項目經理安全生產目標責任書

1、項目經理安全生產目標責任書項目經理安全生產目標責任書項目經理安全生產目標責任書V:1.0精細整理，僅供參考 項目經理安全生產目標責任書日期：20 xx年X月項目經理安全生產目標責任書為加強安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現建設工程安全達標和文明施工，依據中華人民共和國建筑法，建筑工程施工現場管理規(guī)定、建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定、等法律法規(guī)，公司法定代表人 決定對 工程項目經理 簽訂安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理，主要控制施工、生產事故，做到工作有責任、考核有標準，確保安全生產、文明施工和職工的生命財產的安全。一、安全目標： 1、杜絕死亡事故，重傷率控制在1以下。2

2、、無重大設備事故，無火災、爆炸、中毒和其它重大災害事故。3、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。4、施工現場安全檢查達標合格率達到100%，現場綜合考評合格率達到100%。5、施工現場所有安全防護用品和機械設備必須經市安監(jiān)機構檢測合格后方可使用，嚴防偽劣產品進入施工現場。 二、主要措施1、提高認識，進一步加強安全生產工作的領導。工地要深入開展建筑法、安全生產法等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想，要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產安全中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產管理工作。2、明確責任，抓好安

3、全生產責任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產責任制度，明確和認真改造自身安全生產職責，實行安全生產目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位，每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產目標管理責任的落實工作。3、要依靠建筑法、安全生產法等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)。工地要根據有關規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。4、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現場能夠按建筑施工安全技術標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設 施齊全、

4、衛(wèi)生，作業(yè)面和現場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產與文明施工。 5、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經安全機構認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求高好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經推薦的優(yōu)良安全防護產品和安全技術，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產。 三、要求 1、工地項目經理要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、公司將定期對安全生產目標責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。3、工地對本責任書的執(zhí)行落實情況，公司將每半年組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故的，