2022年二級建造師機電繼續(xù)教育考試題庫精品【名師推薦】

1、2022年二級建造師機電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.注冊兩個及以上專業(yè)的，每增加一個專業(yè)還應參加所增加必修課（C）學時，選修課（C）學時A.20，20B.20，30C.30，30D.30，402.BOT項目涉及的法律關系復雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權利義務關系復雜C.A與BD.以上都不是3.按照建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產的設備儀器的維修費，屬于（C）。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費4.在工程建設其他費用中，關于工程保險費的說法正確的是（A）

2、。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費5.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.126.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應予列支的各項費用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地

3、基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構筑物工程7.（A）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現(xiàn)代科學和管理技術成果，分析影響建設項目順利完工的各個因素，并對建設項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理8.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉變B.財政負擔的減輕C.應用范圍廣泛D.其他9.下列說法錯誤的是（C）。A.在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建

4、設項目的投資規(guī)劃B.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算C.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃10.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設期整個項目管理的水平，使項目建設更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構D.以上都是11.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質量使得成本降低、進度提前B.改善利

5、益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性12.以下（AD）建筑業(yè)企業(yè)資質，需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門許可。A.施工總承包資質序列二級資質B.通信工程施工總承包二級資質C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質D.特種工程專業(yè)承包資質E.部分專業(yè)承包資質序列一級資質13.下列費用中，不屬于引進技術和進口設備其他費的是（A）。A.進口設備的外貿手續(xù)費B.進口設備檢驗鑒定費C.引進國外技術資料費D.利用出口信貸的延期付款利息14.下列措施費中，屬于文明施工費的是（B）。A.現(xiàn)場施工機械設備降低噪聲、防擾民措施

6、費用B.施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用C.施工現(xiàn)場采用彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用15.在建設工程安全生產管理基本制度中，安全生產責任制度的主要內容包括（ABC）。A.從事建筑活動主體的負責人的責任制B.從事建筑活動主體的職能機構或職能處室負責人及其工作人員的安全生產責任制C.崗位人員的安全生產責任制D.建設行政主管部門的安全生產責任制E.縣級以上人民政府的安全生產責任制16.施工階段成本管理目標的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“

7、三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)17.全面協(xié)調管理的作用，主要有（CDE）。A.加強各專業(yè)的協(xié)調，避免信息傳遞過程漏斗效應的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強協(xié)作，最大限度減少沖突E.促進個人目標與組織目標相一致18.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負責，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標準及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準確性，故，EPC模式一般應用于大型復雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風險包干”B.“單價固定、風險自負”C.“總價包干、風險包干”D.“總價包干、風險自負”19.關于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法，正確的是（A）。A.國家對環(huán)境噪

8、聲污染嚴重的落后設備實行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內，禁止夜間進行任何產生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。20.工程施工過程中，進行全部施工測量放線和復測工作的費用，屬于（D）。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設備保護費D.工程定位復測費21.以下有關施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應當根據(jù)有關規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構件要做到“四成”堆放。C.施工單位應當在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設置標準

9、統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應當在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚，并設置必要的警示和引導標志。22.在政府和社會資本相互需要的基礎上，通過政府權力讓渡，社會資本參與基礎設施的投資建設，政府的這種權力讓渡只是出讓部分權力，如項目建設、運營等權限，而不包括項目永久的使用權。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（C）。A.項目風險的分散性B.項目產權的特殊性C.特許權的先決性D.其他23.建筑施工安全檢查標準的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施

10、工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表24.BOT項目往往建設期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風險C.項目融資的有限性D.其他25.某建設工程項目的建設期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復利計息，則該項目建設期利息為（C）萬元。各年應計利息=(年初借款本息累計+本年價款額2)年利率。第一年利息為：600210=30(萬元)。第二年利息為：(600+30+8002)10=103(萬元)。利息

11、總計為：30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.20026.一般來說，適用于BT模式的基礎設施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔當該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎設施項目27.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同

