將互聯(lián)網(wǎng)思維植入財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型(黃世忠教授)課件

1、 廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造新思維 黃世忠 Ph.D CPA. MBA 國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員 財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員 財(cái)政部審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員 10/12/20221Xiamen National Accounting Institute 廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 10/1 探討問題移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)開啟未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和特點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大價(jià)值創(chuàng)造新思維從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式 從渠道布局到平臺(tái)搭建從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù) 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造從單打獨(dú)斗到資源整合 從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐 從閉門造車到眾包模式從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放 從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資

2、產(chǎn)10/12/20222Xiamen National Accounting Institute 探討問題移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)開啟未來10/10/你是新移民還是原住民？Marc Prensky(2001)Digital Natives vs.Digital Immigrants數(shù)據(jù)時(shí)代有兩類人數(shù)據(jù)新移民vs.數(shù)據(jù)原住民住在一個(gè)星球上，活在兩個(gè)世界里數(shù)據(jù)時(shí)代新移民成年后才開始接觸互聯(lián)網(wǎng)本能地抵觸變革和創(chuàng)新、熱衷于線下交往、線下體驗(yàn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)原住民在網(wǎng)絡(luò)化的社交媒體環(huán)境長(zhǎng)大、在線交往、在線體驗(yàn)具有變革和創(chuàng)新的天生基因10/12/20223Xiamen National Accounting Insti

3、tute你是新移民還是原住民？Marc Prensky(2001)1半數(shù)以上的中國(guó)人離不開互聯(lián)網(wǎng)10/12/20224Xiamen National Accounting Institute半數(shù)以上的中國(guó)人離不開互聯(lián)網(wǎng)10/10/20224Xiame 手機(jī)上網(wǎng)成主流10/12/20225Xiamen National Accounting Institute 手機(jī)上網(wǎng)成主流10/10/20225Xiamen N90后是網(wǎng)絡(luò)世界的主力軍10-39歲占78.1%10/12/20226Xiamen National Accounting Institute90后是網(wǎng)絡(luò)世界的主力軍10-39歲占78.

4、1%10/10/網(wǎng)民的職業(yè)結(jié)構(gòu)猜猜看!2014.9.19阿里巴巴上市時(shí)，CCTV播放什么節(jié)目? 為什么?10/12/20227Xiamen National Accounting Institute網(wǎng)民的職業(yè)結(jié)構(gòu)猜猜看!10/10/20227Xiamen N 網(wǎng)絡(luò)用途豐富多彩10/12/20228Xiamen National Accounting Institute 網(wǎng)絡(luò)用途豐富多彩10/10/20228Xiamen網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)購(gòu)物增長(zhǎng)迅速(86%采用網(wǎng)絡(luò)支付) (84%采用網(wǎng)絡(luò)支付)(87%采用手機(jī)支付)(92%采用手機(jī)支付)10/12/20229Xiamen National Accoun

5、ting Institute網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)購(gòu)物增長(zhǎng)迅速(86%采用網(wǎng)絡(luò)支付) (84%采用網(wǎng) 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的大玩家10/12/202210Xiamen National Accounting Institute 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的大玩家10/10/202210Xiamen 阿里巴巴奇跡 2014年9月19日在NYSE上市, 發(fā)行價(jià)格$68, 募集資金$250億, 成為史上最大IPO, 開盤價(jià)$92.7, 首日收盤價(jià)$93.89, 市值$2314億, 1.1萬名員工成為千萬富翁(人均3577萬元), 馬云和孫正義分別成為中國(guó)和亞洲首富!10/12/202211Xiamen National Accounting

6、 Institute 阿里巴巴奇跡 2014年9月19日在NYSE 新舊經(jīng)濟(jì)天壤之別135內(nèi)地上市 45香港上市 Market Capitalization10/12/202212Xiamen National Accounting Institute 新舊經(jīng)濟(jì)天壤之別135內(nèi)地上市 Market 2014最佳中國(guó)品牌價(jià)值排行榜排名 品牌名稱 行 業(yè)品牌價(jià)值排名品牌名稱 行業(yè) 品牌價(jià)值 1 騰訊互聯(lián)網(wǎng) 1535 11百度互聯(lián)網(wǎng) 402 2中國(guó)移動(dòng)電信 1528 12茅臺(tái)釀酒 321 3阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng) 1252 13華為信息 265 4建設(shè)銀行金融 1240 14聯(lián)想信息 245 5工商銀行金融

