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1、文獻變更履歷版次變更內(nèi)容修訂日期A/0初次發(fā)行-03-01頁碼123頁版本A1A1A1Prepared by： Department manager 編制：部門負責人Reviewed by：Management Representative審核：管理者代表Approved by：Assistance General Manager批準：總經(jīng)理會簽：為鼓勵公司銷售人員充足發(fā)揮能力與潛能，不斷進步，多勞多得，并在進步中不斷提高自己，進而與公司一 起共同合伙發(fā)展。合用范疇：揚瑞科技公司所有銷售人員（涉及銷售員、電子商務、外貿(mào)）均適應之。職責：銷售人員：3.1重要對公司下達日勺銷售指標負責，并通過自己

2、能力和整合好公司與社會資源保證銷售指標日勺達到，貨款日勺準 時回收；3.2及時理解客戶與市場動向，產(chǎn)品需求信息，同行競爭對手日勺信息，并第一時間向公司報告和提出建議；3.3維護好公司良好勺經(jīng)營名譽與品牌形象，并嚴格遵守公司各項管理制度；3.4高質(zhì)，高效日勺執(zhí)行公司規(guī)定事項；提成制度：產(chǎn)品階段銷售目日勺成熟產(chǎn)品月銷售數(shù)量pcs月銷售數(shù)量Npcs提成原則2%3%新產(chǎn)品月銷售數(shù)量pcs月銷售數(shù)量Npcs提成原則3%4%闡明：成熟產(chǎn)品是指公司上市銷售6個月以上日勺所有產(chǎn)品；新產(chǎn)品是指公司新開發(fā)及上市銷售6個月以內(nèi)日勺所有產(chǎn)品；提成金額是指按照當月實際銷售回款總金額乘以相應提成原則點；提成發(fā)放原則，每月10日前記錄與計算上月成熟產(chǎn)品和新產(chǎn)品分別銷售數(shù)量及相應提成金額，每月15日前交公司總經(jīng)理簽字批準，并于當月25日與工資一起發(fā)放；未按公司付款規(guī)定準時回款日勺銷售金額，一律無提成，如未按籌劃準時回款勺，第一次，取消當月所有提成;第二次，予以解雇并規(guī)定全額承當未回貨款。分紅制度：5.1波及享有公司年終分紅福利僅限公司創(chuàng)業(yè)成員及為公司發(fā)明突出業(yè)績和重大奉獻勺人員。5.2年終分紅核算原則是指公司年度總收益除去所有費用和成本后日勺凈利潤總和乘以相應分紅比例；5.3年終分紅發(fā)放原則，每年1月10日前核算公司年度營業(yè)收益總凈利潤，15日前提交總經(jīng)理審批，并于2

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