某公司組織架構(gòu)規(guī)劃方案

1、東寧雨潤(rùn)綏陽(yáng)木耳大市場(chǎng)有限公司組織架構(gòu)方案一、組織結(jié)構(gòu)1、組織架構(gòu)圖2、人員配配置東寧雨潤(rùn)綏綏陽(yáng)木耳耳大市場(chǎng)場(chǎng)有限公公司人員員配置計(jì)計(jì)劃表部門職能人數(shù)主要職責(zé)緊缺總經(jīng)理總經(jīng)理1受董事會(huì)委委托全面面負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)營(yíng)公司司經(jīng)營(yíng)管管理工作作.辦公室副總經(jīng)理1協(xié)助總經(jīng)理理分管市市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理工工作.副總經(jīng)理1協(xié)助總經(jīng)理理分管人人事及后后勤工作作.辦公室主任任1負(fù)責(zé)文檔管管理，行行政、后后勤服務(wù)務(wù)。行政文秘1負(fù)責(zé)公司文文件收發(fā)發(fā)檔案保保管工作作。公共關(guān)系1負(fù)責(zé)日常聯(lián)聯(lián)系接待待工作。食堂服務(wù)員員4負(fù)責(zé)食堂服服務(wù)及物物料采購(gòu)購(gòu)工作廚師2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司食堂堂伙食工工作。司機(jī)2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司辦公公車輛駕駕駛及保保養(yǎng)的

2、工工作.人事部經(jīng)理1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司人事事招聘、培培訓(xùn)、勞勞資關(guān)系系。招聘培訓(xùn)專專員1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司員工工招聘培培訓(xùn)工作作。績(jī)效專員1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司員工工勞動(dòng)關(guān)關(guān)系辦理理，出勤勤、績(jī)效效考評(píng)工工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部部經(jīng)理1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司財(cái)務(wù)務(wù)部管理理工作。統(tǒng)計(jì)1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司的收收支、報(bào)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)1負(fù)責(zé)核算、記記賬、核核銷工作作。出納1負(fù)責(zé)現(xiàn)金的的收支，管管理貨幣幣資金、票票據(jù)。運(yùn)營(yíng)管理部部經(jīng)理1負(fù)責(zé)市場(chǎng)日日常管理理工作.營(yíng)銷業(yè)務(wù)員員15負(fù)責(zé)采購(gòu)商商的聯(lián)系系、接待待，市場(chǎng)場(chǎng)供求信信息發(fā)布布，組織織展會(huì)。市場(chǎng)管理員員5負(fù)責(zé)交易區(qū)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門市租租賃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，處理理糾紛，維維護(hù)客戶戶關(guān)系。

3、商業(yè)管理員員4負(fù)責(zé)商業(yè)配配套租賃賃、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，處處理糾紛紛，維護(hù)護(hù)客戶關(guān)關(guān)系。結(jié)算中心結(jié)算中心負(fù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)結(jié)算中中心的日日常管理理工作。結(jié)算員9負(fù)責(zé)結(jié)算中中心的結(jié)結(jié)算工作作，現(xiàn)金金收支，票票據(jù)保管管，報(bào)表表處理。物流配送中中心物流配送負(fù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)物流配配送管理理工作倉(cāng)管員1負(fù)責(zé)物流配配送區(qū)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)日常常工作，貨貨物的收收發(fā)，貨貨物在庫(kù)庫(kù)保管。系統(tǒng)管理員員1負(fù)責(zé)物流配配送系統(tǒng)統(tǒng)工作，系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)、系統(tǒng)統(tǒng)的錄入入，報(bào)表表處理。調(diào)度員1負(fù)責(zé)物流配配送車輛輛調(diào)度工工作。檢驗(yàn)檢測(cè)中中心檢驗(yàn)檢測(cè)負(fù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢檢測(cè)日常常管理工工作，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量安安全。實(shí)驗(yàn)員1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)工作，檢檢測(cè)結(jié)

4、果果票據(jù)保保管，登登記工作作。安保部保安隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)安安全工作作，保安安隊(duì)日常常管理工工作。保安17負(fù)責(zé)市場(chǎng)安安全保障障工作，處處理市場(chǎng)場(chǎng)突發(fā)事事件。物業(yè)管理部部經(jīng)理1負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公公司物業(yè)業(yè)管理工工作。保潔班長(zhǎng)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)保保潔，保保潔人員員的管理理工作。市場(chǎng)區(qū)保潔潔7負(fù)責(zé)市場(chǎng)及及公共設(shè)設(shè)施清潔潔衛(wèi)生工工作。辦公區(qū)保潔潔5負(fù)責(zé)辦公樓樓清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。水電供暖工工1負(fù)責(zé)水電供曖設(shè)施設(shè)設(shè)備的維維修、維維護(hù)工作作.鍋爐工5負(fù)責(zé)燒鍋爐爐及鍋爐爐維護(hù)。合計(jì)100二、部門職職責(zé)（一）辦公公室管理目標(biāo)按公司要求求及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確處理理行政辦辦公各項(xiàng)項(xiàng)工作、及及時(shí)準(zhǔn)確確處理法法律事務(wù)務(wù)相關(guān)工工作，及及時(shí)準(zhǔn)確確處理公

5、公共關(guān)系系各項(xiàng)工工作，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶滿意意。管理職能1、行政辦辦公（1）執(zhí)行行公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示，執(zhí)執(zhí)行公司司會(huì)議的的各項(xiàng)決決定。（2）了解解掌握各各部門的的經(jīng)營(yíng)管管理情況況，為總總經(jīng)理當(dāng)當(dāng)好參謀謀。（3）監(jiān)督督檢查各各部門對(duì)對(duì)上級(jí)指指示和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的的工作貫貫徹執(zhí)行行情況。（4）負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司的工工作計(jì)劃劃和工作作總結(jié)。（5）負(fù)責(zé)責(zé)公司的的各種相相關(guān)報(bào)表表以及有有關(guān)工作作。（6）負(fù)責(zé)責(zé)文件收收發(fā)、登登記、批批閱及立立卷存檔檔工作。（7）協(xié)調(diào)調(diào)好各部部門之間間的關(guān)系系，做到到承上啟啟下，熱熱情接待待外來(lái)辦辦事人員員。（8）做好好后勤事事務(wù)和職職工生活活福利工工

6、作。（9）完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它任務(wù)。2、法律事事務(wù)（1）以事事實(shí)為依依據(jù)，以以法律為為準(zhǔn)繩，維維護(hù)公司司合法權(quán)權(quán)益。（2）為公公司在經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策過程中中提供全全方位的的法律支支持，并并提供相相應(yīng)法律律意見書書。（3）參與與公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目目的談判判，為主主談人提提供法律律意見，充充分準(zhǔn)備備關(guān)于談?wù)勁兴?4）需的的法律規(guī)規(guī)定和相相關(guān)資料料，為談?wù)勁谐晒ψ骱梅ǚ煞矫婷娴闹С殖峙c工作作。（5）參與與公司與與他人（機(jī)機(jī)關(guān)、企企業(yè)、事事業(yè)、個(gè)個(gè)人）的的民事（行行政）訴訴訟和非非訴訟調(diào)調(diào)查，維維護(hù)公司司合法權(quán)權(quán)益。（6）為公公司相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門提供供法律咨咨詢。（7）起草草、審查查、修改改合

