版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理日期:20 xx年X月項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理 開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理遵循“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)、動(dòng)態(tài)管理”的原則,以“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良”為目標(biāo)。第一節(jié) 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)組成及入庫(kù)條件項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)組成根據(jù)儲(chǔ)備項(xiàng)目的成熟程度不同,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)分為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備基礎(chǔ)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“開(kāi)發(fā)庫(kù)”)和項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備基礎(chǔ)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“規(guī)劃庫(kù)”)。 二、項(xiàng)目入庫(kù)基本條件類(lèi)別開(kāi)發(fā)庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目具備條件規(guī)劃庫(kù)的儲(chǔ)備項(xiàng)目應(yīng)具備以下任一條件基本條件1、向開(kāi)行申請(qǐng)貸款并基本具備評(píng)審條件,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度,可在一、兩年內(nèi)安排評(píng)審。2、項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、
2、區(qū)域發(fā)展政策和開(kāi)行信貸政策。3、項(xiàng)目建議書(shū)已經(jīng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告已經(jīng)批復(fù)或上報(bào)待批。4、項(xiàng)目法人落實(shí),建設(shè)方案和實(shí)施時(shí)間基本確定。5、項(xiàng)目資本金已明確來(lái)源,出資方式及比例符合國(guó)家資本金制度的有關(guān)規(guī)定。1、經(jīng)過(guò)信用評(píng)審并給予信用承諾,但近一、二年內(nèi)不實(shí)施的項(xiàng)目。2、項(xiàng)目已列入國(guó)家有關(guān)部門(mén)和各省市政府未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃中。3、項(xiàng)目借款法人有使用開(kāi)發(fā)銀行貸款的意向,或我行重點(diǎn)跟蹤的國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目。4、我行與行業(yè)主管部門(mén)、地方政府或國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)簽訂的開(kāi)發(fā)性金融協(xié)議項(xiàng)目。 第二節(jié) 工作程序一、項(xiàng)目入庫(kù)開(kāi)發(fā)單位根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況和基本條件,確定是否推薦入庫(kù)。對(duì)于確定推薦入庫(kù)的項(xiàng)目,提出項(xiàng)目推薦意見(jiàn)
3、并將有關(guān)信息登錄開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),并向業(yè)務(wù)發(fā)展局報(bào)送項(xiàng)目的推薦意見(jiàn)和有關(guān)材料(格式見(jiàn)附件和)對(duì)擬推薦進(jìn)入規(guī)劃庫(kù)的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)單位直接將項(xiàng)目錄入規(guī)劃庫(kù),無(wú)需出具相關(guān)的材料。規(guī)劃庫(kù)內(nèi)的項(xiàng)目在具備開(kāi)發(fā)庫(kù)的條件后,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位應(yīng)出具書(shū)面意見(jiàn)推薦該項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)庫(kù)。正常情況下,開(kāi)發(fā)庫(kù)的儲(chǔ)備項(xiàng)目由規(guī)劃庫(kù)的項(xiàng)目培育成熟后得來(lái)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推薦單位應(yīng)注重對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目的跟蹤培育,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目變化情況,并提出儲(chǔ)備項(xiàng)目登錄內(nèi)容的書(shū)面調(diào)整意見(jiàn)。二、項(xiàng)目出庫(kù)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目存在下列情況,應(yīng)予以出庫(kù): (一)經(jīng)評(píng)審,已確定承諾貸款。 (二)經(jīng)評(píng)審,已確定謝絕貸款。對(duì)于因貸款條件不具備而被謝絕貸款的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)推薦單位如果認(rèn)為必要,可以繼
4、續(xù)跟蹤培育,當(dāng)有關(guān)條件落實(shí)并符合本辦法的有關(guān)要求后,可以再次進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。三、項(xiàng)目清庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目如存在下列情況,應(yīng)予以清庫(kù): (一)不符合開(kāi)發(fā)銀行信貸投向和結(jié)構(gòu)的要求。 (二)地區(qū)承貸能力不足。 (三)信用結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)不合理。 (四)其他不符合項(xiàng)目?jī)?chǔ)備條件的情況。注意:1、對(duì)于已被清庫(kù)的項(xiàng)目,原則上不得再次進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位向業(yè)務(wù)發(fā)展局提出清庫(kù)意見(jiàn),抄送評(píng)審管理局和有關(guān)評(píng)審局及分行,外匯項(xiàng)目同時(shí)抄送國(guó)際金融局。第三節(jié) 儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量分類(lèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量分類(lèi)只針對(duì)開(kāi)發(fā)庫(kù)內(nèi)項(xiàng)目。儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量分類(lèi)按照項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和客戶(hù)及項(xiàng)目的重要程度,即國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)形式分類(lèi)與項(xiàng)目排序指導(dǎo)意見(jiàn)(草