7、 1174 15太平保險(xiǎn)金融 230 6中國(guó)銀行金融 851 16交通銀行金融 224 7中國(guó)平安金融 806 17浦發(fā)銀行金融 170 8中國(guó)人壽金融 692 18民生銀行金融 161 9農(nóng)業(yè)銀行金融 644 19興業(yè)銀行金融 12210招商銀行金融 441 20人保集團(tuán)金融 12110/12/202213Xiamen National Accounting Institute2014最佳中國(guó)品牌價(jià)值排行榜排名 品牌名稱 行 業(yè)品牌價(jià)值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵李光斗的觀點(diǎn)秒殺思維插位思維透明思維顛覆思維年輕化思維紛絲經(jīng)濟(jì)思維娛樂化思維免費(fèi)和第三方思維大數(shù)據(jù)思維互動(dòng)思維訂制化思維郭重慶的觀點(diǎn)開源思

8、維開放思維共享思維整合思維張旭光的觀點(diǎn)用戶思維簡(jiǎn)約思維極致思維迭代思維流量思維社會(huì)化思維大數(shù)據(jù)思維平臺(tái)思維跨界思維一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于其內(nèi)生的科技資源,且同時(shí)取決于其整合社會(huì)化和國(guó)際化資源的能力中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高鐵成功的秘密不完全考技術(shù)創(chuàng)新,靠的是對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和成功商業(yè)模式的復(fù)制和整合, 再加上背靠中國(guó)龐大的市場(chǎng)。核心技術(shù)固然重要，但不是唯一的決定力量！10/12/202214Xiamen National Accounting Institute移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵李光斗的觀點(diǎn)郭重慶的觀點(diǎn)張旭光的觀點(diǎn)一個(gè)理性看待MI時(shí)代的利弊利：提高資源配置效率增進(jìn)社會(huì)公平水平打破信息壟斷,緩解信息

9、不對(duì)稱擴(kuò)大社交時(shí)間空間弊:破壞性創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的崛起=舊經(jīng)濟(jì)舊業(yè)態(tài)的衰敗贏家通吃(winner takes all)規(guī)避監(jiān)管(互聯(lián)網(wǎng)金融尤甚)稅收負(fù)擔(dān)(網(wǎng)購(gòu)與零售稅負(fù)不公平)信息安全(Edward Snowden和Julian Assange的曝光)個(gè)人隱私(桔子哥的教訓(xùn))知識(shí)產(chǎn)權(quán)快餐文化(碎片化、不讀書、不看報(bào)、不思考）American college grads life style5000(15%) vs. 30000(85%)10/12/202215Xiamen National Accounting Institute理性看待MI時(shí)代的利弊利：American college 從產(chǎn)

10、品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式Peter Drucker 1909 - 2005現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)， 已不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！牢記大師的教誨10/12/202216Xiamen National Accounting Institute 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式Peter Drucker 牢 價(jià)值創(chuàng)造全景圖Source: IIRC 201310/12/202217Xiamen National Accounting Institute 價(jià)值創(chuàng)造全景圖Source: IIRC 20131從財(cái)務(wù)報(bào)告到整合報(bào)告Source: IIRC 201310/12/202218Xiamen National

11、Accounting Institute從財(cái)務(wù)報(bào)告到整合報(bào)告Source: IIRC 201310/“獅羊”理論與競(jìng)爭(zhēng)格局的演變“光棍節(jié)”奇跡10/12/202219Xiamen National Accounting Institute“獅羊”理論與競(jìng)爭(zhēng)格局的演變“光棍節(jié)”奇跡10/10/202 鏈接買家與賣家的商業(yè)模式活躍買家（億）商品交易總額（億元）作為世界上最大“電商”, 阿里巴巴的存貨為零, 沒有工廠, 沒有商店, 沒有物流, 這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新！阿里巴巴的商業(yè)模式3.34億個(gè)活躍買家+800多萬戶商家=1.678萬億元交易總額10/12/202220Xiamen N