7、同（協(xié)協(xié)議書）（8）參與與公司債債權(quán)債務(wù)務(wù)的處理理。（9）協(xié)助助公司對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行必要要法律宣宣傳教育育，樹立立法律意意識(shí)，使使經(jīng)營(yíng)和和管理逐逐步走上上法治化化軌道。（10）為為企業(yè)辦辦理其它它法律事事務(wù)；（11）根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情情況本職職能主要要由總部部專業(yè)部部門支持持。3、公共關(guān)關(guān)系（1）積極極組織和和開展有有關(guān)調(diào)查查工作，監(jiān)監(jiān)測(cè)輿論論環(huán)境，分分析各種種信息，為為企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和相關(guān)關(guān)工作計(jì)計(jì)劃的制制定提供供依據(jù)。（2）對(duì)企企業(yè)形象象的定位位、設(shè)計(jì)計(jì)等事關(guān)關(guān)企業(yè)形形象整體體建設(shè)方方面問題題進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮，并向向決策層層提出切切實(shí)可行行的建議議方案。（3）作為為企業(yè)的的新聞發(fā)發(fā)言人，或

8、或是新聞聞發(fā)言人人的支持持部門，深深入把握握企業(yè)情情況，及及時(shí)向社社會(huì)公眾眾提供企企業(yè)的各各種信息息。（4）制定定整體傳傳播計(jì)劃劃，通過過策劃和和實(shí)施各各種新聞聞發(fā)布活活動(dòng)或公公共關(guān)系系專題活活動(dòng)，有有效地傳傳播企業(yè)業(yè)或品牌牌的良好好形象。（5）積極極、主動(dòng)動(dòng)地那些些與企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)有有關(guān)的社社會(huì)公眾眾進(jìn)行溝溝通，并并協(xié)調(diào)和和拓展這這些關(guān)系系，為企企業(yè)發(fā)展展?fàn)I造一一個(gè)良好好環(huán)境。（6）協(xié)助助企業(yè)決決策層建建立科學(xué)學(xué)、務(wù)實(shí)實(shí)的危機(jī)機(jī)管理機(jī)機(jī)制，并并負(fù)責(zé)日日常危機(jī)機(jī)信息的的搜集以以及危機(jī)機(jī)預(yù)警（防防范）方方面的工工作。（7）具體體應(yīng)對(duì)并并妥善處處理企業(yè)業(yè)隨時(shí)有有可能面面臨的各各種突發(fā)發(fā)性的危危機(jī)事件件

9、，切實(shí)實(shí)維護(hù)企企業(yè)或品品牌的社社會(huì)聲譽(yù)譽(yù)和良好好形象。（二）運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理部部管理目標(biāo)按公司要求求完成客客戶接待待工作，同同進(jìn)做好好客戶服服務(wù)工作作，做好好企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃工作，維護(hù)所管理范圍的交易秩序，保證各項(xiàng)交易的順利完成，達(dá)到并超過公司要求，內(nèi)外部客戶滿意。1、市場(chǎng)管管理（1）市場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)入制制度：所所有產(chǎn)品品進(jìn)入市市場(chǎng)前均均需要出出示相關(guān)關(guān)檢驗(yàn)檢檢測(cè)證明明，對(duì)已已經(jīng)在產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地開具具了相關(guān)關(guān)證明的的產(chǎn)品，要要求出具具產(chǎn)品收收購(gòu)票據(jù)據(jù)。（2）市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入入的運(yùn)輸輸車輛進(jìn)進(jìn)行檢查查，在確確保產(chǎn)品品質(zhì)量合合格以及及殘留物物達(dá)標(biāo)以以后準(zhǔn)許許車輛進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)指定攤攤位進(jìn)行行銷售，系系統(tǒng)為每每車產(chǎn)進(jìn)進(jìn)

10、行稱重重、編號(hào)號(hào)并在系系統(tǒng)中保保存相關(guān)關(guān)記錄。（3）市場(chǎng)場(chǎng)采用一一卡通和和結(jié)算中中心統(tǒng)一一結(jié)算，交交易費(fèi)用用由結(jié)算算中心統(tǒng)統(tǒng)一收取取，經(jīng)營(yíng)營(yíng)戶隨時(shí)時(shí)可以根根據(jù)編號(hào)號(hào)從結(jié)算算中心結(jié)結(jié)算費(fèi)用用，結(jié)算算中心自自動(dòng)扣除除交易傭傭金。蔬蔬菜市場(chǎng)場(chǎng)不收取取攤位租租金，租租金及物物業(yè)管理理費(fèi)用（治治安、衛(wèi)衛(wèi)生費(fèi)用用等）都都包括在在交易傭傭金中。（3）買方方持卡交交易，市市場(chǎng)將在在傭金收收取上給給與一定定程度的的優(yōu)惠。（4）買方方每年在在市場(chǎng)一一卡通充充值達(dá)一一定金額額，市場(chǎng)場(chǎng)將給與與一定優(yōu)優(yōu)惠（返返還部分分現(xiàn)金，或或者減少少傭金收收取比例例）。（5）賣方方年交易易量、交交易金額額處于市市場(chǎng)領(lǐng)先先的，市市場(chǎng)將

11、為為其降低低傭金收收取比例例，以達(dá)達(dá)到激勵(lì)勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶戶努力增增加交易易金額的的目的。（6）市場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品周期期性進(jìn)行行抽樣檢檢查，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)劣劣質(zhì)、殘殘留較高高產(chǎn)品時(shí)時(shí)，立即即采取停止出出貨、離離開市場(chǎng)場(chǎng)或就地地銷毀等等罰措施施。（7）經(jīng)營(yíng)營(yíng)戶運(yùn)輸輸車輛在在交易完完成以后后，再次次稱重，如如系統(tǒng)記記錄的交交易量和和實(shí)際減減少的貨貨量相符符，即可可離開市市場(chǎng)，如如不符，查查明原因因后可離離開市場(chǎng)場(chǎng)。（8）為了了提高買買賣過程程中的公公正性和和透明度度，通過過信息化化提高批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)的效率率，常規(guī)規(guī)交易中中將使用用大型電電子屏幕幕顯示最最新的農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品品指導(dǎo)價(jià)價(jià)格。（9）對(duì)于于未與市市場(chǎng)建立立良好合

12、合作關(guān)系系的供貨貨商，除除了要檢檢查相關(guān)關(guān)證明文文件及票票據(jù)外，還還需對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行抽樣檢檢查，以以確保安安全衛(wèi)生生萬(wàn)無(wú)一一失。（10）安安全責(zé)任任制度：經(jīng)營(yíng)者者在與市市場(chǎng)簽訂訂攤位租租賃合同同的同時(shí)時(shí)，需要要簽訂“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任書”，將包包含經(jīng)營(yíng)營(yíng)者對(duì)農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品品安全衛(wèi)衛(wèi)生的承承諾以及及相關(guān)事事故發(fā)生生后的處處罰措施施，對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者守守法經(jīng)營(yíng)營(yíng)起到督督促作用用。（11）進(jìn)進(jìn)銷貨臺(tái)臺(tái)帳制度度：市場(chǎng)場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)營(yíng)的所有有產(chǎn)品均均需要登登記產(chǎn)品品名稱、產(chǎn)產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)貨渠道道、數(shù)量量以及銷銷售下線線等相關(guān)關(guān)信息。（12）客客戶主要要分為兩兩部分，即即市場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)戶以及及前來(lái)市市場(chǎng)購(gòu)買買商品的的消費(fèi)者者

