工程質(zhì)量管理體系與措施（附圖）

1、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證體系本工程的質(zhì)質(zhì)量保證證體系嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90001認(rèn)證證體系運(yùn)運(yùn)行文件件的要求求組建，由由施工質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量管理理制度三三部分構(gòu)構(gòu)成。1.質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)總承包組織織本項(xiàng)目目全體主主承包、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位建建立完善善的工程程質(zhì)量管管理體系系，將項(xiàng)項(xiàng)目全體體主承包包、專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)有機(jī)融融合在總總承包的的質(zhì)量管管理體系系及其組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中。總總承包項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)詳下圖圖：2.質(zhì)量管管理人員員職責(zé)管理人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理（1）工程程質(zhì)量

2、的的第一責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)保證證國(guó)家、行行業(yè)、地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，以以及企業(yè)業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施中得得到貫徹徹落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程質(zhì)量量策劃和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)大綱的的編制，制制定工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)施總目目標(biāo)，并并監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目各職職能部門(mén)門(mén)及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位執(zhí)行行。項(xiàng)目經(jīng)理（3）及時(shí)時(shí)了解項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量狀況，參參加項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議，支持持項(xiàng)目分分管工程程質(zhì)量的的副經(jīng)理理及項(xiàng)目目專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)檢員的的工作。質(zhì)量總監(jiān)（1）由公公司總部部直接委委派，負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程質(zhì)質(zhì)量策劃劃和質(zhì)量量計(jì)劃的的編制。（2）指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量工作作的實(shí)施施，有權(quán)權(quán)對(duì)操作作人員提提出處罰

3、罰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)意見(jiàn)，并并有質(zhì)量量一票否否決權(quán)。（3）監(jiān)督督執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理部開(kāi)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料、半成成品、建建筑構(gòu)配配件、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)、抽樣樣和取樣樣工作；并核查查其出廠(chǎng)廠(chǎng)合格證證和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣檢測(cè)測(cè)報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工中各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程的控控制。生產(chǎn)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理（1）參與與工程質(zhì)質(zhì)量策劃劃，組織織項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的編制制，并指指導(dǎo)工程程部的工工作。制制定階段段質(zhì)量實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)，并對(duì)對(duì)階段目目標(biāo)的實(shí)實(shí)施情況況定期監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和總總結(jié)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)量講評(píng)評(píng)總結(jié)，與與業(yè)主監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作作的溝通通和匯報(bào)報(bào)。項(xiàng)目總工（1）根據(jù)據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量策劃劃和

4、質(zhì)量量計(jì)劃，編編制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、操作作規(guī)程,提出質(zhì)質(zhì)量保證證措施。（2）負(fù)責(zé)責(zé)組織圖圖紙會(huì)審審及處理理各專(zhuān)業(yè)業(yè)問(wèn)題，組組織落實(shí)實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底工工作。（3）負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工規(guī)范范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理。負(fù)負(fù)責(zé)推廣廣應(yīng)用“四新”科技成成果，并并負(fù)責(zé)資資料的收收集、整整理、保保管、撰撰寫(xiě)施工工技術(shù)總總結(jié)。（4）組織織創(chuàng)建各各項(xiàng)QCC質(zhì)量活活動(dòng)小組組。質(zhì)保部（1）編制制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃，包包括質(zhì)量量檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃、過(guò)過(guò)程控制制計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施等等。（2）組織織檢查各各工序施施工質(zhì)量量，組織織重要部部位的預(yù)預(yù)檢和隱隱蔽工程程檢查。（3）組織織分部工工程的質(zhì)質(zhì)量核定定及單位位工程的的質(zhì)

5、量評(píng)評(píng)定；針針對(duì)不合合格品發(fā)發(fā)出“不合格格品報(bào)告告”或“質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題整改改通知”，并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)。技術(shù)部（1）對(duì)圖圖紙、施施工方案案、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)的的確定及及時(shí)下發(fā)發(fā)，指導(dǎo)導(dǎo)工程的的施工生生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)控驗(yàn)算算、結(jié)構(gòu)構(gòu)變形監(jiān)監(jiān)測(cè)、工工程施工工測(cè)量和和各項(xiàng)試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作。（3）對(duì)工工程技術(shù)術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行收集集管理，確確保施工工資料與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步。（4）開(kāi)展展以提高高工程質(zhì)質(zhì)量為目目的的科科學(xué)、技技術(shù)研究究，組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展展技術(shù)攻攻關(guān)工作作，積極極采用先先進(jìn)的施施工技術(shù)術(shù)、工藝藝和材料料，推廣廣工程質(zhì)質(zhì)量科研研成果。深化設(shè)計(jì)部部組織各設(shè)計(jì)計(jì)組對(duì)施施工圖分分專(zhuān)業(yè)進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)，

6、保保障工程程整體的的施工質(zhì)質(zhì)量。物資部（1）嚴(yán)格格按物資資采購(gòu)程程序進(jìn)行行采購(gòu)，對(duì)對(duì)購(gòu)入的的各類(lèi)生生產(chǎn)材料料、設(shè)備備等產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的質(zhì)量關(guān)關(guān)，其性性能必須須符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和工工程設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量量要求。采采購(gòu)資料料及時(shí)收收集、整整理。（2）組織織對(duì)工程程物資的的驗(yàn)證，辦辦理書(shū)面面手續(xù)，開(kāi)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的報(bào)驗(yàn)工工作，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)不不合格的的物資及及時(shí)進(jìn)行行封存或或退場(chǎng)處處理，以以防誤用用。（3）負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物物資庫(kù)存存管理，制制定庫(kù)存存物資管管理辦法法，做好好各類(lèi)物物資的標(biāo)標(biāo)識(shí)工作作。工程部機(jī)電部（1）嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)工程程圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖及及與本項(xiàng)

7、項(xiàng)目施工工有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、施施工組織織設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目其其它技術(shù)術(shù)文件的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行具體體的安排排部署，保保證各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)按照規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施施工過(guò)程程進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)與控制制。（3）負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量記記錄的收收集整理理，做到到準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整和可可追溯性性。3.各承包包方質(zhì)量量責(zé)任責(zé)任方質(zhì)量責(zé)任總承包方（1）總承承包對(duì)合合同約定定總承包包管理范范圍的全全體工程程承擔(dān)整整體質(zhì)量量責(zé)任；（2）總承承包對(duì)自自行組織織施工的的工程承承擔(dān)質(zhì)量量責(zé)任；（3）總承承包對(duì)不不同專(zhuān)業(yè)業(yè)承包商商工程交交接界面面的工程程質(zhì)量承承擔(dān)協(xié)調(diào)調(diào)質(zhì)量責(zé)責(zé)任，各各專(zhuān)業(yè)

8、承承包商承承擔(dān)各自自負(fù)責(zé)施施工部分分質(zhì)量責(zé)責(zé)任，如如因協(xié)調(diào)調(diào)不當(dāng)造造成返工工返修，責(zé)責(zé)任由總總承包負(fù)負(fù)責(zé)；（4）總承承包對(duì)獨(dú)獨(dú)立分包包方和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包商工程程和產(chǎn)品品承擔(dān)質(zhì)質(zhì)量連帶帶責(zé)任；（5）總承承包對(duì)獨(dú)獨(dú)立分包包方、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包商的深深化設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量承承擔(dān)管理理責(zé)任。獨(dú)立分包方方（1）獨(dú)立立分包方方對(duì)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程合同范范圍的工工程承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)責(zé)任；（2）獨(dú)立立分包方方對(duì)自行行組織施施工的工工程承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)責(zé)任；（3）獨(dú)立立分包方方對(duì)合同同規(guī)定的的本專(zhuān)業(yè)業(yè)內(nèi)的各各分包工工程及供供應(yīng)商之之間交接接界的工工程質(zhì)量量承擔(dān)協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)量量責(zé)任，各各分包商商承擔(dān)各各自負(fù)責(zé)責(zé)施工部部分質(zhì)量量責(zé)任，如因協(xié)調(diào)不