12、簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。28.某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（C）元?！耙娊滩?08例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.7029.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年1

13、0月D.2013年10月30.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質許可機關應當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質A.資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守準予資質許可B.超越法定職權準予資質許可C.企業(yè)依法終止D.資質證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請31.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號），下列費用中，應計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費 C.施工機械使用費D.大型機械設備進出場及安拆費32.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔全部風險，所以BOT項目風險承擔的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復雜的契約關系，

14、共同分擔風險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風險的分散性C.項目產權的特殊性D.其他33.以下哪些項是建設項目決策階段的工作內容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設計任務書D.設計施工圖E.項目立項34.在生產性工程建設中，設備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機構成的提高B.生產成本的提高C.建設成本的提高D.工程造價的提高35.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.4

15、1%。則該工程投標報價中的稅金為（B）萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費（人工費*規(guī)費費率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1136.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應對D.以上都是37.項目動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（C）。A.偏差值B.調整值C.計劃值D.實際值38.某公司擬從國外

16、進口一套機電設備，重量1500噸，裝運港船上交貨價（FOB價）為400萬美元。其他有關費用參數(shù)為：國際運費標準為360美元/噸；海上運輸保險費率為0.266%；中國銀行費率為0.5%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價為1美元=6.1元人民幣。則該設備的到岸價為（D）萬元。A.7.39B.329.4C.2440D.2776.839.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機構注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設重大質量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設工程施工管理及其相關工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建

17、筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的40.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質量管理、進度管理D.以上都正確41.建造師初始注冊者，自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為（A）逾期未申請者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年B.6個月C.1年D.2年42.下列各項費用中不屬于基本預備費內容的是（D）。A.設計變更增加的費用B.預防自然災害所采取的措施費C.為鑒

18、定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用D.建設期間內利率調整增加的費用43.在建設工程安全生產管理基本制度中，（A）是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產責任制度B.群防群治制度C.安全生產教育培訓制度D.安全責任追究制度44.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權的先決性B.投資回報的長期性C.項目產權的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設控制過程的特殊性45.以下關于PPP模式說法錯誤的是（D）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔，另一方面也可降低社會主體的投資風險，在我國特別是城市基礎設施項目中得到了越來越來廣泛的應用

19、B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應用于保障性住房的建設與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達成合作關系46.在EPC工程總承包模式下，商務部主要有（A）等功能。A.預算、控制、物流、財務B.控制、預算、采購、合約C.預算、控制、采購、合約D.控制、預算、合約、財務47.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質，需要由國務院住房城鄉(xiāng)建

20、設主管部門許可。A.施工總承包資質序列特級資質、一級資質B.鐵路工程施工總承包二級資質C.電力工程施工總承包一級資質D.民航方面的專業(yè)承包二級資質E.專業(yè)承包資質序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質48.以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小49.以下說法錯誤的是（A）。A.組織

21、結構越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結構是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結構應當是持續(xù)適應環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結構創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設項目十分重要D.建設項目質量目標的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質量檢驗、質量檢驗評定三個方面進行管理。50.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（ACDE）。A.擬定BT模式投資建設合同B.編制招標文件C.資格預審D.確定中標人E.投標人

22、編制投標文件51.根據(jù)環(huán)境噪聲污染防治法，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內，不能在夜間進行產生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修 B.搶險 C.搶工期 D.生產工藝要求必須連續(xù)52.工程建設其他費用，按其內容大體可分為土地使用費、與項目建設有關的費用和（B）。A.聯(lián)合試運轉費用B.與未來企業(yè)生產經(jīng)營有關的其他費用C.辦公和生活家具購置費D.市政公用設施建設及綠化補償費53.建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交

23、流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學習型組織54.項目管理的三大控制目標為（B）。A.進度、質量、費用控制B.進度、質量、成本控制C.進度、質量、安全控制D.安全、質量、費用控制55.根據(jù)建設工程質量管理條例，建設工程竣工驗收應當具備的條件不包括（C）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.建設單位和施工企業(yè)已簽署工程結算文件D.勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質量合格文件56.按照建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，下列費用中不屬于