13、。市場(chǎng)場(chǎng)客戶服服務(wù)部門門的職責(zé)責(zé)主要是是處理經(jīng)經(jīng)營(yíng)戶在在場(chǎng)地租租賃、硬硬件設(shè)施施使用、費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算等方面面出現(xiàn)的的問題；買賣雙雙方在交交易中產(chǎn)產(chǎn)生的問問題；以以及其它它各類對(duì)對(duì)市場(chǎng)的的投訴問問題。（13）負(fù)負(fù)責(zé)與市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戶以及及消費(fèi)者者的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作和和信息反反饋，通通報(bào)有關(guān)關(guān)問題調(diào)查查結(jié)果和和問題處處理進(jìn)展展情況。2、企劃推推廣（1）市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展趨趨勢(shì)、新新的商業(yè)業(yè)規(guī)則研研究；（2）企業(yè)業(yè)年度營(yíng)營(yíng)銷目標(biāo)標(biāo)的制定定、及時(shí)時(shí)更新商商業(yè)調(diào)整整策略、確確定項(xiàng)目目廣告策策略、創(chuàng)創(chuàng)新策略略及抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)政策。（3）對(duì)商商家進(jìn)行行經(jīng)營(yíng)管管理專業(yè)業(yè)新規(guī)則則培訓(xùn)，市市場(chǎng)品牌牌的培育育、建設(shè)設(shè)、維護(hù)護(hù)，開發(fā)發(fā)

14、新市場(chǎng)場(chǎng)、拓展展新空間間。（4）協(xié)調(diào)調(diào)客戶服服務(wù)部門門以及市市場(chǎng)管理理部門，與與客戶進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，在市市場(chǎng)中為為其提供供鋪位長(zhǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)營(yíng)以及其其它優(yōu)惠惠政策。（5）開拓拓客戶并并保持聯(lián)聯(lián)絡(luò)，與與公司內(nèi)內(nèi)其他各各部門保保持密切切的聯(lián)系系?？蛻魬舨渴侵敝苯优c客客戶發(fā)生生接觸的的專職部部門，負(fù)負(fù)責(zé)接洽洽客戶，協(xié)協(xié)調(diào)市場(chǎng)場(chǎng)客戶與與市場(chǎng)間的的關(guān)系。3、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷（1）外來(lái)來(lái)采購(gòu)商商信息收收集，采采購(gòu)商接接待及協(xié)協(xié)助完成成采購(gòu)流流程。（2）協(xié)助助完成采采購(gòu)商結(jié)結(jié)算。（3）負(fù)責(zé)責(zé)向采購(gòu)購(gòu)商提供供必要的的采購(gòu)服服務(wù)。（4）發(fā)布布商品供供求信息息。（5）組織織商品展展銷會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)展銷銷會(huì)客戶戶的接待待（7）負(fù)責(zé)

15、責(zé)前來(lái)展展銷客戶戶的接待待工作。（8）負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的布布置工作作。（9）負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)展開開始前期期的宣傳傳工作。（三）人力力資源部部管理目標(biāo)按公司要求求完成員員工的招招聘培訓(xùn)訓(xùn)工作，員員工勞務(wù)務(wù)關(guān)系管管理，員員工關(guān)系系維護(hù)，員員績(jī)效考考核等各各項(xiàng)工作作，達(dá)到到并超過過公司要要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶滿意意。管理職能（1）制定定公司統(tǒng)一一的勞動(dòng)動(dòng)人事管管理政策策，根據(jù)據(jù)公司發(fā)展展戰(zhàn)略制制定公司司人力資資源需求求計(jì)劃和和編制定定員定編編方案，提提出機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整和和崗位增增減配置置的提案案。（2）負(fù)責(zé)責(zé)員工的的招聘、錄錄用、晉晉升、調(diào)調(diào)配、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、內(nèi)內(nèi)部待聘聘、內(nèi)退退、辭退退、退休休、返聘聘等管理理工作，辦

16、辦理相關(guān)關(guān)人員的的引進(jìn)、錄錄用、合合同簽約約、任免免等手續(xù)續(xù)。（3）會(huì)同同相關(guān)部部門擬訂訂并執(zhí)行行公平合合理的勞勞動(dòng)報(bào)酬酬制度方方案，負(fù)負(fù)責(zé)員工工業(yè)績(jī)、責(zé)責(zé)任考核核和獎(jiǎng)懲懲等具體體事務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、考考勤、請(qǐng)請(qǐng)假等管管理，處處理員工工投訴。（4）負(fù)責(zé)責(zé)職工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、各各項(xiàng)福利利保健、各各項(xiàng)保險(xiǎn)險(xiǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解等工工作。（5）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)員工工進(jìn)行教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，擬擬訂員工工培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施各類具具體培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)。（6）責(zé)對(duì)對(duì)員工勞勞動(dòng)合同同、人事事檔案的的收集、整整理、保保管工作作。（7）負(fù)責(zé)責(zé)員工工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)、員工工考級(jí)、職職稱評(píng)聘

17、聘、住房房分配等等初審工工作。（8）做好好人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，及時(shí)時(shí)上報(bào)人人事、工工資等統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和人事事信息，與與學(xué)校人人事機(jī)構(gòu)構(gòu)溝通。（9）完成成集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。（四）計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部管理目標(biāo)按要求完成成公司的的結(jié)算收收費(fèi)工作作，公司司的帳務(wù)務(wù)處理及及相關(guān)報(bào)報(bào)表處理理，資金金管理及及成本控控制等各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)工作，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶滿意意。管理職能（1）嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家財(cái)務(wù)務(wù)工作規(guī)規(guī)定和公公司規(guī)章章制度，認(rèn)認(rèn)真履行行其工作作職責(zé)；組織編制公公司撲、季季度成本本、利潤(rùn)潤(rùn)、資金金、費(fèi)用用等有關(guān)關(guān)的財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)計(jì)計(jì)劃。定定期檢查查、監(jiān)督督、考核核計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，

18、結(jié)結(jié)合經(jīng)營(yíng)營(yíng)實(shí)際，及及時(shí)調(diào)整整和控制制計(jì)劃的的實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司財(cái)務(wù)務(wù)、會(huì)計(jì)計(jì)核算管管理制度度。建立立健全公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算算、稽核核審計(jì)等等有關(guān)制制度，督督促、各各項(xiàng)制度度的實(shí)施施和執(zhí)行行；（3）負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)定定進(jìn)行成成本核算算。定期期編制年年、季、月月度種類類財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，搞好好年度會(huì)會(huì)計(jì)決算算工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)編寫財(cái)財(cái)務(wù)分析析及經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析報(bào)告告。全同同信息部部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部等有有關(guān)部門門，組織織經(jīng)濟(jì)行行動(dòng)分析析會(huì)，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，找出出經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中產(chǎn)產(chǎn)生的問問題，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。同同時(shí)，提提出經(jīng)濟(jì)濟(jì)報(bào)警和和風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施，預(yù)測(cè)測(cè)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展展方向；（5

