裝飾公司施工現(xiàn)場管理規(guī)范

1、施工現(xiàn)場管理制度為加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。第一章文明施工一、施工前準備1施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可進入施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。2進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格掛放在醒目處。3施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并根據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣。為合理有序地進行現(xiàn)場施工，工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。4為保證公司安全正常工作，凡未經(jīng)同意

2、辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。二、施工期間1現(xiàn)場工程部負責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若聯(lián)系不上，可聯(lián)系公司監(jiān)理或其他管理層人員，不可擅自行動。2施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。 大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品。對于施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生必須每日清掃，確保垃圾入袋。3施工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無

3、垃圾堆積。4材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；材料必須合理配用，并列出詳細使用明細；嚴禁 一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。5施工時注意文明用語，應(yīng)維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。6施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準和驗收標(biāo)準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。7現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不

4、允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰并追究其相關(guān)責(zé)任。8 施工人員應(yīng)嚴格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責(zé)人的指令。9施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、無插座連接施工機械的電源。 施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責(zé)任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做

5、好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。妥善保管業(yè)主提供的裝修用料及室內(nèi)原有須保留的設(shè)施，對易損件須加以保護處理。遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。14施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。15遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地，施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。第二章施工安全1各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。2施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或動用明火，用電嚴禁私拉亂接；電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線；拆、裝臨時用電須由

6、專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源，確保安全用電萬無一失。3節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴禁導(dǎo)線直接插入插座。4登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。5下班時清理好現(xiàn)場，關(guān)好門窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責(zé)人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責(zé)人承擔(dān)，并追究其一切損失賠償。6以上

7、條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予相應(yīng)的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。第三章工程質(zhì)量1施工前，設(shè)計師必須向工程負責(zé)人和施工人員進行設(shè)計交底。2工程部須嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認。3原材料采購進場時，施工人員必須進行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。4上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。5工程部負責(zé)人負責(zé)做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責(zé)；下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。6各施工班組必須做好成品和半

8、成品的防護工作。7水電工程隱蔽驗收時，水電工負責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。第四章施工計劃.工程開工前，工程負責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃 表報工程部；并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期。.各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責(zé)人， 項目負責(zé)人于當(dāng)天報采購部。.項目負責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。.項目負責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）為適應(yīng)市場需求，強化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優(yōu)

9、異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作,并負責(zé)浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作，對承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：承包服務(wù)范圍：技師等服務(wù)技術(shù)。甲方權(quán)益：甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎勵。在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。乙方權(quán)益：乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽，違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰（視情節(jié)輕重）乙方有義務(wù)在與客人溝通中推銷其它按摩項目，并了解客觀存在的問題，顧客不滿意的方面及時反饋給甲方高層管理人員，以便甲方不斷完善內(nèi)部機制，達到顧客滿意。四、