愛課程走進(jìn)創(chuàng)業(yè)2019答案

1、愛課程走進(jìn)創(chuàng)業(yè)2019答案判斷（2分）只要通過事先精密的籌劃，創(chuàng)業(yè)是可以按照預(yù)先的想法一步一步的走向成功。.rA.B.2判斷（2分）創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)時機(jī)的把握對創(chuàng)業(yè)未來的成功有著很大的影響。A. rB.3判斷（2分）創(chuàng)業(yè)初期，對創(chuàng)業(yè)者而言，每天竭盡全力地工作，密切市場上的反應(yīng)，不斷總結(jié)成功以及失 敗的教訓(xùn)，并以此尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能最好發(fā)展方向。A.B.4判斷（2分）學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方法就是不斷觀察和揣摩，其他創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)，不要過 分拘泥于理論上見解。A.rB.5判斷（2分）陶華碧是一位知識的女性，在創(chuàng)業(yè)時年紀(jì)輕輕且精力充沛。rA.&B.6判斷（2分）陶華碧在創(chuàng)業(yè)之前就確信，她在制作辣

2、椒醬方面的技藝一定會受到客戶的歡迎。rA.B.7單選（2分）陶華碧的辣椒醬配方的來源是： TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document rA.買斷他人的專利獲得的 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document &B.打工時根據(jù)家鄉(xiāng)手藝自己改進(jìn)并調(diào)制的 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document rC.貴州人其實人人都會的制作工藝 HYPERLINK l bookmark491 o Current Document rD.根據(jù)書本上制作工藝改進(jìn)而來8單選

3、（2分）老干媽一開始并不同意關(guān)掉“實惠飯店”并開辦“老干媽”辣椒醬企業(yè)，原因是rA.龍洞堡的街道干部不支持.rB.擔(dān)心辣椒醬的配方還不完善.C.擔(dān)心周邊的學(xué)生受到影響.rD.擔(dān)心開辦企業(yè)資金還沒有到位9判斷（2分）由于理念上不合，布隆伯格毅然辭去所羅門公司的工作，利用自己知識經(jīng)驗開辦了自己的企業(yè)一彭博通訊社。.rA.&B.10單選（2分）與計算機(jī)工程師相比，布隆伯格更加了解交易員對計算機(jī)使用習(xí)慣。下面哪一個不是其中的內(nèi)容A.顯示屏上顯示內(nèi)容 廠B.信息的顯示方式 GC.計算機(jī)性能的高低 廠D.鍵盤按鈕的大小11單選（2分）下面哪一個方面是美林證券給布隆伯格在創(chuàng)業(yè)上最大的幫助rA.給了布隆伯格缺

4、乏的資金rB.介紹更多的客戶給布隆伯格C.指定兩個交易員幫助布隆伯格改進(jìn)產(chǎn)品rD.讓布隆伯格了解了證券交易的內(nèi)幕12判斷（2分）年青的戴爾發(fā)現(xiàn)了美國當(dāng)時計算機(jī)行業(yè)價格虛高的黑幕，所以按照自己的良心，給市場提供了平價計算機(jī)。rA.GB.13單選（2分）在戴爾模式之前，傳統(tǒng)計算機(jī)行業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行生產(chǎn)的，下面哪一個不是戴爾認(rèn)為的弱點rA.銷售周期太長，抑制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新B.渠道鏈太長，渠道成本太高.rC.渠道中庫存很大.D.計算機(jī)制造質(zhì)量不高14單選（2分）下面哪一個是戴爾公司1988年在納斯達(dá)克上市的主要原因：.rA.戴爾在經(jīng)營中資金壓力太大.&B.上市可以給戴爾公司帶來名聲從而有助于獲取優(yōu)質(zhì)大客

5、戶.rC.戴爾本人是一個比較虛榮的人D.為了進(jìn)一步推進(jìn)國際化進(jìn)程15單選（2分）下面哪一個不是若林克彥采取的方法將U型螺母銷售給企業(yè)；.rA.與弟弟關(guān)分頭一家一家拜訪大阪大大小小制造公司.rB.將u型螺母免費給企業(yè)試用.&C.關(guān)主要在家里做電話銷售，按照黃頁逐個打電話.rD.廠家拒絕時，悄悄放下后再電話通知廠家。16單選（2分）當(dāng)一家傳送帶企業(yè)終于采用U型螺母后，若林克彥首先采取了下面的哪個行動.rA.將更多的螺母銷售給這家企業(yè)B.集中拜訪大阪?zhèn)魉蛶е圃炱髽I(yè)，開展銷售&C.多方打聽最終用戶，前去了解U型螺母使用特點和客戶滿意狀況rD.告訴批發(fā)商U型螺母應(yīng)該如何銷售17單選（2分）名為“川北電器

