企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度59258【文檔】

1、 PAGE PAGE 7安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章 總則（二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細則,并認真貫徹執(zhí)行。三、各級干部、技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負責(zé)的專業(yè)及分管的工作負有安全管理責(zé)任。廠長安全責(zé)任制1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ,對本廠安全工作負全面責(zé)任，負責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全,主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落

2、實，負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化管理.2、每周召開會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié),對下周的安全工作做出針對性的安排， 并檢查落實。3性的安全思想宣傳教育。4注注5安全。6、負責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃，經(jīng)公司批準后組織實施，保護安全生產(chǎn)設(shè)施完整.7安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況,提出安全管理意見和合理化建議。8、負責(zé)廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救,采取相應(yīng)措施，減少事故損失, 組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報。三定是:“四不推”是：查出的事故隱患，個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門.生產(chǎn)副

3、廠長安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下其主要責(zé)任：1、在編制生產(chǎn)計劃時，必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施；在內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標準化工作。2、負責(zé)制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定,并檢查落實情況.34進行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進行整改。6、負責(zé)制定天然氣等危險品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況.7、負責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。8不定時的進行現(xiàn)場安全檢查 ,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。9、制定防暑降溫保護措施，并檢查落實情況。10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實情況。11、協(xié)助機修主管做好

4、停產(chǎn)檢修時的安全方案和措施。12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因,制定防范措施。機修主管安全責(zé)任制1、貫徹落實礦有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本廠的機電管理細則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標準化工作.2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、檢查各種設(shè)備運行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。4、檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置,保證其完整、可靠,發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù).5護能力。6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)解決機電設(shè)備安全運行中存在的問題， 抓好主

5、要設(shè)備的管理。9備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報。10、負責(zé)對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。車間主任安全責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全工作負全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對新進工人進行車間級安全教育，測評合格方準上崗.2、認真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭，開展安全質(zhì)量標準化管理。34、組織、指導(dǎo)、檢查班組標準化開展情況，使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動，做到“內(nèi)容、人員、時間 三落實。6、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)

6、場立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責(zé)任。15理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作 六、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報公司并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。安全活動記錄。員工的安全職責(zé)開始工作。必須做到：作。的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。三、認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互