12、ational Accounting Institute 鏈接買家與賣家的商業(yè)模式活躍買家（億）商品交易總額（億資產(chǎn)和負(fù)債:孰優(yōu)孰劣? 預(yù)收賬款 1555 銀行借款 693名義負(fù)債率:平均64%, 萬科78%實(shí)際負(fù)債率:平均51%, 萬科46%房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式(OPM) 預(yù)收賬款 + 應(yīng)付工程款 銀行借款 + 應(yīng)付債券 2010201120122013S&S11.4312.7012.8512.26HK17.7618.9519.6418.18WK17.7919.8321.4521.54ROE:萬科vs.行業(yè)10/12/202221Xiamen National Accounting In

13、stitute資產(chǎn)和負(fù)債:孰優(yōu)孰劣? 預(yù)收賬款 1555 銀行借款 693 OPM典范 2010 2011 2012 2013 預(yù)收賬款 744 1110 1310 1555應(yīng)付工程款 117 194 325 461無息債務(wù)合計(jì) 861 1304 1635 2016銀行借款 549 600 715 693應(yīng)付債券 58 59 - 74付息債務(wù)合計(jì) 607 659 715 767主要債務(wù)總額 1468 1963 2350 2783無息債務(wù)占比 59% 66% 70% 72%存貨 1333 2083 2552 3311無息債務(wù)占存貨比例 65% 63% 64% 61%無息債務(wù)節(jié)省的利息 56 65

14、 106 131利潤(rùn)總額 119 158 210 243無息債務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率 47% 54% 50% 54%10/12/202222Xiamen National Accounting Institute OPM典范 2010 2011 20從渠道布局到平臺(tái)搭建營(yíng)業(yè)收入（億元）稅后利潤(rùn)（億元）10/12/202223Xiamen National Accounting Institute從渠道布局到平臺(tái)搭建營(yíng)業(yè)收入（億元）稅后利潤(rùn)（億元）10/1 對(duì)BAT的天大誤會(huì)阿里巴巴是電商嗎?否!阿里巴巴是商品交易所(交易平臺(tái))阿里巴巴是電商的服務(wù)商，通過搭建電子商務(wù)平臺(tái)，為眾多的中小企業(yè)和數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)

15、者提供資信、交易和支付等中介服務(wù)，并收取傭金和其他服務(wù)費(fèi)盈利模式=流量+收費(fèi)騰訊是社交網(wǎng)絡(luò)嗎？否！騰訊是網(wǎng)絡(luò)游戲提供商(游戲平臺(tái))通過搭建微信平臺(tái)，推銷網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式=流量+游戲百度是搜索引擎嗎？否！百度是廣告商(廣告平臺(tái))通過搭建搜索平臺(tái)，推銷廣告服務(wù)盈利模式=流量+廣告10/12/202224Xiamen National Accounting Institute 對(duì)BAT的天大誤會(huì)阿里巴巴是電商嗎?10/10/2從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)4S店靠賣車賺錢嗎？IBM為何出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)？(2014:服務(wù)收入占超過60%)Dell為何轉(zhuǎn)型（從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)商）？Apple是制造商還是服務(wù)

16、商？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都是服務(wù)提供商相對(duì)于制造廠商，綜合服務(wù)商有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：銷售利潤(rùn)率高存貨占比低現(xiàn)金性資產(chǎn)多10/12/202225Xiamen National Accounting Institute從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)4S店靠賣車賺錢嗎？相對(duì)于制造廠商，10從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)國(guó)貿(mào)是服務(wù)商嗎？令人尊敬的綜合服務(wù)商國(guó)貿(mào)是傳統(tǒng)的服務(wù)商，而不是MI時(shí)代的服務(wù)商2013年收入491億元稅后利潤(rùn)9.42億元銷售利潤(rùn)率5.68%資產(chǎn)284億元存貨139億元，占收入28.3%，占資產(chǎn)總額48.9% BaiduAilibabaTencent營(yíng)業(yè)收入 319 525 604稅后利潤(rùn) 104 278

17、183銷售利潤(rùn)率 33% 53% 30%資產(chǎn)總額 710 1115 1072存貨余額 0 0 14現(xiàn)金資產(chǎn) 390 657 678所占比例 55% 59% 63%BAT才是MI時(shí)代的服務(wù)商10/12/202226Xiamen National Accounting Institute從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)國(guó)貿(mào)是服務(wù)商嗎？ BaiduAiliba 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造2013：小米316 格力1200；2014：小米743 格力1400董明珠與雷軍的賭約：誰會(huì)是贏家？10/12/202227Xiamen National Accounting Institute 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造2013：小米