24、企業(yè)管理費的是（D）。A.投標費B.業(yè)務招待費C.履約擔保D.材料的采購及保管費57.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調整，導致該工程停工達1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔任其他市政工程的項目經(jīng)理，根據(jù)有關規(guī)定，關于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理58.在批準的初步設計范圍內，技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用,應計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預

25、備費59.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉換政府職能，減輕財政負擔C.應用范圍廣泛D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性60.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設資金。所以BOT項目實質上是一種股權與債務混合體，其產權雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產所有權，具有階段性，項目最終的所有權隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（B）。A.特許權的先決性B.項目產權的特殊性C.投資客體的特定性D.其他61.以下

26、屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗62.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.563.計算漲價預備費時，對比基本預備費無需考慮的因素是（C）。A.建設安裝工程費B.設備工器具購置費C.工程建設其他費D.建設期價格上漲指數(shù)64.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（A）A.對構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設單位委托檢測機構進行檢驗的費用D.對構件進行破壞性試驗

27、的費用65.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內的各生產要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理66.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是67.根據(jù)建設工程安全生產管理條例，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責任劃分的規(guī)定。A.建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責B.總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任D.分包單位應當接受總承包單位

28、的安全生產管理E.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任68.安全生產費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應當用于（ABC）。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產條件的改善D.職工安全生產事故的賠償E.安全生產事故的調查69.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（）根據(jù)工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由（A）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位。A.建設單位、建設單位B.建設單位、設計單位C.建設單位、監(jiān)理單位D.建設單位、施工單位70.

29、在工程建設其他費用的組成中，關于研究試驗費說法正確的是（C）。A.研究試驗費包括新產品試制費B.研究試驗費包括在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用C.研究試驗費不包括重要科學研究補助費D.研究試驗費包括應由工程費用中開支的項目。71.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設備等進行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務費C.暫列金額D.措施費72.建設單位應自建設項目投入試生產之日起（C）個月內，向有關部門申請該建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施竣工驗收

30、。A.1 B.2 C.3 D.573.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內的各生產要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理74.以下有關項目負責人質量終身責任制的說法錯誤的是（B）。A.建設責任主體項目負責人在開工前，分別簽署授權書B.施工單位項目經(jīng)理應按設計院出的圖紙進行施工C.項目負責人應當在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質量終身責任承諾書D.工程竣工驗收合格后，將項目負責人質量終身責任信息檔案移交城建檔案館。75.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中屬于進口設

31、備到岸價的是（D）。A.進口關稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費76.在批準的初步設計范圍內，設計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用，應計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預備費77.根據(jù)相關行政法規(guī)的規(guī)定，下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是（C）。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務C.開展工程建設項目的監(jiān)督檢查工作D.擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理78.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關系、專業(yè)主管部門之間的關系、人員之間的關系等，稱為（C）。A.遠外層關系B.近外層關系C.內部關系D.其他79.BOT

32、即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓D.建設、移交80.下列施工項目不屬于必須招標范圍的是（D）。A.大型基礎設施項目B.使用世界銀行貸款建設項目C.政府投資的經(jīng)濟適用房建設項目D.施工主要技術采用特定專利的建設項目81.某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設期第三年貸款利息為（C）。A.9.00

33、B.36.54C.68.73D.114.2782.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（）。A.項目在特許經(jīng)營期限內的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補償B.約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經(jīng)營期限內的經(jīng)營和管理C.項目在特許經(jīng)營期限內的經(jīng)營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內的經(jīng)營和管理83.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應用公眾的熱情及積極性84.注

34、冊建造師享有的權利有（ACDE）。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育85.以下關于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工