6、所”的制造電風(fēng)扇企業(yè)之所以給松下幸之助訂單的原因在于： TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark617 o Current Document rA.看上了松下幸之助堅忍不拔的品格rB.他覺得松下的插頭設(shè)計反映了松下幸之助的電氣技術(shù)水平&C.無意中發(fā)現(xiàn)松下的插頭所使用的膠木符合公司的要求D.松下發(fā)明的插頭符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18單選（2分）在子彈型電池自行車燈被自行車行都不看好情況下，松下幸之助采取以下銷售方法：.A.將燈寄放在自行車行進(jìn)行開燈演示銷售.rB.自己開設(shè)演示店進(jìn)行演示銷售.rC.低價租給客戶使用和體驗.rD.實行返點策略，鼓勵自行車進(jìn)貨并推銷19判斷（2分

7、）舒爾茨發(fā)現(xiàn)到老星巴克販賣咖啡豆，很符合自己對休閑生活的追求，因此辭去瑞典廚具跨國公司的高管職位。A.B.20單選（2分）舒爾茨發(fā)現(xiàn)，要想客戶追捧你的產(chǎn)品，你必須： TOC o 1-5 h z rA.價格要定的足夠低&B.賦予產(chǎn)品以知識，并將知識傳遞給客戶rC.一心一意做好產(chǎn)品，客戶自然就會了解你rD.產(chǎn)品不是關(guān)鍵，搞營銷才是王道。21單選（2分）當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二年后，稻盛和夫遭遇11骨干員工要求簽訂薪酬保證協(xié)議，稻盛和夫發(fā)現(xiàn)：A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅為了展示自己技術(shù)和雄心，而且要對員工福祉負(fù)責(zé).rB.創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對與員工博弈的對立關(guān)系.rC.員工可以共患難但難以共享福.rD.創(chuàng)業(yè)企業(yè)壯大后需要

8、聘請人力資源管理人員來處理勞資關(guān)系22判斷（2分）若林克彥發(fā)現(xiàn)U型螺母其實沒有什么利潤可言，因此將它轉(zhuǎn)讓給了合伙人。.rA.&B.23判斷（2分）若林克彥認(rèn)為，打樁機(jī)公司的投訴根本就是無理取鬧，可以不用理睬他們的投訴。A.B.24單選（2分）下面哪一個不是若林克彥用來解決公司創(chuàng)業(yè)資金難題的： TOC o 1-5 h z rA.發(fā)明攤蛋器并在食品品商店進(jìn)行演示銷售，以獲得資金rB.發(fā)明紙巾架，并通過紙品公司進(jìn)行捆綁銷售，以獲得資金rC.在三年內(nèi)獲得了 U型螺母的專利使用費用GD.通過風(fēng)險投資獲得資金。25單選（2分）若林克彥的HL螺母銷售方法是：A.針對一個細(xì)分市場，通過反復(fù)拜訪標(biāo)志性客戶，一旦

9、取得銷售訂單后再進(jìn)行行業(yè)推廣.rB.通過螺母渠道商進(jìn)行推廣銷售.rC.專業(yè)雜志做廣告，然后根據(jù)客戶反饋進(jìn)行銷售拜訪.rD.根據(jù)電話黃頁本，按照不同行業(yè)進(jìn)行電話銷售。26單選（2分）下面哪一個不是若林克彥的避免惡性競爭的方法：.rA.深耕一個主題，從不被其它買賣分心.rB.要將熱情傾注到自己開發(fā)的產(chǎn)品中C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并取得品牌效應(yīng)D.將發(fā)明專利進(jìn)行有計劃性的申請27判斷（2分）在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，汪滔參加了 Robocon機(jī)器人比賽并獲得了好成績，這對他日后的創(chuàng)業(yè)有 很好的影響。GA.rB.28判斷（2分）汪滔在創(chuàng)業(yè)時，心中就對做大無人機(jī)市場的充滿的愿景。rA.GB.29單選（2分）下面哪一個不是

10、3D-Robotics針對大疆科技采取的競爭措施：A.安德森利用自己的影響力在美國主流宣傳自己的無人機(jī) GB.精益求精去打造Solo無人機(jī)rC.在資本市場上融資方面獲得了對大疆科技的優(yōu)勢rD.采取規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)行低成本的競爭。30單選（2分）汪滔認(rèn)為下面哪一個問題是阻礙中國制造走向世界的障礙：GA.企業(yè)家的功利主義太強(qiáng)rB.中國企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力相對不強(qiáng)C.中國企業(yè)的品牌形象相對較弱.rD.中國市場經(jīng)濟(jì)不規(guī)范限制企業(yè)的發(fā)展31判斷（2分）醫(yī)生巴恩之所以被舒爾茨打動而投資給他進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其原因在于他是咖啡愛好者。.rA.B.32單選（2分）舒爾茨在收購老星巴克的過程中得到小股東的支持，其原因在于：.