9、不當(dāng)造成成返工返返修，責(zé)責(zé)任由主主承包負(fù)負(fù)責(zé)；（4）機(jī)電電主承包包方對(duì)本本專(zhuān)業(yè)工工程深化化設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)機(jī)電系系統(tǒng)內(nèi)（包包括消防防、弱電電等）綜綜合管線(xiàn)線(xiàn)深化設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量承擔(dān)直直接責(zé)任任，同時(shí)時(shí)對(duì)業(yè)主主授權(quán)委委托其進(jìn)進(jìn)行深化化管理和和技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)的相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程（消消防、弱弱電等）的的深化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙質(zhì)量承承擔(dān)管理理責(zé)任；（5）獨(dú)立立分包方方對(duì)合同同規(guī)定內(nèi)內(nèi)專(zhuān)業(yè)分分包商工工程和供供應(yīng)商產(chǎn)產(chǎn)品承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量連連帶責(zé)任任。專(zhuān)業(yè)分包供應(yīng)商（1）專(zhuān)業(yè)業(yè)分包商商承擔(dān)自自行施工工工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任；（2）專(zhuān)業(yè)業(yè)分包商商應(yīng)履行行與其他他承包商商協(xié)調(diào)連連接義務(wù)務(wù)，承擔(dān)擔(dān)自行施施工工程程與其他他專(zhuān)業(yè)

10、分分包商工工程界面面的質(zhì)量量連帶責(zé)責(zé)任；（3）供應(yīng)應(yīng)商承擔(dān)擔(dān)供應(yīng)材材料設(shè)備備的質(zhì)量量責(zé)任。4.主要質(zhì)質(zhì)量管理理制度為保證本工工程質(zhì)量量目標(biāo)的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，及及質(zhì)量組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)的的具體落落實(shí)，我我公司將將根據(jù)以以往同類(lèi)類(lèi)工程成成熟的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，于于開(kāi)工伊伊始建立立各種質(zhì)質(zhì)量管理理制度，并并在施工工過(guò)程中中不斷跟跟蹤并保保證相關(guān)關(guān)制度的的具體落落實(shí)。4.1 質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制依據(jù)國(guó)家的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，項(xiàng)目目制定詳詳細(xì)的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程根根據(jù)不同同的施工工進(jìn)度按按每一施施工單元元進(jìn)行一一次質(zhì)量量大檢查查，檢查查結(jié)果作作為獎(jiǎng)罰罰的依據(jù)據(jù)。對(duì)于在交接接檢中，下下道工序序班組發(fā)發(fā)現(xiàn)上道道工

11、序存存在施工工質(zhì)量的的情況，根根據(jù)施工工質(zhì)量的的嚴(yán)重程程度對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題者給予予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)“質(zhì)量量監(jiān)督核核查追蹤蹤專(zhuān)題會(huì)會(huì)”的總結(jié)結(jié)落實(shí)結(jié)結(jié)果，對(duì)對(duì)于嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量要求求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工的單單位和個(gè)個(gè)人進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，而而對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題并整改改不到位位且達(dá)不不到驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的單位和和個(gè)人給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，對(duì)對(duì)于造成成嚴(yán)重施施工質(zhì)量量事故的的單位和和個(gè)人堅(jiān)堅(jiān)決予以以清退出出場(chǎng)，并并追究相相應(yīng)責(zé)任任。通過(guò)獎(jiǎng)罰制制度，使使操作工工人自覺(jué)覺(jué)提高質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，不斷斷提升施施工管理理水平，創(chuàng)創(chuàng)建過(guò)程程精品。將獎(jiǎng)罰結(jié)果果粘貼在在宣傳欄欄中，以以達(dá)到鼓鼓勵(lì)先進(jìn)進(jìn)，鞭策策后進(jìn)的的目的。4.2 檢檢驗(yàn)檢

12、測(cè)測(cè)制度4.2.11檢驗(yàn)檢檢測(cè)工作作的原則則各負(fù)其職的的原則：技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)試試驗(yàn)工作作總體安安排，明明確各部部門(mén)主要要人員職職責(zé)，并并嚴(yán)格按按職責(zé)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。各各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理在人人力物力力上支持持試驗(yàn)工工作。物物資部對(duì)對(duì)供應(yīng)物物資的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工隊(duì)要對(duì)對(duì)各自負(fù)負(fù)責(zé)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。委托試驗(yàn)原原則：工工程需要要進(jìn)行的的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)則由技技術(shù)部托托有資質(zhì)質(zhì)能力的的試驗(yàn)室室進(jìn)行試試驗(yàn)。凡凡規(guī)定必必須經(jīng)復(fù)復(fù)驗(yàn)的原原材料，必必須先委委托試驗(yàn)驗(yàn)，合格格才能使使用的原原則。4.2.22檢驗(yàn)檢檢測(cè)管理理及內(nèi)容容（1）試驗(yàn)驗(yàn)工作的的管理所有施工試試驗(yàn)及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料的復(fù)復(fù)試必

13、須須接受監(jiān)監(jiān)督，見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)，要求求試驗(yàn)取取樣、制制樣必須須有監(jiān)理理單位的的見(jiàn)證人人、試驗(yàn)驗(yàn)人員或或物資部部及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包試試驗(yàn)人員員共同參參加。依照現(xiàn)行規(guī)規(guī)范或業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要要求進(jìn)行行施工試試驗(yàn)和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料復(fù)試試。非見(jiàn)見(jiàn)證的復(fù)復(fù)試試驗(yàn)驗(yàn)，也嚴(yán)嚴(yán)格按取取樣規(guī)定定的要求求操作。（2）試驗(yàn)驗(yàn)工作的的主要內(nèi)內(nèi)容根據(jù)本工程程的實(shí)際際情況，主主要試驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容如如下：序號(hào)分類(lèi)試驗(yàn)內(nèi)容1鋼筋工程鋼筋原材料料進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)試取樣樣、送檢檢2鋼筋直螺紋紋連接取取樣、送送檢3鋼筋焊接接接頭取樣樣、送檢檢4混凝土工程程混凝土坍落落度測(cè)試試5混凝土抗壓壓試塊制制取、成成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢6混凝土抗?jié)B滲試塊制制取、成成型

14、、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢7機(jī)電工程管道取樣、送送檢8閥門(mén)取樣、送送檢9電線(xiàn)取樣、送送檢10其它工程回填土干密密度取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)11土壤擊實(shí)試試驗(yàn)取樣樣、送檢檢12砌筑砂漿試試塊制取取、成型型、養(yǎng)護(hù)護(hù)、送檢檢13砌體材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢14防水、保溫溫材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢15各類(lèi)裝飾材材料試驗(yàn)驗(yàn)16檢測(cè)設(shè)備的的定期送送檢（3）主要要試驗(yàn)資資料試驗(yàn)委托單單、委托托登記臺(tái)臺(tái)帳、試試驗(yàn)記錄錄、試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳、試試驗(yàn)報(bào)告告、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單、不不合格材材料臺(tái)帳帳。4.3 樣樣板引路路制分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，根根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案、技技術(shù)交底底及現(xiàn)行行的國(guó)家家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)

15、進(jìn)行樣板板分項(xiàng)（工工序樣板板、分項(xiàng)項(xiàng)工程樣樣板、樣樣板墻、樣樣板間、樣樣板段等等）施工工，樣板板工程驗(yàn)驗(yàn)收合格格后才能能進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)工程程的施工工。同時(shí)時(shí)在樣板板施工中中也進(jìn)行行了技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的培訓(xùn)訓(xùn)，做到到統(tǒng)一操操作程序序，統(tǒng)一一施工做做法，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在分部分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)始施工工前，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)合適適的位置置設(shè)置體體現(xiàn)相應(yīng)應(yīng)施工內(nèi)內(nèi)容各主主要工序序的工藝藝質(zhì)量的的樣板，這這類(lèi)樣板板至少包包括：4.3.11有關(guān)模模板：支支撐間距距、背肋肋間距、模模板拼縫縫、細(xì)部部節(jié)點(diǎn)等等。4.3.22有關(guān)鋼鋼筋：鋼鋼筋間距距、綁扎扎絲頭方方向、鋼鋼筋接頭頭、保護(hù)護(hù)層等。4.3.33有

16、關(guān)砌砌體：砌砌筑速度度、砌筑筑方法、拉拉墻筋設(shè)設(shè)置和構(gòu)構(gòu)造方法法、平整整度、垂垂直度、頂頂部處理理、線(xiàn)管管槽處理理等。4.3.44有關(guān)抹抹灰：砂砂漿配合合比、粘粘稠度等等、平整整度、垂垂直度、陰陰陽(yáng)角處處理、防防水處理理等要求求、粉刷刷過(guò)厚時(shí)時(shí)的處理理方法等等。4.3.55有關(guān)塊塊材的粘粘貼：塊塊材的顏顏色、材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格和粘粘貼方法法、樣式式、縫隙隙的完成成面處理理、縫寬寬要求、防防水處理理、預(yù)留留洞口統(tǒng)統(tǒng)一位置置和收口口處理、成成品保護(hù)護(hù)等。4.3.66有關(guān)門(mén)門(mén)窗安裝裝：材料料、規(guī)格格、下料料制作、堆堆放搬運(yùn)運(yùn)、安裝裝要求和和方法、垂垂直度控控制、水水平位置置控制、接接縫處理理、防水水處理

