金牌商家評選方案

1、金牌商家評選方案金牌商家評選方案金牌商家評選方案V:1.0精細整理，僅供參考 金牌商家評選方案日期：20 xx年X月金牌商家評選方案一、評選目的為全面提升商場的日常管理，搭建和完善商戶的激勵體系，更好的激發(fā)商戶的積極性，特制訂本方案。評選區(qū)域適用于商場各區(qū)域租賃商戶三、評選周期/評選數(shù)量1、以季度為周期評選；2、各業(yè)態(tài)區(qū)域/樓層可產(chǎn)生1名金牌商家。四、評選標準/細則各項目評選由商管部對應(yīng)區(qū)域商管對門店進行抽查與跟進，在檢查過程中按商鋪檢查評分表進行評分。檢查不得事前通知，采取隨時檢查的方式，檢查結(jié)果由店長/當班負責人簽字確認。商場日常管理規(guī)范、為基礎(chǔ)項，每周抽查1次，取平均分作為門店當月得分；

2、營銷/促銷活動由商管針對商家每期執(zhí)行情況進行評分，取平均值；租費繳納、服務(wù)品質(zhì)由區(qū)域商管根據(jù)跟進情況進行打分。1、商場日常管理規(guī)范（10分）經(jīng)營范圍、營業(yè)時間、門店形象、員工儀表、區(qū)域衛(wèi)生、產(chǎn)品陳列、POP擺設(shè)等主動配合區(qū)域商管管理；2、營銷/促銷活動（20分）店鋪活動提前報備，嚴格按公司審批結(jié)果執(zhí)行，積極參與商場日常營銷活動；3、租費繳納（50分）階段性季度租費繳納積極，無拖欠；4、服務(wù)品質(zhì)（20分）誠信經(jīng)營，無假貨，設(shè)施設(shè)備無安全隱患，服務(wù)熱情、主動，當季度未產(chǎn)生任何投訴事件。五、評選流程1、評選區(qū)域樓層管理人員根據(jù)評選標準，每周檢查并填寫商鋪檢查評分表；2、商管部每月5號前將上月每周檢查

3、表交部門文員備案，由綜合辦于下季度初做季度統(tǒng)計；3、統(tǒng)計結(jié)果報總經(jīng)理室審核評定后，由商管部對接營銷部制作對應(yīng)獎牌，并對接財務(wù)信息部根據(jù)批示內(nèi)容將系統(tǒng)進行政策設(shè)置。五、金牌商家享受激勵政策1、凡經(jīng)商場最終評定的金牌商家，在繳納季度租費期間，公司將給予其扶持減免當季XXX費用；2、可享受商場宣傳推廣平臺最大力度支持；3、贈與金牌商家獎牌一枚；4、享受其它當季商場營銷活動支持。附：商鋪檢查評分表商鋪檢查評分表 檢查日期： 年 月 日房號品牌檢查項目具體標準分數(shù)日常管理（10分）店內(nèi)衛(wèi)生:地面、柜臺內(nèi)外、燈箱、展架、招牌要明亮干凈，店內(nèi)整齊，各物件按規(guī)定存放。2店員上班時著統(tǒng)一工裝，不佩戴奇異首飾，不

4、留奇異發(fā)型，不濃妝艷抹。上班時間站姿端正，不叉腰、不抱胸、不依、靠、趴搭在柜臺上；不大聲喧嘩、不扎堆聊天、不亂竄柜、不嬉皮打鬧，不出現(xiàn)店內(nèi)無店員狀態(tài)。2接待顧客做到來有迎聲、問有應(yīng)聲、走有送聲，主動熱情，禁止對顧客不理不睬，不得與顧客吵架、頂撞及不與同事在店內(nèi)爭吵。2按商場規(guī)定時間營業(yè)，特殊情況及時請假，無擅自閉店情況。2門店經(jīng)營品類與合同約定一致，產(chǎn)品陳列美觀，配置齊全，無損耗，無劃傷，包裝干凈完好。產(chǎn)品海報POP張貼、單頁、展架宣傳符合公司要求。2營銷/促銷活動（20分）店鋪開業(yè)/促銷類活動提前報公司審批，通過后方可執(zhí)行，拱門、條幅、海報等按規(guī)定期限陳列，鞭炮、煙花等及時清理，確保環(huán)境衛(wèi)生，不影響周邊商戶正常經(jīng)營。10公司舉辦的各類營銷活動踴躍參加，并配合營銷管理。10租費繳納（50分）積極配合商管進行各階段/季度租費繳納，無拖欠，無拉幫結(jié)派抵制收租行為。50服務(wù)品質(zhì)（20分）誠信經(jīng)營，無欺詐消費者行為，無損害商場形象行為