19、）有權(quán)權(quán)參加各各類經(jīng)營(yíng)營(yíng)會(huì)議，參參與公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策；（6）負(fù)責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)及專專項(xiàng)基金金的管理理。會(huì)同同經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、行行政后勤勤等管理理部門，辦辦理固定定資的購(gòu)購(gòu)建、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)報(bào)廢等財(cái)財(cái)務(wù)審核核手續(xù)，正正確計(jì)提提折舊，定定期組織織盤點(diǎn)，做做到賬、卡卡、物三三相符；（7）負(fù)責(zé)責(zé)流動(dòng)資資金的管管理。會(huì)會(huì)同營(yíng)銷銷、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等部門門，定期期組織清清查盤點(diǎn)點(diǎn)，做到到賬卡物物相符。同同時(shí)，區(qū)區(qū)別不同同部門和和經(jīng)營(yíng)部部門，層層層分解解資金占占用額，合合理地有有計(jì)劃地地調(diào)度占占用資金金；（8）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司低值易易耗品盤盤點(diǎn)核對(duì)對(duì)。會(huì)同同辦公室室、信息息、行政政后勤、技技術(shù)等有有關(guān)部門門做好盤盤點(diǎn)清查

20、查工作，并并提出日日常采購(gòu)購(gòu)、領(lǐng)用用、保管管等工作作建議和和要求，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)；（9）負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品成本本的核算算工作。制制訂規(guī)范范的成本本核算方方法，正正確分?jǐn)倲偝杀举M(fèi)費(fèi)用。制制定適合合公司特特點(diǎn)和管管理要求求的核算算方法，逐逐步推行行公司內(nèi)內(nèi)部二級(jí)級(jí)或三級(jí)級(jí)經(jīng)濟(jì)核核算方式式，指導(dǎo)導(dǎo)各核算算單位正正確進(jìn)行行成本費(fèi)費(fèi)用及內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算工工作，力力爭(zhēng)做到到成本核核算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、費(fèi)費(fèi)用控制制合理化化；（10）負(fù)負(fù)責(zé)公司司資金繳繳、拔、按按時(shí)上交交稅款。辦辦理現(xiàn)、現(xiàn)現(xiàn)金收支支和銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)。及及時(shí)登記記現(xiàn)金和和銀行存存款日記記賬，保保管庫(kù)存存現(xiàn)金，保保管好有有關(guān)印章章、空白白收據(jù)、空空白支票票

21、；（11）負(fù)負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)審審計(jì)和會(huì)會(huì)計(jì)稽核核工作。加加強(qiáng)會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督和和審計(jì)監(jiān)監(jiān)督，加加強(qiáng)會(huì)計(jì)計(jì)檔案的的管理工工作，根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)收支支進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督和檢查查；（12）負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)銷銷物資貨貨款把關(guān)關(guān)。對(duì)進(jìn)進(jìn)銷物資資預(yù)付款款要嚴(yán)格格審核，采采購(gòu)貨款款支付除除按計(jì)劃劃執(zhí)行外外，還需需經(jīng)分管管副總經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理、董董事長(zhǎng)審審核簽字字同意，方方可支付付；（13）認(rèn)認(rèn)真完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作任務(wù)。（五）物業(yè)業(yè)管理部部管理目標(biāo)按公司要求求做好市市場(chǎng)的保保潔工作作，及水水電供暖暖及各種種設(shè)施設(shè)設(shè)備的維維護(hù)維修修工作，保保障市場(chǎng)場(chǎng)正常運(yùn)運(yùn)營(yíng)，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶

22、滿意意。管理職能（1）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)所有有商業(yè)用用房以及及住宅的的維護(hù)和和維修工工作；（2）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)土地地、道路路、工程程管線、綠綠化、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的規(guī)劃劃草案及及土建、水水電改造造、維修修計(jì)劃的的編制工工作并組組織實(shí)施施； （3）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)水、電電運(yùn)行的的調(diào)配、供供給和管管理，做做好水電電設(shè)備、管管網(wǎng)及線線路管理理的維修修，加強(qiáng)強(qiáng)給排水水的管理理，堵塞塞水、電電的漏洞洞，確保保水電正正常供給給； （4）負(fù)責(zé)責(zé)督促水水電房定定期做好好中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)水電電費(fèi)計(jì)收收、核算算，并統(tǒng)統(tǒng)一交公公司財(cái)務(wù)務(wù)部； （5）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)公有有財(cái)產(chǎn)（各各類硬件

23、件設(shè)備及及辦公用用具）的的管理（制制作設(shè)備備及辦公公用具清清單），包包括住宿宿區(qū)域的的家具管管理； （6）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)基本本建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目和房房地產(chǎn)檔檔案的的的收集、整整理、歸歸檔，送送公司綜綜合檔案案室； （7）負(fù)責(zé)責(zé)中心批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)各部部門每月月電話費(fèi)費(fèi)對(duì)帳，并并確定開開支帳戶戶； （8）負(fù)責(zé)責(zé)核算服服務(wù)部門門水電房房和上下下班交通通車的管管理工作作； （9）負(fù)責(zé)責(zé)擬訂市市場(chǎng)內(nèi)物物業(yè)管理理的有關(guān)關(guān)制度草草案等； （10）負(fù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生工作；（11）承承辦公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作；（六）結(jié)算算中心管理目標(biāo)維護(hù)電子結(jié)結(jié)算中心心日常工工作，保保證各項(xiàng)項(xiàng)交易的的順利完

24、完成，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶滿意意。管理職能（1） 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行市場(chǎng)關(guān)關(guān)于結(jié)算算相關(guān)管管理規(guī)定定，搞好好結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)；（2） 具具體負(fù)責(zé)責(zé)與用客客戶款項(xiàng)項(xiàng)的結(jié)算算工作，及時(shí)回回收款項(xiàng)項(xiàng)，并按按月編制制結(jié)算月月報(bào)表；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織審核結(jié)結(jié)算憑證證，監(jiān)督督各種結(jié)結(jié)算方式式，檢查查其合理理性、合合法性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性；（4）及時(shí)時(shí)將所收收取的現(xiàn)現(xiàn)金賬務(wù)務(wù)交付會(huì)會(huì)計(jì)、出出納交接接清楚；（5）及時(shí)時(shí)對(duì)庫(kù)存存現(xiàn)金、銀銀行存款款、往來(lái)來(lái)賬款、在在途資金金等賬戶戶進(jìn)行清清理，保保證資金金安全；（6）處理理在收費(fèi)費(fèi)過程中中存在突突發(fā)性事事件，并并及時(shí)上上報(bào)；（7） 完完成上級(jí)級(jí)交辦的其他他工作任

25、任務(wù)。（七）安保保部管理目標(biāo)按公司要求求做好市市場(chǎng)的保保安工作作及與外外部相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)接，保保障市場(chǎng)場(chǎng)正常運(yùn)運(yùn)營(yíng)，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外部客客戶滿意意。管理職能（1）負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)轄區(qū)區(qū)內(nèi)的治治安安全全；（2）負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)內(nèi)安保與與公安部部門及上上級(jí)部門門的對(duì)接接；（3）負(fù)責(zé)責(zé)做好對(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的巡邏邏、值班班工作，做做好大宗宗物品出出物業(yè)轄轄區(qū)的登登記工作作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)做好機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛的管理理和收費(fèi)費(fèi)工作；（5）負(fù)責(zé)責(zé)做好綜綜合管理理費(fèi)收取取工作；（6）熟悉悉市場(chǎng)商商戶及周周邊情況況、以動(dòng)動(dòng)態(tài)、巡巡查等方方式預(yù)防防、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、制止止各類事事故如：打架斗斗毆、盜盜竊等事事件，提提高應(yīng)急急