17、和和塞縫材材料、塞塞縫要求求、完成成面處理理、成品品保護(hù)要要求等。4.3.77有關(guān)防防水工程程：基層層處理、防防水材料料、施工工工藝、施施工順序序、防水水接頭處處理、泛泛水節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、鷹嘴嘴大樣、衛(wèi)衛(wèi)生間等等的高差差處理、線(xiàn)線(xiàn)管穿墻墻穿板處處理等大大樣或要要求說(shuō)明明等。4.3.88有關(guān)管管線(xiàn)安裝裝：管線(xiàn)線(xiàn)材料、規(guī)規(guī)格、各各種管線(xiàn)線(xiàn)的安裝裝垂直度度、水平平度、接接頭（口口）統(tǒng)一一位置、排排列方式式、排列列間距以以及固定定件的做做法、方方向、間間距、與與建筑物物的空隙隙距離。4.3.99有關(guān)儀儀器儀表表安裝：儀器儀儀表的統(tǒng)統(tǒng)一安裝裝位置、方方向等和和標(biāo)示的的統(tǒng)一字字樣、位位置、顏顏色、制制作方法法等，

18、管管線(xiàn)預(yù)埋埋預(yù)留的的統(tǒng)一位位置、走走向、間間距等。4.3.110在砌砌筑填充充墻之前前，總包包方應(yīng)先先向發(fā)包包方提交交樣板間間圖，標(biāo)標(biāo)明墻的的定位、厚厚度、管管線(xiàn)預(yù)埋埋位置走走向、電電器構(gòu)配配件的統(tǒng)統(tǒng)一安裝裝位置高高度數(shù)量量等，得得到書(shū)面面確認(rèn)后后再實(shí)施施。4.3.111其他他發(fā)包方方和監(jiān)理理方認(rèn)為為需要先先做樣板板后施工工的工程程。專(zhuān)項(xiàng)工藝樣樣板清單單編號(hào)施工階段樣板名稱(chēng)樣板完成時(shí)時(shí)間樣板等級(jí)1基礎(chǔ)施工階階段集中展示區(qū)區(qū)樣板首批基礎(chǔ)墊墊層施工工前一級(jí)2基礎(chǔ)首段鋼鋼筋綁扎扎下道工序隱隱蔽前二級(jí)3基礎(chǔ)首段模模板安裝裝下道工序隱隱蔽前二級(jí)4基礎(chǔ)首段現(xiàn)現(xiàn)澆砼成成型拆模后第二二天二級(jí)5地下室防水水大面

19、積施工工前7天二級(jí)6止水帶大面積施工工前7天二級(jí)7室外（回填填土）防防水層防防護(hù)大面積施工工前7天二級(jí)8主體結(jié)構(gòu)首層標(biāo)準(zhǔn)層層首段鋼鋼筋綁扎扎下道工序隱隱蔽前二級(jí)9樓板模板和和混凝土土墻體中中預(yù)埋箱箱、盒、線(xiàn)線(xiàn)管及管管道洞口口下道工序隱隱蔽前二級(jí)10首次標(biāo)準(zhǔn)層層首段模模板安裝裝下道工序隱隱蔽前二級(jí)11首次標(biāo)準(zhǔn)層層第一次次砼成型型及專(zhuān)業(yè)業(yè)合理性性檢查拆模并清理理后第二二天一級(jí)12砌體工程大面積施工工前7天一級(jí)13裝修工程內(nèi)、外墻抹抹灰大面積施工工前7天二級(jí)14外墻保溫大面積施工工前7天一級(jí)15外墻裝飾面面（石材材、涂料料）大面積施工工前7天一級(jí)16各類(lèi)幕墻大面積施工工前7天一級(jí)17飾面磚粘貼貼大面

20、積施工工前7天一級(jí)18管道預(yù)留吊吊洞大面積施工工前7天一級(jí)19地板采暖大面積施工工前7天一級(jí)20地面面層大面積施工工前7天一級(jí)21衛(wèi)生間防水水大面積施工工前7天二級(jí)22屋面及露臺(tái)臺(tái)防水大面積施工工前7天二級(jí)23門(mén)窗固定大面積施工工前7天二級(jí)24凈口門(mén)窗洞洞口大面積施工工前7天一級(jí)25陽(yáng)臺(tái)欄桿大面積施工工前7天一級(jí)26分戶(hù)門(mén)安裝裝大面積施工工前7天一級(jí)27入戶(hù)大堂/電梯前前室大面積施工工前7天一級(jí)28安裝工程電井至戶(hù)內(nèi)內(nèi)箱管線(xiàn)線(xiàn)及戶(hù)箱箱安裝樣樣板大面積施工工前7天一級(jí)29車(chē)庫(kù)及公共共部位管管網(wǎng)綜合合排布圖圖及實(shí)施施樣板大面積施工工前7天一級(jí)30其它其它分項(xiàng)工工程施工工工藝樣樣板該分項(xiàng)工程程大面積

21、積施工前前二級(jí)31交付樣板交付樣板間間（段）二次結(jié)構(gòu)大大面積施施工前77天一級(jí)樣板隨著現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程施工的的進(jìn)度提提前兩周周進(jìn)行，不不可進(jìn)行行隱蔽，需需保留至至樣板在在各個(gè)工工序驗(yàn)收收前。工工藝樣板板施工應(yīng)應(yīng)遵循規(guī)規(guī)范、圖圖紙、使使用功能能、設(shè)計(jì)計(jì)部門(mén)提提出的效效果要求求進(jìn)行施施工，工工藝樣板板在施工工前，施施工方編編制的樣樣板施工工方案應(yīng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目目部和監(jiān)監(jiān)理單位位審核通通過(guò)。工工藝樣板板完成后后，組織織施工各各班組在在樣板現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行技術(shù)交交底，每每一名工工人都要要參加；對(duì)新到到崗工人人上崗前前均須進(jìn)進(jìn)行工藝藝樣板技技術(shù)交底底。4.4 三三檢制自檢：對(duì)于于施工質(zhì)質(zhì)量可以以進(jìn)行全全過(guò)程跟跟蹤，能

22、能夠及時(shí)時(shí)整改，不不需做預(yù)預(yù)先鑒定定的分項(xiàng)項(xiàng)工程，如如：鋼筋筋綁扎、鋼鋼筋連接接、模板板、砌體體結(jié)構(gòu)、裝裝飾等，在在施工完完后均需需由施工工班組自自檢，如如符合質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要要求，由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)填寫(xiě)自自檢記錄錄表?；z：經(jīng)自自檢合格格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，由由質(zhì)量工工程師組組織施工工班組進(jìn)進(jìn)行互檢檢，對(duì)互互檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，施施工班組組應(yīng)認(rèn)真真及時(shí)地地予以解解決。交接檢：在在進(jìn)行下下道工序序施工前前，由上上下工序序班組進(jìn)進(jìn)行交接接檢，通通過(guò)交接接檢認(rèn)為為符合分分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，在在雙方填填寫(xiě)交接接檢記錄錄，經(jīng)質(zhì)質(zhì)量工程程師簽字字認(rèn)可后后，方可可進(jìn)行下下道工序序施工。4.5 質(zhì)質(zhì)量例會(huì)

23、會(huì)、會(huì)診診及講評(píng)評(píng)制（1）每周周生產(chǎn)例例會(huì)質(zhì)量量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部部將每周周召開(kāi)生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，項(xiàng)目目經(jīng)理把把質(zhì)量講講評(píng)放在在例會(huì)的的重要議議事議程程上，除除布置生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)外，還還要對(duì)上上周工地地質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)作一一全面的的總結(jié)，指指出施工工中存在在的質(zhì)量量問(wèn)題以以及解決決這些問(wèn)問(wèn)題的措措施。并并形成會(huì)會(huì)議記要要，以便便在召開(kāi)開(kāi)下周例例會(huì)時(shí)逐逐項(xiàng)檢查查執(zhí)行情情況。對(duì)對(duì)執(zhí)行好好的進(jìn)行行口頭表表彰，對(duì)對(duì)執(zhí)行不不力者要要提出警警告，并并限期整整改。（2）每周周質(zhì)量例例會(huì)由質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)主持，總總包責(zé)任任工程師師、質(zhì)量量工程師師以及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量及技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。首先先由專(zhuān)業(yè)業(yè)分包匯匯報(bào)上周

