不良大事報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的治理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和過失事故的發(fā)生。 六、連續(xù)擔(dān)當(dāng)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，仔細(xì)做好實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)展工作。 七、加大節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平常不定期綜合抽查力度，注意理論與病人實(shí)際狀況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。 八、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感染治理與監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)

15、、消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例、職業(yè)暴露防護(hù)、突發(fā)公共衛(wèi)生大事手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染。 九、考核時(shí)間與方法：實(shí)行定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長及質(zhì)控人員每月對護(hù)士的工作狀況進(jìn)展隨機(jī)抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及安全問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，并提出整改措施，到達(dá)持續(xù)質(zhì)量改良的目的。 十、催促各級治理人員標(biāo)準(zhǔn)各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反應(yīng)與提高。 十一、質(zhì)量考核詳細(xì)安排 每月對病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、護(hù)理文書的書寫、?？谱o(hù)理質(zhì)量、一級護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿足度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)展考核。 十二、應(yīng)到達(dá)的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指

16、標(biāo)： 1.一人一針一管一用滅菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常規(guī)器械物品消毒滅菌治理合格率100% 4.“三基”考核合格率100（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分） 5.根底護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分） 6.特級、一級護(hù)理合格率ge;90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分） 7.護(hù)理文書書寫合格率ge;95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分） 8.護(hù)理技術(shù)操作合格率100（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分） 9.整體護(hù)理及安康教育掩蓋面100 10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特別狀況例外） 11.病人對護(hù)理工作滿足度ge;90% 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇9 20XX護(hù)理部連續(xù)根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、

17、效勞、治理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將詳細(xì)規(guī)劃制定如下： 一、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理安全; 2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理; 3、完善護(hù)士崗位治理、績效治理; 4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng); 5、大力推動(dòng)護(hù)理信息化建立; 6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推動(dòng)護(hù)理專業(yè)進(jìn)展。 7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況。 二、詳細(xì)措施 (一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理安全 護(hù)理質(zhì)量治理是護(hù)理治理永恒的主題，是護(hù)理治理工作的核心內(nèi)容。在2022年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對比各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)

18、準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細(xì)進(jìn)展考核、分析、評價(jià)，整改、追蹤、再評價(jià)，表達(dá)持續(xù)改良，實(shí)行目標(biāo)治理。 1、護(hù)理質(zhì)量治理委員會(huì)考核小組成員每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，分級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各護(hù)理單元每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、標(biāo)準(zhǔn)，提出改良措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。 2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(消毒供給室、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量治理，護(hù)理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展監(jiān)管，確愛護(hù)理安全。 3、進(jìn)一步加大感染掌握力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。 4

19、、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評估制度;加強(qiáng)危險(xiǎn)重癥病人及護(hù)理不良大事的治理，對上報(bào)的危重患者和不良大事護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)下病區(qū)進(jìn)展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理 1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源治理，實(shí)施護(hù)士崗位治理，盡可能滿意臨床護(hù)理工作需要。 2、落實(shí)“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)安康宣教，為患者及家屬供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。 3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的考核力度，定期召開護(hù)士長專題會(huì)議，不斷總結(jié)改良臨床護(hù)理工作。 4、護(hù)理部每月進(jìn)展病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提

20、高效勞質(zhì)量，到達(dá)六滿足。 (三)加強(qiáng)護(hù)士崗位治理、績效治理 1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層治理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員力量相對應(yīng)，表達(dá)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者供應(yīng)較高專業(yè)水平護(hù)理效勞，表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 2、改良和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 (四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作力量培育，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng) 1、加大對護(hù)士長工作的考核力度。 2、護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)展三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓(xùn)。 3、依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)規(guī)劃，修訂護(hù)士分層治理及考核。 4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職

21、責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。 6、加強(qiáng)專科護(hù)士培育，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快?？谱o(hù)理的建立和進(jìn)展。 7、鼓舞護(hù)士、護(hù)士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和治理水平。 8、護(hù)士長會(huì)議每月一次。 9、護(hù)理質(zhì)量治理委員會(huì)每季度一次。 (五)大力推動(dòng)護(hù)理信息化建立，提高工作效率 加強(qiáng)護(hù)理不良大事、壓瘡、夜查房的治理，各種護(hù)理文書實(shí)行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量治理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。 (六)創(chuàng)新思維開展科研，推動(dòng)臨床護(hù)理教學(xué) 1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護(hù)理論文，將護(hù)理隊(duì)伍中的好人好事進(jìn)展宣

