項目評審委員會工作條例

1、項目評審委員會工作條例項目評審委員會工作條例項目評審委員會工作條例V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項目評審委員會工作條例日期：20 xx年X月項目評審委員會工作條例第一章 總 則 第一條 為加強風(fēng)險控制，強化審批責(zé)任，提高審批效率和審批質(zhì)量，根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)管理手冊，特制定本條例。 第二條 本條例所述項目評審委員會，是根據(jù)公司章程和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理手冊設(shè)立的承擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)審批的專門機(jī)構(gòu)。第二章 項目評審委員會設(shè)立與審批范圍 第三條 集團(tuán)公司設(shè)立項目評審委員會（以下簡稱評審會），評審會秘書處為評審會的日常辦事機(jī)構(gòu)，秘書處設(shè)在集團(tuán)風(fēng)險管理中心。第四條 評審會的審批范圍包括：集團(tuán)及下屬各擔(dān)保公司有權(quán)審批人直接審

2、批權(quán)限以外的擔(dān)保業(yè)務(wù)，以及董事局決定的其他業(yè)務(wù)。第三章 項目評審委員會組成 第五條 項目評審委員會成員（以下簡稱評委）的組成采用優(yōu)勢互補的復(fù)合結(jié)構(gòu)，金融、產(chǎn)業(yè)和專業(yè)背景人員基本按照4：4：2的比例構(gòu)成。第六條評委的基本任職資格要求：1、能夠接受并通過個人工作背景調(diào)查，無舞弊等不良記錄；2、具有較強的責(zé)任心，遵守職業(yè)道德；3、具有專業(yè)的分析判斷能力和較強的風(fēng)險處理能力，能夠根據(jù)各項目的具體情況提出有效的風(fēng)險控制建議，并在控制風(fēng)險的前提下促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展；4、具有較好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確表達(dá)觀點和意見。第七條評委的專業(yè)任職資格將根據(jù)不同的專業(yè)，從學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗等方面進(jìn)行評定。第八條評委的構(gòu)

3、成與產(chǎn)生1、評委由內(nèi)部評委和外聘評委組成；2、內(nèi)部評委的產(chǎn)生，由集團(tuán)綜合管理中心提交符合任職資格要求的候選人員名單，采取差額選舉法產(chǎn)生具體人員名單，經(jīng)集團(tuán)董事局審批后公布；3、由集團(tuán)董事局在公司外部選擇專業(yè)人士作為外聘評委；4、評審會可根據(jù)需要聘請有關(guān)專家列席評審會；5、集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)為項目評審委員會主任；6、評委采用定期輪換制度，原則上每年進(jìn)行一次改選。第九條評委的職責(zé)：1、遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司的制度和規(guī)定；2、認(rèn)真分析報審資料，掌握業(yè)務(wù)基本情況，分析報審業(yè)務(wù)的風(fēng)險點和業(yè)務(wù)可行性，提出防范和控制風(fēng)險的措施；3、在評審過程中，堅持公正、獨立的原則，維護(hù)集團(tuán)利益，嚴(yán)格控制風(fēng)險，確保審批質(zhì)量

4、，對審批的結(jié)果負(fù)責(zé)；4、對項目涉及到的本公司及客戶的商業(yè)秘密等負(fù)有保密的責(zé)任；5、各評委應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，會前安排好手頭工作，不得無故缺席、遲到、早退，或中途離場。第四章 審批受理與會議準(zhǔn)備 第十條 評審會秘書處負(fù)責(zé)受理符合要求的業(yè)務(wù)資料。 第十一條 評審會秘書處負(fù)責(zé)對報審資料的完整性、程序的齊備性、簽字的齊全性進(jìn)行審查；對不完整與不合規(guī)的報審資料，要求報審單位補充或加以說明，質(zhì)量差的資料可拒絕受理。 第十二條 評審會秘書處負(fù)責(zé)將符合要求的報審資料發(fā)送到各評委，為評審工作提供支持。 第十三條 項目評審會議的準(zhǔn)備：評審會秘書處擬定項目評審會議安排并通知各評委。 第十四條 報評審會秘書處的業(yè)務(wù)資