24、周施工項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量情況況，質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行情況況，質(zhì)量量上存在在問(wèn)題及及解決問(wèn)問(wèn)題的辦辦法，以以及需要要項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部協(xié)協(xié)助配合合事宜。質(zhì)保部與與與會(huì)者共共同商討討解決質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題所應(yīng)采采取的措措施，會(huì)會(huì)后予以以貫徹執(zhí)執(zhí)行。每每次會(huì)議議都要作作好例會(huì)會(huì)紀(jì)要，作作為下周周例會(huì)檢檢查執(zhí)行行情況的的依據(jù)，并并報(bào)質(zhì)量量總監(jiān)。（3）每月月質(zhì)量檢檢查講評(píng)評(píng)每月底由質(zhì)質(zhì)保部組組織專(zhuān)業(yè)業(yè)分包現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理理及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對(duì)在施施工程進(jìn)進(jìn)行實(shí)體體質(zhì)量檢檢查，之之后，由由專(zhuān)業(yè)分分包寫(xiě)出出本月度度在施工工程質(zhì)量量總結(jié)報(bào)報(bào)告交質(zhì)質(zhì)保部，再再由質(zhì)保保部匯總總，并結(jié)結(jié)合質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制的檢查查情況，以以月度度質(zhì)量管管理情況況

25、簡(jiǎn)報(bào)的的形式發(fā)發(fā)至項(xiàng)目目經(jīng)理部部有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，各各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、各各部門(mén)和和各分承承包方，報(bào)報(bào)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)。4.6 全全過(guò)程全全天候質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤監(jiān)控制制度總包責(zé)任工工程師、質(zhì)質(zhì)量工程程師對(duì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包的過(guò)程程質(zhì)量展展開(kāi)全過(guò)過(guò)程、全全天候的的監(jiān)督與與認(rèn)可，凡凡達(dá)不到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不不予簽證證，并限限期整改改。在工程具體體施工階階段，由由質(zhì)保部部設(shè)置土土建、機(jī)機(jī)電等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任任工程師師、質(zhì)量量工程師師對(duì)工程程進(jìn)行全全過(guò)程全全天候質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤，并建建立質(zhì)量量跟蹤記記錄。通通過(guò)記錄錄來(lái)反映映工程整整體質(zhì)量量情況，把把情況及及時(shí)反饋饋到各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程部，并并報(bào)質(zhì)量量總監(jiān)。在在每周的的質(zhì)量例例會(huì)中

26、質(zhì)質(zhì)保部負(fù)負(fù)責(zé)人通通過(guò)圖表表形式對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量情況況進(jìn)行詳詳細(xì)闡述述和分析析，結(jié)合合質(zhì)量總總監(jiān)的意意見(jiàn)，使使各個(gè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位全全面了解解各自工工程中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及隱患患，以及及解決措措施等，通通過(guò)建立立該制度度，總包包商能全全面了解解工程質(zhì)質(zhì)量情況況，確保保工程質(zhì)質(zhì)量保持持在受控控狀態(tài)。4.7 掛掛牌管理理制技術(shù)交底掛掛牌：在在工序開(kāi)開(kāi)始前針針對(duì)施工工中的重重點(diǎn)和難難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掛牌，將將施工操操作的具具體要求求，如：基礎(chǔ)底底板大體體積混凝凝土澆筑筑、外幕幕墻等設(shè)設(shè)計(jì)要求求、規(guī)范范要求寫(xiě)寫(xiě)在牌子子上，既既有利于于管理人人員對(duì)工工人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交底，又又便于工工人自覺(jué)覺(jué)閱讀，達(dá)達(dá)到理論論

27、與實(shí)踐踐的統(tǒng)一一。施工部位掛掛牌：執(zhí)執(zhí)行施工工部位掛掛牌制度度：在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工部位掛掛“施工部部位牌”，牌中中注明施施工部位位、工序序名稱(chēng)、施施工要求求、檢查查標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查責(zé)任任人、操操作責(zé)任任人、處處罰條例例等，并并且結(jié)合合質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰罰。半成品、成成品掛牌牌：對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的鋼構(gòu)件件、鋼筋筋原材、鋼鋼筋半成成品、幕幕墻龍骨骨及玻璃璃等進(jìn)行行掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)須注注明使用用部位、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等，必必要時(shí)注注明存放放要求和和保護(hù)要要求。4.8專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案審審批制分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前，由由相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工部門(mén)責(zé)責(zé)任工程程師組織織編制該該分項(xiàng)工工程的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，項(xiàng)項(xiàng)

28、目技術(shù)術(shù)部進(jìn)行行復(fù)核。方方案編制制完成后后由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員評(píng)評(píng)審，并并報(bào)公司司技術(shù)部部門(mén)審核核。特殊殊工程施施工方案案必須經(jīng)經(jīng)本工程程專(zhuān)家顧顧問(wèn)團(tuán)評(píng)評(píng)審并征征求咨詢(xún)?cè)児疽庖庖?jiàn)，經(jīng)經(jīng)修改后后報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主主審批。4.9成品品保護(hù)制制在施工過(guò)程程中對(duì)易易受污染染、破壞壞的成品品、半成成品均作作有效標(biāo)標(biāo)識(shí)，如如“正在施施工，注注意保護(hù)護(hù)”。采取取有效措措施對(duì)成成品和半半成品進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù)，并設(shè)設(shè)專(zhuān)人經(jīng)經(jīng)常檢查查巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)有保保護(hù)措施施被損壞壞的及時(shí)時(shí)恢復(fù)。工序交接全全部采用用書(shū)面形形式簽字字認(rèn)可。由由下道工工序作業(yè)業(yè)人員和和成品保保護(hù)負(fù)責(zé)責(zé)人同時(shí)時(shí)簽字確確認(rèn)，并并保存工工序交接

29、接書(shū)面材材料，下下道工序序作業(yè)人人員對(duì)防防止成品品的污染染、損壞壞或丟失失負(fù)直接接責(zé)任，設(shè)設(shè)專(zhuān)人對(duì)對(duì)成品保保護(hù)進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查。第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃1.質(zhì)量目目標(biāo)分解解項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)確定定，建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理體系，明明確各職職能部門(mén)門(mén)的質(zhì)量量職責(zé)后后，把質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)體現(xiàn)到到質(zhì)量體體系的相相關(guān)職能能和層次次上，經(jīng)經(jīng)過(guò)全員員的參與與，共同同努力以以達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。這就就要求對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行行分解策策劃。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃齊全、策劃完善。施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格。施工全過(guò)程測(cè)量工作在誤差范圍。施工技術(shù)資料、檔案資料準(zhǔn)確齊全。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃齊全、策劃完善。施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格。施工全過(guò)程測(cè)量工作在誤差范圍。施工技術(shù)資

30、料、檔案資料準(zhǔn)確齊全。質(zhì)量通病預(yù)防措施得當(dāng)。分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)資料齊全。關(guān)鍵項(xiàng)目受控制。材料檢驗(yàn)、復(fù)試記錄齊全。物資合格。技術(shù)部質(zhì)量通病預(yù)防措施得當(dāng)。分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)資料齊全。關(guān)鍵項(xiàng)目受控制。材料檢驗(yàn)、復(fù)試記錄齊全。物資合格。技術(shù)部物資部物資部質(zhì)保部質(zhì)保部深化設(shè)計(jì)到位、符合深度。資金投入到位。深化設(shè)計(jì)到位、符合深度。資金投入到位。合約部合約部深化設(shè)計(jì)部隱蔽工程驗(yàn)收合格。過(guò)程精品控制產(chǎn)品合格。施工成品合格。深化設(shè)計(jì)部隱蔽工程驗(yàn)收合格。過(guò)程精品控制產(chǎn)品合格。施工成品合格。機(jī)電安裝檢驗(yàn)合格、調(diào)試使用正常。機(jī)電安裝檢驗(yàn)合格、調(diào)試使用正常。工程部工程部機(jī)電部機(jī)電部質(zhì)量合格質(zhì)量合格質(zhì)量目標(biāo)分分解樹(shù)狀狀圖質(zhì)量

