2022年新員工培訓(xùn)心得總結(jié)

1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年新員工培訓(xùn)心得總結(jié)自從去年_月入職以來(lái)，我已經(jīng)在計(jì)算所度過(guò)了近一年的時(shí)光。作為一個(gè)略微老舊的新員工，通過(guò)參加這次新員工培訓(xùn)，再回顧這一年在所里的工作和生活，發(fā)現(xiàn)自己還是有不少收獲。我入所后不久，高性能中心就準(zhǔn)備搬去環(huán)?？萍紙@的新辦公樓。在搬家之前的一次動(dòng)員會(huì)上，第一次聽(tīng)到了孫所長(zhǎng)的講話。孫_在講話中細(xì)致地描述了計(jì)算所今后的發(fā)展方向，還勉勵(lì)我們艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新。時(shí)隔大半年，我又有機(jī)會(huì)在新員工培訓(xùn)中聽(tīng)到孫所長(zhǎng)的報(bào)告。孫所長(zhǎng)的報(bào)告不但介紹了計(jì)算所未來(lái)發(fā)展的整體構(gòu)想，還指出了不再追求制造超級(jí)計(jì)算機(jī)的原因，以及對(duì)過(guò)去計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展方向的反思，把計(jì)算所過(guò)去發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和將來(lái)可能遇到的

2、困難毫無(wú)保留的對(duì)我們做了講解，并鼓勵(lì)我們勇于拼搏。這一點(diǎn)給我的印象非常深刻。因?yàn)樵谖业挠∠笾?，很多?guó)有企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，或許是擔(dān)心員工的心理承受能力不高，亦或許須要維護(hù)自己的權(quán)威形象，通常不愿意將過(guò)去走的彎路和今后發(fā)展中可能遇到的困難告訴員工，一般只是許以美好的“錢(qián)”景，來(lái)鼓勵(lì)大家努力工作。而我第一次聽(tīng)到孫所長(zhǎng)的報(bào)告，就被其毫不掩飾，敢于直面困難的精神所打動(dòng)。我相信如果人人都有這樣的拼搏精神，計(jì)算所一定能在計(jì)算技術(shù)的發(fā)展歷史上，留下堅(jiān)實(shí)的印記。在這次新員工培訓(xùn)中，另一個(gè)使我深有感觸的主題，就是“定位”。孫所長(zhǎng)通過(guò)分析計(jì)算技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，解釋了計(jì)算所在學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的定位

3、。而卜東波老師在如何選擇研究方向的話題中，亦從側(cè)面解答了科研工作者在整個(gè)科研脈絡(luò)中的自我定位問(wèn)題。這讓我認(rèn)識(shí)到，在今后的工作中，要更多地_自己在整個(gè)科研項(xiàng)目中的位置。只有正確認(rèn)識(shí)所處的科研環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，參照自己的能力和目標(biāo)，有了清晰的定位，才能在工作中有所成就。這為期一周的拓展訓(xùn)練和員工培訓(xùn)，也給了我很多機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)其他新同事。在大家的交流互動(dòng)中，我深深的感受到大家對(duì)計(jì)算所價(jià)值觀的認(rèn)同?！翱蒲袨閲?guó)分憂，創(chuàng)新與民造?！钡膬r(jià)值取向，也被很多同事所提及。我自己曾在公司工作過(guò)一段時(shí)間，而公司在市場(chǎng)中的價(jià)值取向，即為追求利潤(rùn)。這樣的價(jià)值取向通過(guò)公司的_結(jié)構(gòu)層層傳遞到基層，常常就退變?yōu)橐粋€(gè)“錢(qián)”字，以追求短

4、期利益為唯一目標(biāo)?；蛟S說(shuō)“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往”才是對(duì)中國(guó)當(dāng)下最為貼切的描述，但作為一個(gè)還存有一絲理想與追求的年輕人，還是希望能對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展有所貢獻(xiàn)。而計(jì)算所在現(xiàn)今這個(gè)浮躁的社會(huì)氛圍中，還能堅(jiān)持這樣純正的價(jià)值觀，令我十分感動(dòng)。一周的培訓(xùn)時(shí)間十分短暫，但我得到的收獲卻很多。拓展訓(xùn)練提升了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，而所內(nèi)的培訓(xùn)讓我們更深入的了解了計(jì)算所的歷史、文化和發(fā)展方向。特別是在此期間認(rèn)識(shí)了很多新同事，不但成為了生活中的好朋友，相信今后也會(huì)是工作中強(qiáng)有力的合作者。最后我也希望能和計(jì)算所和其他同事一起，對(duì)智能化信息社會(huì)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。有了智能設(shè)備的幫助，我們或許能在不久的將來(lái)，

5、都從“繁重的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來(lái)”，把這個(gè)世界真正變?yōu)椤白杂扇说淖杂陕?lián)合”。第二篇：新員工培訓(xùn)心得總結(jié)范文來(lái)到公司只有一個(gè)星期的時(shí)間，除了對(duì)公司的產(chǎn)品有了初步的了解，對(duì)組訓(xùn)工作的具體的情況還不是很熟悉，以使得工作難以開(kāi)展。作為一名初來(lái)的實(shí)習(xí)組訓(xùn)，有辛的參加了公司_“實(shí)習(xí)組訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能入門(mén)培訓(xùn)”，對(duì)于我來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)挠斜匾Ｍㄟ^(guò)“組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位”的培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于_管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé)：教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn)，人力支持組訓(xùn)在于增員，銷(xiāo)售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)nbss需求導(dǎo)向式銷(xiāo)售流程的培訓(xùn)，了解到了結(jié)合河源的實(shí)際情況的一些新的銷(xiāo)售技巧，如：客戶多為緣故市場(chǎng)，約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法。通過(guò)“早會(huì)流程及動(dòng)作要領(lǐng)”、“議經(jīng)營(yíng)導(dǎo)論”、“專(zhuān)題制作與講解”及早會(huì)運(yùn)作演練的學(xué)習(xí)，初步了解了公司的會(huì)議的重要作用及會(huì)議經(jīng)營(yíng)的一些方法，早會(huì)流程及運(yùn)作、專(zhuān)題的制作與講解的方式方法、早會(huì)運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。通過(guò)其他方面的學(xué)習(xí)，了解了公司表報(bào)系統(tǒng)的使用和活動(dòng)管理的一些方法，產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的策劃和各項(xiàng)注意事項(xiàng)，二早的召開(kāi)的方式方法和作