5、料包括但不限于：1、擔(dān)保項目內(nèi)部評議表2、A角項目調(diào)查評價報告書3、B角項目調(diào)查評價報告書4、C角項目審核報告書5、八級分類評分表6、反擔(dān)保資產(chǎn)評估表 第十五條 各報審單位必須在評審會召開前24小時將資料報送到評審會秘書處，評審會秘書處對呈報的資料進(jìn)行復(fù)核，合格的項目上會，不合格的退回。如因報送資料不合格被退回，則資料再次報送的截至?xí)r間為下一次評審會前一天。第五章 項目評審會議 第十六條 評審會議由周例會和臨時會議組成。臨時會議根據(jù)實際需要的情況由評審會主任確定。 第十七條 評審會議由評審會主任或其指定的人員主持；參加評審會議的人員必須達(dá)到應(yīng)參會人員的三分之二及以上。 第十八條 根據(jù)業(yè)務(wù)審批需

6、要，評審會的主持人有權(quán)決定有關(guān)人員列席評審會議。列席人員不參加評審表決，不對評審結(jié)果負(fù)責(zé)。 第十九條 審批程序1、匯報人闡述業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況和報審資料中未涉及的其他信息；2、評委或咨詢?nèi)讼騾R報人質(zhì)詢；3、評委填寫項目評審意見表；4、評審會主任歸納審批意見。第二十條 報審單位到會匯報業(yè)務(wù)時，匯報人應(yīng)為該筆項目的主負(fù)責(zé)人。1、到會匯報情況時，客戶經(jīng)理A角、產(chǎn)品經(jīng)理B角、風(fēng)險經(jīng)理C角及風(fēng)險管理部經(jīng)理原則上必須到會；2、匯報的順序為：A角詳細(xì)匯報項目各方面的情況及評價意見，B角就其調(diào)查情況發(fā)表獨立意見，C角對審核的情況進(jìn)行說明，管理部經(jīng)理就公司內(nèi)部評議的情況、反饋的結(jié)果和最后的評議結(jié)論作總體匯報；3、匯

7、報人必須回答評委的質(zhì)詢和提問，并對匯報內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4、匯報人私下向評委說明的情況不作為審批的依據(jù)；5、嚴(yán)禁匯報人對評委施加不正當(dāng)影響或違反程序私下了解評委意見。第二十一條 擔(dān)保審批的文字記錄資料是重要業(yè)務(wù)檔案，由評審會秘書處妥善保管。第六章 項目審批決策第二十二條 評委對報審業(yè)務(wù)須明確贊成、反對或再議的意見并闡明理由，但不得棄權(quán)；評委發(fā)表有條件贊成的意見時所提條件必須意思明確且能夠?qū)嵤?；評委對確屬情況不清必須補充資料才能審批的情況可發(fā)表再議意見；評審會決定再議的項目須明確要補充資料或調(diào)查的內(nèi)容，條件落實后再上會審批。第二十三條 集團(tuán)董事長或其授權(quán)人擁有一票否決權(quán)。集團(tuán)董事長或其授權(quán)人可以否決評審會贊成的項目，但不能一票贊成評審會反對或再議的項目。第二十四條 表決結(jié)果的產(chǎn)生1、贊成的意見相加超過有表決權(quán)評委總數(shù)的五分之三及以上的，表決結(jié)果為贊成；2、反對的意見相加超過有表決權(quán)評委總數(shù)的五分之二及以上的，表決結(jié)果為反對；3、其他情況，表決結(jié)果為再議。第二十五條 評審會秘書處根據(jù)表決結(jié)果和評審會主任歸納的意見形成評審會決議，于評審會次日按審批權(quán)限報相關(guān)有權(quán)審批人審批。第二十六條 相關(guān)有權(quán)審批人審批后，評審會秘書處在一個工作日內(nèi)將評審會決議在公司