31、目標(biāo)必必須分解解到與質(zhì)質(zhì)量管理理體系有有關(guān)的各各職能部部門(mén)及層層次（如如決策層層、執(zhí)行行層、作作業(yè)層）中中，相關(guān)關(guān)職能和和層次的的員工都都應(yīng)把質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)轉(zhuǎn)化或或展開(kāi)為為各自的的工作任任務(wù)。這這樣做，能能增加質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的可操操作性，有有利于質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的具體體落實(shí)和和實(shí)現(xiàn)。2.各階段段質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，必須須十分重重視按計(jì)計(jì)劃、分分階段實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的的分解，處處理好質(zhì)質(zhì)量與施施工進(jìn)度度的關(guān)系系，嚴(yán)格格按質(zhì)量量驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃逐步步實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。各階段質(zhì)量量驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃工程階段質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間驗(yàn)收目標(biāo)高層住宅樓樓地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收正負(fù)零施工工完1個(gè)半月月合格地

32、上1-112層結(jié)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收12層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完1個(gè)半月月合格地上13-頂層結(jié)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收住宅主體封封頂后11個(gè)半月月合格竣工備案建筑驗(yàn)收工程交付前前16天完完成合格商業(yè)樓基礎(chǔ)及主體體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收商業(yè)主體封封頂后11個(gè)半月月合格竣工備案建筑驗(yàn)收工程交付前前16天完完成合格第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理和保證證措施1.質(zhì)量過(guò)過(guò)程控制制措施總承包施工工階段性性的質(zhì)量量控制措措施主要要分為：事前、事事中、事事后三個(gè)個(gè)階段。事事前控制制是在正正式施工工活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始前進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制制，是先先導(dǎo)；事事中控制制是指在在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制制，是關(guān)關(guān)鍵；事事后控制制是指對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)的產(chǎn)品品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，是

33、彌彌補(bǔ)?？偪偝邪ㄍㄟ^(guò)這三三階段來(lái)來(lái)對(duì)分部部分項(xiàng)工工程的施施工進(jìn)行行有效的的階段性性質(zhì)量控控制。1.1 事事前控制制階段1.1.11技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）工程程一旦中中標(biāo)，立立即組織織建立完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。（2）組織織相關(guān)人人員編制制總承包包項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，制制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種種管理制制度，完完善計(jì)量量及質(zhì)量量檢測(cè)技技術(shù)和手手段，編編制原材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃。對(duì)本本工程將將要采用用的新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新材料均均要審核核其技術(shù)術(shù)審定書(shū)書(shū)及運(yùn)用用范圍。（3）項(xiàng)目目總工程程師組織織項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)管理人人員學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計(jì)圖圖紙，組組織會(huì)審

34、審；組織織學(xué)習(xí)相相關(guān)施工工規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖集。（4）組織織相關(guān)技技術(shù)人員員進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)審審批的深深化設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，組組織工程程技術(shù)人人員學(xué)習(xí)習(xí)，并進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底。（5）實(shí)施施工程樣樣品、樣樣板管理理方案，每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前做做到樣板板先行，樣樣板施工工按預(yù)期期目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向進(jìn)行行管理，合合理優(yōu)化化和調(diào)整整，以達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)效果。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審批批符合要要求的樣樣板間，組組織施工工人員學(xué)學(xué)習(xí)、交交底。樣樣板間審審批后,才可以以大面積積開(kāi)展此此項(xiàng)工程程的施工工。（6）實(shí)施施三級(jí)技技術(shù)交底底制。每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前，由由項(xiàng)目總總工程師師向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工工程師進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)

35、業(yè)業(yè)工程師師向施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行技技術(shù)交底底，施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)向施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。要要求有書(shū)書(shū)面記錄錄，交底底內(nèi)容應(yīng)應(yīng)詳細(xì)、有有針對(duì)性性，雙方方簽字。1.1.22勞動(dòng)力力保障（1）自營(yíng)營(yíng)施工部部分的勞勞動(dòng)力需需求由我我部從合合格勞務(wù)務(wù)供方中中擇優(yōu)選選取，對(duì)對(duì)于本工工程，我我公司將將選擇施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)最豐富富、操作作水平最最高的最最優(yōu)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍。同同勞務(wù)分分包承包包人依法法簽訂分分包合同同，合同同中明確確質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。（2）特殊殊工種人人員必須須1000%持有有效上崗崗證，并并在技術(shù)術(shù)部登記記備案。（3）參與與對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)承包商商質(zhì)保能能力的評(píng)評(píng)估，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查各專(zhuān)業(yè)業(yè)承包商商單位

36、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員到到崗、特特殊工種種人員持持證上崗崗情況。各各專(zhuān)業(yè)承承包商勞勞務(wù)隊(duì)伍伍資質(zhì)資資料應(yīng)報(bào)報(bào)送總承承包單位位核查，施施工人員員登記表表、特殊殊工種持持證上崗崗登記表表均應(yīng)報(bào)報(bào)送總承承包備查查。（4）加強(qiáng)強(qiáng)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)宣傳傳，常組組織施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量教育，通通過(guò)講課課、放映映的開(kāi)辦辦夜校形形式，進(jìn)進(jìn)行施工工規(guī)范、施施工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求求的教授授。（5）通過(guò)過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣措施施，施工工班組間間展開(kāi)質(zhì)質(zhì)量競(jìng)賽賽，采取取一定的的現(xiàn)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。對(duì)對(duì)不能滿(mǎn)滿(mǎn)足工程程創(chuàng)優(yōu)要要求施工工水平差差的班組組予以退退場(chǎng)更換換處理。1.1.33物資、機(jī)機(jī)具保障障（1）根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、物資

37、資需用計(jì)計(jì)劃，按按照招標(biāo)標(biāo)文件及及合同條條款約定定、設(shè)計(jì)計(jì)要求和和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行物物資采購(gòu)購(gòu)，從質(zhì)質(zhì)量上嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。（2）原材材料質(zhì)量量是工程程總體質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)現(xiàn)前提提，大宗宗材料在在采購(gòu)前前需先進(jìn)進(jìn)行考察察，選擇擇信譽(yù)好好、質(zhì)量量高、貨貨源充足足的廠(chǎng)家家。材料料采購(gòu)將將嚴(yán)格按按照管理理程序進(jìn)進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、設(shè)設(shè)備的出出廠(chǎng)質(zhì)量量和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)關(guān)，做好好分供方方的選擇擇、物資資的驗(yàn)證證、物資資檢驗(yàn)、物物資的標(biāo)標(biāo)識(shí)、物物資的保保管、發(fā)發(fā)放和投投用、不不合格品品的處理理等環(huán)節(jié)節(jié)的控制制工作，確確保投用用到工程程的所有有物資均均符合規(guī)規(guī)定要求求。（3）材

38、料料、設(shè)備備在訂貨貨前，均均提交有有關(guān)材料料、設(shè)備備生產(chǎn)商商材料的的資料證證明并通通過(guò)業(yè)主主方認(rèn)可可，更換換材料、設(shè)設(shè)備品牌牌需經(jīng)業(yè)業(yè)主方審審批同意意，確保保業(yè)主對(duì)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備來(lái)源源、質(zhì)量量放心。（4）實(shí)施施樣品、樣樣板管理理方案，材材料樣品品須經(jīng)上上報(bào)監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、顧問(wèn)問(wèn)、業(yè)主主評(píng)審，通通過(guò)書(shū)面面驗(yàn)收后后，樣品品封存于于現(xiàn)場(chǎng)封封樣間內(nèi)內(nèi)，材料料依照審審批通過(guò)過(guò)的樣品品采購(gòu)。（5）材料料進(jìn)場(chǎng)后后，質(zhì)保保部參與與物資部部材料驗(yàn)驗(yàn)收，進(jìn)進(jìn)行外觀(guān)觀(guān)檢查。質(zhì)質(zhì)保部對(duì)對(duì)出廠(chǎng)材材質(zhì)證明明把關(guān)，試試驗(yàn)人員員進(jìn)行復(fù)復(fù)試檢測(cè)測(cè)工作。在在材料供供應(yīng)和使使用過(guò)程程中，必必須做到到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格

