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1、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及對(duì)公司培養(yǎng)儲(chǔ)備的幾點(diǎn)建議個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及對(duì)公司培養(yǎng)儲(chǔ)備的幾點(diǎn)建議個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及對(duì)公司培養(yǎng)儲(chǔ)備的幾點(diǎn)建議xxx公司個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及對(duì)公司培養(yǎng)儲(chǔ)備的幾點(diǎn)建議文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及對(duì)公司培養(yǎng)儲(chǔ)備的幾點(diǎn)建議職業(yè)規(guī)劃自我認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢(shì)1、樂(lè)觀積極,凡事都能想得開(kāi),性格隨和,待人友善,為人誠(chéng)懇。2、有責(zé)任心,擁有不怕苦不怕累的勇敢精神。3、獨(dú)立性強(qiáng)。 劣勢(shì)與彌補(bǔ)1、做事不夠果斷,尤其是做決定的時(shí)候猶豫不決,沒(méi)有很大的決心。2、與人交往能力欠缺,口語(yǔ)表達(dá)能力不夠好。3、野心不足,過(guò)于求穩(wěn)。 學(xué)會(huì)在生活中,工作中積累經(jīng)驗(yàn),

2、強(qiáng)大內(nèi)心。有目標(biāo)就去實(shí)施,什么前因后果都讓它消失吧,盡力做到最好。多參加集體活動(dòng),努力做到與陌生的尤其不是一個(gè)年齡層次的人能大方自然的交流。二、為什么選擇水水 “民以食為天”,是恒古不變的真理。餐飲業(yè),作為一個(gè)關(guān)系民生的行業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,有著十分廣闊的發(fā)展前景,特別對(duì)于像輕食飲品這種快速消費(fèi)品的利潤(rùn)很看好。水水在泉州本土具有相當(dāng)好的口碑,更是老板從一家僅18平方的飲品店,歷時(shí)14年發(fā)展到現(xiàn)在的直營(yíng)連鎖與加盟連鎖相結(jié)合的有限公司,對(duì)年輕人的創(chuàng)業(yè)想法具有特大的鼓舞性。機(jī)會(huì) 現(xiàn)如今90后的年輕人比較浮躁,很少會(huì)沉下心來(lái),對(duì)選擇的職業(yè)沒(méi)有一種我選擇我負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工

3、作中稍有不順心便想離職。個(gè)人性子會(huì)比較穩(wěn),對(duì)于我選擇的一件事我會(huì)具有很強(qiáng)的責(zé)任心。在門(mén)店輪崗期間,由于性格隨和,與同事相處很和諧,都是發(fā)自?xún)?nèi)心地給予我?guī)椭,F(xiàn)在門(mén)店人手不是很充足,要面臨的事情多了,自然學(xué)習(xí)的東西也會(huì)多了,一方面會(huì)要求你加快學(xué)習(xí)的步伐,另一方面也在不斷提高我的抗壓能力。公司今年的目標(biāo)是增開(kāi)250家門(mén)店,只要你有能力,公司提供的機(jī)會(huì)還是很多的。短期規(guī)劃1、積累學(xué)習(xí)期。在一線基層,合作力是最重要的,在門(mén)店到現(xiàn)在已經(jīng)八個(gè)月了,學(xué)習(xí)和適應(yīng)從學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,理解在門(mén)店的工作性質(zhì)并敢于承擔(dān)工作責(zé)任,獲得別人的認(rèn)可,與門(mén)店工作人員建立穩(wěn)定的關(guān)系。俗話說(shuō)先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)做事。在此期間多學(xué)習(xí)怎

4、么與同事相處,讓同事都能喜歡與你一起工作,愉悅的工作氛圍很重要。輪崗結(jié)束后主要學(xué)習(xí)方向是與公司對(duì)接的報(bào)表數(shù)據(jù)與文書(shū)等,這一方面能力還有所欠缺,爭(zhēng)取一兩個(gè)月內(nèi)有很大的提高。要想從基層職位向高層次管理職位發(fā)展,就算是專(zhuān)業(yè)技能嫻熟,但如果缺乏管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力的話,也是無(wú)法達(dá)到高層次管理的素質(zhì)要求,因此表率、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通和協(xié)調(diào)能力將是我近期的努力方向。2、實(shí)踐創(chuàng)新期。今年公司會(huì)新開(kāi)多家門(mén)店,希望再過(guò)幾個(gè)月之后能到公司最需要的地方進(jìn)行工作,鍛煉和沉淀自己,以半年為實(shí)踐期,了解新店開(kāi)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)手段,提高自我的創(chuàng)新能力。 3、適當(dāng)調(diào)整。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的第一原則是適應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)劃

5、,及時(shí)了解情況的變化,通過(guò)對(duì)公司發(fā)展情況和規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度分析,做好職業(yè)目標(biāo)的考核,修改和調(diào)整,重新制定適合自身發(fā)展的職業(yè)目標(biāo),確??尚行?,達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司儲(chǔ)備的意見(jiàn)與建議一、加強(qiáng)職業(yè)導(dǎo)入期的培訓(xùn) 公司目前對(duì)儲(chǔ)備的培養(yǎng)機(jī)制主要包括內(nèi)部講師培訓(xùn)機(jī)制、輪崗機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制。缺乏崗前培訓(xùn),新進(jìn)儲(chǔ)備人員,大多是剛畢業(yè)的年輕人,職業(yè)選擇都還不很確定,眼高手低、成功欲望強(qiáng)烈但不懂方法,容易沖動(dòng),離職率高。入職前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的崗前培訓(xùn),如企業(yè)文化、福利措施、崗位發(fā)展、心態(tài)建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容,增加對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,從而培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。對(duì)于進(jìn)到門(mén)店實(shí)習(xí)的新員工,老員工應(yīng)注意其情緒與言行變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)懷點(diǎn)。 二、健全儲(chǔ)備培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。要想有效落實(shí)、長(zhǎng)期推進(jìn)人才培養(yǎng),需要在公司內(nèi)部建立三個(gè)團(tuán)隊(duì),分別是儲(chǔ)備管理團(tuán)隊(duì)、講師團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。要完善人才培養(yǎng),必須充實(shí)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),可以設(shè)立專(zhuān)職主管,下一級(jí)設(shè)培養(yǎng)對(duì)接人。要將人才培養(yǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,工作中的導(dǎo)師至關(guān)重要,通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn)使其快速進(jìn)入工作狀態(tài),非常有利于儲(chǔ)備培養(yǎng)的日常推進(jìn)。 三、尊重個(gè)人職業(yè)選擇,做好新員工的職業(yè)規(guī)劃。公司為儲(chǔ)備制訂明確的發(fā)展計(jì)劃,讓其清楚自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)個(gè)人條件、背景,為每個(gè)員工量身定做適合

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