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文檔簡介

1、工廠計件方案工廠計件方案工廠計件方案資料僅供參考文件編號:2022年4月工廠計件方案版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 鋰亞鋼珠焊計件方案方案目的:充分調(diào)動員工積極性,提高工作效率,徹底解決過程積壓,降低報廢率,提升品質(zhì)。降低人工成本,提高單位時間產(chǎn)量,減少加班,降低離職率。在公平,公正,公開的基礎(chǔ)上實行多勞多得,按勞動分配原則。 適用范圍:本公司鋼珠焊全體員工,不包括班組長,技工,以及跟流程人員方案內(nèi)容:管理職責(zé)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)如實統(tǒng)計記錄每日個人良品產(chǎn)量.品保部門:對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),對異常進(jìn)行確認(rèn).人力資源部:根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量以及考勤記錄計算出員工基本工資

2、以及計件工資,獎金,罰款,其他扣款等,并對計件工資進(jìn)行核查監(jiān)督,并根據(jù)公司發(fā)展以及市場波動調(diào)整工價。財務(wù)部:工資的及時發(fā)放。術(shù)語定義勞動定額:指正常單位勞動時間應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量,鋼珠焊標(biāo)準(zhǔn)為320PCS/H*人,(現(xiàn)在實際標(biāo)準(zhǔn)為300PCS/H*人)勞動定額(D)=3208H=2560PCS.保底工資=基本工資+技能工資基本工資:按惠州最低標(biāo)準(zhǔn)工資和工齡計算,為950元/月。技能工資:未滿適用期為50元/月,滿試用期為80元/月(試用期為3個月)。進(jìn)步獎(只適用于新員工):根據(jù)新員工的效率提升度,設(shè)定500元-1000元。折算系數(shù):為了便與統(tǒng)計,其他型號電池全部折算成ER14電芯產(chǎn)量,具

3、體明細(xì)見附件,新型號電芯折算系數(shù),必須試產(chǎn)后經(jīng)部門長同意才可以實施。3. 工資結(jié)構(gòu)滿試用期員工工資結(jié)構(gòu)=保底工資+計件工資未滿試用期新員工工資結(jié)構(gòu)=保底工資+計件工資+進(jìn)步獎(以每月15號為節(jié)點)4. 加班費:當(dāng)日已完成勞動定額(未完成勞動定額除外),因公司需要安排加班的,平時加班的計件單價按正常上班的倍計算。雙休日上班又不能安排調(diào)休的按正常上班的2倍計算,法定節(jié)假日按3倍計算。標(biāo)準(zhǔn)工價(H)=基本工資每月正常出勤天數(shù)8=元標(biāo)準(zhǔn)單價=標(biāo)準(zhǔn)工價勞動定額=元/PCS故平時加班單價為元/PCS,雙休日加班單價為元/PCS,法定假日加班單價為元/PCS.5. 計件工資計算辦法每產(chǎn)生1個報廢電池扣除當(dāng)事

4、人10個良品電池的數(shù)量。加班良品總數(shù)=當(dāng)日良品總數(shù)-勞動定額(D)計件工價=加班良品總數(shù)加班單價每日總工資=標(biāo)準(zhǔn)工價(D)+計件工價備注:雙休日,節(jié)假日勞動定額為0.案例分析 A員工已經(jīng)過試用期,8月份每天產(chǎn)量都是4500PCS,每天報廢5PCS,從8月1日到8月30日正常出勤單日總工資=標(biāo)準(zhǔn)工價(D)+計件工價 =+ =元/天雙休日單日總工資=計件工價 =元/天那么該員工8月總工資為:22+8=3280元異常處理計算工資的異常因為鋼珠,電極等來料不良造成工時浪費滿半個小時的,按每小時元計算,并且由采購部門評估是否需要向供應(yīng)商索賠。因為機器故障,設(shè)備保養(yǎng),停電,自然災(zāi)害等引起的停產(chǎn),按元每小時計算。在生產(chǎn)過程中由于設(shè)備故障造成的品質(zhì)異常,效率低下,或者停產(chǎn),應(yīng)該馬上反饋給設(shè)備保障科處理,如果不能及時處理滿1H,經(jīng)部門長確認(rèn)后按每小時元計算。上班時間參加公司各種培訓(xùn)或者技能培訓(xùn),按照培訓(xùn)相應(yīng)的工時按每小時元計算。因為工序不平衡,前工序電池積壓,物料上線時(停產(chǎn),等料,物料供應(yīng)不足)引起的停線按每小時元計算。所有計算工資的異常由單位主管申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并累積一個月的異常提交給人力資源部。不計算工資的異常品質(zhì)異常:由于生產(chǎn)員工操作不當(dāng)引起的全檢,挑選。設(shè)備故障:由于操作員工操作部當(dāng)引起的設(shè)備故障,品質(zhì)異常,效率低下。由于工序過程沒有控制好,檢驗時沒有發(fā)現(xiàn)造成的不良和返修。出現(xiàn)批量不

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