11、rA.舒爾茨是天天咖啡的大股東.rB.他們意識到星巴克咖啡店離不開舒爾茨的經(jīng)營C.舒爾茨的創(chuàng)意理應(yīng)屬于舒爾茨 GD.大股東的行為會傷害小股東自己的利益33判斷（2分）創(chuàng)業(yè)必須基于原始創(chuàng)新的成果。.rA.eB.34單選（2分）肖克利創(chuàng)辦的公司是A.肖克利半導(dǎo)體實驗室有限公司 rB.仙童半導(dǎo)體有限公司C.AMD半導(dǎo)體有限公司rD.貝爾實驗室有限公司35單選（2分）Airbnb的創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的資金來源于 TOC o 1-5 h z GA.賣早餐麥片rB.天使投資rC.來自于第一批客戶的收入rD.住宿客戶的捐贈Y Combinator創(chuàng)始人保羅給Airbnb的建議是：初期不強(qiáng)調(diào)利潤，以低價迅速擴(kuò)展用

12、戶群， 提高市場占有率。.rA.B.37判斷（2分）特斯拉的創(chuàng)始人是被稱為特斯拉之父的著名的Elon Musk.rA.B.38判斷（2分），許鮮“的成功在于創(chuàng)業(yè)者找到了新鮮水果電商這個互聯(lián)網(wǎng)背景下的細(xì)分市場.rA.B.單選（2分）“許鮮，的客戶付款是 廠A.先提貨再線上付款.rB.提貨的時候當(dāng)場付款.rC.年卡制，一次性付費，逐次扣除.D.預(yù)訂的時候付費40判斷（2分）商業(yè)模式是指在客戶看來，產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價值所在.rA.B.易得方舟的創(chuàng)始人之一馬云經(jīng)歷了易得方舟的失敗，為后來阿里巴巴的創(chuàng)辦積累了經(jīng)驗.rA.B.42判斷（2分）由于初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員缺乏經(jīng)驗，因此加強(qiáng)溝通，集體民主決策，才能有效降

13、低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.rA.&B.43單選（2分）“泡面吧”在融資的最后關(guān)頭，因為什么事情發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾沖突.rA.俞昊然作為主要創(chuàng)始人必須放棄學(xué)業(yè)，專注創(chuàng)業(yè).&B.三個聯(lián)合創(chuàng)始人就股權(quán)比例無法達(dá)成一致意見C.團(tuán)隊分裂，一方認(rèn)為另一方損害了公司的整體利益。rD.對新的投資方給出的公司估值無法達(dá)成一致意見。44判斷（2分）資本是有成本和風(fēng)險的，所以不到生死存亡的最后關(guān)頭，盡量采用自有資金，而不要考慮融資。rA.GB.45判斷（2分）需要謹(jǐn)慎選擇投資者，因為一旦投資者加入，投資者和創(chuàng)始人就是風(fēng)雨同舟、同患共難的關(guān)系了 rA.B.單選（2分）在投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就股權(quán)投資進(jìn)行談判的過程中，以下什么不是需要考慮的風(fēng)險因素.rA.對于企業(yè)的控制權(quán).B.投資額進(jìn)入后每年需要支付的財務(wù)成本.rC.達(dá)不到投資者要求的成長性時的懲罰條款.rD.對后續(xù)融資的影響47判斷（2分）技術(shù)是無罪的因此技術(shù)型創(chuàng)新公司采用一切新的技術(shù)來為客戶提供服務(wù)都應(yīng)被法律所允許.rA.B.單選（2分）Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克在Uber遇到現(xiàn)有法律和規(guī)則沖突的時候，依然在堅持Uber的事業(yè)，是因為：.rA.他一開始沒有料到，而現(xiàn)在已經(jīng)無法回頭.&B.他堅信共享經(jīng)濟(jì)是未來的發(fā)展方向，滯后的法律和規(guī)則是會改變的.rC.有豐富的法律訴訟經(jīng)驗和資本支