26、處理能能力；（7）組織織傳達(dá)上上級(jí)有關(guān)關(guān)保衛(wèi)和和安全生生產(chǎn)的文文件，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，對(duì)對(duì)全體員工工進(jìn)行形形式多樣樣的法制制教育、保保密教育育和安全全知識(shí)普普及教育育;（8）上級(jí)級(jí)交辦的的其它任任務(wù)。（八）檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)中中心管理目標(biāo)做好市場(chǎng)檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作，各各項(xiàng)工作作達(dá)到并并超過公公司要求求，內(nèi)外外部客戶戶滿意。管理職能（1）市場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)入制制度：所所有產(chǎn)品品進(jìn)入市市場(chǎng)前均均需要出出示相關(guān)關(guān)檢驗(yàn)檢檢測(cè)證明明，（2）對(duì)已已經(jīng)在產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地開具具了相關(guān)關(guān)證明的的產(chǎn)品，要要求出具具產(chǎn)品收收購(gòu)票據(jù)據(jù)。（3）對(duì)于于未與市市場(chǎng)建立立良好合合作關(guān)系系的供貨貨商，除除了要檢檢查相關(guān)關(guān)證明文文件。（4）及票票據(jù)外

27、，還還需對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行抽樣檢檢查，以以確保安安全衛(wèi)生生萬(wàn)無(wú)一一失。（5）安全全責(zé)任制制度：經(jīng)經(jīng)營(yíng)者在在與市場(chǎng)場(chǎng)簽訂攤攤位租賃賃合同的的同時(shí)，需需要簽訂訂。（6）“產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量責(zé)任書書”，將包包含經(jīng)營(yíng)營(yíng)者對(duì)農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品品安全衛(wèi)衛(wèi)生的承承諾以及及。（7）相關(guān)關(guān)事故發(fā)發(fā)生后的的處罰措措施，對(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者者守法經(jīng)經(jīng)營(yíng)起到到督促作作用。（8）進(jìn)銷銷貨臺(tái)帳帳制度：市場(chǎng)中中經(jīng)營(yíng)的的所有產(chǎn)產(chǎn)品均需需要登記記產(chǎn)品名名稱、產(chǎn)產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)貨渠道道、數(shù)量量以及銷銷售下線線等相關(guān)關(guān)信息。（九）物流流配送中心心管理目標(biāo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流流區(qū)域進(jìn)進(jìn)行管理理，做好好貨物的的在庫(kù)管管理及貨貨物的進(jìn)進(jìn)出庫(kù)管管理，達(dá)達(dá)到并超超過公司司要求，內(nèi)內(nèi)外

28、部客客戶滿意意。管理職能（1）倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)主要負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)市場(chǎng)各各類產(chǎn)品品的貯存存，負(fù)責(zé)庫(kù)庫(kù)房的衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫以及本部部門所有有設(shè)備的的運(yùn)行、維維修和保保養(yǎng)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)空車配配貨，進(jìn)進(jìn)出貨物物的裝車車管理。（3）市場(chǎng)場(chǎng)配送專專線車輛輛的調(diào)度度。（4）配送送車輛從從市場(chǎng)到到目的地地的路線線規(guī)劃（固固定線路路和臨時(shí)時(shí)性應(yīng)急急路線的的安排）。（5）未進(jìn)進(jìn)專線地地區(qū)配貨貨車輛收收費(fèi)。（6）辦理理工人有有效證件件。三、職位說(shuō)說(shuō)明書1、總經(jīng)理理（1）管理理權(quán)限：受董事事會(huì)的委委托，行行使對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作全全面指導(dǎo)導(dǎo)、指揮揮、監(jiān)督督、管理理的權(quán)力力，并承承擔(dān)執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的義務(wù)務(wù)。（2）主持持公司的的經(jīng)

29、營(yíng)管管理工作作，組織織實(shí)施董董事會(huì)決決議；（3）組織織制定公公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)董事長(zhǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議批準(zhǔn)準(zhǔn)后負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施；（4）擬訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案；（5）主持持公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子日常各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作；（6）全面面執(zhí)行和和檢查落落實(shí)董事事長(zhǎng)辦公公會(huì)議所所作出的的有關(guān)經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子的各項(xiàng)項(xiàng)工作決決定；（7）負(fù)責(zé)責(zé)召集主主持總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議，檢檢查、督督促和協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的工工作進(jìn)展展；（8）提請(qǐng)請(qǐng)聘任或或者解聘聘公司各各部門經(jīng)經(jīng)理；（9）簽署署日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件；（10）負(fù)負(fù)責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件；（11）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各部門經(jīng)經(jīng)理工作作布置、指指導(dǎo)、檢檢查

30、監(jiān)督督、評(píng)價(jià)價(jià)和考核核管理工工作，行使公司章章程和董董事會(huì)授授予的其其它職權(quán)權(quán)。2、辦公室室主任崗位（1）認(rèn)真真制定執(zhí)行行市場(chǎng)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度；（2）辦公公室日常常管理工工作，根根據(jù)辦公公室各崗崗位職責(zé)責(zé)要求，協(xié)調(diào)辦公室人員完成本崗位工作；（3）各部部門間工工作的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，處理理部門間間的工作作糾紛，并并上報(bào)總總經(jīng)理；（4）督促促各部門門按總經(jīng)經(jīng)理及市市場(chǎng)管理理要求完完成工作作任務(wù)；（5）做好好行政后后勤服務(wù)務(wù)工作，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)；（6）配合合計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部做做好資產(chǎn)產(chǎn)的管理理、資產(chǎn)產(chǎn)采購(gòu)工工作；（7）監(jiān)督督并考核核各部門門規(guī)章制制度、流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況，做好好記錄；（8）負(fù)責(zé)責(zé)來(lái)

31、訪客客人的食食宿安排排和接、送送等工作作；（9）總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它任務(wù)。行政文秘（1）負(fù)責(zé)責(zé)各種文文件、報(bào)報(bào)刊雜志志和教職職工各類類資料的的收、發(fā)發(fā)、訂、登登記及相相應(yīng)處理理；（2）負(fù)責(zé)責(zé)各種匯匯款、包包裹、特特快專遞遞、掛號(hào)號(hào)、信件件等的收收、發(fā)、登登記及相相應(yīng)處理理；（3）負(fù)責(zé)責(zé)各種資資料的復(fù)復(fù)印及相相應(yīng)核算算；（4）負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議室室的管理理及會(huì)議議記錄；（5）負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常文件件的校對(duì)對(duì)；（6）負(fù)責(zé)責(zé)外出活活動(dòng)事宜宜的聯(lián)絡(luò)絡(luò)和安排排；（7）完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它行政政工作。公關(guān)文員（1）負(fù)責(zé)責(zé)公司對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外的公公共關(guān)系系工作，負(fù)負(fù)責(zé)制定定年度公公關(guān)活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃和和支出預(yù)預(yù)算方案案

32、，在批批準(zhǔn)后組組織執(zhí)行行。 協(xié)助行政部部做好重重大活動(dòng)動(dòng)的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和接待待工作。 （2）參與與公司重重大事件件緊急處處置和善善后處理理活動(dòng)。 負(fù)責(zé)做好公公司形象象的新聞聞宣傳，以以及相關(guān)關(guān)公關(guān)資資料、圖圖片、錄錄音、錄錄像、題題詞等收收集、整整理、記記載存檔檔工作。 （3）負(fù)責(zé)責(zé)審閱所所有對(duì)外外發(fā)布的的稿件，配配合其他他部門參參與公關(guān)關(guān)的有關(guān)關(guān)活動(dòng)。 （4）負(fù)責(zé)責(zé)或協(xié)助助開發(fā)導(dǎo)導(dǎo)入CIIS、創(chuàng)創(chuàng)建名牌牌、建立立企業(yè)文文化等活活動(dòng)。 （5）負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、管管理、監(jiān)監(jiān)督公關(guān)關(guān)部下屬屬人員的的業(yè)務(wù)工工作，改改善工作作質(zhì)量和和服務(wù)態(tài)態(tài)度，做做好下屬屬人員的的績(jī)效考考核和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰罰等工作作。 3、

