工程管理人員績(jī)效考核制度

1、工程管理人員績(jī)效考核一、考核方法工程管理人員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。、基本績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 500元）、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 1500元） 。 1 。 。扣工程管理人員績(jī)效考核表年月合 計(jì)考核人簽字：被考核人簽字：工程管理人員績(jī)效考核一、 考核方法工程管理人員主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工

2、程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。二、 考核量表、基本績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 500元）、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 1000元）扣。1。 。1。 ，。工程部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表年月合 計(jì)材料采購(gòu)員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。材料采購(gòu)員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。二、考核量表、基本績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 300元） ，、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額 500元）。1天 ，。工程部材料采購(gòu)員績(jī)效考核表年月合 計(jì)一、考核方法資料員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。資料員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、資料管理、成本控制；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。二、考核量表、基本績(jī)效考核指標(biāo)（獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