35、程設計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確86.根據(jù)建筑工程施工許可管理辦法規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎設施工程，在工程開工前都要申請領取施工許可證。A.300萬元，200B.30萬元，300C.50萬元，200D.35萬元，20087.關于勘察、設汁單位的質量責任和義務的說法，正確的有（AE）。A.依法對設計文件進行技術交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙設計文件D.依法辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設計業(yè)務88.從產品的角度來說，建設工程項目管理應注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的

36、生產與生活場所；從管理的角度來看，人是建設工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是（B）。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他89.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風險密切相關C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機構E.合同管理的全面性、復雜性90.以下關于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權和處分權，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解

37、僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段91.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會92.根據(jù)建筑安裝工程費用組成（建標201344號），在竣工驗收前，施工企業(yè)對已完工程及設備進行保護所發(fā)生的費用，應計入（A）。A.措施費B.規(guī)費C.直接工程費D.直接費93.以下有關施工許可證管理說法正確的是（AB）。A.建設單位應當自領取施工許可證之日起三個月內開工B.施工許可證應當放置在施工現(xiàn)場備查，并按規(guī)定在

38、施工現(xiàn)場公開。C.建設單位雖然有其他工程拖欠工程款情形，但本項目建設資金到位，并有銀行出具的付款保函，仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的，對建設單位處以合同價款1%2%罰款，對施工單位處3萬元以上罰款。E.新建筑工程施工許可管理辦法更加注重監(jiān)理信息公開、責任到人、量化處罰。94.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構件信息沒有必要反復地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了B

39、IM的（B）。A.關聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調性95.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設計部C.施工部D.成本部96.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1% B.1.5% C.2% D.2.5%97.下列建設投資構成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（ABCE）。A.基本預備費B.建筑安裝工程費C.設備及工器具購置費D.建設期利息E.工程建設其他費98.設備購置費是指為建設工程項目購置或自制的達到固定資產標準的設備、工具、器具的費用,它包括設備原價和（D）。A.包裝和包裝材料費B.運輸費C.裝

40、卸費D.設備運雜費99.有關法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決100.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設期內年利率為10，則建設期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25101.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理，與傳統(tǒng)的建設模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其

41、優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設計的主導作用C.縮短工期、保證質量、有效控制成本D.以上都是102.安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格103.以下屬于工程項目信息化管理文化建設的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術合作為基礎的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流104.以下說法錯誤的是（C）。A.建設工

42、程項目安全管理就是建設過程中安全生產組織與管理的全部活動B.建設工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機械設備、材料等供應商、勞務分包單位等C.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設工程項目安全管理的復雜性。D.建設工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點105.下列選項中，（D）不符合建設工程安全生產管理條例關于起重機械和自升式架設設施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模

43、板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用106.以下適用于BT模式項目的是（B）。A.國防基礎設施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是107.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.

44、利益相關的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人108.施工階段質量管理目標的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產與生活要求，生產出高品質的建筑產品B.滿足人們的生產與生活要求C.滿足設計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他109.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構建信任及能力110.關于建筑信息模型（BIM）的應用價值的說法，以下哪項是錯誤的？（D）A.解決了建設項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設項目設計

45、階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”111.某建設項目建筑工程費3000萬元，安裝工程費800萬元，設備購置費1200萬元，工程建設其他費用420萬元，預備費180萬元，建設期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金150萬元，則該項目的建設項目總投資為（D）萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.5870112.施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作（B）。A.負總責 B.全面負責 C.負領導責任 D.負監(jiān)督責任113.根據(jù)建設工程質量管理

46、條例，建設單位最遲應當在（D）之前辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收 B.簽訂施工合同 C.進場開工 D.領取施工許可證114.建筑工程五方責任主體項目負責人分別是（ABDE）。A.建設單位項目負責人B.勘察、設計單位項目負責人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師115.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內執(zhí)業(yè)B.質量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任E.大型工程項目的項目負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任116.社會公眾全員

47、參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性117.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程