39、格、驗(yàn)品品種、驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)驗(yàn)收人員員把關(guān)、技技術(shù)質(zhì)量量試驗(yàn)人人員把關(guān)關(guān)、操作作人員把把關(guān)”，以保保證用于于本工程程上的各各種材料料均是合合格優(yōu)質(zhì)質(zhì)的材料料。（6）滿(mǎn)足足上述所所有要求求的材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備方可可用于工工程上。（7）根據(jù)據(jù)機(jī)械設(shè)設(shè)備需用用計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)儀器、設(shè)設(shè)備需用用計(jì)劃，按按照招標(biāo)標(biāo)文件及及合同條條款約定定、設(shè)計(jì)計(jì)要求和和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行施施工機(jī)械械設(shè)備、檢檢測(cè)儀器器、設(shè)備備采購(gòu)，以以保證滿(mǎn)滿(mǎn)足工程程施工的的質(zhì)量要要求。（8）各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)向向監(jiān)理單單位報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行行編號(hào)，做做好臺(tái)賬賬登記。（9）質(zhì)量量檢測(cè)設(shè)設(shè)備、儀儀器應(yīng)

40、能能充分滿(mǎn)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量檢檢測(cè)需要要。儀器器、設(shè)備備定期送送檢保持持有效檢檢測(cè)狀態(tài)態(tài)。1.2 事事中控制制階段1.2.11工序質(zhì)質(zhì)量控制制措施工序交接有有檢查；質(zhì)量預(yù)預(yù)控有對(duì)對(duì)策；施施工項(xiàng)目目有方案案；技術(shù)術(shù)措施有有交底；圖紙會(huì)會(huì)審有記記錄；配配制材料料有試驗(yàn)驗(yàn)；隱蔽蔽工程有有驗(yàn)收；計(jì)量器器具校正正有復(fù)核核；設(shè)計(jì)計(jì)變更有有手續(xù)；鋼筋（材材）代換換有制度度；質(zhì)量量處理有有復(fù)查；成品保保護(hù)有措措施；行行使質(zhì)控控有否決決；質(zhì)量量文件有有檔案（凡凡是與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)文件，如如水準(zhǔn)、坐坐標(biāo)位置置，測(cè)量量放線(xiàn)記記錄，沉沉降、變變形觀(guān)測(cè)測(cè)記錄，結(jié)結(jié)構(gòu)預(yù)變變形控制制及監(jiān)測(cè)測(cè)記錄，圖圖紙會(huì)

41、審審記錄，材材料合格格證明、試試驗(yàn)報(bào)告告，施工工記錄，隱隱蔽工程程記錄，設(shè)設(shè)計(jì)變更更記錄，調(diào)調(diào)試、試試壓運(yùn)行行記錄，試試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄，竣竣工圖等等都編目目建檔）。1.2.22過(guò)程監(jiān)監(jiān)控（1）實(shí)施施定期、不不定期質(zhì)質(zhì)量檢查查制度，質(zhì)質(zhì)量工程程師對(duì)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行隨隨時(shí)隨地地的不定定期質(zhì)量量巡視檢檢查，每每周、月月、季度度組織定定期質(zhì)量量大檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理，將質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題消滅在在萌芽狀狀態(tài)，必必要時(shí)發(fā)發(fā)出整改改通知單單限期整整改，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施和復(fù)查查。（2）實(shí)行行糾正和和預(yù)防措措施。對(duì)對(duì)工程一一般不合合格，由由作業(yè)人人員依據(jù)據(jù)檢驗(yàn)人人員的指指令直接接實(shí)施整整改，可可不制定定糾

42、正和和預(yù)防措措施。對(duì)對(duì)經(jīng)常出出現(xiàn)的一一般不合合格及嚴(yán)嚴(yán)重不合合格的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，采取取糾正和和預(yù)防措措施，技技術(shù)部提提出書(shū)面面糾正措措施和預(yù)預(yù)防措施施，總工工程師審審批通過(guò)過(guò)后，工工程部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施，以盡盡量杜絕絕再次出出現(xiàn)相同同的質(zhì)量量問(wèn)題。（3）實(shí)施施三級(jí)檢檢查制度度，層層層把關(guān)，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量合格格率1000%，并并達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求求。工序序施工階階段，專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)量量工程師師隨時(shí)隨隨地巡檢檢，一項(xiàng)項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)批完完成后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師組織班班組自檢檢、互檢檢，質(zhì)量量工程師師專(zhuān)檢，符符合要求求后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格方方可進(jìn)入入下道工工序施工工。（4）對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序、

43、特殊殊工序以以及采用用了“四新技技術(shù)”的工序序，加強(qiáng)強(qiáng)過(guò)程監(jiān)監(jiān)控，必必要時(shí)由由項(xiàng)目總總工程師師組織各各相關(guān)人人員對(duì)工工序進(jìn)行行策劃，策策劃的內(nèi)內(nèi)容：a.確認(rèn)工工序所使使用的工工具、機(jī)機(jī)具設(shè)備備及測(cè)量量檢測(cè)儀儀器；b.確定所所需材料料的材質(zhì)質(zhì)及規(guī)格格型號(hào)；c.確定所所需的技技術(shù)參數(shù)數(shù)；d.確定操操作人員員應(yīng)達(dá)到到的技能能。（5）施工工過(guò)程中中跟蹤監(jiān)監(jiān)控有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)參數(shù)。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)過(guò)過(guò)程參數(shù)數(shù)不穩(wěn)定定或達(dá)不不到要求求時(shí)，由由項(xiàng)目總總工程師師組織相相關(guān)管理理人員以以及操作作人員，從從人、機(jī)機(jī)、料、環(huán)環(huán)、法五五個(gè)方面面的原因因進(jìn)行分分析，找找到影響響質(zhì)量的的關(guān)鍵因因素，并并制定相相應(yīng)的措措施。必必要時(shí)

44、，會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)單位代代表，業(yè)業(yè)主或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師，重新新對(duì)過(guò)程程參數(shù)進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定，確保保達(dá)到工工序產(chǎn)品品質(zhì)量的的要求。（6）總承承包負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)不不同綜合合專(zhuān)業(yè)工工程承包包商之間間連接交交界面的的施工計(jì)計(jì)劃及工工序，對(duì)對(duì)其交界界面整體體工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)?？偝谐邪袡?quán)權(quán)分配和和定義交交接面質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任歸屬，全全體承包包商應(yīng)服服從總承承包協(xié)調(diào)調(diào)管理指指令，如如產(chǎn)生合合同外增增加工程程量，按按照工程程變更處處理。1.3 事事后控制制階段1.3.11成品保保護(hù)每道工序監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格后后，即采采取成品品保護(hù)措措施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師隨時(shí)隨隨地巡視視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有有保護(hù)措措施損壞壞的，及

45、及時(shí)恢復(fù)復(fù)。1.3.22辦理移移交進(jìn)行下道工工序的交交接或與與其他專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包及獨(dú)立立承包工工程的工工作面移移交，做做好交接接記錄，對(duì)對(duì)其他承承包單位位的接收收、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和做好好相關(guān)服服務(wù)工作作。1.3.33資料整整理整理所有的的技術(shù)資資料，并并編目、建建檔。1.3.44保修在保修階段段，我公公司將依依據(jù)保修修合同與與承諾，本本著“對(duì)用戶(hù)戶(hù)服務(wù)，向向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，讓讓用戶(hù)滿(mǎn)滿(mǎn)意”的態(tài)度度，定期期對(duì)本工工程進(jìn)行行回訪(fǎng)和和維修，及及時(shí)跟蹤蹤了解竣竣工后的的工程質(zhì)質(zhì)量情況況，對(duì)出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題立即即采取有有效措施施，以?xún)?yōu)優(yōu)質(zhì)、迅迅速的維維修服務(wù)務(wù)保護(hù)用用戶(hù)的利利益。2.質(zhì)量管管理保證證措施

46、施工項(xiàng)目的的質(zhì)量控控制是從從工序質(zhì)質(zhì)量到分分項(xiàng)工程程質(zhì)量、分分部工程程質(zhì)量、單單位工程程質(zhì)量的的系統(tǒng)控控制工程程，也是是一個(gè)由由從投入入原材料料的質(zhì)量量控制開(kāi)開(kāi)始，直直到完成成工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)為止的的全過(guò)程程的系統(tǒng)統(tǒng)過(guò)程。質(zhì)量管理保保證措施施序號(hào)項(xiàng)目措施1組織保證措措施根據(jù)保證體體系組織織機(jī)構(gòu)，建建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制度度和質(zhì)量量監(jiān)督制制度，堅(jiān)堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)、全面面、統(tǒng)一一和職務(wù)務(wù)、責(zé)任任、權(quán)限限、利益益相一致致的原則則。明確確職責(zé)分分工，落落實(shí)質(zhì)量量控制責(zé)責(zé)任，通通過(guò)定期期和不定定期的檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾糾正不足足，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣，對(duì)對(duì)每個(gè)部部門(mén)每個(gè)個(gè)崗位實(shí)實(shí)行定性性和定量量的考核核