33、市場(chǎng)管管理部市場(chǎng)管理部部經(jīng)理崗崗位（1）對(duì)本本市場(chǎng)及及周邊市市場(chǎng)做詳詳細(xì)的調(diào)調(diào)查了解解，負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工作作；（2） 完完成市場(chǎng)場(chǎng)招商工工作及新新的商戶戶的引進(jìn)進(jìn)工作；（3）制定定市場(chǎng)管管理的規(guī)規(guī)章制度度、業(yè)流流程，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；（4）對(duì)部部門內(nèi)員員工的管管理，工工作安排排任務(wù)分分配，錄錄用考核核，及部部門內(nèi)各各種人事事行政事事務(wù)的管管理；（5）建立立與市場(chǎng)場(chǎng)其它部部門的良良好合作作，共同同配和完完成市場(chǎng)場(chǎng)管理各各項(xiàng)工作作；（6）處理理市場(chǎng)各各種糾紛紛及突發(fā)發(fā)事件，并并及時(shí)向向市場(chǎng)總總經(jīng)理匯匯報(bào)處理理結(jié)果；（7）對(duì)市市場(chǎng)的食食品安全全、計(jì)量量衡器、市市場(chǎng)交通通、車輛輛進(jìn)行管管理，維

34、維持市場(chǎng)場(chǎng)的良好好的交易易秩序；（8）商戶戶信息資資料的收收集整理理，建立立商戶檔檔案，為為商戶考考評(píng)提供供依據(jù)；（9）處理理商戶投投訴，及及時(shí)解決決商戶的的合理性性要求，與與商戶保保持良好好的合作作關(guān)系；（10）負(fù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)場(chǎng)企劃推推廣及會(huì)會(huì)展?fàn)I銷銷工作；（10）市市場(chǎng)總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它任務(wù)。營(yíng)銷員崗位位（1）根據(jù)據(jù)部門工工作計(jì)劃劃，制定定本人所所負(fù)責(zé)工工作月、周周工作計(jì)計(jì)劃并加加以實(shí)施施；（2）負(fù)責(zé)責(zé)編制月月、周工工作總結(jié)結(jié)并及時(shí)時(shí)提報(bào)；（3）負(fù)責(zé)責(zé)擬定所所負(fù)責(zé)行行業(yè)/地地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷工工作的開開展，對(duì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷方案案的分解解、執(zhí)行行；（4）負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)商商信息的的搜集及及信息的的及時(shí)反

35、反饋；（5）負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)商商的洽談?wù)劶案欅櫡?wù)，協(xié)協(xié)助采購(gòu)購(gòu)商完成成采購(gòu)流流程；（6）負(fù)責(zé)責(zé)與市場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)資資料的搜搜集、整整理，及及時(shí)掌握握市場(chǎng)商商品供求求信息；（7）熟練練掌握木木耳及與與木耳相關(guān)關(guān)的知識(shí)識(shí)及資料料；（8）負(fù)責(zé)責(zé)與合作作伙伴的的聯(lián)絡(luò)、溝溝通及有有關(guān)工作作的對(duì)接接，并保保持良好好溝通關(guān)關(guān)系；（9）堅(jiān)持持招商原原則，不不得隨意意對(duì)客戶戶進(jìn)行承承諾；（10）保保守商業(yè)業(yè)秘密；（11）配配合其他他部門的的有關(guān)工工作；（12）配配合部門門負(fù)責(zé)人人完成會(huì)會(huì)展?fàn)I銷銷現(xiàn)場(chǎng)布布置；（13）配配合部門門負(fù)責(zé)人人完成企企劃推廣廣工作；（14）完完成上級(jí)級(jí)安排的的其他任任務(wù)。市場(chǎng)管理（1）并嚴(yán)嚴(yán)格遵

36、守守并執(zhí)行行市場(chǎng)各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和有關(guān)規(guī)規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)交交易場(chǎng)所所的現(xiàn)場(chǎng)管理理工作，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)秩序；（3）負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)法部部門及相相關(guān)對(duì)市市場(chǎng)的相相關(guān)檢查查；（4）監(jiān)督督交易過過程，協(xié)協(xié)調(diào)交易易過程中中出現(xiàn)異異常問題題；（5）協(xié)助助財(cái)務(wù)部部門對(duì)商商戶各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的收取工工作；（6）協(xié)助助物業(yè)部部門對(duì)市市場(chǎng)的消消防、安安全等管管理工作作；（7）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)出出入市場(chǎng)場(chǎng)的車輛輛的管理理工作；（8）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)投投訴的受受理與處處理工作作；（9）市場(chǎng)場(chǎng)各種活活動(dòng)組織織的配合合與協(xié)調(diào)調(diào)工作；（10）負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄區(qū)域商商鋪的租租賃和新新客戶的的開挖；（11）收收集客戶戶信息、意見，對(duì)對(duì)市場(chǎng)形象象提升

37、提提出參考考意見；（12）負(fù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)場(chǎng)客戶資資料的管管理、歸歸類、整整理、建建檔和保保管工作作；（13）上上級(jí)安排排的其它它任務(wù)。4、人力資資源部經(jīng)理崗位（1）制定定公司統(tǒng)一一的勞動(dòng)動(dòng)人事管管理政策策，根據(jù)據(jù)公司發(fā)展展戰(zhàn)略制制定公司司人力資資源需求求計(jì)劃和和編制定定員定編編方案，提提出機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整和和崗位增增減配置置的提案案。（2）負(fù)責(zé)責(zé)員工的的招聘、錄錄用、晉晉升、調(diào)調(diào)配、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、內(nèi)內(nèi)部待聘聘、內(nèi)退退、辭退退、退休休、返聘聘等管理理工作，辦辦理相關(guān)關(guān)人員的的引進(jìn)、錄錄用、合合同簽約約、任免免等手續(xù)續(xù)。（3）會(huì)同同相關(guān)部部門擬訂訂并執(zhí)行行公平合合理的勞勞動(dòng)報(bào)酬酬制度方方案，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)員員工業(yè)績(jī)績(jī)、

38、責(zé)任任考核和和獎(jiǎng)懲等等具體事事務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、考考勤、請(qǐng)請(qǐng)假等管管理，處處理員工工投訴。（4）負(fù)責(zé)責(zé)職工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、各各項(xiàng)福利利保健、各各項(xiàng)保險(xiǎn)險(xiǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解等工工作。（5）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)員工工進(jìn)行教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，擬擬訂員工工培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施各類具具體培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)。（6）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)員工工勞動(dòng)合合同、人人事檔案案的收集集、整理理、保管管工作。（7）負(fù)責(zé)責(zé)員工工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)、員工工考級(jí)、職職稱評(píng)聘聘、住房房分配等等初審工工作。（8）做好好人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，及時(shí)時(shí)上報(bào)人人事、工工資等統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和人事事信息，與與學(xué)校人人事機(jī)構(gòu)構(gòu)溝通。（9）完成成

