項(xiàng)目部人員配置

1、項(xiàng)目部人員配置項(xiàng)目部人員配置項(xiàng)目部人員配置V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目部人員配置日期：20 xx年X月項(xiàng)目部人員配置1；項(xiàng)目經(jīng)理，1名、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)工作。2；施工員，1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有管理工作（兼質(zhì)檢員）。3；見習(xí)施工員，1名、負(fù)責(zé)配合施工員的現(xiàn)場(chǎng)管理（兼安全員）。4；材料員，1名、負(fù)責(zé)所有材料的采購(gòu)安排和到貨時(shí)間。5；倉(cāng)庫(kù)管理員，1名、所有材料的進(jìn)出庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)零碎材料管理。6；設(shè)計(jì)師，1名、負(fù)責(zé)所有圖紙工作（可兼出納）。7；預(yù)算員；1名、負(fù)責(zé)分析每個(gè)子目的利弊成份（兼資料員）。8；電工；1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安裝和維修工作。9；清潔工；1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾清理和零碎材料整理堆放

2、。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)一；開工前的準(zhǔn)備工作1；熟悉圖紙核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，提出圖紙會(huì)審意見，協(xié)調(diào)開工前需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)和保險(xiǎn)，熟悉預(yù)算，對(duì)每個(gè)子目進(jìn)行詳細(xì)的分析，便于對(duì)整個(gè)工程的預(yù)見性和掌控力。2；根據(jù)合同完工時(shí)間做好工程進(jìn)度表，并做好人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、（30%或1個(gè)月）的工程款計(jì)劃。3；根據(jù)圖紙做好各工種人工費(fèi)單價(jià)預(yù)算，與各工種包工頭進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、施工時(shí)間和人員安排情況、和公司的規(guī)章制度，列好詳細(xì)子目單價(jià)和質(zhì)量要求簽定施工合同。二；施工現(xiàn)場(chǎng)管理1；負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部人員的工作、檢查項(xiàng)目部人員的日常工作情況和監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助幫助項(xiàng)目部各崗位人員提升技能，關(guān)心照顧同事和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司其他部門的銜接工作。2；協(xié)助采購(gòu)員對(duì)材料時(shí)間的協(xié)調(diào)、對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行材質(zhì)要求工藝要求的交底、監(jiān)督材料質(zhì)量情況并對(duì)所用的材質(zhì)負(fù)責(zé)。3；負(fù)責(zé)安排各工種各施工班組的工作面安排、對(duì)各施工班組的進(jìn)度穿插做好提前安排，對(duì)部分有安全問題和精細(xì)工藝的工作面做好詳細(xì)交底并每日三查。4；負(fù)責(zé)對(duì)工程的變更、增減、現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理，對(duì)各種材料的報(bào)驗(yàn)、各種隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作并負(fù)責(zé)資料簽字保存。5；每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)本周的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、班組穿插施工、材料進(jìn)度、材料使用率、公司的規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)行詳細(xì)排查并安排好下周主要工作。6；負(fù)責(zé)對(duì)工程所有費(fèi)用的把關(guān)，對(duì)每一筆產(chǎn)生的費(fèi)用清單做詳細(xì)的檢查，項(xiàng)目部其他