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1、加強(qiáng)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力工作匯報(bào)材料工作匯報(bào)加強(qiáng)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力工作匯報(bào)材料校長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著引導(dǎo)全體教師推進(jìn)課程 教育的模式和理念等上均是在新課程的實(shí)施模式過(guò)程中逐步形成與發(fā) 展的,并不能一次性成熟的、固定的模式,因此,校長(zhǎng)一定要把自己 從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),靜下心來(lái),認(rèn)真地學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷 地捕捉新動(dòng)態(tài),掌握新方法,完善對(duì)新課程的理解,把學(xué)來(lái)的理念通 過(guò)內(nèi)化,轉(zhuǎn)為自己的理念,從而或使先進(jìn)的理念貫穿在學(xué)校課程教學(xué) 管理工作的方方面面。劉向軍書(shū)記在教育教學(xué)其他工作會(huì)議上做出了 “大力提升校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,開(kāi)創(chuàng)南開(kāi)優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)新局面”的工作 部署,我們結(jié)合學(xué)校的具體情況,從以下三個(gè)某一

2、方面開(kāi)展工作,著 力推進(jìn)增強(qiáng)提升校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。蘊(yùn)涵著寬廣的信息。校長(zhǎng)進(jìn)入課堂,可以深入了解教師的教育了解新 理念、教學(xué)行為、教研文化、經(jīng)驗(yàn)和不足、困惑和困難,以及課改要 求與教研現(xiàn)狀的差距,舊式先進(jìn)理念與傳統(tǒng)違規(guī)行為的落差,了解學(xué) 生的學(xué)習(xí)亟需和需求,了解補(bǔ)習(xí)學(xué)校管理的運(yùn)行現(xiàn)狀等,掌握來(lái)自一 線的真實(shí)情況。校長(zhǎng)唯有走進(jìn)課堂,才能或者說(shuō)走近教師、了解教師, 才能真切把握教學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、,找出制約課堂教學(xué)有效性的因素, 站在新的高度,從新的視角,對(duì)學(xué)校組織工作作出調(diào)整,形成新的規(guī) 劃,從而對(duì)學(xué)校教學(xué)不斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出及時(shí)、科學(xué)、正確的決策。我校規(guī)定了中層以上干部每學(xué)期的聽(tīng)課數(shù)量,每周行政例會(huì)的

3、高年級(jí)第一個(gè)環(huán)節(jié)就是干部匯報(bào)交流本周的聽(tīng)課情況,以便及時(shí)溝通和查找對(duì)話課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題。在我區(qū)中學(xué)教學(xué)研究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)出臺(tái)后,我校除了利用多樣的形式解讀標(biāo)準(zhǔn)的文字內(nèi)容,學(xué)校黨總支還在黨員和申請(qǐng)人隊(duì)伍開(kāi)展“黨員申請(qǐng)人教學(xué)示范課展示活動(dòng)”,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二,校長(zhǎng)積極引導(dǎo)教師主動(dòng)聚焦課堂,著力提高教師的專(zhuān)業(yè)化品牌化水平。教師是課程教學(xué)的實(shí)施者,教師實(shí)施教學(xué)工作的陣地在課堂,大幅提升校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力,就是要求校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)課堂的管理。通過(guò)加強(qiáng)管理,引導(dǎo)教師所研究課堂。教師有效研究課堂, 改進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)無(wú)瑕的行為表現(xiàn),最即便根本的是出自于教師本身自我超越的需求。我們一直在思考并著力解

4、決的問(wèn)題是:作為校長(zhǎng)該如何激發(fā)教師產(chǎn)生自我超越的需求,發(fā)生繼續(xù)向上的變化呢?我們的看法是,除了開(kāi)展形式多樣的師德教育外,還應(yīng)關(guān)注通過(guò)各種途徑吸引教師關(guān)注家庭教育,讓教師了解當(dāng)前的教育多維度,讓教師辨認(rèn)出教育發(fā)展形勢(shì)背后對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展教育、對(duì)教師提出的更高的要求,要促使自己立于不敗之地,教師必須提升自己的技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化水平。從上個(gè)學(xué)期以來(lái),為了更加有效地引導(dǎo)教師聚焦教學(xué)活動(dòng)課 堂、研究教學(xué),我校堅(jiān)持每月舉辦“教學(xué)大講堂”活動(dòng),邀請(qǐng)到了陳 一新副局長(zhǎng)、邢真研究員、韓鋒主任等一批教育領(lǐng)域的資深專(zhuān)家、學(xué) 能夠幫助老師們解疑釋惑,進(jìn)而引發(fā)廣大干部教師對(duì)課堂教學(xué)的更深 入地思考。第三,校長(zhǎng)高度關(guān)注科系組建設(shè),

5、努力為教員教師的課堂教學(xué)交流搭建平臺(tái)。學(xué)科組是教師從事教學(xué)研究的組織,也是校長(zhǎng)賴(lài)以領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的重要形式。在工作中我們體會(huì)到,校長(zhǎng)只有親自參于深入學(xué)科組參與活動(dòng),以自身認(rèn)同關(guān)注學(xué)科組活動(dòng)的熱情來(lái)鼓勵(lì)教師積極投入,在中其教研文藝活動(dòng)中充分發(fā)揮影響力,對(duì)教師起到以身示范的教育作用,這是加強(qiáng)教學(xué)進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。在九年級(jí)畢業(yè)班教育工作中,我們好幾位校長(zhǎng)除了幾位分工到班,每人承擔(dān)一個(gè)班的教學(xué)一千管理工作以外,免費(fèi)送還深入一個(gè)學(xué)科的集體備課活動(dòng),與任課教師耐心細(xì)致地溝通交流,及時(shí)把準(zhǔn)班級(jí)學(xué)科教學(xué)的科系脈絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整。為了不斷提升學(xué)科組教研工作的教學(xué)水準(zhǔn),我校與天津附中 教師教育學(xué)院聯(lián)合,創(chuàng)辦了市內(nèi)六區(qū)首個(gè)“中學(xué)教師教師教育教學(xué)研 走進(jìn)教學(xué),通過(guò)定期參加學(xué)科組活動(dòng)和不定期推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng), 幫助廣大中學(xué)教師更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)策略。教師也可以借助師 大豐富的教學(xué)資源,拓展教學(xué)研究領(lǐng)域,不斷充實(shí)自我。課堂教學(xué)是一項(xiàng)

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