48、總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)118.以下屬于建設工程全面協(xié)調管理的內容的是（A）。A.人際關系、組織關系、供求關系、協(xié)作配合關系和約束關系B.近外層與遠外層關系C.內部關系D.以上都不是119.根據(jù)安全生產許可證條例，企業(yè)取得安全生產許可證，應當具備的安全生產條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行1次安全生產教育培訓并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費C.保證本單位安全生產條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝E

49、.依法辦理了建筑工程一切險及第三者責任險120.（D）在施工管理構成中的特殊地位決定了其參與建設工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調與凝聚各方的安全效應。A.設計單位B.施工總承包單位C.政府相關部門D.業(yè)主121.根據(jù)環(huán)境保護法，建設項目中防治污染的設施與主體工程應當（BDE）。A.同時招標B.同時設計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產使用122.關于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是（B）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應當拒絕其他企業(yè)轉讓資質證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設項目管理機構的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相

50、應資質等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程123.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費計算基數(shù)安全文明施工費費率（%）”其中的計算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額分部分項工程費E.定額材料費124.BIM模型中的某些構件發(fā)生變化，與之關聯(lián)的所有構件都會隨之更新，以保持模型的準確性和完整性，讓BIM構建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調性125.以下哪些項是建設項目設計階段的工作內容（BD）。A.編制設計任務書B.初步設計C.技術設計

51、D.施工圖設計E.以上都是126.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應當做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負責人 B.施工單位 C.責任方 D.建設單位127.關于建設工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設工程部分非主體，非關鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設工程主體結構中技術較為復雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設單位同意后，可以將建設工程的關鍵性工作分包給其他企業(yè)128.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團隊以

52、及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構建信任及能力129.關于建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負責人應到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時，施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負責人帶班檢查130.下列屬于建設項目安全管理的目標的是

53、（C）。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標符合建設安全主管部門制定的安全標準C.A與BD.其他131.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權利影響決策或項目實施的群體或個人132.下列建設投資構成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息E.工程建設其他費133.設計變更及施工中可能增加工程量的費用，應計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預備費D.基本預備費13

54、4.建筑施工企業(yè)資質分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設計D.工程監(jiān)理E.勞務分包135.建設工程項目管理內涵的發(fā)展，可以從以下（D）體現(xiàn)。A.管理理念的轉變B.管理方法的轉變C.信息技術的應用D.以上都是136.建設工程合同履行期間變更項目負責人的，企業(yè)應當于項目負責人變更（A）個工作日內報建設行政主管部門和有關部門及時進行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15137.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止

55、到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月138.以下說法錯誤的是（D）。A.高品質的建筑產品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關，故建造師必須成為懂管理、懂技術、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復合型人才B.建設工程項目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設計階段的主要工作為初步設計、技術設計、施工圖設計D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設計-招標-施工）139.進口一套機械設備，離岸價（FOB價）為40萬美元，國際運費為5萬美元，國外運輸保險費為1.2萬美元，關稅稅率為22%

56、，匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機械設備應繳納的進口關稅為（D）萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00140.某項目建設期內第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內均衡發(fā)放，年利率4%，則建設期應計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.140141.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎性設施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經(jīng)濟客體不同，投資者未獲得特許權之前，BOT項目的建設和經(jīng)營權掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項目產權的特殊性C

57、.參與主體的多元性D.特許權的先決性142.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額（B）萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.5000143.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。144.以下說法正確的是（B）。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式，已成為

58、目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了關于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見（建市設函201510號文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導建設單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確145.BT項目實質上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎設施建設運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融

59、資成本的特殊性B.項目管理風險的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都不是146.同一專業(yè)的兩個以上不同資質等級的單位實行聯(lián)合承包，應當按照（D）單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。A.資質等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔主要任務的D.資質等級較低的147.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性148.申請人建造師注冊多個專業(yè)的，因專業(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（A）A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按

60、專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期149.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設項目安全管理存在的問題主要有（ACE）。A.安全投入意識不強B.安全管理的責任與義務不明確C.業(yè)主安全文化建設薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深150.對于一個建設工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理151.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風險的認識，決定了BOT模式應用領域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目B.BOT模