18、316 格力120 中國(guó)制造vs.”中國(guó)智造”MKT CAP.: $30 $40 billionEmployee: 1,500,000History: 30 yearsMKT CAP.: $40 $45 billionEmployee: 8,000History: 4 years小米: 全世界市值最大的非上市公司10/12/202228Xiamen National Accounting Institute 中國(guó)制造vs.”中國(guó)智造”MKT CAP.: $30 先有客戶后有產(chǎn)品的野蠻增長(zhǎng)模式年均復(fù)合增長(zhǎng)率349%!年均復(fù)合增長(zhǎng)率115%!小米式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（專注、極致、口碑、快）模仿+創(chuàng)新設(shè)計(jì)、外

19、包+眾包制造、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電商直銷、社交式客戶關(guān)系(粉絲經(jīng)濟(jì))資產(chǎn)總額:23126;FA:3796;Inv.:3129 負(fù)債總額:15065;付息債務(wù)：5183 資產(chǎn)負(fù)債率:65.14%沒有一家工廠工業(yè)4.0雛形顯現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的實(shí)踐者10/12/202229Xiamen National Accounting Institute先有客戶后有產(chǎn)品的野蠻增長(zhǎng)模式年均復(fù)合增長(zhǎng)率349%!年均復(fù)工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命物聯(lián)網(wǎng)（internet of things）引發(fā)的以“智能制造”為特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命“Internet+”行動(dòng)計(jì)劃：互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、其他行業(yè)

20、的融合發(fā)展10/12/202230Xiamen National Accounting Institute工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命物聯(lián)網(wǎng)（internet of 從單打獨(dú)斗到資源整合第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的分類已經(jīng)過時(shí)未來只有三大產(chǎn)業(yè)： 信息 物流 金融利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)整合資源既是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，將互聯(lián)網(wǎng)思維植入財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型! BAT、小米和蘋果給我們的啟示資源整合決定成??！實(shí)現(xiàn)從縱向供應(yīng)鏈整合到橫向價(jià)值鏈整合，再到虛擬化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈整合，競(jìng)爭(zhēng)合作、協(xié)同共生，通過外包/眾包和聯(lián)盟等戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”和“OPM” 運(yùn)營(yíng)，已然成為企業(yè)為股東、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的新途徑、新方法!1

21、0/12/202231Xiamen National Accounting Institute從單打獨(dú)斗到資源整合第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的分類已經(jīng)過時(shí)利用互價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略選擇Michael Porter于1985年發(fā)表的暢銷書競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)造并保持卓越業(yè)績(jī)，促使價(jià)值鏈分析(Value Chain Analysis)日益盛行并深入人心10/12/202232Xiamen National Accounting Institute價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略選擇Michael Porter于1985年 價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略選擇價(jià)值鏈分析的核心企業(yè)活動(dòng)可細(xì)分為若干個(gè)環(huán)節(jié)Stick to the niche!只做有核心

22、競(jìng)爭(zhēng)力并能帶來附加值的環(huán)節(jié)價(jià)值鏈分析對(duì)戰(zhàn)略管理的影響外包（Outsourcing)聯(lián)盟（Alliance)研發(fā)設(shè)計(jì)采購(gòu)供應(yīng)訂單處理生產(chǎn)制造物流倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)經(jīng)營(yíng)終端銷售售后服務(wù) 10/12/202233Xiamen National Accounting Institute 價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略選擇價(jià)值鏈分析的核心研發(fā)設(shè)計(jì)采購(gòu)供應(yīng) 蘋果市值傲視全球Market Capitalization $ 748.3 billion(As of 28 Feb. 2015)GOOG: $380.1billionMSFT: $359.7 billionBABA: $211.7 billion10/12/202234Xi

23、amen National Accounting Institute 蘋果市值傲視全球Market Capitalizati 蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?R & D as percentage of sales2009: 3.10%; 2010: 2.73%; 2011: 2.30%; 2012: 2.16%; 2013:2.62% (微軟13.37%, 三星5.8%) FY2013$170,910 $37,037106,60664,304 4,47510,83015,30548,9991,15650,15513,118FY2014$182,795112,25870,5376,04152,503$

24、39,51010/12/202235Xiamen National Accounting Institute 蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?R & D as percen蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?231,8392,11120,624September 27,201417,46030,196120,292111,547231,83913,84411,223130,16210/12/202236Xiamen National Accounting Institute蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?231,8392,11120,624蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?10/12/202237Xiamen National A