39、集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。招聘培訓(xùn)主主管（1）確定定招聘時(shí)時(shí)間和最最后上崗崗時(shí)間。（2）確定定合適的的招聘媒媒體和招招聘渠道道。（3）擬定定初試、面面試方式式及內(nèi)容容。（4）擬訂訂招聘日日程安排排：A發(fā)發(fā)布招聘聘公告；B接受受應(yīng)聘簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷；CC審核簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷；DD通知初初試；EE安排初初試；FF通知面面試；GG組織面面試；HH面試結(jié)結(jié)果分析析與審核核；J入入職人員員名單確確認(rèn)；HH通知上上崗；II確認(rèn)上上崗人員員和時(shí)間間。（5）制定定上報(bào)招招聘計(jì)劃劃。（6）組織織、完成成招聘初初試和面面試工作作。（7）調(diào)查查和了解解公司部部門和職職員培訓(xùn)訓(xùn)需求。（8）按照照公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展計(jì)劃了了解公司司不足，

40、并并進(jìn)行培培訓(xùn)需求求調(diào)研。（9）按照照公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展計(jì)劃和和年度性性工作計(jì)計(jì)劃，以以及內(nèi)部部培訓(xùn)需需求，制制定并實(shí)實(shí)施年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。（10）培培訓(xùn)設(shè)備備保管和和使用安安排，上上級(jí)交辦辦的其它它任務(wù)?？?jī)效專員（1）建立立公司各各崗位職職責(zé)，并并負(fù)責(zé)及及時(shí)更新新上報(bào)；（2）建立立各崗位位的考核核指標(biāo)，考考核流程程；（3）所建建立的崗崗位職責(zé)責(zé)考核指指考核流流程要與與部門負(fù)負(fù)責(zé)確認(rèn)認(rèn)。（4）按時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)組織公公司的考考核工作作；（5）負(fù)責(zé)責(zé)公司考考核進(jìn)程程的見監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)調(diào)工作，保保證考核核公平公公正。（6）負(fù)責(zé)責(zé)公司考考核匯總總工作，并并提交財(cái)財(cái)務(wù)做為為核發(fā)工工作資，晉晉升的依依據(jù)。（7）員

41、工工檔案的的建立管管理，入入職辦理理轉(zhuǎn)正辦辦理。（8）處理理員工關(guān)關(guān)系，及及進(jìn)解決決員工顧顧慮。（9）與當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?wù)務(wù)部保持持溝通，及及時(shí)傳達(dá)達(dá)國(guó)家及及當(dāng)?shù)卣南嘞嚓P(guān)勞務(wù)務(wù)政策；（10）辦辦理員工工社會(huì)保保險(xiǎn)的各各項(xiàng)工作作。（11）協(xié)協(xié)助法務(wù)務(wù)處理公公司的勞勞務(wù)糾紛紛。（12）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。5、計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位（1）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)管理報(bào)報(bào)告數(shù)據(jù)據(jù)的審核核，對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)；（2） 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)部成成本控制制政策和和程序；（3） 完完成財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算的的編制工工作；（4） 協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)審計(jì)監(jiān)監(jiān)察部的的內(nèi)審工工作；（5） 建建立并保保持與社社會(huì)各界界良

42、好的的工作關(guān)關(guān)系；（6） 增增強(qiáng)服務(wù)務(wù)意識(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守保密制制度；（7） 積積極主動(dòng)動(dòng)地參與與市場(chǎng)管理理，配合合相關(guān)職職能部門門的工作作；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)管理理財(cái)務(wù)部部日常行行政事務(wù)務(wù)；（9） 完完成上級(jí)級(jí)和集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)部委委派的其其它工作作。統(tǒng)計(jì)崗位（1） 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行市場(chǎng)關(guān)關(guān)于結(jié)算算相關(guān)管管理規(guī)定定，搞好好結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)；（2） 具具體負(fù)責(zé)責(zé)與用客客戶款項(xiàng)項(xiàng)的結(jié)算算工作，及時(shí)回回收款項(xiàng)項(xiàng)，并按按月編制制結(jié)算月月報(bào)表；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織審核結(jié)結(jié)算憑證證，監(jiān)督督各種結(jié)結(jié)算方式式，檢查查其合理理性、合合法性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性；（4）及時(shí)時(shí)將所收收取的現(xiàn)現(xiàn)金賬務(wù)務(wù)交付會(huì)會(huì)計(jì)、出出納交接接清楚；（5）及時(shí)時(shí)對(duì)庫(kù)

43、存存現(xiàn)金、銀銀行存款款、往來(lái)來(lái)賬款、在在途資金金等賬戶戶進(jìn)行清清理，保保證資金金安全；（6）處理理在收費(fèi)費(fèi)過程中中存在突突發(fā)性事事件，并并及時(shí)上上報(bào)；（7） 完完成上級(jí)級(jí)交辦的其他他工作任任務(wù)。出納崗位（1）辦理理備用金金提取，保保管庫(kù)存存現(xiàn)金；（2）審核核各類現(xiàn)現(xiàn)金報(bào)銷銷單據(jù)，辦辦理資金金收付業(yè)業(yè)務(wù)；款款項(xiàng)付出出后，加加蓋“收收訖”、“付付訖”印印章；（3）審核核各類銀銀行付款款單據(jù)，核核對(duì)付款款金額、帳帳戶、收收款人等等信息，辦辦理轉(zhuǎn)帳帳、電匯匯等結(jié)算算業(yè)務(wù)；（4）依據(jù)據(jù)審核無(wú)無(wú)誤的付付款憑證證，錄入入財(cái)務(wù)系系統(tǒng)；（5）每日日對(duì)現(xiàn)金金進(jìn)行清清查，做做到賬實(shí)實(shí)相符。月月末盤點(diǎn)點(diǎn)，填寫寫現(xiàn)金點(diǎn)

44、點(diǎn)算表；（6）辦理理結(jié)匯、理理財(cái)業(yè)務(wù)務(wù)；及時(shí)時(shí)取回銀銀行進(jìn)出出賬單據(jù)據(jù)和月末末對(duì)賬單單據(jù)進(jìn)行行對(duì)賬；（7）編制制采伐伐銷售管管理臺(tái)賬賬，負(fù)負(fù)責(zé)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)向向財(cái)務(wù)有有關(guān)崗位位傳呈；并整理理、備存存相關(guān)合合同、協(xié)協(xié)議、拔拔交（交交割）憑憑證、采采伐證復(fù)復(fù)印件、外外運(yùn)證復(fù)復(fù)印件等等相關(guān)資資料的電電子與紙紙質(zhì)文件件；（8）保管管空白現(xiàn)現(xiàn)金支票票、轉(zhuǎn)帳帳支票、電電匯單、業(yè)業(yè)務(wù)委托托書等，作作廢支票票及時(shí)注注銷；（9）負(fù)責(zé)責(zé)呈報(bào)資資金運(yùn)流流量周報(bào)報(bào)和月報(bào)報(bào)；（10）上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位（1）負(fù)責(zé)責(zé)在規(guī)定定的時(shí)限限內(nèi)，將將其上報(bào)報(bào)的報(bào)按按時(shí)上報(bào)報(bào)；（2）審查查、指導(dǎo)導(dǎo)各部門門編制