5、案)(開(kāi)行 2003172號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)排序)進(jìn)行劃分,可分為A類(lèi)、B類(lèi)和C類(lèi)。具體分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:A類(lèi)項(xiàng)目B類(lèi)項(xiàng)目C類(lèi)項(xiàng)目1、按競(jìng)爭(zhēng)排序劃分為一類(lèi)項(xiàng)目2、評(píng)價(jià)分值在70(不含)100;1、按競(jìng)爭(zhēng)排序劃分為二、三類(lèi)項(xiàng)目2、評(píng)價(jià)分值在50(不含)-70(含);1、按競(jìng)爭(zhēng)排序劃分為四、五類(lèi)的項(xiàng)目2、評(píng)價(jià)分值在050(不含)。儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量分類(lèi)可以隨項(xiàng)目實(shí)際培育情況,參照競(jìng)爭(zhēng)排序的結(jié)果定期調(diào)整。如競(jìng)爭(zhēng)排序重新修訂,則儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)重新確定。第四節(jié) 信息發(fā)布業(yè)務(wù)發(fā)展局定期向全行有關(guān)部門(mén)分類(lèi)公布儲(chǔ)備項(xiàng)目清單及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)審階段的貸款優(yōu)先等級(jí)。儲(chǔ)備項(xiàng)目公布范圍1、向行領(lǐng)導(dǎo)以及綜合計(jì)劃局公布項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)
6、全部項(xiàng)目清單。2、向評(píng)審管理局、投資業(yè)務(wù)局、信貸管理局公布開(kāi)發(fā)庫(kù)項(xiàng)目清單。3、向國(guó)際金融局、企業(yè)局、各評(píng)審局公布其對(duì)口行業(yè)的全部?jī)?chǔ)備項(xiàng)目清單。4、向各分行公布其對(duì)口地區(qū)的全部?jī)?chǔ)備項(xiàng)目清單。注意:項(xiàng)目?jī)?chǔ)備清單未經(jīng)允許,不得對(duì)外披露! 第五節(jié) 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目流失預(yù)警(承諾未貸項(xiàng)目)工作目標(biāo)建立預(yù)警監(jiān)控管理機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目流失情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、及時(shí)化解。二、基本原則 對(duì)項(xiàng)目從培育、儲(chǔ)備、承諾、合同談判到貸款支付的全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理,關(guān)注在各個(gè)階段項(xiàng)目流失的可能性。三、監(jiān)控范圍(一)已經(jīng)承諾但尚未簽訂貸款合同項(xiàng)目;(二)已經(jīng)簽訂合同但支付尚未結(jié)束項(xiàng)目。四、工作流程(一)各項(xiàng)目預(yù)警監(jiān)控責(zé)任人對(duì)所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,分析流失所處的階段類(lèi)別、產(chǎn)生的原因和發(fā)展變化趨勢(shì),提出化解建議等,并填制國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目流失預(yù)警監(jiān)控周報(bào)表,上報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展局。(二)業(yè)務(wù)發(fā)展局將監(jiān)控責(zé)任人上報(bào)的情況匯總,通報(bào)各評(píng)審部門(mén)、評(píng)審管理局和信貸管理局,定期對(duì)全行項(xiàng)目的流失預(yù)警監(jiān)控情況進(jìn)行綜合匯總分析,并將分析材料報(bào)送行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。(三)各評(píng)審局對(duì)項(xiàng)目流失情況要及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《學(xué)前教育概述》課件
- 單位管理制度集合大合集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編【員工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享大全【人員管理篇】
- 單位管理制度范例選集【員工管理】
- 單位管理制度范例合集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【員工管理篇】
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集【人事管理】十篇
- 《微點(diǎn)精析》考向19 文化常識(shí) 高考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí)考點(diǎn)微專(zhuān)題訓(xùn)練(原卷+解析)
- 第4單元 民族團(tuán)結(jié)與祖國(guó)統(tǒng)一(B卷·能力提升練)(解析版)
- 新蘇教版3三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)(表格式)教案【全冊(cè)】
- 北師大版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)寒假作業(yè)96
- DB11∕T 1735-2020 地鐵正線周邊建設(shè)敏感建筑物項(xiàng)目環(huán)境振動(dòng)控制規(guī)范
- 沿用甲方背靠背合同協(xié)議
- 高等教育心理學(xué)試題及答案(高校教師資格考試)
- 舞蹈興趣小組活動(dòng)記錄
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 建立強(qiáng)大的人際影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
- 九年級(jí)歷史期末考試質(zhì)量分析
- 視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)教資面試
- 三創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論