22、傳，展現(xiàn)天使風(fēng)采。 2、積極開展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的治理，總牢固習(xí)帶教工作，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。 3、協(xié)作總務(wù)科落實(shí)控?zé)煿ぷ?，?chuàng)立無煙醫(yī)院。 4、規(guī)劃新增護(hù)士7名，實(shí)現(xiàn)床護(hù)比1:0.4，滿意臨床工作需要。 5、開展一些有意義的文娛活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，提高護(hù)理隊(duì)伍的分散力、向心力。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇10 護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個(gè)重要組成局部。為了仔細(xì)落實(shí)患者安全目標(biāo)，確愛護(hù)理安全，避開發(fā)生醫(yī)療糾紛及過失事故，特制定2023年護(hù)理安全工作規(guī)劃 ，各科室要仔細(xì)執(zhí)行，防范護(hù)理安全事故發(fā)生。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè) 各科室定期組織護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理安全學(xué)習(xí)

23、，至少每月一次，并嚴(yán)格進(jìn)展考核。以增加安全意識。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，制止不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨(dú)立從事護(hù)理工作。 二、以患者十大安全未目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理措施。 1、 建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點(diǎn)科室，至少要有兩種（姓名，性別）識別患者身份的方法，嚴(yán)格查對，避開發(fā)生過失事故。 2 、嚴(yán)格執(zhí)行特別狀況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時(shí)，對醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑護(hù)士必需復(fù)述一遍，雙方確定無誤前方可執(zhí)行，并保存用后的空安瓶，搶救完畢，要催促醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑，一般狀況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。 3、

24、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)醫(yī)院感染掌握的根本要求，防止穿插感染。護(hù)理人必需人人都能嫻熟進(jìn)展洗手操作，清晰洗手的指證。 4、 提高用藥安全，加強(qiáng)藥品治理，執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對”，防范過失的發(fā)生，同時(shí)要親密觀看用藥后的效果及反響， 避開配伍禁忌。 5、 防范與削減患者跌倒及壓瘡大事發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度和程序，實(shí)行有效措施。 6、 主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良大事，建立護(hù)理不良大事報(bào)告制度，鼓舞主動(dòng)報(bào)告，對瞞報(bào)的要嚴(yán)格進(jìn)展懲辦。護(hù)理部每季度組織病區(qū)護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理不良大事爭論，查著緣由，進(jìn)展整改。各科室要針對發(fā)生的大事組織本科室護(hù)理人員進(jìn)展?fàn)幷摲治觯幷摻Y(jié)果上報(bào)護(hù)理部。 7、鼓舞

25、患者參加醫(yī)療安全，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有安全警示標(biāo)識，同時(shí)對病人也要進(jìn)展安全教育。 三、加強(qiáng)病房治理，防范意外大事發(fā)生 1.依據(jù)精神科護(hù)理特點(diǎn)，做好病人的治理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)制止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患。 2、科室內(nèi)要加強(qiáng)危急物品的收撿，病人入院，或外出活動(dòng)回來，均要嚴(yán)格檢查，防止將危急物品帶入。家屬帶來的物品食品，必需經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查前方可交與病人。 3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查狀況（查記錄），實(shí)地抽查病人活動(dòng)環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)指出，并要求護(hù)理人員馬上去除，不得延誤。 4、要求護(hù)理人

26、員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，自覺標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān)，常常催促檢查，保證制度執(zhí)行到實(shí)際工作中，避開過失事故發(fā)生。 5、 做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強(qiáng) 烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強(qiáng)巡察，嚴(yán)密觀看病情變化，發(fā)覺病人有自殺、自傷、傷人、毀物要準(zhǔn)時(shí)制止，病人逃跑要鎮(zhèn)靜、冷靜地分析，實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)追回病人。避開意外大事發(fā)生。 護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要局部，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今日，我們更應(yīng)當(dāng)抓好護(hù)理安全，為病人服好務(wù)。 5月份護(hù)理工作規(guī)劃 篇11 護(hù)理工作的效勞最終表達(dá)于保障患者的生命安全，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量治理“質(zhì)量、安全、效勞、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量治理必需貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作規(guī)劃，制定本規(guī)劃: 一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則 實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量治理監(jiān)控體系，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、整改，到達(dá)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，確?；颊甙踩?。 二、護(hù)理質(zhì)量治理實(shí)施方案 （一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全治理體系，培育一支素養(yǎng)良好的護(hù)理質(zhì)量治理隊(duì)伍。 （二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)