45、年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，負(fù)負(fù)責(zé)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)，將將其上報(bào)報(bào)的報(bào)表表上報(bào)；按按批復(fù)的的年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算拔拔付資金金，并逐逐月對(duì)其其預(yù)算的的執(zhí)行進(jìn)進(jìn)行考核核；（3）監(jiān)控控各部門門的資金金流動(dòng)，檢檢查出納納員庫(kù)存存現(xiàn)金的的使用和和保管，檢檢查銀行行存款“費(fèi)費(fèi)用賬戶戶”和“控控制賬戶戶”的使使用；依依據(jù)銀行行對(duì)賬單單核對(duì)存存款余額額，并編編制銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表；（4）負(fù)責(zé)責(zé)各部門門貨幣資資金賬戶戶、預(yù)付付及其他他應(yīng)收賬賬款賬戶戶、固定定資產(chǎn)、無(wú)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)及其他他長(zhǎng)期資資產(chǎn)賬戶戶的管理理，定期期與人事事行政部部門對(duì)各各部門的財(cái)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行行清查；（5）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各部部門報(bào)銷銷憑證進(jìn)進(jìn)行審核核、記賬賬，并對(duì)

46、對(duì)相應(yīng)的的賬套進(jìn)進(jìn)行對(duì)賬賬、結(jié)賬賬；（6）負(fù)責(zé)責(zé)納稅申申報(bào)工作作、以及及對(duì)稅務(wù)務(wù)資料的的整理與與保管工工作，積積極辦理理好減免免稅的相相關(guān)手續(xù)續(xù)；（7）負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)外外管、銀銀行的關(guān)關(guān)系；（8）負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)印印鑒的管管理；（9）上級(jí)級(jí)交辦的的其它相相關(guān)任務(wù)務(wù)。6、物業(yè)管管理部經(jīng)理崗位（1）負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)市市場(chǎng)物業(yè)業(yè)管理工工作，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工積極性性，保質(zhì)質(zhì)、保量量地完成成各項(xiàng)工工作；（2）檢查查、市場(chǎng)場(chǎng)紅線范范圍內(nèi)的的道路，綠綠化等公公共區(qū)域域地面清清潔；（3）熱情情接待業(yè)業(yè)戶，及及時(shí)處理理客戶對(duì)對(duì)服務(wù)的的投訴，并并做好記記錄；（4）定期期對(duì)本部部門員工工進(jìn)行培培訓(xùn)和考考核工作作，不斷斷提高員員工的業(yè)業(yè)

47、務(wù)水平平和服務(wù)務(wù)質(zhì)量；（5）協(xié)調(diào)調(diào)本部門門與各部部門的關(guān)關(guān)系，合合理調(diào)配配人力和和物力資資源；（6）負(fù)責(zé)責(zé)清潔用用品采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的的編制和和進(jìn)貨物物品的驗(yàn)驗(yàn)證工作作，并控控制其合合理的使使用，合合理貯存存和使用用保管；（7）協(xié)助助計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)戶戶物業(yè)管管理費(fèi)用用的催收收工作；（8）市場(chǎng)場(chǎng)總經(jīng)理理交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)。保潔崗位（1）接受受物業(yè)管管理部門門的督導(dǎo)導(dǎo)，按照照清潔工工作程序序主動(dòng)完完成當(dāng)日日清潔工工作；（2）嚴(yán)格格片區(qū)保保潔責(zé)任任制，對(duì)對(duì)當(dāng)班清清潔重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行保潔潔，做好好責(zé)任片片區(qū)清潔潔工作，不不留衛(wèi)生生死角；（3）隨時(shí)時(shí)巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)污物物雜物應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理，隨

48、隨時(shí)保證證衛(wèi)生區(qū)區(qū)內(nèi)的清清潔衛(wèi)生生；（4）隨時(shí)時(shí)清除果果皮紙屑屑等垃圾圾，每天天定時(shí)清清運(yùn)至指指定地點(diǎn)點(diǎn)并倒入入垃圾池池。過道道、樓梯梯及周圍圍的污漬漬、垃圾圾必須及及時(shí)清除除；（5）協(xié)助助辦公室室編制材材料購(gòu)置置計(jì)劃和和器具，設(shè)設(shè)施維修修報(bào)告，減減少損耗耗，控制制成本；（6）負(fù)責(zé)責(zé)管理好好片區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生器具具，認(rèn)真真做到衛(wèi)衛(wèi)生器具具整潔、布布置合理理，隨時(shí)時(shí)保持清清潔、美美觀。在在清潔過過程中，如如發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)施設(shè)備備有損壞壞或異常常情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向辦公室室或維修修人員匯匯報(bào)；（7）做好好自身安安全及勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作，愛愛護(hù)保潔潔工具，合合理使用用各種器器具，以以免造成成損壞，科科學(xué)恰當(dāng)當(dāng)使用各各種

49、清潔潔藥劑、保保潔器具具，以免免污染、腐腐蝕公共共設(shè)施或或?qū)θ梭w體造成傷傷害；（8）努力力維護(hù)市市場(chǎng)形象象，有權(quán)權(quán)勸阻、制制止破壞壞公共衛(wèi)衛(wèi)生的行行為。（9）經(jīng)常常清垃圾圾池，每每月至少少清理一一次；（10）負(fù)負(fù)責(zé)“除除四害”工工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)投放鼠鼠藥工作作，負(fù)責(zé)責(zé)噴灑滅滅害靈等等工作；（11）上上級(jí)交辦辦的其它它任務(wù)。水電供暖崗崗（1）熟悉悉和遵守守有關(guān)給給排水及及暖通專專業(yè)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范范，熟悉悉掌握所所管轄范范圍設(shè)備備、設(shè)施施運(yùn)行、維維修的有有關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)及及本市場(chǎng)場(chǎng)供水、給給排水、消消防、制制冷通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)；（2）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)新增項(xiàng)項(xiàng)目的接接管及驗(yàn)驗(yàn)收工作作；（3）負(fù)責(zé)責(zé)市

50、場(chǎng)設(shè)備備的正常常運(yùn)行，及及設(shè)備、設(shè)設(shè)施的管管理、維維護(hù)、維維修、保保養(yǎng)；（4）負(fù)責(zé)責(zé)向上級(jí)級(jí)提交管管轄范圍圍內(nèi)設(shè)備備、設(shè)施施的更新新、改造造建議和和大、中中修計(jì)劃劃，提交交方案并并組織、監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施項(xiàng)目的的整改全全過程；（5）負(fù)責(zé)責(zé)完成日日常使用用的專業(yè)業(yè)技術(shù)資資料的搜搜集、管管理工作作； （6）負(fù)責(zé)責(zé)所有涉涉及本專專業(yè)的技技術(shù)服務(wù)務(wù)工作并并承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任；（7）負(fù)責(zé)責(zé)每月提提交所有有本專業(yè)業(yè)的維修修工具、設(shè)設(shè)備、材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃和和配合填填寫相關(guān)關(guān)表格； （8）負(fù)責(zé)責(zé)編制所所管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)每每臺(tái)設(shè)備備臺(tái)帳，繪繪制供熱熱水、給給排水、消消防、制制冷通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)圖圖；（9）負(fù)責(zé)責(zé)制定所所管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施管理理的各種種規(guī)章制制度，出出具設(shè)備備、設(shè)施施巡檢表表；（10）積積極推廣廣新技術(shù)術(shù)，努力力降低能能耗，節(jié)節(jié)約管理理成本；（11）完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其它任任務(wù)。7、結(jié)算中中心結(jié)算中心負(fù)負(fù)責(zé)