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文檔簡介

1、8A8AUnit2Schoollife單元測試卷D PAGE D PAGE 4建設單位質量管理制度一、建設單位工作人員組成和職能分工行監(jiān)督和管理。工程師代表，負責工程施工進度、質量、材料設備驗收、投資計劃完成、安全等工作。日常管理工作，負責土建施工質量管理工作，施工中的會議紀要及有關材料的起草工作。二、工作制度1周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。2動，并要搞好協(xié)調配合。3搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。4方案，并做好匯報工作。三、工程合同管理制度1合，全

2、力搞好工程建設工作。2造條件。3商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。4、杜絕肢解工程、轉包工程等現(xiàn)象發(fā)生。四、工程質量1要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真 約定標準。3、監(jiān)督檢查施工質量的內容主要有：施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統(tǒng)是否完備。監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。各道工序的施工質量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）及時處理質量缺陷，避免出現(xiàn)重大質量事故。進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。組織竣工驗收。4、隨時檢查承包人工地文明施工情況。5、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質量監(jiān)不刁難，秉公辦事。五、工程資料管理1約定時間做出書面答復。2資料。3的專項報告;責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資 發(fā)生的關鍵問題和處理結果。5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠

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