47、。2高素質(zhì)勞務(wù)務(wù)保證本工程擬選選擇成建建制的、具具有一定定資質(zhì)、信信譽(yù)良好好且同我我公司長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作的施工工隊(duì)伍做做勞務(wù)分分包，同同時(shí)運(yùn)用用我公司司對(duì)施工工隊(duì)伍完完整的管管理和考考核辦法法，從根根本上保保證項(xiàng)目目所需勞勞動(dòng)力的的高素質(zhì)質(zhì)，從而而為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)奠定堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。3經(jīng)濟(jì)保證措措施保證資金投投入，是是確保施施工質(zhì)量量、安全全和施工工資源正正常供應(yīng)應(yīng)的前提提。同時(shí)時(shí)為了更更進(jìn)一步步搞好工工程質(zhì)量量，采用用激勵(lì)機(jī)機(jī)制，建建立獎(jiǎng)罰罰制度、樣樣板制度度，對(duì)施施工質(zhì)量量?jī)?yōu)秀的的班組、管管理人員員給予一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，以激激勵(lì)他們們的工作作。對(duì)施施工質(zhì)量量低劣的的班組、管管理人員

48、員給予一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，嚴(yán)重重的予以以除名。全面履行工工程承包包合同，加加大合同同執(zhí)行力力度，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督施工隊(duì)隊(duì)伍、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包的施工工過(guò)程，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，同同時(shí)根據(jù)據(jù)監(jiān)理部部門(mén)的通通知、指指令，按按照合同同要求采采取相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施。4物資采購(gòu)供供應(yīng)質(zhì)量保證（1）樣品品報(bào)批:主要的的材料及及設(shè)備，我我公司先先提供樣樣本或質(zhì)質(zhì)量合格格證或質(zhì)質(zhì)量保證證書(shū)給發(fā)發(fā)包方接接納后才才采購(gòu)，并并取得政政府部門(mén)門(mén)就有關(guān)關(guān)工程所所需材料料及設(shè)備備零件等等使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）物資資采購(gòu)要要素的控控制：采購(gòu)物資時(shí)時(shí)，須在在確定合合格的分分供方廠(chǎng)廠(chǎng)家或有有信譽(yù)的的商店，所所采購(gòu)的的材料或或設(shè)備必必須有出出廠(chǎng)

49、合格格證、材材質(zhì)證明明和使用用說(shuō)明書(shū)書(shū)，對(duì)材材料、設(shè)設(shè)備有疑疑問(wèn)的禁禁止進(jìn)貨貨。1)鋼筋、鋼鋼材：必必須有材材質(zhì)證明明、復(fù)試試合格報(bào)報(bào)告，原原材必須須有規(guī)格格、鋼號(hào)號(hào)等標(biāo)識(shí)識(shí)，成型型鋼筋進(jìn)進(jìn)場(chǎng)按規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、使用用部位掛掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。2)水泥：必須有有材質(zhì)證證明、復(fù)復(fù)試合格格報(bào)告，入入庫(kù)必須須分類(lèi)堆堆放，掛掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。3)砂石：必須有有出廠(chǎng)合合格證及及復(fù)試合合格報(bào)告告，入場(chǎng)場(chǎng)必須分分規(guī)格插插牌標(biāo)識(shí)識(shí)。4)磚：必必須有出出廠(chǎng)合格格證及復(fù)復(fù)試合格格報(bào)告，入入場(chǎng)必須須分規(guī)格格、品牌牌、標(biāo)號(hào)號(hào)等標(biāo)識(shí)識(shí)。5)防水材材料：必必須有合合格證和和認(rèn)證書(shū)書(shū)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)復(fù)試合格格報(bào)告，按按包裝標(biāo)標(biāo)識(shí)分類(lèi)類(lèi)存放。

50、6)其它材材料必須須有合格格證，其其包裝必必須有出出廠(chǎng)標(biāo)識(shí)識(shí)。5施工機(jī)械保障措施1)由項(xiàng)目目經(jīng)理部部的物資資部，根根據(jù)施工工機(jī)具的的配置計(jì)計(jì)劃和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的具體體要求合合理安排排機(jī)具的的進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間，并并呈報(bào)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位。確保保性能良良好、滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工要求的的機(jī)械設(shè)設(shè)備和工工具按時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械要得得到充分分的利用用，使用用完畢后后及時(shí)組組織退場(chǎng)場(chǎng)。2)物資部部全面負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備檢查查維護(hù)、保保養(yǎng)、管管理。3)工程部部下設(shè)機(jī)機(jī)械管理理員。機(jī)機(jī)械管理理員負(fù)責(zé)責(zé)編制各各類(lèi)機(jī)械械設(shè)備的的安全操操作規(guī)程程，并做做好各類(lèi)類(lèi)設(shè)備的的技術(shù)交交底工作作，確保保設(shè)備的的安全操操作、正正

51、常使用用和文明明施工。負(fù)負(fù)責(zé)定期期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)進(jìn)行檢查查。4)建立施施工機(jī)械械管理制制度、崗崗位責(zé)任任制及各各種機(jī)械械操作規(guī)規(guī)程，對(duì)對(duì)每臺(tái)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備建立設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，設(shè)備備實(shí)行專(zhuān)專(zhuān)人進(jìn)行行保管，保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械的的管理處處于受控控狀態(tài)。各各保管人人員在項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備管理員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行設(shè)備日日常的安安全檢查查、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作，定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查、盤(pán)盤(pán)點(diǎn)，掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用設(shè)設(shè)備的完完好情況況，保證證不因設(shè)設(shè)備原因因影響工工程施工工。5)為避免免用電荷荷載過(guò)于于集中，造造成用電電分布不不均衡，施施工機(jī)械械的布置置盡量做做到均勻勻。同時(shí)時(shí)為便于于對(duì)加工工場(chǎng)地施施工機(jī)具具的管理理，加工工

52、場(chǎng)地布布置相對(duì)對(duì)集中，但但是其用用電負(fù)荷荷必須小小于設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)荷。6)配備的的機(jī)械操操作人員員技術(shù)水水平必須須與其擔(dān)擔(dān)任的工工作相適適應(yīng)，必必須嚴(yán)格格遵守持持證上崗崗的規(guī)定定，做到到定人定定機(jī)定崗崗位。7)操作人人員必須須對(duì)機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行日常常保養(yǎng)，保保養(yǎng)的基基本內(nèi)容容為“十字操操作法”：清潔潔、潤(rùn)滑滑、緊固固、調(diào)整整、防腐腐，保證證設(shè)備性性能正常常。物資部每周周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備實(shí)行掛掛牌制度度，確保保機(jī)械設(shè)設(shè)備完好好。8)對(duì)于施施工中所所需要的的重要設(shè)設(shè)備，在在施工前前，物資資部需要要協(xié)調(diào)備備用設(shè)備備，設(shè)備備一旦出出現(xiàn)故障障無(wú)法短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)修復(fù)，便便立

53、即將將備用設(shè)設(shè)備在短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，以以確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)正常常施工的的需求。9)為確保保工程在在停水、停停電等特特殊情況況下能正正常施工工，物資資部提前前協(xié)調(diào)好好在特殊殊情況下下所需要要的機(jī)械械設(shè)備。一一旦發(fā)生生特殊情情況，能能保證立立即將所所需的機(jī)機(jī)械設(shè)備備安排進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。第五節(jié)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制和管理理1.鋼筋工工程質(zhì)量量保證措措施鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量保證證重點(diǎn)有有鋼筋原原材、制制作加工工、堆碼碼、綁扎扎定位和和配合機(jī)機(jī)電留洞洞，杜絕絕隨意切切割鋼筋筋等問(wèn)題題。具體體措施見(jiàn)見(jiàn)下表：鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施鋼筋原材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收并送檢檢鋼筋制作加加工鋼筋直螺紋紋保護(hù)大直徑鋼筋筋直螺紋紋連接鋼筋