25、ccounting Institute蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?10/10/202237Xiamen 蘋果的戰(zhàn)略要素整合設(shè)計(jì)戰(zhàn)略O(shè)PM戰(zhàn)略生產(chǎn)外包戰(zhàn)略供應(yīng)商+軟件商聯(lián)盟戰(zhàn)略直銷渠道戰(zhàn)略饑餓營(yíng)銷戰(zhàn)略 iPod + iTunesiPhone + App Store 商業(yè)模式10/12/202238Xiamen National Accounting Institute 蘋果的戰(zhàn)略要素整合設(shè)計(jì)OPM生產(chǎn)外包供應(yīng)商+軟件商直 從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新iPhone = 手機(jī) + 電腦 + 相機(jī) + 音樂 + 錄音 + 影院 + 客廳+ PGS + 錢包 + 10/12/202239Xiamen Nationa

26、l Accounting Institute 從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新iPhone 10/10/20223如果Steve Jobs還活著?如果Steve Jobs還活著，汽車會(huì)是什么樣？10/12/202240Xiamen National Accounting Institute如果Steve Jobs還活著?如果Steve Jobs還活Google眼鏡與重新洗牌10/12/202241Xiamen National Accounting InstituteGoogle眼鏡與重新洗牌10/10/202241Xiame從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐201478,93248,05929,01323,88823

27、,81021,97521,89110/12/202242Xiamen National Accounting Institute從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐201478,93248,05929,0從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐2014年資產(chǎn)總額中, 現(xiàn)金性資產(chǎn)808億(47%); 存貨2億(0.1%); 固定資產(chǎn)117億(7%)2014 95,845 75,321171,166 82,124 89,042171,16610/12/202243Xiamen National Accounting Institute從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐2014年資產(chǎn)總額中, 現(xiàn)金性資產(chǎn)808誰說天下沒有免費(fèi)午餐? 2014 201

28、3收入比例毛利比例收入比例毛利比例增 值服 務(wù) 633 80% 427 89% 450 75% 296 91%網(wǎng) 絡(luò)廣 告 83 11% 37 7.7% 50 8% 22 6%電 子商 務(wù) 48 6% 3 0.6% 98 16% 6 2%其 他服 務(wù) 25 3% 13 2.7% 6 1% 2 1%收 入總 額789100% 480100% 604100% 326100%10/12/202244Xiamen National Accounting Institute誰說天下沒有免費(fèi)午餐? 2014 微信基于平臺(tái)的商業(yè)模式微信社交平臺(tái)匯集了海量用戶-商業(yè)化的養(yǎng)分微信公眾平臺(tái)將用戶與服務(wù)&內(nèi)容提供商

29、連接在一起-商業(yè)化的土壤微信商業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)游戲 網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)絡(luò)廣告 電子商務(wù)-商業(yè)化的收成面對(duì)壓力微信怎么做到六億用戶！2015.2.1010/12/202245Xiamen National Accounting Institute微信基于平臺(tái)的商業(yè)模式微信社交平臺(tái)微信公眾平臺(tái)微信商業(yè)項(xiàng)目面從閉門造車到眾包模式IBM投入10億美元開發(fā)眾包模型；亞馬遜推出了提供眾包服務(wù)平臺(tái)；寶馬汽車開設(shè)客戶創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)式，為用戶提供在線工具讓他們參與寶馬汽車的設(shè)計(jì)10/12/202246Xiamen National Accounting Institute從閉門造車到眾包模式IBM投入10億美元開發(fā)眾包模型；亞馬遜外包與眾包的聯(lián)系與區(qū)別外包(outsourcing)眾包(crowdsourcing)相同之處: 均充分利用了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；均擴(kuò)大了組織邊界; 均利用了外部資源;均提高了企業(yè)效率；均降低了經(jīng)營(yíng)成本；差異之處：獲取競(jìng)爭(zhēng)力方式把不具核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)包出去把外部的優(yōu)勢(shì)和資源包進(jìn)來與接包方關(guān)系一對(duì)一關(guān)系、買賣關(guān)系一對(duì)多關(guān)系、合作關(guān)系創(chuàng)新方式讓最專業(yè)的人做最專業(yè)的事跨界創(chuàng)新、集體智慧現(xiàn)實(shí)