54、堆碼剪力墻水平平筋間距距控制剪力墻豎向向筋間距距控制柱主筋間距距控制板鋼筋控制制梁鋼筋控制制柱鋼筋防污污染保護(hù)護(hù)配合機(jī)電留留洞，杜杜絕隨意意切割墻體鋼筋保保護(hù)層控控制2.模板工工程質(zhì)量量保證措措施本工程采用用常規(guī)模模板工藝藝，針對(duì)對(duì)模板施施工中出出現(xiàn)的常常規(guī)問(wèn)題題，從模模板支撐撐、安裝裝、加固固三個(gè)方方面采取取以下控控制措施施。模板工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施控制重點(diǎn)實(shí)施細(xì)則軸線(xiàn)位移模板軸線(xiàn)測(cè)測(cè)放后，組組織專(zhuān)人人進(jìn)行技技術(shù)復(fù)合合驗(yàn)收，確確認(rèn)無(wú)誤誤后才能能支模；墻、柱柱模板根根部和頂頂部必須須設(shè)可靠靠的限位位措施；支模時(shí)時(shí)要拉水水平、豎豎向通線(xiàn)線(xiàn)，并設(shè)設(shè)豎向垂垂直度控控制線(xiàn)，以以保證模模板水平平、豎向向

55、位置準(zhǔn)準(zhǔn)確；混混凝土澆澆筑前，對(duì)對(duì)模板軸軸線(xiàn)、支支架、頂頂撐、螺螺栓進(jìn)行行認(rèn)真檢檢查、復(fù)復(fù)合，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。標(biāo)高偏差每層樓設(shè)足足夠的標(biāo)標(biāo)高控制制點(diǎn)，豎豎向模板板根部須須做找平平；建筑筑樓層標(biāo)標(biāo)高由首首層0.0000標(biāo)標(biāo)高控制制，嚴(yán)禁禁逐層向向上引測(cè)測(cè)，以防防止累計(jì)計(jì)誤差，應(yīng)應(yīng)另設(shè)標(biāo)標(biāo)高控制制線(xiàn)，每每層標(biāo)高高引測(cè)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)不少少于2個(gè)，以以便復(fù)核核。結(jié)構(gòu)變形模板及支撐撐系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)充分考考慮其本本身自重重、施工工荷載及及混凝土土的自重重及澆搗搗時(shí)產(chǎn)生生的側(cè)向向壓力，以以保證模模板及支支架有足足夠的承承載能力力、剛度度和穩(wěn)定定性；梁梁、柱模模板若采采用卡具具時(shí)，其其間距要要按規(guī)定定設(shè)置，

56、并并要卡緊緊模板，其其寬度比比截面尺尺寸略小??；澆搗搗混凝土土?xí)r，要要均勻?qū)?duì)稱(chēng)下料料，嚴(yán)格格控制澆澆灌高度度，特別別是門(mén)窗窗洞口模模板兩側(cè)側(cè)，既要要保證混混凝土振振搗密實(shí)實(shí)，要防防止過(guò)分分振搗引引起模板板變形。鋼模板成品品進(jìn)場(chǎng)后后，按質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后方可使使用；施施工過(guò)程程中彎曲曲變形的的模板應(yīng)應(yīng)及時(shí)運(yùn)運(yùn)到加工工場(chǎng)進(jìn)行行校正。拆拆下的鋼鋼模板應(yīng)應(yīng)立即用用刮刀鏟鏟除模板板上污物物，并及及時(shí)刷涂涂脫模劑劑。拼縫地下室的木木模板安安裝周期期不宜過(guò)過(guò)長(zhǎng)，澆澆筑混凝凝土?xí)r，木木模板要要提前澆澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，使其其脹開(kāi)密密縫；梁梁、柱交交接部位位支撐要要牢固，拼拼縫要嚴(yán)嚴(yán)密，發(fā)發(fā)

57、生錯(cuò)位位要校好好。預(yù)留孔洞預(yù)埋件預(yù)埋件及預(yù)預(yù)留孔洞洞，在安安裝前應(yīng)應(yīng)與圖紙紙對(duì)照，確確認(rèn)無(wú)誤誤后準(zhǔn)確確固定在在設(shè)計(jì)位位置上，必必要時(shí)用用電焊或或套框等等方法將將其固定定，在澆澆筑混凝凝土?xí)r，應(yīng)應(yīng)沿其周周?chē)謱訉泳鶆驖矟仓?，?yán)嚴(yán)禁碰擊擊和振動(dòng)動(dòng)預(yù)埋件件與模板板。模板支撐系系統(tǒng)確保保模板承承載力，滿(mǎn)滿(mǎn)足剛度度、強(qiáng)度度要求墻柱根部加加設(shè)海綿綿條，防防止漏漏漏漿、爛爛根做好拼縫處處理模板彈線(xiàn)定定位，誤誤差控制制在1mmm以?xún)?nèi)內(nèi)3.混凝土土工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施3.1 混混凝土工工程常規(guī)規(guī)保證措措施優(yōu)化混凝土土配合比比，根據(jù)據(jù)具體要要求進(jìn)行行試配，得得出最優(yōu)優(yōu)施工配配合比。改善泵送工工藝，加加強(qiáng)振搗搗。對(duì)

58、于于鋼筋較較密處，在在不影響響鋼筋位位置的情情況下預(yù)預(yù)先放置置套管，使使振動(dòng)棒棒能夠插插入構(gòu)件件；構(gòu)件件內(nèi)部盲盲區(qū)采用用大功率率的振動(dòng)動(dòng)棒進(jìn)行行針對(duì)性性振搗。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保保證養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間足足夠；對(duì)對(duì)于混凝凝土缺陷陷，按規(guī)規(guī)范進(jìn)行行修補(bǔ)。3.2 高高層泵送送混凝土土質(zhì)量保保證措施施措施具體內(nèi)容提高高層泵泵送混凝土泵送送性能（1）選用用高性能能外加劑劑：采用萘系縮縮聚物、共共聚羧酸酸系外加加劑。摻摻加高效效減水劑劑。摻入一定量量的引氣氣劑。引引入含絮絮凝劑的的泵送劑劑，提高高混凝土土在高壓壓狀態(tài)下下的抗泌泌水和離離析的性性能。（2）選用用優(yōu)質(zhì)摻摻和料。在在混凝土土拌和物物中摻加加優(yōu)質(zhì)粉粉煤灰，改改善

59、混凝凝土流動(dòng)動(dòng)性，且且其需水水量比較較小，在在水膠比比不變的的情況下下增加混混凝土的的坍落度度。（3）優(yōu)化化混凝土土配合比比。提高混凝土土泵送能力為保證混凝凝土泵送送過(guò)程中中不出現(xiàn)現(xiàn)離析和和坍落度度損失過(guò)過(guò)大的現(xiàn)現(xiàn)象，保保證混凝凝土強(qiáng)度度，泵送送設(shè)備選選用一泵泵到頂?shù)牡墓潭ū帽霉?。合理布管和和加?qiáng)管道接接駁（1）為盡盡可能降降低輸送送管道的的總壓力力，在管管路設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)盡量量減少?gòu)潖澒?、錐錐形管的的數(shù)量，盡盡量采用用大彎管管。（2）為減減少管道道內(nèi)砼反反壓力，在在泵的出出口布置置了約880m的的水平管管及若干干彎管。（3）泵管管與泵車(chē)車(chē)采用專(zhuān)專(zhuān)用連接接器連接接，泵管管布設(shè)與與支撐結(jié)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固固連接

60、。改善混凝土土泵送工藝砼泵送過(guò)程程中，采采用兩臺(tái)臺(tái)砼攪拌拌運(yùn)輸車(chē)車(chē)同時(shí)就就位，保保持送料料的連續(xù)續(xù)性。為為保證輸輸送泵不不間斷工工作，天天氣溫度度較高時(shí)時(shí)泵管采采取降溫溫措施。編制科學(xué)的的施工方案（1）編制制高層混混凝土泵泵送施工工方案并并進(jìn)行詳詳細(xì)驗(yàn)算算，泵和和泵管要要固定架架設(shè)，固固定措施施需符合合泵送規(guī)規(guī)程的要要求。（2）管路路按“距離盡盡可能短短、彎管管盡可能能少”的原則則布置。管管路連接接要穩(wěn)固固。各管管卡位置置不得與與地面或或支撐物物接觸，管管卡在水水平和豎豎直方向向距離支支撐物或或地面均均不小于于1000mm，接接頭密封封嚴(yán)密，兩兩泵管間間橡皮墊墊、卡具具必須套套好。3.3 混混